① 哪能看你寫的文章啊，我現在在干外匯，有點不好整啊
在投資領域，依靠交易大宗商品、外匯賺錢，是一件比依靠交易股票、股權甚至固定收益賺錢都要困難的事情。國際國內絕大多數長期業績回報出眾的投資者，主要都是依靠股票或者者者股權(其中依靠價值投資尤其多，量化交易也不少)，很少依靠交易商品和匯率以及它們的衍生品。
當然，這里我說的賺錢，指的是「在長期持續地賺取利潤」，而出無是「在短期依靠杠桿一夜暴富」。因為有經驗的投資者都會知道，短期一夜暴富的神話背後，一般同時蘊含著「短期一夜巨虧」的風險。比如，最近原油價格大幅下挫，我們就又看到國際上有投資者爆出來一夜巨虧。
如果說規模太小不好賺錢，在一些小眾收藏品市場可能說得通，但是比起規模來，全球商品和外匯市場也出無算小(甚至很大)，那麼為什麼商品和外匯交易這么難賺錢呢？
首先，外匯和商品市場有一個共性，它們都是全球性的、品種單調的市場。這里的品種單調，指的是這樣一種情況：比如人夷易遠幣兌美元就只有一個匯率，而A股市場就有三四千隻股票，香港也有一兩千隻，加上各種基金還有好幾千隻。這種全球性和品種單調性意味著，商品和外匯的價格做用因素是全球性、而非地區性的，而全球的投資者在獲得了這些價格因素以後，所能分析的就是幾個價格。
對於投資者來說，取得長期高收益的一個鬆弛來源，是找到一個方向上的思維優勢。這種思維優勢可以體現在許多方面，比如對一個小眾行業更深入的理解，對一種被忽視了的股票的深度挖掘，對被邊緣化的封閉式基金折價率更頻繁的觀察等。
對於股票來說，其做用因素在許多時候更具地區性。投資者可能果替某種因素，比如更廣闊的知識、更豐富的閱歷、更多的調研，因此更了解一個行業、某幾家公司，而別的投資者就出無那麼了解。而產品的豐富性也導致這種優勢思維，更容易找到被市場忽略的投資品種。
但是，對於一個全球性的、品種單調的市場來說，投資者很難找到思維優勢。找出無到思維優勢，就意味著投資者更容易超越他們的對手。同時，相對於於於股票市場來說，外匯和商品市場的參與者更加專業，非專業投資者的數量更少，這也意味著更容易從別的投資者身上獲得超額收益。而長期投資業績的精髓，恰恰來自從對手身上賺到的超額收益。
其中，商品和外匯的基本面變動，在長期來說一般是出豐年日的。比較一下人夷易遠幣和美元的匯率變動，和A股價值型股票在過去10年的價格變動，你就能發現這種巨大的差距。因此，投資者就只能追逐這些標的在短期的價格波動。而我們知道，追逐短期價格波動，是一件出無靠譜的事情。
對於追求長期回報的股票、股權投資者來說，他們所依據的分析因素，像品牌優勢(比如高端消費品)、經濟規模效應(比如大型汽車公司)、天然壟斷(比如機場)、網路效應(比如微軟的Office系統)，都是一些可以長期收柱的因素。這也就意味著，只要發現一個因素，就能安妥該當賺很多年的錢。
但是外匯和商品的交易者呢？他們許多時候分析的是波動因素，比如庫存多少、外貿強弱、短期的地緣政治變動、天氣因素、短期的經濟周期需求。這些因素都是短期、難以捕捉的，都是需要頻繁交易、難以長期持有的。而頻繁交易就意味著可能頻繁出錯，難以長期持有則意味著需要持續不斷地試錯。
文章來源：網頁鏈接
② 我想看一些外匯技術分析類的文章，哪裡可以找到
如果 是外 匯 的話，F X168 上 面 會有很多 財經資 訊，有 些 就 是 專 門一 些 投 行 交 易 員 提供的 ，不 能 保證 都 對， 但 是 對 於 你 接 觸 雙 向交易應 該 會 有 幫 助。
③ 如何在環球外匯中寫文章
首先你得需要注冊個賬號，一般普通賬號只能在論壇中發帖子，如果想發正文就得需要花錢買賬號，發一篇文章還得出錢呢，現在我就給你說怎麼發帖子吧
更多外匯知識可以關注vantagefx 謝謝，望採納！
④ 准備的一篇匯率方面的文章投哪個更容易
匯率方面的文章投什麼比較好，也比較快，只要你的論文創新性和表述性夠強的話，建議你投《中國貨幣市場》。
《中國貨幣市場》雜志創刊於2001年10月，是由中國人民銀行主管、中國外匯交易中心主辦的財經月刊。雜志依循立足中國貨幣，放眼全球金融的辦刊宗旨，以理論與實務並重，兼顧政策研究和學術探討，迅捷提供銀行間外匯市場、貨幣市場、債券市場及金融衍生產品交易數據和市場活動的原生性信息，著力客觀及時反映中國與國際金融市場的發展現狀和趨勢。
⑤ 推薦本外匯方面的書
1、《期貨市場技術分析》
該書是講商品期貨技術分析，主要內容有技術分析的理論基礎、道氏理論、圖表簡介、趨勢的基本概念、主要反轉形態、持續形態、交易量和持倉興趣、長期圖表和商品指數、移動平均線、擺動指數和相反意見、日內點數圖、三點轉向和優化點數圖、艾略特波浪理論、時間周期等。
約翰·墨菲是著名美國市技術分析大師。他因為《期貨市場技術分析》的影響而兩度獲得美國市場技術分析師協會的年度大獎，最近一次是2002年。
2、《市場輪廓理論》
市場輪廓理論以金融市場作為分析、研究和觀察的對象，為交易者提供了新的思維方式和分析方法，該理論突破了傳統圖表分析和技術分析的框架，將市場價格與價值的背離狀態以圖象形式反映出來，從圖象型態的變化中尋找邏輯關系，從而推則未來市場的發展方向。
3、《短線交易秘訣》
1999年，炙手可熱的市場大師拉里·威廉斯首次出版《短線交易秘訣》一書時，針對的讀者基本上還是專業投資者。過去這些年，發生了很大的變化，現在幾乎所有人都在交易，夢想通過成功的短線交易獲利，過上更好的生活，也承受著這種選擇帶來的戰栗。
現在，威廉斯帶著他全面改版更新的暢銷書強勢回歸，旨在幫助更多新的充滿希望的交易者理解市場，並從中賺到盆滿缽滿。盡管短線交易的風險不小，但回報卻全不可知。拉里描繪了成功交易所必須的藍圖，指出了優勢也列明了缺陷，讓讀者也能成為頂尖交易者。
本書覆蓋了從投機與波動率突破，到高概率獲利形態等主題，呈現出作者對市場經年的真知灼見。市場是如何運動的，最重要的循環，何時退出交易以及怎樣握住成功的交易，威廉斯熟練地解讀了交易世界中進場與勝出的一系列基本原理。
4、《股票作手回憶錄》
書中的那些真知灼見對投資人深具啟發，影響了數代的投資人，一代又一代的讀者發現從書中的受益要比從市場和有多年經驗的投資者們教給的東西要多很多。即使在八十多年後的今天依然適用，使得本書成為歷史上首屈一指的投資經典名著。
5、《系統交易方法》
關於系統交易方法的定義，目前尚無統一說法。所謂系統交易方法，是指交易者運用交易系統來幫助解決交易過程中的信息收集、信息處理、交易決策、交易計劃、交易執行等問題的系統性的交易方法。 系統交易方法具有純粹技術分析性、客觀性、數量化、機械化、程序化、資金管理制度化、風險控制制度化、系統性和一致性等特點。
⑥ 外匯文章發到哪些渠道比較好
FX110，FX168，FX678，FX286，友財，和訊外匯，新浪財經等等
⑦ 關於和外匯有關的文章 要中英文都有的，急用 謝謝
企業國際化戰略對財務管理的挑戰與創新2006年12月01日 星期五 下午 03:51——專訪上海國家會計學院副院長謝榮
新理財(以下簡稱「新」)：從TCL2002年收購德國施耐德電器、聯想收購IBM全球PC業務、海爾美國公司和康佳美康公司在美國的設立，到不少企業在香港、紐約等地成功上市，中國部分企業已經在實施「走出去」戰略，您認為中國企業國際化戰略的目標是什麼?
謝榮(以下簡稱「謝」)國際化戰略主要指商品市場和各類生產要素資源配置的國際化。實施國際化戰略的一個主要原因是各國各類資源優勢的不同和企業管理能力的不同，通過各類資源要素和管理能力要素跨國界的配置，使企業的能力得到最充分的發揮，使國際社會獲得更多的財富。在過去20 多年改革實踐中，我國企業的國際化戰略主要體現在引進國外資本、技術和管理經驗促進生產能力的提高和促進市場體系的發展等方面。隨著我國企業生產能力、管理能力的快速發展和增強，企業實施「走出去」的國際化戰略已成為提高企業可持續發展能力的一個重要手段和途徑。
企業實施「走出去」戰略的基本目標是：
(1)通過擴大產品市場，提高企業的生存和發展空間。
利用地方資源優勢、低成本優勢和特定的技術優勢，通過有規模的產品出口來擴大企業的生存和發展空間，常常是企業「走出去」戰略最直接的目標。而實施這種戰略的企業要求必須保持產品的生產優勢。
(2)利用資源的國際配置，提高企業的資本投資回報或生產投資回報。
通過積極走向國際市場和國際范圍內的資源配置來提高資本投資回報或生產投資回報，實現企業的長期可持續發展，通常是企業「走出去」戰略的根本目標。而實施這一戰略的企業常常需要較高的管理能力、規范的企業運作和較熟悉國際市場。
新：想到部分行業近期在國內大打價格戰，以及與國外相比國內商業信用的相對缺失，您認為企業走國際化道路是否與此有關？
謝：企業真正的競爭優勢來源於兩個方面：戰略定位和運營的有效性。部分行業，比較有代表性的是家電行業，由於大部分企業都沒有獨特的戰略定位，僅僅想靠運作的效率來戰勝對手，最後會導致兩敗俱傷。在這種情況下，如果希望依賴國際化來降低價格競爭的程度，實質上很難達到所期望的效果。因此，我認為價格戰是促進國際化的一個因素，但國際化戰略必須與企業本身的戰略定位結合起來。國內商業信用與成熟市場相比相對缺失，這也是一個不爭的事實。實質上，商業信用的缺失與公司缺乏遠景、價值觀，以及由此產生的戰略定位也有直接的關系。一個具有遠景戰略的公司一定會重視價值觀和商業道德。在可能的情況下，也會利用國際市場的機會，促進戰略目標的實現。所以我國商業信用的相對缺失本身不會成為推動國際化發展的主要原因，相反，國際化戰略的發展則會促進我國商業信用的改進。
新：「走出去」成為國際化公司，對不少中國企業而言，是一個踏遍荊棘依然好夢難圓的痛苦歷程。作為財會專家，您認為在企業國際化戰略中財務應發揮什麼樣的作用？
謝：隨著信息技術的發展，財務人員已經從傳統的繁重的核算任務中解脫出來了。根據現代企業的發展，財務人員應該更多地在發展戰略的制定和執行上為企業做出貢獻。現代戰略理論與實務的發展也告訴我們，企業戰略的制定和實施需要整個公司員工的參與，特別是高層財務主管的積極參與。就國際化戰略而言，由於其獨特的復雜性和重要性，財務人員首先應積極參與對國際市場宏觀環境包括國際政治、經濟、社會和技術發展環境等的分析和行業環境分析，以確保戰略決策的制定建立在科學基礎之上，並有效地控制戰略風險對企業財務的影響。其次，財務人員應積極參與國際化戰略的實施，特別是相關業務的發展與國際化融資、投資和財務管理之間的聯系。如果收購作為達成戰略目標的一種手段，則需要財務人員參與收購目標的選擇，對被收購對象的盡職調查，在盡職調查基礎上的估值，與被收購對象的談判，以及籌措財務資源完成收購交易等。
在整個國際化戰略進程中，財務人員需要發揮作用的另一個重要方面就是監督。現代企業管理的發展已經表明監督並不僅僅是對財務資源的監督，它需要財務人員結合企業戰略目標，識別出實現企業目標的關鍵成功要素(Critical Success Factors，CSFs)，從而設計關鍵業績指標(Key Performance Indicators，KPIs)，並對關鍵業績指標實施監控，以確保企業戰略目標的實現。
新：進入國際市場有多種方式可供選擇：可利用中間商，也可以直接向國外出口；可以打出自己的品牌，也可先做OEM；可通過出口方式佔領目標市場，也可採取跨國投資的方式在當地生產。間接出口、直接出口、跨國直接投資，這幾種國外市場進入方式各有利弊。您認為企業應當如何選取適合自己的進入方式？對財務管理有何影響？
謝：企業選擇進入國際市場的方式受許多因素的影響。正如我剛才強調的，企業國際化必須與其本身的遠景戰略相聯系，同時還要與其競爭戰略相聯系。就業務層面的競爭戰略來說，企業需要就具體業務考慮是成本領先、差異化，還是採用集中戰略；就公司層面的戰略來說，企業需要考慮是採用國際本土化、全球化，還是全球化與本土化的結合。
在以上考慮的基礎上，企業需要選擇具體的進入國際市場的方式。最初，產品出口是較好的選擇，因為不需要在國外進行製造專業能力的投入，只需要在分銷上投資。出口、許可協議和戰略聯盟是較好的早期市場的發展方法。
如果要在國際市場上取得更為有利的地位，就需要收購和建立全新的子公司，這一般出現在國際化戰略的後期階段。在有些情況下，各種不同的方式可能被依次使用，從出口到全新子公司；在另一些情況下，在不同的市場使用不同的幾種(但不是全部)進入方式。最終選擇的方式將是行業競爭條件、國家環境、政府法規和本公司獨特的資源、能力和核心競爭力等因素結合的結果。
至於進入方式對財務管理的影響，適合早期階段的進入方式，本質上並沒有對企業運營產生實質上的影響，增加的主要是銷售信用和外匯風險管理。適合後期階段的進入方式對財務的影響是全面的，要求企業以集團財務管理的方法和技術來應對各種風險。
新：不少中國企業已經成功在海外上市，有的實現了國際兼並和收購，這些企業將被「逼」著按照國際通行規則運營和發展，您能否結合公司治理談談這方面的情況？
謝：公司治理的基本特點主要有：(1)強調公司股東，特別是機構投資者和中小投資者，應積極參與公司重大決策，對公司施加影響；(2)強調董事會作為股東的代表應負責公司發展戰略的制定，並監督管理層對戰略的落實；(3)強調董事會的獨立性，董事會應包含較多的獨立董事；(4)強調董事會(特別是董事會下屬的審計委員會)對虛假財務報告的監督。
隨著中國部分企業成功地在海外上市，有的實現了國際兼並和收購，這些企業將按照國際通行規則運營和發展。這就要求這些企業必須重視投資者關系的管理；建立負責、高效的董事會；使董事會在企業發展戰略方面發揮更強的作用；向董事會提供全面、必要的信息，以利於董事會的有效監督；成立全部由獨立董事組成的審計委員會監督虛假財務報告。
中國國際化的企業在形式上達到以上這些要求並不難，但關鍵是在實質上滿足這些要求。最近就發生過我國有些企業聘任的海外獨立董事辭職的事件。這一事件表明：國際投資者要求我國國際化的企業在實質上達到公司治理的「國際化」。在這方面，我們的企業還有很長的路要走。
新：國際化會帶來一系列會計和財務管理方面的問題，各國的文化、記賬幣種、會計准則、財務制度等也都不同，這些都對企業財務提出了新的和更高的要求，您認為財務應如何應對這些變化？
謝：國際化確實帶來了一系列會計和財務管理方面的問題。最主要的是不同貨幣匯率差異和波動帶來的財務風險。同時，由於會計准則和財務制度的不同，也會帶來財務報告編制的難度和風險。
對於匯率風險，要求財務人員加強匯率風險防範知識包括衍生金融工具知識的學習，准確把握匯率風險管理的目標，提高風險的識別、分析和控制能力，並對整個匯率風險管理的有效性提供及時的信息溝通和監督。
對於會計准則和財務制度的不同，要求財務人員必須理解所在地的會計准則和財務制度。目前各個國家和地區的會計准則有向國際會計准則趨同的趨勢，而且很多國家和地區的監管機構和資本市場也認可按照國際會計准則編報的財務報告。因此，國際化不但要求財務人員熟悉所在地的會計准則和財務制度，而且還要掌握國際會計准則，能夠按照國際會計准則編報財務報告。
新：幾年前，中國人著手國際並購幾乎聞所未聞。過去一年間，這一切開始改變 「獵物」成了「獵手」。從2004年12月開始，聯想、海爾、中海油和中石油的一系列交易和競標，標志著中國加入了全球並購浪潮。但中國企業的海外並購戰略面臨一些重大的風險，這些企業又缺少海外運營經驗，這些都是需要考慮的問題。請您就此談談您的看法。
謝：中國企業近幾年積極加入全球並購浪潮是與中國這幾年經濟的持續發展分不開的，但在海外並購戰略方面，中國企業面臨著一些重大的風險，主要包括政治風險、經濟風險和管理風險。
政治風險指一個國家政局是否穩定、法制是否健全、國家發展的基本政策是否正確。由於國際化戰略涉及的投資金額大、影響周期長，為確保投資的安全和有效，必須首先考慮政治風險。
經濟風險主要是指匯率、利率、稅率和資源等方面的風險，匯率、利率等的波動會對投資收益產生重大影響，因而必須隨時跟蹤其變化趨勢、評估其影響程度和制定應對措施。
管理風險是指國際化戰略制定和實施過程中的風險。根據美國科爾尼公司的統計，大約只有20%的並購案實現了預期目標，其餘80% 的並購多以失敗而告終(2006.1.1 經濟觀察報)。管理上的風險要求企業加強戰略和流程的管理，塑造核心競爭力，並且能夠將核心競爭力轉移到其他市場。
新：由於世界各地文化、稅務和貿易制度差異較大，實施國際化戰略的企業很難對其海外子公司的業績進行評估，很顯然企業需要考慮轉移價格的因素和子公司在各地的不同情況，您能談談這方面的情況嗎？
謝：各地制度和文化的差異常常導致海外子公司的發展處於不同的環境之中，而企業對不同地點子公司發展策略的整體考慮和安排又會導致各地子公司的發展不平衡和業績不一致，因而對海外子公司的評估不能用簡單統一的指標予以衡量。有效的評估方法是將子公司的考核評估與企業對其的整體戰略安排結合起來，當設立某一子公司的目的主要是為進入某一市場時，就應以市場份額的大小作為評估主要的指標；當收購兼並某地區一家公司的目的主要是為獲取其有效技術和產品設計開發能力時，就不能簡單地以利潤作為評估指標。由於大型跨國企業集團的戰略是全球一體化的，因而對各地子公司的考核評估必須要與公司的整體戰略相協調。
新：在全球化進程中，市場競爭的焦點是人才的競爭。中國企業的國際化戰略需要相應的高素質人才來支持，您認為中國企業實施「走出去」戰略需要什麼樣的財務管理人員？財務人員應從哪些方面提高素質以適應國際化戰略的需要?
謝：綜上分析，中國企業實施 「走出去」戰略需要的是戰略型、經營型的財務人員，他們必須理解企業的整體戰略，並且積極為制定正確的戰略目標貢獻力量；他們能對公司戰略的有效實施提供積極的支持，為公司經營目標的實現創造有利的條件；他們能對公司目標的實現情況進行有效的評估，以客觀考核各地子公司的經營業績和對公司戰略目標提出調整建議。同時，他們還要明了國際化戰略與公司遠景戰略之間的聯系，能夠進行有效的行業分析、對目標收購公司進行估值，需要熟悉現代風險管理技術，需要理解和運用國際會計准則以及所在地的會計准則等等。
為了滿足這些要求，財務人員應該從以下幾個方面提高素質以滿足國際化的戰略的需要：(1)要過語言關。國際化戰略需要掌握多種綜合技能的財務人員。如果沒有良好的外語水平，將難以了解國際前沿的理論與實務，國際化也就無從談起了。(2)掌握戰略管理的理論與實務。現代財務人員單純理解財務會計已經遠遠不夠了，需要盡快吸收近幾年的蓬勃發展的戰略管理理念和管理實務。(3)掌握全面的風險管理理論與實務。企業傳統的著重於流程的內部控制正在被全面風險管理理念與實務所取代，財務人員只有在理解了全面風險管理的理念與實務的基礎上，才能夠結合本企業的實際，設計和實施關鍵成功要素與關鍵業績指標，並識別、分析和應對本企業所面臨的關鍵風險。(4)掌握現代財務分析方法，特別是對企業價值的評估方法。(5)掌握國內、國際和經營所在國的會計准則，能夠編制符合相關法律法規要求的財務報告。
總之，國際化戰略對財務人員提出了更高層次的挑戰，財務人員必須從各方面更新自己的知識結構和技能才能夠勝任新的角色 (《新理財》 )
International Enterprise strategy for financial management challenges and innovation on December 1, 2006 Friday afternoon 03 : 51 -- interview with the Shanghai National Accounting Institute in Ljubljana, vice president of the new fiscal (hereinafter referred to as "new") : TCL2002 years from the acquisition of German Schneider Electric, Lenovo's purchase of IBM's global PC business. American companies Haier and Konka Kang U.S. companies established in the United States, many enterprises in Hong Kong, New York and other successful listing Some Chinese enterprises have been in the implementation of the "going out" strategy. Do you think the internationalization of Chinese enterprises strategic What is the objective? Ljubljana (hereinafter referred to as "Xie") international strategy mainly refers to commodity markets and various factors of proction allocation of resources on an international scale. Implementation of the international strategy is a major cause of all the resources of all kinds of different strengths and capabilities of enterprise management, through various essential resources and management capacity factor of the cross-border distribution, the ability to enable enterprises to the fullest play, enable the international community to get more of the wealth. In the past 20 years of reform and practice, China's international strategy is mainly reflected in the introction of foreign capital, technology and management experience for the improvement of proctivity and promote the development of the market system, and so on. As China's proction capacity and management capability of rapid development and strengthening, enterprises to implement the "going out" strategy of internationalization has become enhance capacity for sustainable development as an important means and ways. Enterprises to implement the "going out" strategy is the basic objectives : (1) by expanding the proct market, enhancing the survival and development space. Use of local resources, and low-cost advantages and specific technical advantages, adoption of a large scale domestic enterprises to expand exports to the existence and development space, often enterprises "going out" strategy the most direct target. And the implementation of this strategy requires enterprises to maintain the proction advantages. (2) Use of the international allocation of resources, and improving the return on capital investment or proction of investment returns. Through active international market and within the scope of the international allocation of resources to improve return on capital investment or proction of investment returns, realize the long-term sustainable development, usually enterprises "going out" strategy in the fundamental objectives. And the implementation of this strategy in enterprises often requires a higher level of management capacity, and standardized the operation of enterprises and more familiar with the international market. New : think of some instries in the recent domestic feverish price war, in comparison with foreign countries and domestic commercial credit the relative missing, Do you think enterprises take the path of internationalization to do with this? Xie : enterprise real competitive advantage comes from two aspects : strategic positioning and operating effectiveness. Some instries, which are more representative of the home electrical appliance instries, as most enterprises are not unique strategic positioning, just rely on the efficiency to beat his opponent, and will eventually lead to both parties. In such circumstances, if the wish to rely on the international price competition to rece the extent of, in essence, it is very difficult to achieve the desired results. Therefore, I think the price war is the promotion of an international factors, But the international strategy with the corporate strategy of positioning itself together. Domestic commercial credit Compared with the mature markets is relatively scarce, this is an indisputable fact. In essence, the lack of commercial credit and lack of vision, values, and the resulting strategic positioning has a direct relationship. With a strategic vision of the company would be about values and ethics. In the situation, the international market will also use the opportunity to promote the strategic goal. So our commercial credit the relative lack itself is not going to become international in 2001, on the contrary, International strategy will be to promote the development of our commercial credit improvements. New : "going out" to become an international company, and many Chinese enterprises, is a plodding thorns still dreams will not come true history of suffering. As accounting experts, what do you think are the business strategies of the international financial should play what role? Xie : With the development of information technology, financial officers from the traditional heavy task for the accounting of extricating themselves. According to the modern enterprise development, financial officers should be more strategic in the development of the formulation and implementation of enterprise contribution. Modern strategic theory and practice of development also tells us that enterprise strategy formulation and implementation of the entire company staff, particularly in senior financial managers for their active participation. On the international strategy, because of its unique complexity, and importance of, First, financial officers should be actively involved in the international market macroeconomic environment, including international political, economic, social and technological development of environmental analysis and environmental instries, to ensure that the strategic decision to establish the scientific basis and the effective risk control strategies for enterprise financial impact. Secondly, financial officers should be actively involved in the internationalization of the implementation of the strategy, especially related to business development and international financing, investment and financial management of the linkages between them. If the acquisition as a strategic goal of reaching a means, the need for staff to participate in the sale of the financial goals of the choice, to be the targets of acquisition, e diligence, e diligence on the basis of valuation, and were the targets of acquisition talks and raising the financial resources to complete the acquisition transactions. Throughout the strategy of internationalization process, and financial officers need to play a role in another important aspect is supervision. Modern enterprise management has shown the development and supervision of financial resources is not only the right supervision, It needs financial officers in conjunction with enterprise strategic goals, identify target enterprises the key success factors (Critical Success Factors. CSFs), thus the design of key performance indicators (Key Performance Indicators. KPIs), and the implementation of key performance indicators for monitoring to ensure that the corporate strategy objectives. New : to enter the international market in a number of ways are available : the use of brokers may, or may directly to the foreign exports; can establish their own brand, but also to do the OEM; can be occupied by the export target markets, could also take the form of transnational investment in local proction. Indirect export, direct exports, foreign direct investment, access to foreign markets Several methods have their advantages and disadvantages. Do you think the business should be selected for their entry? On the impact of financial management? Xie : Enterprise chose to enter the international market by many factors. As I emphasized earlier, the internationalization of enterprises have their own vision of strategic links while its competitive strategy linked. On the operational level of competition strategy, enterprises need to consider the specific operational cost is a leading difference, or a focused strategy; on the corporate level strategy, enterprises need to consider is using international localization, globalization, globalization and localization of the combination. In the basis of the above considerations, the choice of the specific needs of enterprises to enter the international market of the way. Initially, the procts for export is a better choice, because you do not need to engage in foreign investment in professional capacity, only need to invest in distribution. Export, licensing agreements and strategic alliances is a good early market approach to development. If it is to be achieved on the international market is more favorable position on the need to purchase and the establishment of new subsidiaries, This usually appear in the international strategy in the late stages. In some cases, different means may be used were from the export of new subsidiaries; In some other cases, in different markets using several different (but not all) ways to enter. The final choice is the way of competitive conditions, the National Environment, the government regulations, and the company's unique resources, capability and core competitiveness of the combined factors of the results. As for the right way to enter the financial management, suitable for early stages of the entry way, Basically, there is no operation of enterprises have an actual effect, the increase in sales is mainly credit and foreign exchange risk management. For the late stages of the right way to enter the financial impact is comprehensive, Group requests to the financial management methods and techniques to deal with all kinds of risks. New : many Chi
⑧ 求一篇關於外匯交易與外匯風險的文章
●外匯投資風險警示
外匯保證金交易本身是一項有一定風險的挑戰,但它同時又可以為受過良好教育和有經驗的投資人提供更多盈利的機會.但是,在您真正決定投身於外匯交易市場之前,應該首先仔細考慮並明確您 投資的目標,充分了解自身對風險的承受能力以及經驗水平的高低.最重要的是,一定要在您可以承受的風險范圍內進行投資 交易.
任何外匯交易活動中,不可避免的將有一定的風險必須面對.任何一項涉及外匯的交易活動都將受到但不僅限於由於各種潛在的政治和/或經濟狀況的變動而產生的風險,這種變動將對某一種貨幣的兌換價格和流通性產生顯著的影響.
此外,外匯交易所具有的杠桿作用使來自外匯市場上的任何變動都會對您投入的資金產生成比例的影響.這種影響可能對您有利,也可能讓您蒙受損失.甚至有可能會在您最初投入的初始保證金損失殆盡以後,要求您繼續投入後續的資金來確保您的外匯交易頭寸.如果您沒有能夠在限定的時間內按照要求投入相應的保證金,您的交易頭寸將被清算,而您將為由此而產生的任何損失承擔責任.為了降低自身所承受的交易風險,投資人可以採用各種降低風險的策略,其中包括了」停止損失訂單」也就是止損或是」限制訂單」. 同樣,在使用基於互聯網的外匯交易交割系統時,用戶還必須承擔與此相應的各種投資風險,包括但不僅限於來自硬體或軟體方面的故障風險.
●外匯投資風險管理
外匯交易是世界上最大和最變幻莫測的金融市場.在全球經濟環境中,宏觀經濟在外匯交易中扮演著十分重要的角色,它們在某種程度下常常會決定了市場整體的發展趨勢.因此,對活躍的交易商而言,外匯交易市場向來都一片最富吸引力的樂土,並且也是正常情況下他們可以獲得最大成功的領域.但是,由於下面給出的主要原因,在這個市場上的成功往往會受到一定的限制
許多交易人員在一開始就對可能獲得的交易盈利產生了錯誤的預期,並且沒有能夠恪守交易中的各種規則.短期的外匯交易並非一名業余的交易人員所可以勝任的工作,而且也並非人們所認為的那樣是快速致富的一條捷徑.雖然相比傳統的交易市場（例如股票和期貨等）,外匯交易對我們而言更加陌生和難以把握,但這並不意味著我們一向奉行的金融規則和普遍性的邏輯規律就不再適用.正如我們所知,巨大的 投資收益往往伴隨著超乎尋常的投資風險,在外匯交易中這就意味著極不穩定的交易業績,而這通常會導致重大的損失.外匯交易並非易事（否則每一個人都可以輕松成為百萬富翁）,許多有著多年經驗的交易員在某個時間段中還會承受損失.每一個人都必須意識到對外匯交易的掌握將是一個長期的過程,一夜成功絕對沒有任何捷徑的.
在外匯交易中最迷人的一面是它為投資人提供的高度資金杠桿作用.資金杠桿對於那些急於在短期內在有限的起始資金基礎上迅速致富的人而言有極大的吸引力.但是,資金杠桿向來都是一把雙刃劍.雖然我們知道每一筆的外匯交易($10,000)僅僅需要$100作為最低保證金,但這並不意味著帳戶中擁有了$1,000的交易人就可以輕易地傾囊而出進行10筆外匯交易.每一筆帳面為$10,000的交易都應該被看作價值$100,000的投資來認真對待,而不應被僅僅視作所需要的保證金的價值.大部分的交易人都可以正確地分析行情走勢,進行合理明智的交易,但是他們卻常常有一種過度投機的傾向(即相對於他們的保證金而言建倉過大),這樣的結果常常是他們會在最不利的情況下被迫進行平倉.
舉例來說,如果在您帳戶中的資金是$10,000,而您購入一筆外匯,則您帳戶中的資金的杠桿比例實際上是10比1.資金杠桿比例是一項十分重要的經濟指標,許多專業的外匯交易經理的資金杠桿比例不會超過3到4倍.採用逐步遞增的交易策略,並且時不時地出於自我保護性的需要而中止交易可以讓一名交易人員真正有機會在外匯交易市場中獲得成功.
●停止損失定單的利用
停止損失定單是和某種外匯頭寸相對應的自設價格訂單,其使用的目的是為了避免當前的外匯頭寸導致更多的經濟損失.針對多頭寸（買入）而言的停止損失定單是指定了價格的針對相應外匯的賣出定單.除非客戶本身取消了該止損定單或是該交易頭寸被清算了,否則該止損定單 將始終保持有效.舉例來說,如果一名投資人在120.27的價位買入美元,他們可能會在119.49的價位設置一個停止損失定單,該定單會在美元貶值到119.49以下時發揮作用進行止損.在您的外匯交易中,停止損失定單將是控制風險中的一個 很重要的工具.
⑨ 出國前如何到銀行購買外匯的相關文章推薦
1、根據國家外匯管理局的規定，境內居民個人因私兌換外匯業務指定由中國銀行統一辦理。居民在以下情況，可到中行各地分支機構購匯：出境旅遊、探親、會親兌換外匯，去香港、澳門地區可兌換1000美元，或1000美元的等值外匯，去香港、澳門地區以外的國家和地區(含台灣)可兌換2000美元，或2000美元的等值外匯；自費留學以及自費出國就醫人員出境時可一次性兌換2000美元，或2000美元的等值外匯；居民個人自費出境參加國際學術活動，被聘任教等，如邀請方不負擔旅途零用費，則按照出境探親標准兌換外匯；
2、居民個人繳納國際學術團體組織的會員費，按照其學術團體規定的標准兌換外匯匯出；居民個人從境外郵購葯品、醫療器具等特殊用匯，可兌換1000美元以內，或1000美元以內的等值外匯；居民個人在境外的直系親屬發生生病、死亡、意外災難等特殊用匯，可兌換1000美元，或1000美元等值外匯匯出；在中國境內居留滿一年以上的外國人及港、澳、台同胞從境外攜入或者在境內購買的自用物品等出售後所得人民幣款項，可兌換1000美元，或1000美元等值外匯；14歲以下兒童出境的，供匯標准減半。以上換匯標准如超出應向外匯管理局申請。向銀行換匯時，需要帶齊有關材料，除提交本人戶籍證明及工作單位證明外，旅遊、探親、會親、留學、就醫的居民還必須帶已辦妥前往國家有效入境簽證的護照和出境證明。
⑩ 求 一篇關於外貿，外匯儲備之類的英文文章！！
中國外匯儲備今年首季再增
China's build up of FX reserves
Lex
Friday, April 25, 2008
China's foreign exchange reserves rose by $154bn ring the first quarter, a record even by the country's own impressive standards. Yet there are some clues that this may understate the build up of foreign assets, in turn suggesting 「hot money」 flows into China have accelerated and that holding down the exchange rate is getting harder.
今年第一季度，中國外匯儲備增長1540億美元，即便按照中國驚人的增長標准，這也是一個創紀錄的數字。然而，一些跡象表明，這可能還低估了外匯資產的增長，進而說明「熱錢」湧入中國的速度有所加快，而壓低匯率的難度正不斷加大。
China has not yet published a full set of current and capital accounts for the first quarter. That leaves the reserves number as the best proxy. There are two reasons to believe that it understates the position. First, the People's Bank of China is transferring funds to China Investment Corp, the fledgeling sovereign wealth fund with a $200bn kitty. The timing is unclear, but economists estimate that up to $100bn of that target could have been shifted to CIC in the first quarter.
--------------------------------------------------------------------------------
中國尚未發布今年第一季度經常賬戶及資本賬戶的整套數據。外匯儲備數據因此成為了最佳分析替代。之所以說該數據低估了目前的形勢，原因有兩點：首先，中國人民銀行(PB0C)正向新成立的主權財富基金中國投資有限責任公司(China Investment Corp)轉移資金。具體時間尚不確定，但經濟學家估計，其中多達1000億美元可能已於第一季度轉到中投。中投的資本金總額為2000億美元。
--------------------------------------------------------------------------------
Second, the PBoC's accounts give some clues that further piles of foreign exchange are being parked at commercial banks. 「Other foreign assets」, a line item on the central bank's accounts that has barely budged in four years, began rising in August last year. Anecdotal evidence suggests commercial banks may be meeting PBoC reserve requirements by accumulating foreign currency. Stone & McCarthy estimate that 75 per cent of the rise in reserve requirements may have been dollar denominated. On that basis, reserve hikes in January and March meant about $42.5bn further accumulation of foreign assets in the first quarter.
其次，中國人民銀行的賬戶提供了一些線索，即額外增加的外匯被放在了商業銀行。央行賬戶上的「其它外國資產」項4年來幾乎沒有變動，但從去年8月份開始上升。坊間證據顯示，商業銀行可能正通過累積外幣，來達到央行的存款准備金率要求。Stone & McCarthy估計，在存款准備金的增加額中，有75%可能是以美元的形式。在此基礎上，今年1月和3月上調准備金率意味著，今年第一季度又累積約425億美元的外匯資產。
There are other complicating factors. It is unclear, for example, how much marked-to-market gains are included in the reserves figure. But all in, the actual rate of reserves accumulation in the first quarter might be up to $100bn higher than the published number suggests. There is reason to be spooked by this. Rising hot money inflows, which are largely a bet on renminbi appreciation, show that Beijing's capital controls are inadequate. Already China's claims on the US equate to about one-third of China's gross domestic proct, estimates economist Brad Setser. How much longer it can accumulate foreign assets to absorb inflows is questionable.
還有其它一些復雜的因素。例如，目前尚不清楚，外匯儲備數據中包括多少以市價標價的增加額。但總之，今年第一季度外匯儲備的實際增加額，可能比公布的數字高出多達1000億美元。人們有理由對此感到擔心。熱錢流入的不斷加速表明，中國政府的資本管制是不夠的。這些熱錢主要是押注人民幣升值。經濟學家布拉德•塞斯特(Brad Setser)估計，中國的外匯儲備已佔中國國內生產總值(GDP)的三分之一左右。在累積外國資產以吸收資金流入方面，中國還能堅持多久，這一點令人感到懷疑。