① 如何理解成功的促銷要打好「促銷組合拳」
理解成功的促銷要打好「促銷組合拳」應該說明促銷要多措並舉。
② 華融湘江銀行的企業文化
行徽的整體造型外圓內方，形似中國古錢幣，代表華融湘江銀行作為金融機構的行業屬性。
行徽的主體圖案中紅色部分形似緊扣的雙手，象徵華融湘江銀行團結奮進，攜手合作，積極推行的大客戶戰略，華融湘江銀行著力與客戶聯系建立「資源共享、優勢互補、風險共擔、利益均沾、互惠雙贏、合作發展」的戰略合作關系。
行徽的主體顏色為紅色，示意華融湘江銀行「聽黨的話，跟政府走，按市場規律辦事」的經營理念以及「聚是一團火，散是滿天星」的精氣神。
主體圖案中的白色部分形似阿拉伯數字「5」，形象地詮釋了華融湘江銀行的五有願景、五大價值及五大優勢。
「我們的願景」：華融湘江銀行積極創建「有尊嚴、有價值、有內涵、有實力、有責任」的「五有」現代金融企業的美好發展願景，建設國內外一流現代金融企業的宏偉藍圖。
「我們的價值觀」：有實力的企業擁有現在，有責任的企業擁有未來。行徽代表華融湘江銀行秉承追求的五大價值：為員工創造價值、為股東創造價值、為客戶創造價值、為企業創造價值、為國家和社會創造價值。
「我們的優勢」：華融湘江銀行依託中國華融擁有的網路優勢、專業優勢、品牌優勢、牌照優勢、資源優勢等五大優勢，依託中國華融遍布全國的業務網路和旗下的平台公司，打業務「組合拳」，為客戶提供一攬子綜合金融服務。
註：新行徽於2012年10月更換，詳情可參考
③ 關於如何提高銀行競爭力問題的思考
近年來，面對同業競爭日趨激烈的嚴峻形勢，如何從細分客戶入手，不斷創新營銷服務機制，加快實施客戶發展戰略和精細營銷，已日益成為各基層商業銀行亟待解決的重要課題。
一、商業銀行打造和提升核心競爭力勢在必行
所謂「核心競爭力」，是指不易被替代、不可或缺的服務經營能力。在當前國內銀行面臨多重挑戰、行業競爭日趨激烈的狀況下，基層商業銀行打造和提升核心競爭力非常關鍵，也異常急迫。
（—）打造核心競爭力是形勢發展的需要。隨著經濟發展和改革開放的加快，國內商業銀行面臨的市場和政策環境發生了巨大變化，以往熟悉的游戲規則已經發生了根本性的改變，作為現代經濟體系核心部分的金融業，其發展必然隨社會經濟變化而變化，在經濟轉型的大趨勢下，個人財富高速增長、金融消費結構日趨活躍對銀行服務提出了更高要求，需要銀行以特色產品和服務滿足居民的各類需求。而金融脫媒趨勢的日益顯現，也促使銀行必須主動提供包括信貸、結算、代理、咨詢及投資理財等在內的綜合化服務。
（二）打造核心競爭力是銀行生存和發展的需要。一個成功的企業之所以能在競爭中取勝，最根本的就是規范性與創新性凝成的核心競爭力。而精細化管理和營銷則是以「精確、細致、深入、規范」為特徵的全面管理模式，具有規范性與創新性高度結合的內涵。所以,精細管理和精細營銷具有把企業引向成功的功能和可能。隨著國有商業銀行改革進程全面提速以及國內金融市場全面開放的來臨，金融競爭已經進入一個更高更深更遠的層次，實施精細管理和營銷將成為國有商業銀行提升核心競爭力的關鍵。
（三）當前商業銀行的發展現狀要求必須加快打造核心競爭力。從目前我國商業銀行發展現狀來看，雖然近年來商業銀行產品品種逐步在創新中豐富，但總體上仍然存在功能單一、種類有限、產品創新針對性不強、差異化服務程度較低、核心產品不突出、結構不合理等問題，對市場需求缺乏充分調查，創新同質化現象嚴重，沒有按照不同業務或不同客戶的需求設計差異化的服務，不利於提高服務質量，也在一定程度上削弱了商業銀行的核心競爭力。
二、提升銀行核心競爭力的措施和途徑選擇
從發展趨勢看，銀行未來的競爭一定集中在優質客戶群體上，換言之，銀行的核心競爭力將體現在客戶細分後的關系維護、價值創造和整個客戶生命周期的管理，而決非體現在某項產品、某項技術或某種政策上。所以，作為現代商業銀行，要打造核心競爭力就必須從差異化、特色化做起。
（一）加快創新，提升綜合發展能力。在新的發展形勢下，銀行業要尋求突破，首要的是必須在保持原有優勢的基礎上，及早進行結構調整和業務轉型。雖然銀行業經營總規模在擴大，但仍有大量的社會金融服務需求沒有得到滿足，給銀行業提供了巨大的發展空間。所以，在鞏固傳統業務的同時，應積極實施業務戰略轉型，把綜合化經營作為未來業務發展的戰略方向，積極開拓新的利潤增長點。這是金融形勢及市場變化給基層商業銀行提出的嶄新課題，也是基層商業銀行對日趨激烈的國內外同業競爭的主動應對。
創新是企業發展的持續動力。新經濟時代市場競爭的法則已經不再是大魚吃小魚，而是誰領先於競爭對手開拓新的市場，誰就能獲得更大的空間和利潤。業務、產品與服務創新是銀行創新的關鍵和載體。銀行的創新說到底是要滿足市場的需要，依託客戶需求進行不斷自主創新。在此基礎上，還需要將創新落實到具體的業務、產品上，體現到具體的服務中。因此，基層商業銀行的市場競爭戰略應該著眼於找准價值創造點，在秉承傳統穩健經營的基礎上，根據市場變化情況和客戶的不同需求，加大體制、機制和營銷方式的創新，及時滿足客戶的不同需求；在營銷方式上要因戶施策，因戶而異，巧打組合拳。講究營銷技巧，大力發展高、中端客戶業務，建立綜合營銷、分類營銷、聯動營銷、捆綁式營銷相結合的市場營銷機制。充分利用全行的業務資源、科技資源、網路資源、人力資源為客戶設計個性化金融服務方案，提高業務營銷的技術含量和對金融產品的綜合營銷能力，增強客戶的認同度、滿意度和歸屬感。
（二）細分市場，增強市場應變能力。市場需求和競爭的不斷變化，需要銀行有足夠能力對市場作出迅速反應。目前市場競爭不再僅僅局限於存款或貸款等單一品種狹窄領域的爭奪，需要在更為廣闊的市場范圍內為客戶提供全方位、綜合化的金融產品和金融服務，市場細分、定位及產品的設計、開發和營銷將變得前所未有的重要。只有當全行的業務和管理被真正視為一項工程，真正貼近市場，銀行未來的發展才可能具有更多的內涵。
（三）整體聯動，強化整體營銷功能。科學進行目標市場選擇和定位。樹立質量、服務和營銷融為一體的關系營銷理念，按照關系營銷的要求，根據市場競爭和客戶的實際情況確定標准，在市場細分的基礎上，正確地分析自身的競爭優勢，尋找向客戶傳遞卓越價值的機會。同時，確定目標市場，設計特別的營銷組合，為客戶量身定做現金管理、理財、外匯買賣及投資方案，使營銷策略更加具有針對性。進一步增強營銷、服務的整體效能。從源頭上抓住客戶市場，對行業、系統大戶，要完善「一對一」的承包責任制和部門掛鉤工作機制，開展深度合作和跟進營銷，建立和完善事前、事中和事後維護為一體的系統化營銷服務體系，形成對客戶資源的全覆蓋。
（四）強化「個性」，提高優質客戶的忠誠度。要通過精細化、個性化和人性化的營銷服務措施，深入挖掘客戶潛力，在充分了解客戶需求、個性特徵及風險偏好的基礎上，正確選擇適合客戶自身特點的產品和服務。要全面推進和實施關系營銷管理戰略，全方位提升銀行客戶關系。第一步是通過將為客戶創造價值增加到客戶關系中去，以此來創造客戶價值和客戶滿意；第二步是為客戶增加收益的同時，更注重為客戶增加社會利益，即在了解特定客戶的需要和願望基礎上，使自己的產品和服務個性化與人格化，來增進銀行與客戶的社會聯系；第三步是為客戶增加收益和社會利益的同時，再與客戶增加結構聯系，建立新型的銀行與客戶的夥伴合作關系，營造相互依存、相互幫助、共建和諧企業文化的良好氛圍，實現銀行與客戶關系的可持續發展。
（五）進退並行，持續優化客戶結構。正確處理新客戶營銷和老客戶維護的關系，整合現有存量客戶資源。在當前市場競爭日益激烈的情況下，現有客戶的穩定是保持市場份額的基礎，是擴大業務范圍的最好來源，也是潛在的新客戶。因此，我們在積極營銷新客戶的同時，必須十分重視老客戶的維護。加大對高端客戶市場競爭的力度，做優高端客戶、擴大中端客戶、培育潛力客戶，形成層次清晰、定位準確、覆蓋所有目標市場的業務品牌，滿足不同客戶的需求。（六）精細管理，保證業務持續、健康發展。進一步健全完善制度約束機制，加快建立一種能夠使所有員工自主發揮和自我約束的價值評價和分配體系，讓物質分配、精神分配、職級晉升作為利益導向貫穿於銀行管理始終，使員工創新意識和積極性得到有效發揮，促進基層商業銀行核心競爭力的有效提升。
④ 北京多部門聯合防範經營貸流入樓市 打響查流向、控環節「組合拳」
北京樓市的降溫措施還在持續升級。
近日，北京市多部門通過政策引導、大數據篩查、專項檢查等方式，防範經營性貸款等違規流資金入房地產市場。
2月18日，北京房地產業協會在旗下公眾平台「京房字」指出，防範經營貸資金違規進入樓市，從金融方面，肯定是從三個環節來監管——貸前要嚴格審批、貸中嚴格支付、貸後嚴格管理。
而在8天前的春節前夕，北京銀保監局、央行營管部（下統稱兩部門）曾聯合下發了《關於加強個人經營性貸款管理防範信貸資金違規流入房地產市場的通知》。
更早前，北京市房地產市場聯合專項核查工作組還對部分銀行機構，以及鏈家、我愛我家、中原地產等經紀機構總部或門店，開展了經營貸發放和中介活動專項檢查。
緊抓三環節
根據監管要求，在貸款的申請和審批環節，各個銀行審慎向近期申請過個人住房按揭貸款或購買住房的客戶發放個人經營性貸款，針對的就是用經營貸來購房的行為，防止信貸資金轉入與借款人經營活動無關的賬戶。
「京房字」坦言，經營性貸款必須用在企業正常的經營活動中，而不能通過製造虛假業務把錢「倒出來」。
兩部門還要求各銀行，簽訂個人經營性貸款合同時，應設定針對信貸資金違規流入房地產市場等各類不誠信行為的約束性或懲罰性條款，並充分提示借款人。
對於部分注冊和變更空殼公司、偽造虛假合同、虛假流水做賬、套取公戶資金等違規「助貸公司」、「小貸機構」，對此兩部門此次明確規定，加強對第三方機構合作貸款業務的合規管理力度，如審核發現為借款人違規獲得個人經營性貸款提供「過橋」資金、以「空殼公司」包裝借款人資質等行為的中介機構，應立刻終止業務合作，並將相關線索上報監管部門。
對於查實的違規行為主體，無論是金融機構、助貸機構還是房地產經紀機構，「京房字」表示都將依法嚴肅處罰。此次春節前銀保監、央行銀管部也在通知中明確提出，銀行機構對因信貸管理不審慎導致的個人經營性貸款違規流入房地產市場的情況，將從嚴從重查處。
嚴查資金流向
經檢查組核查發現，西城區某購房人於2020年新注冊了一家小微企業，之後購房人網簽了西城區重點學區的一套二手房，在隨後的幾個月里，該購房人先後從兩家銀行申請了數百萬元的經營貸。
「京房字」坦言，經營貸資金違規進入樓市，通常採用的是先全款購房，然後以房子為抵押來套取貸款。因此，核查對象主要是在購房日期前後，出現過申請使用經營貸行為的購房人和其直系親屬。
另外，「京房字」強調，其他比如消費貸等資金違規進入樓市，也在核查范圍內。
對於正常資金全款購房、沒有申請使用過經營貸的購房人，並不在核查范圍之內，所以，此次核查並不會影響普通購房者。
「京房字」表示，下一步措施是多部門聯合核查經營貸資金的流向，即通過銀行的配合，檢查人員會調查該筆經營貸在發放後的主要用途，以及確認其是否用在正常企業的經營中。
近日，住房和城鄉建設部倪虹副部長帶隊到北京調研會商房地產調控工作，北京市政府有關負責同志和有關部門負責同志參加座談。北京市政府有關負責同志表示，首都房地產市場絕不允許任何形式的投機炒房、渲染炒作，如出現局部量價上漲苗頭，將迅速採取針對性調控措施，確保市場穩定。
⑤ 政府打組合拳，這個組合拳啥意思是各部門聯動還是一個部門好幾個舉措同時進行
都有可能，具體要看針對的對象而定。
組合拳，引申意為為了達到一定目標，採取一連套的措施或實施一整套的步驟來進行。每一拳可引申為每一項舉措或方法。
⑥ 如何打好企業降低成本「組合拳」
市場容量:新進直銷企業的產品以具有相當大的市場容量為好。例如蛋白粉，因為它屬於廣泛人群適用的營養補充劑，可以混合於幾乎所有的食品中服用，沒有嚴格的服用量要求，屬於重復易耗品，所以，在安利的營業額中佔了30％的份額。
實際功效:新進直銷企業的產品，最好在即時功效有所突破，有即時功效方面的顯著特點。例如，腦白金在當天促睡、男士性保健品的快速效應；再如具有可檢測性的降血糖血脂類產品；而化妝品的美白、除皺也屬於有即時功效的產品。
機理模型:機理模型特質既是指產品具有通俗易懂的治療機理說明，一定是運用了最新科技手段、原料等。
差異性:企業拳頭產品的差異性表現在原料產地的特殊性，發明人的權威性，高科技含量等方面。
口味:產品一定要產生愛吃、愛用的效果，而不要有吃葯那樣的痛苦感覺，一定要讓顧客吃了還想吃，讓顧客感覺吃你的產品是一種享受。
演示性:產品的演示性是目前各實力性直銷企業產品最普遍的性質。國人信奉眼見為實，擁有良好演示性的產品能促進現場購買，顧客會即時下決心加入。直銷產品的強演示性，也是直銷產品與其他產品最大的區別。（具體演示技巧，參照各大直銷龍頭的產品示範大全。）
性價比:直銷產品和同類產品比較，另外一個大的特性是，單位使用價格和性能的對比，如服用一天、一月的花費遠比傳統產品來得實際，從而消除價格障礙，實現品牌替換消費。
從以上對於直銷龍頭企業的產品結構分析和特質分析，讓我們明確一點，產品做到無可挑剔，你就至少贏了一半。而我們的新進企業是否在設置產品時考慮到了這些呢?尤其是那些單純以銷庫存產品來做直銷的轉型企業們，以及靠單一產品就殺進直銷市場的企業們，是否根本沒有考慮到長遠發展的問題?想要長遠經營，請在產品線設置上深思！
⑦ 中國人民銀行提出的「組合拳」是什麼意思
貨幣政策的「組合拳」是指一系列政策並用。
我國出於對調整經濟增長結構，擺脫依靠固定資產投資來拉動經濟增長。因此，我國一直執行的是較為寬松的貨幣政策。長期的低利率並沒有使過高的儲蓄率降下來，反而使企業或個人獲得獎金的成本較低，有了更大的借貸沖動，貨幣供應量每年呈兩位數的增長。出口貿易的大量順差迫使央行不得不又發行了大量的基礎貨幣。近幾年，全球性貨幣供應過剩影響到國，不少人民幣升值預期的國際熱錢一浪高過一浪湧向我國，通脹壓力加劇。央行最近幾次高速存款准備金率作用也並不明顯，通脹壓力依然很大。對策：
一、加息。加息會使獎金的獲得成本抬高，抑制借貸沖動。再者，長年的低利率並沒有把過高的儲蓄分流到消費，擴大內需的目的並沒有達到。加息則會相對減少市場的貨幣投放量，一定程度上減少通脹壓力。
二、縮小存貸利差，抑制銀行的放貸沖動。
三、加強對金融市場的國際競爭力，也可迫使出口企業加大技術改選和產業升級的力度，增強其核心競爭力。
⑧ 維穩組合拳是指什麼
維穩組合拳：
各級黨政領導幹部要准確把握總目標，總目標包含社會穩定、長治久安兩個關鍵詞，二者之間是遞進關系，社會穩定是總目標第一位的要求，是長治久安的基礎。新疆社會大局是穩定的，但穩中有變數、有風險、有憂慮，這就是民族分裂勢力大肆策劃實施暴恐活動。貫徹落實總目標，就是要落實好陳全國書記提出的「6543」反恐維穩「組合拳」。
1、「打」要打得狠，堅持依法打、依靠群眾打、依靠情報打，下重手、出重拳，堅決把暴恐分子的囂張氣焰打下去，堅決消除暴恐活動。
2、「防」要防得住，織密城鄉防控網路，城市要抓好便民警務站、網格化管理、聯戶聯防的有機結合；農村要抓好「訪惠聚」駐村工作，落實好「三位一體」「四位一體」工作機制。堅持以反恐維穩實績論英雄，樹立正確導向，獎罰分明，對沒有暴恐活動或者把暴恐活動消除在案發之前的縣市，要重獎重用，反之要問責查處。
3、 六個抓好：抓好嚴打鬥爭，保持高壓態勢，高調反恐、挖存量、減增量、鏟土壤，除惡務盡；抓好民族團結工作；抓好宗教工作；抓好民生工作；抓好意識形態領域工作，牢牢佔領主陣地；抓好基層基礎。
4、 五個管住：管住網路空間，堅持落地查人；管住邊境，確保一個出不去、一個進不來；管住社會面，提高見警率；管住重點人員，做好被打擊人員教育轉化；管住內地新疆籍務工人員。
5、 三個覆蓋：各地黨組織要全覆蓋；黨的群眾工作作用發揮要全覆蓋；抓轉變作風全覆蓋。
6、 整頓四風四氣：形式之風、官僚之風、享樂之風、奢靡之風；官油子氣、漂浮之氣、兩面人氣、不幹事之氣。
「一個常態」：
構建反恐維穩常態化，保持對暴恐團伙和暴恐分子高壓威懾態勢，不獲全勝、決不收兵。
「一個不放鬆」：
緊緊扭住發展不放鬆。
拓展資料：
維穩即維持穩定，宗旨是：「我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴，讓社會更加公正、更加和諧。」近幾年來，隨著官員腐敗加劇，社會貧富差距日益擴大，人民基本權利得不到保護等原因，同時信訪等法律規定的申訴渠道作用微小，底層人民不得不頻繁作超出法律規定的反抗，部分地方政府為了「維護社會穩定」，對這些活動持不支持甚至強硬打壓的態度，即「維穩」。