1. 中國銀行金融科技公司怎麼樣
中國銀行金融科技公司發展前景好，薪酬好，效益好，員工福利多。
2. 多金的銀行為何拼不過金融科技企業
「事實上，銀行並沒有這么多的資本可以投資於技術，因為每個季度都要尋求收益，要向股東匯報，所以銀行可以動用的真正投資在技術上的資金是有限的。」來自新加坡金融管理局的首席金融科技官SopnenMohanty在論壇上指出。
不過，近年來，各大行也開始嘗試全面布局金融科技，在雲計算、大數據、人工智慧、區塊鏈、物聯網等領域進行了一系列探索，比如工商銀行搭建了「七大創新實驗室」，農業銀行「金融大腦」平台投產，建設銀行設立了第一家金融科技公司等。中國銀行董事長陳四清此前更是放話稱金融科技不是科技企業的專利，傳統銀行一定會在科技領域打一個大的翻身仗。
3. 為什麼現在銀行都在關注金融科技
無論是國有大行還是民營中小銀行，對於金融科技的落地應用都比較重視。一方面與近年來銀行業經營滑坡有關，傳統存貸匯業務出現下滑，銀行發展遭遇瓶頸；另一方面則和消費者需求有關，由於現代互聯網技術的出現，用戶大多習慣通過網路進行交易，對於去銀行網點處理業務並不太積極，因此銀行應妥善融入金融科技，加快轉型升級。大智金科是一家金融科技公司，能為銀行搭建金融科技平台，幫助發展其消費金融業務、小微融資貸款業務，促進傳統銀行實現轉型。
4. 銀行總行金融科技崗和金融科技子公司里的區別是什麼呢
區別就是一個在銀行系統，如果有編制屬於事業單位。而金融科技子公司屬於一個科技公司。
5. 金融公司，傳統銀行在金融科技領域有什麼優勢
、對商業銀行業務的沖擊。我們從互聯網行業來講，現在相當一部分的互聯網從非金融領域不斷地向金融領域滲透，無論是第三方支付，還是類似於POP這樣的貸款融資，對銀行的傳統存貸業務帶來不同的影響。
6. 金融科技對銀行的影響到底是利大於弊，還是弊大於利
不管是互聯網金融公司還是金融科技企業，他們這種利用互聯網和科技手段高度融入金融業務的企業形態已經對現有的傳統金融行業造成了不小的沖擊。雖然各家銀行都在積極探索互聯網以及新技術在金融業務領域的突破和應用，但在新的互聯網金融公司面前，依然倍感壓力，銀行業轉型的路上危機四伏。
而在此之前，銀行業面臨許多懸而未決的難題。比如，在如何掘金大數據方面依然面臨窘境，整體解決方案缺失，商業化的路線不明晰；人工智慧相關的智投顧問的發展空間尚不明確？一度火熱的VR概念為何不能在金融科技領域被廣泛應用？哪些科技應用值得金融科技去追捧？為什麼科技一直在飛速發展，而銀行業卻一直處於飢渴狀態？怎樣領會金融科技的核心含義？
我們一直認為，科技成果應用於金融行業的本源應該是解決金融服務業務中的發展問題。那麼問題來了，金融科技到底要解決一個什麼樣的核心問題呢？維基網路對金融科技的釋義甚是好：金融科技，一種運用高科技來促使金融服務更加富有效率的商業模式。
從維基網路的釋義中，我們可以看到，金融科技要強調的不單單是技術應用，而是要形成一種商業模式。但它究竟如何形成模式？這種模式之中又有著哪些道理和講究呢？這就需要行業的專家和學者們更進一步的探討和交流。
在對比了中美互聯網金融與fintech的發展環境與內部機理，並與銀行同業交流了面對金融科技脫媒壓力而主動創新轉型的做法和經驗之後，中國銀行網路金融部副總經理董俊峰在專欄上撰文表示，「金融科技與銀行不是顛覆的關系，而是互為補充。」如何在互補的基礎上形成有效的商業模式，助推銀行業轉型是一個更為深刻的內容。
金融科技驅動銀行轉型
金融科技的發展不僅給銀行業帶來機遇和挑戰，也給金融科技公司帶來機遇和挑戰，機遇在於，他們的金融科技產品的特點將有機會在銀行業得以施展，實現金融與科技的互補。而挑戰在於，他們需要更加主動地接近金融市場，探查市場需求，以便更有效地支持銀行業在科技應用上的難題。因此，論壇也會有相關的科技企業就相關問題進行剖析和討論。
金融科技，在銀行業不應該僅僅是一個概念，而是一種武器，一種商業模式，解決金融與科技應用矛盾，解決銀行業戰略轉型的重要驅動力。新概念消滅舊概念只是表象，改變自己，做一個更完美的金融服務者才是銀行業真正應該關注的落腳點。
7. 目前國內有哪些比較好的金融科技公司，可以推薦一下
1、平安財富理財管理有限公司
平安財富理財管理有限公司於2011年3月16日在自貿區市場監督管理局登記成立。法定代表人張要輝，公司經營范圍包括投資管理，資產管理，商務信息咨詢、企業管理咨詢等。
2、蘇寧金融
蘇寧金融是中國金融O2O先行者。憑借蘇寧線上線下海量的用戶群體、特有的O2O零售模式和從采購到物流的全價值鏈經營模式，建立支付賬戶、投資理財、消費金融、企業貸款、商業保理、眾籌、保險、預付卡等業務模塊；
打造了蘇寧易付寶、蘇寧理財、任性付、供應鏈融資、電器延保等一系列知名產品，為消費者和企業提供多場景的金融服務體驗。
3、螞蟻金服
螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。
4、宜信
宜信公司創建於2006年，總部位於北京，已經發展成為一家從事普惠金融和財富管理事業的金融科技企業 。在支付、網貸、眾籌、機器人投顧、智能保險、區塊鏈等前沿領域積極布局，通過業務孵化和產業投資參與全球金融科技創新。
5、京東金融
京東金融是京東數字科技集團旗下專注於金融科技服務的重要業務板塊。它誕生於京東集團內部，2013年10月獨立運營。
京東金融始終基於強大的數字科技能力，致力於為讓消費者享受專業、安全的數字金融服務，旗下包含個人和企業兩大服務體系。
8. 銀行和金融科技公司的「相愛」為何沒那麼容易
近日，招商銀行原行長馬蔚華曾表示，當下趨勢是「銀行熱戀科技公司，而科技公司擁抱金融機構」，但對於銀行們和金融科技公司之間的關系，有來自大洋彼岸的業內人士認為他們尚未達到真正的「合作夥伴」的水平——出於監管要求等多方面因素，金融科技公司在和銀行開展合作時並不那麼容易打開局面。本文編譯整理自Medium文章《Can Banks and FinTechs Really Be Partners？》，原文作者Pari Bose采訪了一位資深銀行業從業者Alex Jimenez，從銀行對金融科技公司的定位出發，討論二者之間究竟應該如何實現「深情相擁」。
金融科技公司們被銀行視為供應商而不是合作夥伴，這是不是很糟糕？
我不認為這是一件壞事，但希望他們能成為關系平等的合作夥伴。
舉個例子：幾年前我和一個做信貸的金融科技公司創始人對話，他們的業務模式是可以讓申請人在幾分鍾內就獲批一筆新的抵押貸款——這在當時的傳統抵押貸款行業是聞所未聞的。他們原本打算直接面對消費者，但出於市場營銷的考慮，他們把目光投向了銀行，認為這項技術也許應該和銀行來合作使用。我研究過後覺得他們的新技術確實很棒，這位創始人也希望能夠由此帶來非同尋常的客戶體驗。在他看來，這個解決方案會引起銀行的極大興趣，推銷給銀行應該不成難事。
但當我把銀行所需要的盡職調查相關文件說明告訴他的時候，他的反應是「哇，我從來沒想到過這會是個問題。你知道，我們正在尋找合作夥伴。」我告訴他，我知道他的訴求，但他得調整自己的期望值：如果你想在一兩個月之內就讓一家銀行用上你的技術，你可能會很容易失望，因為在和銀行展開任何實質性的合作之前，那些手續至少得花六個月才能搞定。
9. 為什麼部分銀行會和一些外部的金融科技公司合作
目前各家銀行都在大力發展消費金融業務，這個很需要金融科技的支持。比如，目前商業銀行已將大數據風控應用在反欺詐、挖掘潛在客戶、風險事件預警等多個場景中，同時為貸前決策評估、貸後風控提供有關的數據以降低金融風險。但有一部分小銀行內部沒有足夠成熟的金融技術支持，所以需要大智金科這樣專業的金融科技公司提供大數據智能風控決策引擎精準反欺詐，快速識別欺詐因子。
10. 為什麼金融科技尚未能取代大銀行
這要分開來看，
首先，金融科技是一門技術驅動為核心的金融，去年開始新成立了很多金融科技公司，但是金融科技的基礎是科技，所以演算法、模型啊等數據是需要時間累積的，但相信隨著時間推移，今年或明年會慢慢出現獨角獸型大公司。
其次，金融科技是不可能取代銀行的，因為銀行承擔的是國家貨幣政策和金融政策，代表的是國民命脈，只能說金融科技和銀行會融合，或者部分職能的銀行會越來越失去競爭力。
所以，這不是要替代，而是融合。