『壹』 金融領域職位等級都有哪些
多了！
金融領域：
分管金融的國務院副總理；
分管金融的國務院副秘書長；
中國人民銀行行長、黨委書記；
副行長、黨委副書記、黨委委員等；
銀監會、證監會、保監會的主席、副主席，司局領導！
各類商業銀行的
董事長、黨委書記
總經理、副董事長、監事長；
........................
『貳』 金融行業都有哪些職位
金融行業熱門職位主要有：預測分析與管理咨詢人員（負責各種市場數據的收集和分析，該崗位的重要性越來越明顯）、基金經理、證券經紀人和股票分析師。
一：預測分析與管理咨詢人員：負責各種市場數據的收集和分析，該崗位的重要性越來越明顯。
二：經濟預測分析與管理咨詢人員經濟預測分析人員的行業分布非常廣泛，但一般只有各個行業中的跨國公司、大中型企業和政府經濟決策部門、公共研究機構才會設置。
而管理咨詢人員主要是流向一些咨詢公司，比如IT咨詢、營銷咨詢、上市輔導等。
三：證券經紀人：證券經紀人的素質要求主要集中在兩個方面：一是扎實的金融學基金知識；二是基於對市場的長期觀察之後得出的投資經驗；由於證券投資是高風險、高收益的投資，作為證券經紀人必須通過對政權市場價格變動趨勢的研究，把握規律性，並結合影響證券價格的各種因素分析，逐步積累並具備相當的投資經驗和熟練的業務操作能力。
四：基金經理：隨著更多的基金項目和基金管理公司的產生，社會將需要眾多的基金管理 人才，基金經理就是這一行當中的高層次人才，其職責大致可分為：負責某項基金的籌措；負責基金的運作和管理；負責基金的上市和上市後的監控。目前這方面的人才十分緊缺，其職業的前景看好。
五：股票分析師，也是目前金融行業的熱門職位。股票分析師主要為股市投資者提供股市投資咨詢服務，以及舉辦有關的講座、報告會、分析會等，部分股票分析師在報刊上發表股評文章，以及通過電台、電視台等公眾媒 體提供股市投資服務。
(2)金融公司職級表擴展閱讀：
金融行業就業方向
無論是本科畢業，還是碩士畢業，金融學專業畢業生總體上的就業方向有經濟分析預測、對外貿易、市場營銷、管理等，如果能獲得一些資格認證，就業面會更廣，就業層次也更高端，待遇也更好，比如特許金融分析師、金融風險管理師（FRM)、特許財富管理師(CWM)、基金經理、精算師、證券經紀人、股票分析師等。
金融專業開始就越來越受國家的重視,特別是各個大的城市, 這個專業會有銀行,證券,期貨,外匯,保險,會計學,財政,及管理,營銷等方面的課程,用心學好 專業課對以後非常有用.,就算不從事本專業類工作,理財理念和金融,經濟方面的理解也會終生受益的。
金融學畢業有3個就業方向，銀行、保險和證券。銀行最穩定，福利好，但是難進。保險最好進，同時也是最累壓力最大的。
『叄』 最新公司等級薪酬體系職等職級表(製造業)
製造業薪酬體系崗位職系職等職級設計考慮一下幾個重要方面：
1、 良好的薪酬體系是員工安全感的保障
2、 薪酬體系設計應基於崗位價值對企業的貢獻度為依據。
3、 明確的職能定位，規范的薪酬體系可以提升企業外部競爭力
4、 薪酬是對員工激勵的重要手段，要明確員工努力的方向
5、 如何通過管理工具使薪酬體系制度得到保障
員工的薪酬，績效，崗位考勤管理，工時統計，全勤績效，休假管理，加班管理都需要有專業的軟體。依據數據優化人力資源管理更有成效。推薦京頂EDP勞動工時數字化管理平台。
可實現員工在標准工時制，綜合工時制，不定時工時制（彈性工時制和核心工時制）下的考勤打卡，排班，休假/年休假，加班，出差，外出進行實時在線流程化管理。每月統計出可用於計算工資的工時統計數據。包括出勤天數，缺勤工時，會議工時，加班工時，請假工時，出差天數等自定義考勤類型報表。並可以統計與出勤相關的補助，出勤就餐天數，外出誤餐補助，出差地域補助，特殊班次補助，員工學歷補助，加班時段補助等福利津貼統計。具體功能如下：
1、考勤打卡：人臉考勤機，通道閘機，門禁，手機APP等任意一種打卡數據採集
2、智能排班模塊：制定標准工時制，綜合工時制，彈性工時制班次時間，並設置將具有相同上班時間的員工分為一個考勤組，制定考勤組排班計劃！
3、職工休假模塊：休假管理很多OA系統也包含，但OA請假以審批流程為主，多以半天或一天為單位而且不檢查班次。所以在考勤工時計算中不是特別精準。考勤休假模塊是包含員工休假資格發放，休假申請審批，休假計劃，工時優化，休假工時統計，自動銷假等功能
4、年假管理賬戶：年假管理是員工休假的一個特殊情況，採用單獨年休假賬戶實現年假兩年並管，自動清零。很多人不太明白為什麼需要兩年並管，因為按自然年度計算，年假在12月底就到期了，而很多企業為保證員工年假能延續到春節期間申請休假，將上一年年假轉結到第二年。並設置清零有效期
5、時間管理賬戶：這個時間賬戶主要實現對員工加班的管理，員工日常的多於標准工時的時間都記入時間賬戶，方便員工申請調休假或發放加班費。同時建立員工時間信用管理體系
6、出差考勤：員工出差正常考勤，並統計出差地域補助
7、外出管理：外出單管理，統計外出工時並計算外出餐補
8、考勤工時統計：員工每月的工資計算需要考勤報表，補助項統計，工時統計報表上報完成才算考勤的全業務管理。員工的實出勤工時，缺勤工時，休假工時，加班工時，出差工時，外出工時，會議工時，和考勤相關的福利補助全部計算匯總，方便HR部門計算薪酬
9、工效分析：大數據挖掘。員工的項目工時，工效，休假率，出勤率多種維多的分析數據有助於准確核算工時，優化用工結構，為企業降本增效，提供決策支持
10、定製開發：微服務架構可以在不影響現有業務基礎上擴展新應用。實現真正的企業一體化數字管理。避免多套系統對接，多頭維護，降低維護成本
『肆』 金融行業dbm是什麼職級
【金融行業DBM】在金融行業，DBM是事業部總經理，屬於部門經理級別（包括：辦公室主任、車間主任、事業部總經理、辦事處負責人等等）。
部門經理是協調部門內和企業內的資源調配的管理人員，主要職責是為部門的整體業績負責。主管動詞為「主持管理」的意思。名詞為「掌管某種專門事務的職官；管家」之意。
事業部總經理崗位職責：
1、參與公司金融服務業務發展及互聯網理財平台經營事項決策，制定經營發展戰略；確保平台安全、長期穩健發展，實現企業經營管理目標；
2、根據公司的發展規劃，結合市場需求，開發設計適合公司的理財產品、業務流程，制定相應的營銷策略和營銷方案；
3、制定業務指標，指導前線人員進行客戶開發、談判，對業務績效負責；
4、全面負責業務團隊人員架構、制度、績效等相關體系建設，制定決策，並組織實施。
『伍』 公司職位等級位表
一般公司職位等級從大到小排列具體如下：
1、董事長，主席級別（3個級別-高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局匯報。
2、總裁，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，向CEO匯報。
3、總經理（2個級別-總經理，副總經理）。
4、總監 (相當於項目經理 Project Manager，國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員，電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。
5、經理Manager(3個級別-高級經理，經理，副經理)。
6、主任，主管Supervisor（3個級別，高級主任，主任，副主任）。
7、組長，拉長Line Leader(2個級別，組長，副組長)。
8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。
(5)金融公司職級表擴展閱讀：
董事長（英語：Chairman of the board，簡稱：Chairman，日韓稱會長），又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。
董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。
其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權力，他掌握行政權力。
董事長（Chairman）可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。還帶領企業做出正確的戰略戰策，完成工作任務。
『陸』 公司職位等級劃分
公司職位等級：
1、董事長、主席級別(3個級別：高級主席、主席、副主席)
2、CEO，向董事局匯報
3、總裁(4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，像CEO回報
4、總經理(2個級別：總經理，副總經理)
5、總監(行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監/研發總監、首席架構師、銷售總監等)。
工作產生了跨度，從而對於應付處理工作跨度所要求的相應能力，也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區別點就在於，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業技能的能力。
(6)金融公司職級表擴展閱讀：
企業架構分類
可以分為兩大部分：業務架構和IT架構，大部分企業架構方法都是從IT架構發展而來的。
① 業務架構：是把企業的業務戰略轉化為日常運作的渠道，業務戰略決定業務架構，它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容。
② IT架構：指導IT投資和設計決策的IT框架，是建立企業信息系統的綜合藍圖，包括數據架構、應用架構和技術架構三部分。
對比 RUP 和其他主要關注於實現的規程，企業架構領域原則上的關注點是企業范圍內的業務需求的識別、規范，及優先順序劃分，感覺它也是一個做企業信息化規劃的方法。我認為，做工具型產品和企業級產品有個差別，那就是做企業級產品需要由工具型產品的產品型公司向咨詢類的服務型公司轉型。