1. 在美國互聯網金融公司都有哪些
樓主可以看一下詳細的在美國互聯網金融公司都有哪些，如下圖所示：
2. 美國三大評級機構與華爾街金融財團的關系
從免費服務到旱澇保收
1900 年，當約翰·穆迪以自己的姓氏創建了穆迪投資者服務公司時，他只是想通過對鐵路證券（這些證券往往復雜多變到讓投資者頭疼）提供評級服務，在華爾街混口飯吃。和其他評級機構一樣，穆迪在發展初期實行免費評級，不過穆迪的工作確實做得很出色，特別是在1929 年市場崩潰時，穆迪公司所給予高評級的股票沒有一支出現價格大幅下滑，在投資市場賺足了眼球。投資者們相信穆迪公司的分析和評級是客觀而有水準的，穆迪也逐漸開始向投資者收錢。
從上世紀70 年代開始，穆迪和它的競爭者們，包括標准普爾（這家公司比穆迪擁有更大的市場份額）以及成立於1913 年的惠譽國際，開始調整經營方式，它們不僅向投資者收費，還伸手向被評級的公司要錢，道德隱患就此埋下。1975 年，美國證券交易委員會（SEC）認可這三家評級公司為首批全國認證評級組織（NRSRO），它們從此被貼上了半官方的標簽，更厲害的是，NRSRO 隨後發展成了一個壟斷組織，再也沒有其他評級公司能夠真正打進這個組織。
金融市場上的投資者們對三大評級機構奉若神明，市場上沒有經過它們認證的債券幾乎無人問津。無數融資公司向它們揮舞手中的美元，希望為自己的債券獲得一張「3A」級標簽。在這種背景下，評級機構的收入結構也發生了變化，向融資企業收取評級費成為主要利潤來源，並且偶然誤判也沒關系，沒有企業敢向它們索賠。在評級行業，至少30% 的利潤是很常見的，2006 年，標普稅後收入高達12 億美元，穆迪則賺到13 億美元。
「我們把靈魂出賣給了魔鬼」
當一個「+」、「-」的調整都能一石激起千層浪，評級機構被推上神壇，華爾街貪婪的傳統也入侵了這一領域。曾幾何時，被視為安全投資黃金標簽的「3A」級評級，變成了評級公司手中的盈利工具。「我們把靈魂出賣給了魔鬼來換取金錢」，在2008 年美國國會調查「金融海嘯」舉行的聽證會上，穆迪一位經理級人士這樣說道。
在業內有一個廣為人知的案例：漢諾威是德國再保險業巨頭，原先不是穆迪的客戶。穆迪曾電函漢諾威稱願意為其初期提供免費的評級服務，並在未來建立收費服務關系。當時漢諾威已經是另外兩家評級公司的客戶了，就拒絕了穆迪。穆迪還是開始為漢諾威評級，2003年在其他評級公司都認為漢諾威財務狀況良好的情況下，穆迪卻把漢諾威的債券級別降至垃圾級，結果引起拋售，漢諾威在幾小時內就損失了近兩億美元，最終不得不向穆迪投降。
2002 年到2007 年間，三大評級機構將華爾街製造出的數千種創新債券評為「3A」級，其中就包含了大量的次級債。就在金融危機爆發的前夕，穆迪和標普還給予了11 個隨後陷入重大困境的金融機構以高評級級別，其中就包括危機的導火索——雷曼兄弟銀行。
主權評級隻手遮天
「我們生活在兩個超級大國的世界裡，一個是美國，一個是標普和穆迪。美國可以用炸彈摧毀一個國家，標普和穆迪可以用債券降級毀滅一個國家；有時候，兩者的力量說不上誰更大。」《紐約時報》專欄作家弗里德曼這樣評價。
在美國國家機器的護航下，三大評級機構不僅對普通的公司，甚至對主權國家的信用都能產生殺傷力。雖說它們的確會考慮到GDP增長趨勢、外匯儲備等客觀因素，但事實上，三大評級機構擔任著美國金融資本對外擴張的幕後推手。例如，穆迪和標普直到2003 年依然只給中國的主權信用打出很低的「3B」級別。
2009 年12 月8 日，惠譽率先將債台高築的希臘主權信用評級由A－降為3B+，同時將希臘公共財政狀況前景展望確定為「負面」。標普和穆迪也相繼調低了希臘的主權信用評級。希臘債務危機就此爆發。此後，三大評級機構對於希臘以及其他歐元區國家財政狀況的每一次表態都牽動著市場敏感的神經。今年4月，希臘、葡萄牙和西班牙接連遭到信用評級降級，希臘的主權信用評級甚至被標普定為垃圾級，希臘債務危機由此上升為歐洲債務危機。
三大評級機構的做法引起了廣泛的質疑和指責。安盛公司投資戰略主任帕里斯－奧爾維茨甚至懷疑它們對希臘、葡萄牙、西班牙的降級時機是經過精心預謀的，「當希臘與歐盟及國際貨幣基金組織的援助談判取得進展的時候，我看不出為何迫切宣布對上述國家降級」。他認為評級機構代表美國國家利益制衡歐元的用心昭然若揭。
標普降級美債：一石激起千重浪
在金融交易日益復雜的今天，評級機構掌握著極大的金融話語權，如何規范和監管評級機構的行為，如何重新構建一個透明高效的評級行業，值得各國深思。我國也應該借鑒國際上的改革經驗，加快現有信用評級機構的質量提升和整合重組，建立政府管理和行業自律管理相結合的監管體系，在金融深化和全球經濟一體化背景下，最大程度地爭取國際金融話語權。
全球市場正在經歷一場與信用評級角逐的博弈。8月5日，全球三大評級機構之一標准普爾將美國AAA級長期主權信用評級下調一級至AA＋，評級前景展望為「負面」，立刻引來軒然大波，盡管奧巴馬稱「美國一直而且將始終是3A國家」，但國際股市就此大跌，國內A股也一度失守2500點，標准普爾憑借評級就能刺痛全球市場的神經。
事實上，全球最重要的國家信用評級和企業評級目前幾乎全部出自這三家機構。標普目前對126個國家和地區進行了主權信用評級。
今年1月27日，標普把日本長期主權信用評級從「A A」下調至「A A –」，長期主權信用展望維持在「穩定」。評級當天，日元兌美元跌幅超過1%，至1美元兌83.22日元。而在7月28日，標普與穆迪又分別將希臘的主權信用評級降級。
早在2009年，標普就「發難」過希臘，將其展望級別調至負面，4月底標普又降低葡萄牙長期主權信用級別，隨後穆迪也將葡萄Aa2級主權信用級別列入負面觀察名單，惠譽緊隨其後，將西班牙主權評級下調，由此，希臘債務危機蔓延至歐洲，最終引發美國和全球股市暴跌。
標普則是單槍匹馬撼動目前占金融體系主導地位的美國。穆迪與惠譽都表示短期內持觀望態度，穆迪只是發出警告稱，如果美國財政或經濟前景大幅減弱，其將在2013年前下調美國主權信用評級。
3. 美國怎麼做金融業的
額，這樣說吧，兩個方面，一個是依靠傳統業務的市場佔用率，一個是開拓新市場，金融創新，和金融衍生品。
1、這個就沒什麼好說了，傳統的業務，融資，投資，比如某個公司要開展一個項目或者拓寬市場，需要進行融資，就去找投行，投行說，你開個價，賣多的部分算我們的收益（具體就比較復雜了，舉個兩個例子，公司舉債投資，發行債券，和投行協商一個可以接受的債券收益率，投行則承諾保證某個最低出售價來保證公司最低限度的債務融資，另一個雷同，股權融資，也是相似），當然傳統業務還包括但不限於：資產重組，兼並收購，金融融資投資咨詢，證券發行承銷等等等等。
2、金融創新，這個就是為客戶開發量身定做的金融產品或者衍生品。一樣我舉個例子。
CDS知道不？07年金融海嘯就因為這個，起源是什麼那？
商業銀行最簡單的盈利方式是什麼？長借短貸吃利差，簡單點說，你寸的活期，利率低，企業問銀行借錢，利率高，中介的差額，就是銀行的利潤，當然銀行是能發越多債越好啦，賺錢啊，07年之前美國的房市不錯，大家都貸款去買房，銀行賺錢很開心，但存在兩個問題，第一，大量的借款出去面臨違約風險，第二，你不可能手裡只有1塊錢卻放100萬的貸款，這個比例由政府規定
銀行想把手上那些抵押權證（買房者會定期還款給銀行的憑證）變成現金然後再拿這些現金去放貸，這個時候投行就跑去找商業銀行說，我幫你解決，然後把商業銀行那裡的抵押權證全拿來，然後給商業銀行一筆現金，投資銀行拿了這些權證，打包重組成為CDS，再放在市場上賣，賣的錢和付給商業銀行之間的差額就是投行的利潤
當然這只是一個例子，還有千千萬對吧，不可能一一例舉
4. 美國有哪些大型金融企業
投資銀行：高盛，摩根史坦利，雷曼兄弟（已倒閉），美林（被收購），貝爾斯登（被政府接手）。
金融集團：花旗集團（當時合並時是違法的），摩根大通（和摩根史坦利是從摩根集團中強制拆分出來的）。
證劵保險公司：美國國際集團(AIG)，美國城市債券保險，安巴克金融集團。
信用評級機構：穆迪，標普，惠譽。
另外還有一些大的儲蓄銀行，如美國運通銀行，美國國家銀行，美國銀行，美聯銀行，紐約銀行，大通曼哈頓，美國第一銀行，美國道富銀行，美國富國銀行 等。
5. 美國和西方發達國家在金融危機後如何再造製造業
想太多，製造業不是他們想再造就再造的
首先，你得保證你有那個條件再造製造業
國家政策，社會工薪標准，製造業環境等等
就工薪標准這一條，現在西方等國家一個個工資標准那麼高，為何那些製造業不選擇在相對低一點的中國，乃至是更低的越南啊之類的國家，要花更多的用工成本，跑回去？
企業是要賺錢的，成本是重要的考慮方面之一
接著大環境下，西方早就工業空心化了，空心化成了金融國，大環境早就不可逆了，他們政府就算想要迴流製造業，普通百姓也不會去做，高福利下人早就懶惰成性了，還想工作……
更何況政府就算真的想要製造業迴流吧，制定那種重大決策，先投票選舉搞個五六年再說……
黃花菜都涼了
你就是再怎麼使勁想製造業迴流，也不是你能迴流的
6. 美國是如何建立國際金融組織的
德黑蘭會議後，美國加緊為聯合國的成立作具體准備。此時，美國財政部長亨利·摩根索向羅斯福提交了一份意義深遠的計劃，建議成立國際金融組織，促進美國外貿，避免1929年經濟大危機重演。羅斯福看到該計劃使他的戰後世界藍圖更加完善，欣然接受。
在美國的積極倡導下，1944年7月1日～22日，來自44個國家的代表在美國新罕布希爾州的布雷頓森舉行「聯合國貨幣金融會議」。會議通過的《最後決議書》規定，建立以美元為中心的世界貨幣體系，即各國貨幣直接與美元掛鉤，保持固定匯率，可按35美元等於1盎司黃金的比價，隨時在美國兌換黃金。為此，會議成立了「國際貨幣基金組織」及其附屬機構「國際復興開發銀行」（又稱世界銀行）。由於美國認購了世界銀行91億美元資本中的31.75億，並擁有基金組織中1/3的表決權，因而從一開始，美國人就從人事和資金上完全控制了這兩個機構。
7. 美國金融行業的頭部公司有哪些
投資銀行：高盛，摩根史坦利，雷曼兄弟（已倒閉），美林（被收購），貝爾斯登（被政府接手）。
金融集團：花旗集團（當時合並時是違法的），摩根大通（和摩根史坦利是從摩根集團中強制拆分出來的）。
證劵保險公司：美國國際集團(AIG)，美國城市債券保險，安巴克金融集團。
信用評級機構：穆迪，標普，惠譽。
另外還有一些大的儲蓄銀行，如美國運通銀行，美國國家銀行，美國銀行，美聯銀行，紐約銀行，大通曼哈頓，美國第一銀行，美國道富銀行，美國富國銀行 等。
8. 問一個問題 假如上市公司在美國 在國內金融公司貸款被暴擊催收 可不可以去美國上市國家法院起訴該企業
這樣也是可以的，美國的法院應該也是會受理的。
9. 美國國家金融服務公司的公司業務
概述資料
一家IT部門分布廣泛、業務發展迅猛的貸款公司把應用轉化成服務，通過消息匯流排聯系起來，並且讓業務獲得新的靈活性。
半個世紀以來，隨著客戶、產品和市場的不斷增加，美國Countrywide Financial公司的貸款、保險和銀行服務業務也在急劇發展，IT系統隨之越來越復雜。為了應對需求增加的情況，Countrywide公司決定採用靈活的SOA方案，希望實現企業IT部門孜孜以求的長遠目標：降低復雜性，提高擴展性，減少管理費用。
選擇SOA
Countrywide公司分幾個業務部門，每個部門都僱用了IT人員，獨立工作。2002年，主要支持公司貸款部門的一個業務部門——全國服務系統開發部門（CSSD）啟動了SOA項目，如圖所示。
據CSSD負責應用開發的高級副總裁Peter Presland-Byrne聲稱，該部門之所以選擇了SOA方案，是因為應用程序支持業務問題，而且採用的某些模式適用於SOA的兩個主要屬性：基於服務的功能抽象，以及注重提供這些基本服務的重用組件。他說：「我們盡量從服務層面看待業務模式的結構。」
技術與做法
CSSD開始實施SOA後，很快發現，許多應用程序裡面所含的服務有著與其他應用程序同樣的功能。
Presland-Byrne認為：「我們需要抽取服務，這是一項日常工作，如果出現功能重復，還要決定選擇哪些服務。」他預料，為了支持Web服務，需要進一步抽取服務，因為這種支持功能在CSSD使用的IBM iSeries中檔伺服器服務環境當中「不是原本就有的」。
Presland-Byrne指出，抽取核心服務、讓應用程序使用公用服務而不是各行其是，這是SOA方案的一個重要方面，這就需要開發軟體時要注重可重用性。
軟體開發方法
為了便於遵守SOA，Countrywide公司評估了新的軟體開發方法，確保新方法適合SOA，提供一致的兼容性，盡量重復使用現有服務。Countrywide公司最初把SOA看成了中心目標，但後來認識到SOA推崇的重用思想才是中心目標。Presland- Byrne說：「如果你真正支持重復使用，SOA就有可能成為現實。」 Countrywide公司還決定使用消息系統，作為連接應用程序和數據源的機制。Presland- Byrne說，因為公司使用好幾項不同種類的技術，包括Java和微軟 .Net，所以一定要做到與消息無關（messaging-agnostic），以確保系統不會依賴某項有技術。Countrywide公司還在很大程度上依賴IBM的MQSeries和WebSphere MQ Integrator中間件，用於傳送消息、處理服務；並依賴Flashline的開發環境，用於管理服務和軟體組件。
數據模型
雖然公司跨CSSD的諸多應用程序，對消息系統實行了標准化，但不需要一致的數據模型。相反，公司使用中間件確保一致的信息流；需要時，就映射及轉換數據格式。對CSSD而言，強制使用一致的數據模型不合實際，因為「一旦引入第三方工具，一致的數據模型就無從談起」，Presland-Byrne說,「我們引入的中間件可以轉換這些不同的標准。這就是集成工具的用途所在。」
「緩沖器」
Presland-Byrne認為，更重要的是，充當「緩沖器」的中間件——負責在諸多服務之間轉換業務邏輯和數據格式——必須與服務邏輯分離開來。這樣一來，不同的應用程序就可以同時使用同一服務，用不著在應用程序或者數據發生變化時，改動服務代碼。另外，你還可以同時運行新老版本的服務，無論是在轉換期間，還是為了滿足不同應用程序的需求。在這兩種情況下，IT人員可以讓服務保持原樣。
Presland-Byrne強調，考慮到Countrywide公司的大多數服務是在內部，盡管公司不是高度依賴Web服務或者相關技術，譬如SOAP，不過它的確把Web服務用於客戶和現場代理人所用的少數幾個應用程序。然而，Countrywide公司往往使用XML，作為服務和中間件的語義數據標准，因為XML非常普遍適用和廣為人知。
未來發展計劃
在業務部門部署SOA的同時，Countrywide公司現正在探討如何擴大這種方案的用途，用於各部門之間的溝通。Presland-Byrne承認，這就需要重新分析服務、消除重復現象。該公司已經開始把用戶身份識別合並成一項服務，這樣只要通過單次登錄（SSO），就可以跨企業訪問該服務。
因為每個業務部門的發展模式和技術生命周期各不相同，想在全公司一下子實施SOA在2002年並不可能。如今由於每個業務部門都接受了SOA概念，技術成熟程度也很相似，推廣這種架構「是我們現在能夠處理的」。Presland-Byrne認為。