1. 四大咨詢公司是指
四大財務咨詢公司：德勤（Deloitte）、普華永道（PricewaterhouseCoopers）、畢馬威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。
四大管理咨詢公司：麥肯錫、波士頓咨詢公司、埃森哲咨詢公司、羅蘭.貝格咨詢公司。
咨詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售「智慧」的公司，又稱「顧問公司」。咨詢公司屬於商業性公司，主要服務於企業和企業家，從事軟科學研究開發，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
其任務主要是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；
1、指導改善方案的實施；
2、傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理幹部，從根本上提高企業的素質。
至今，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，並且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。
(1)安永pi金融服務擴展閱讀：
管理咨詢：
向企業或公司等單位咨詢諸如市場調查，價格預測，企業診斷，盈虧分析，銷售策略，商業報告、產品信息、銷售市場分析報告、產品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人事管理及投資分析等各項有關管理方面內容的項目。
財務咨詢：
向客戶提供企業財務方面的咨詢包括帳、稅等方面的咨詢。
工程咨詢：
有關土木、機電、建築、能源、交通、化工等方面的咨詢。
技術咨詢：
這種咨詢服務范圍的專業性強，而且常常有大企業作背景，有些大型技術咨詢公司甚至可以為政府制定內外政策提供政治、經濟、軍事等方面的咨詢。
咨詢公司在我國還剛剛開始發展，大部分咨詢公司是由科技人員或工程技術人員自籌資金組建的，規模比較狹小。隨著經濟的發展，這種形式的公司將會有較大的發展。
互聯網轉型咨詢：
在互聯網正當時的年代，傳統營銷模式早已跟不上步伐。越來越多的企業、公司都轉換成互聯網營銷模式。互聯網的便捷以及低成本的操作方式受到時下年輕人的追捧，現今電商時代涉及各類行業，利用互聯網營銷的手段已越演越烈。許多中小型企業因為傳統營銷的高成本，也不得不面臨轉型。
傳統咨詢公司價值：
傳統咨詢顧問對於民營中小企業來講主要有三種效用：
1、代勞的效用。
很多老闆、總經理並不是不知道自己的管理問題，但是沒有時間去進行改革，需要請人來代勞，或者缺少系統化的管理改革手段，因而需要請人代勞——總之，自己去做的成本是很高的。
2、制度提升。
管理效率提升的效用。
3、戰略效用
即花錢買來時間。比如成本，如果提前半年降下來，你就可能搶先佔領市場，而如果是受市場的壓迫而被動去降價，這個時候便不但不能佔得市場的先機，還有可能因此而成為致命傷害。
參考資料：咨詢公司 網路
2. 簽了安永的offer，公司有沒有可能違約呢
安永的一些負面的報道呢確實有過，其實不光安永，四大基本這兩年都有，不過你要明白你簽的是offer的，還是三方協議，相對來說三方協議比較可靠，如果你僅僅是簽了offer，那你可以利用空餘的三方協議另簽一家好的單位，只不過你最後肯定要違約意見，但違約offer基本沒什麼問題，跟企業協商就好，與學校無關，但三方則需要三方的同意，而且要違約金的。
3. 德勤、普華永道、安永、畢馬威四大會計師事務所的區別是什麼
從行業內常常將其並稱為「四大」來討論某個問題或現象來說，個人覺得四家之間本質上並無太大的區別，而且四大內部的流動非常之頻繁，今天在德勤做，明天就去安永上班了，今天在普華做，明天就到畢馬威報到了的情況十分常見，這種文化和工作習慣上的互相滲透，知識上主動和被動的分享，也更減少了四家之間的差異性。一些小的區別如下：
1. 普華作為行業的老大（國際和國內都是），在公司規模和客戶資源上應該是最有優勢的。
2. 德勤這兩年出了不少事，特別是在中國在美上市公司上，中國高速頻道、東南融通這幾個出事的主都是德勤的客戶，前幾年的科龍也是。不是說其他幾家不出事，作為類似保險公司性質的會計師事務所來說，只是概率大小的問題，但是德勤這兩年的聲譽確實受了影響。不過，話說回來，做為全球性公司，四大在中國的本地化，德勤無疑是做得最好的一家，德勤的大陸合夥人估計也是四大裡面最多的。
3. 幾年前的安永和現在是有很大區別的。雖然都打著「People first」的口號，個人覺得，實際上已經大有不同。按我理解，安永以前不是以爭行業第一為終極目標的，而是依靠高品質的服務爭取客戶，給員工很好的工作體驗，有點像不爭江湖盟主的武林高手。可是，近年來，安永的業務風格變得激進，可以為了市場份額不斷壓價，為了縮減成本無視員工的高流失率。金融危機的時候安永的口碑也是四家裡面最差的。但是，不得不承認，安永的培訓是四家裡面做得最好的，起碼以前是。
4. 畢馬威雖然在中國市場上不能排在其他家前面，但其在幾個重要行業都有幾家重量級的客戶，這和安永、德勤的客戶規模小數量多的特點是兩種武功風格。不過，正因如此，也是四家裡面對著裝要求最為嚴格的。
4. 安永 pi 是什麼
performance improvement
5. 安永，畢馬威這四大會計師事務所，有什麼區別
第一，從業務數據分析看，四大區別如下：
1、按業務領域，審計最佳PwC，咨詢最佳DTT（尤以國內市場為重點）
2、按業務規模，PwC>DTT>ET>KPMG
3、按人員規模，PwC>EY>KPMG>DTT
4、按增長速度，EY最快，PwC最穩
第二，從四大的企業文化看，區別如下：
1、PwC氣氛最輕松
2、 KPMG的氣氛略為tough，對著裝要求最高
3、DTT的本地化做得最好，工作氛圍的競爭最激烈
4、 安永最合女性工作，培訓機制最好等等
(5)安永pi金融服務擴展閱讀：
四大各自的特點：
1、普華永道：「四大」之首，全球500強中有32%是其客戶，而內地在H股上市的企業中有40%都信賴PWC為其審計。
2、畢馬威：在中國唯一有資格與PWC抗衡的公司，在金融業上優勢明顯，相對比較本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一個。
3、德勤：全球百強中30％是其客戶，在發展日本客戶方面有優勢，但相對而在華規模較小、每年招聘人數遠少於其他幾家。
4、安永：在中國的業務遜於其他幾家，本地化步伐較慢，以香港經理居多。
網路——四大會計師事務
6. 有哪位知道安永審計下分哪幾個組嗎並能簡要講一下各個組的特點情況謝謝！
每個所不一樣,分組有：工業組、金融組、快速消費品、高科技。
1、工業組特點： 分為Ip1,Ip2，兩個 Ip1是German desk；
3、快速消費品特點： 各種超市、商場、零售業；
4、高科技特點： 這個組比較奇怪, 有一些高科技客戶, 也有一些製造類的；
(6)安永pi金融服務擴展閱讀：
安永會計師事務所全球及大中華區辦事處：
目前安永在全球140個國家有辦事機構700個，167,000名員工，2010-2011財年收入達到229億美元，截至2012年6月30日止財政年度全球收益為244億美元，與2011年的229億美元比較，上升了7.6%。
安永在中國實力雄厚，目前在北京、香港、上海、成都、武漢、深圳、廣州、大連、蘇州、青島、杭州、天津、廈門、澳門、南京等15個城市設有辦事處，共有員工超過9,000人。
7. 安永北京咨詢的工作怎麼樣拿到了offer還爭取其他嗎
我剛從國外研究生畢業回來。 我覺得如果你北京不錯，英語也還可以，手頭又有些錢，最好先去安永，然後出國讀MBA。之後你可能有機會留在國外，在國內的話也很吃香。
如果你打算直接申請出國，也可以。但是要做好出國回來之後，可能只能找個和本科差不多的職位。薪水也就多300,500塊。除非你去美國top10的商學院，這個你可能可以直接申請外資投行了。
第三，如果你只是想做結算之類的。我覺得以你現在，本科畢業應該就可以入職了吧。但是，現在基本必須要有櫃員的經驗才可以一步一步往上走。銀行的培養周期太長了，我見過幹了四年還是櫃員的。
總之，我的建議是，要麼你就直接申請銀行，要麼你就四大幹幾年再跳。出國暫時不太適合你
8. 安永金融組和快消組哪個比較好
安永金融組比較好，快消跟其他三大相比就不那麼有特色了
9. 安永咨詢PI的finance主要做什麼未來發展方向
發展經濟沒話說的。要發展經濟就要發展海上的暢通無阻這就聯繫到第一島鏈的問題。中國的外圍有許許多多的島嶼，這些島嶼嚴重的阻礙中國的發展所以要打破這些島鏈，首先就要將台灣拿下來。為了防止十幾年前的事情重演，中國不需管其他的安安心心發展。管外界說什麼只要經濟上去拉，國防的國家的綜合實力也就提高。那是的美國就不會因為一個小小的台灣而與北京開戰。