Ⅰ 誰知道金融行業並購，人力資源如何整合
最近幾年，中國金融業的各方人馬表現出令人側目的自信與樂觀，收購與重組業務頻頻發生。此次並購潮表現出中國金融業的戰略訴求——建立跨國金融公司，實現混業經營、全能優勢、全球視野、信息化生存。以業務多元化為導向，招商銀行並購香港永隆銀行；以建立綜合性金融集團為導向，平安收購深發展；以快速佔領目標市場，獲取客戶資源與銷售網路為導向，大型股份制商業銀行收購城市商業銀行；以及為實現跨境經營、海外布局而進行的大量中資銀行海外並購舉措等等，不一而足。但是，各大金融機構在表現出良好的商機嗅覺的同時，其並購後的財務收益卻廣受嘲笑。事實上，並購後的財務收益不僅依賴於其財務管理水平，更依賴於並購過程及並購後的人力資源管理水平。那麼，金融業如何在並購前並購前、並購過程中、以及並購後做好人力資源管理？盡職調查 毫無疑問，所有的公司在進行並購之前都會進行詳細的財務盡職調查，研究被並購公司的資產-負債情況、現金流水平、資本充足率與盈利能力等重要指標。但是，很多公司在並購之前都忘記了人力資源盡職調查，或只將其視為例行公事，沒有仔細分析調查結果。事實上，金融業既屬於資本密集型企業，又屬於智力密集型企業，甚至員工的社會背景、人際交往情況都對盈利有著重要的影響，所以並購前一定要非常重視人力資源盡職調查。特別是對於海外跨國並購而言，由於被並購企業所在國家的政治、法律、人權情況與中國大不相同，匆忙收購勢必會帶來不可想像的勞動風險。 人力資源盡職調查可以分為5個模塊：人力資源盤點 由於金融業屬於智力密集型企業，了解被並購公司現有的人員結構就顯得非常重要。比如，在中國二三線城市，很多地方性銀行的人員結構老化、學歷較低，無法完成目前金融脫媒要求下所開展的諸如中間業務、私人銀行、投資理財等新業務。在並購此類銀行前，就要認識到，如果要進行業務轉型，就必須預留足夠的人員遣散費用以及新員工招聘培訓費用。否則，根本無法實施並購前的美好計劃。在海外並購中，人力資源盤點所涵蓋的內容就更多，比如哪些員工屬於工會成員、哪些員工屬於豁免員工等等。薪酬福利分析 了解被並購方的薪酬、福利體系，以及支付手段和資金來源。進行此類調研，可以幫助並購方識別潛在的人力成本。比如被並購方的員工有無簽訂競業禁止、股權協議、加薪承諾，以及與控制權變更（Change in charge）相關的賠償條款。分析這些條款可以幫助並購方了解未來的人才成本，以及人員裁減過程中的遣散成本。與國內的情況不同，在國外，福利是一項至關重要的長期負債，它涉及養老、醫療、人壽保險等諸多內容。一定要仔細檢查被並購方的養老計劃和退休醫療計劃的資金來源。倘若此項債務被轉移到並購方，那麼就會為並購方增加巨大的資金壓力。……本頁內容僅為文章摘要，如需閱讀全文敬請訂閱雜志。 很抱歉，本文暫不提供電子版全文。
Ⅱ 並購重組的定義，我國相關法律法規有沒有明確指出
《上市公司重大資產重組管理辦法(徵求意見稿)》從法律規制層面，依據《證券法》和《公司法》的規定，對我國上市公司並購重組活動做出了創新性的制度安排，與2006年修訂的《上市公司收購管理辦法》共同構成了我國上市公司並購重組活動的基本制度框架;
《關於在發行審核委員會中設立上市公司並購重組審核委員會的決定》和《中國證券監督管理委員會上市公司並購重組審核委員會工作規程》則將上市公司並購重組審核委員會這一新的並購重組審核機制上升到法律層面，賦予其明確的法律地位，將提高上市公司並購重組效率從審核機制上予以了保障;
《上市公司非公開發行股票實施細則》及其配套文件則進一步規范了上市公司非公開發行股票行為及其信息披露行為;
《關於規范上市公司信息披露和相關各方行為的通知》則是針對目前證券市場上股價異動，部分違法犯罪分子利用並購重組信息炒作股票，牟取非法所得而出台的。其旨在強化信息披露監管，加大對虛假信息披露和內幕交易等違法犯罪行為的打擊力度，防止不法分子從中牟利並破壞證券市場秩序，從而進一步營造良好的並購重組環境和資本市場生態環境，推進並購重組在上市公司做優做強中的重要作用。
六部法規和規范性文件的同時發布，體現了證券監管部門求真務實、與時俱進的監管理念和促進資本市場健康發展的監管思路，說明了監管部門夯實資本市場基礎制度，完善資本市場功能，提高資本市場運作效率的信心。同時也表明了證券監管部門打擊虛假信息披露和內幕交易等違法犯罪行為，保護投資者合法權益，維護資本市場健康穩定運行的決心。
Ⅲ 為什麼進行金融業並購
在國內產業整合和經濟轉型的背景下，產能嚴重過剩成為並購市場火爆的原因。
在間接融資為主的國內金融體系下，傳統的商業銀行往往以存貸款為主，2005年國內各大商業銀行先後成立了投資銀行部，主要經營包括債務融資工具、銀團貸款、兼並收購、財務顧問和股權融資等非傳統銀行業務。進入本世紀第二個十年，商業銀行的綜合化經營已經勢不可擋，除了傳統的並購貸款業務以外，各個商業銀行都在拓展自身的並購業務產品線，包括並購顧問、並購貸款、並購銀團、並購債券、並購基金以及和第三方機構合作的並購夾層融資，以在並購重組大潮中把握先機，實現商業銀行自身的業務轉型。商業銀行開展並購金融業務具有其他金融機構不可比擬優勢。
全產業鏈優勢。商業銀行匯集了收購兼並專項財務顧問，融資顧問和融資安排各個方面，同時由於客戶優勢和網點優勢帶來的撮合業務的優勢。從這個意義上講，商業銀行占據了並購重組業務的整個完整的價值鏈。和國內眾多證券公司和咨詢公司相比，商業銀行能夠對於客戶提供從方案設計、融資安排、後續支持等全方位、迅速便捷、低成本的服務，優勢無可比擬。
並購融資優勢。商業銀行是我國企業尤其是大企業進行並購融資的主要來源。在並購融資市場商業銀行優勢主要表現在：融資速度快、資金實力強、資金成本較低、靈活性較大、融資信譽好等方面。商業銀行和一般的投資銀行不同，更加註意和企業的長期戰略合作夥伴關系。銀行不僅參與企業並購重組的整個過程，而且作為企業持續發展顧問，參與公司結構調整，資本充實和重新核定、資本結構優化設計等。正是由於以上的原因，目前，銀行貸款成為我國並購市場的重要資金來源。
客戶與信息優勢。商業銀行客戶眾多，和客戶的合作不局限在單筆業務上，對客戶的需求、客戶的實際經營情況更加了解。商業銀行可以充分發揮自身的客戶優勢，通過自身的網路協助客戶尋找買方和賣方，體現強大的撮合能力；同時商業銀行也可以發揮自身的渠道優勢，和證券公司、咨詢公司、股權基金、會計師事務所和律師事務所等中介機構緊密合作，交換信息，從而有效地實現並購業務的配對和撮合，提升並購交易的成功率。
整合優勢。並購是否成功主要取決於並購方和被並購方是否能夠有效地發揮協同效應，並購方是否能夠有效的實現並購整合。商業銀行能夠通過多種金融手段，包括融資結構優化、貿易融資等多種手段，幫助被並購企業提升績效，實現協同效應。此外，商業銀行還可以通過組織銀團貸款等方式有效地重整被並購企業的債務結構，調整銀行關系，並幫助並購方更好的管控被並購方的現金流，有效地降低並購風險。
Ⅳ 銀行資本的重組是什麼如何重組
1、資產重組是指企業資產的擁有者、控制者與企業外部的經濟主體進行的，對企業資產的分布狀態進行重新組合、調整、配置的過程，或對設在企業資產上的權利進行重新配置的過程。
2、對銀行來說，資產重組包括很多形式，具體如下：
1、內部整合，分解包裝上市。通過上市實現銀行業的兼並收購。面對激烈的競爭，銀行有必要按照效率原則，進行成本——收益分析。通過商業銀行的「內部並購」提高效率。可以優化股份制商業銀行的機構設置，特別是四大國有銀行進行體系內縣級分支機構的交叉重組，使得規模與經濟水平相適應，促進規模經濟經營。
2、國有商業銀行之間的並購重組。強強聯手，優勢互補。目前可考慮四大國有銀行及四大資產管理公司合並為2－3家，以產生1＋1＞2的協同效應。培育國際化的超級銀行，參與國際銀行業競爭，提高中國金融業的國際競爭力。
3、銀行與非銀行金融機構並購。進行混業經營試點，分散風險。通過銀行業與非銀行金融機構並購，充分利用資本市場實現我國銀行業的戰略重組。逐步放鬆分業經營管制，打破銀行、保險、證券投資分業經營的限制，由分業經營向混合經營過渡。積極支持商業銀行並購非銀行金融機構，突破進入壁壘，減少金融業發展的風險和成本，通過向保險和證券投資領域滲透，培育全能化的超級金融集團，實現服務多樣化、資產多元化、利潤最大化。金融業的這種相互滲透有利於貨幣市場和資本市場的對接，提高金融宏觀調控效率，參與全球金融競爭。
4、推動新興商業銀行之間的重組。增強資本實力和抗風險能力。要打破四大國有銀行的絕對壟斷地位，就要強化新興銀行的沖擊力，推進它們的合作，推動新興商業銀行之間或者新興商業銀行與城市商業銀行之間的重組，擴大股份制商業銀行的規模，並增強其資本實力和抗風險能力。
5、國有商業銀行與其他商業銀行並購。優勢互補、文化融合。國有商業銀行在網點分布、市場份額、資產規模和信譽等方面佔有絕對的優勢。新興商業銀行有在法人治理結構、經營機制、新產品開發等方面的優勢，兩者的並購，既可以轉換國有銀行的經營機制、完善法人治理結構、推動國有銀行的商業化改革，又可以降低成本，擴大市場份額，實現金融業的集中和規模化經營。
6、國內外銀行相互並購。相互嫁接，管理滲透。逐步允許外資銀行參與國內銀行業並購，積極鼓勵我國銀行參與外國銀行業並購，打破金融業直接進入國際金融市場的壁壘，縮短與國際市場接軌的距離，引進大量的先進技術，彌合國內金融業管理才能的缺口，發揮外資銀行的連鎖帶動效應，推動我國經濟金融發展，國際金融公司參股上海銀行就是一個成功的範例。
7、並購增值。購並後的整合。一個有效的銀行並購，需要在並購後對資產負債、組織機構、經營管理、人力資源和企業文化等要素進行有效率的整合，才能達到期望的協同效應，並購才能增值。
Ⅳ 並購重組的分類
1．僅僅依賴收購方自有資金，無法完成巨大收購案例。
2．銀行貸款要受到企業和銀行各自的資產負債狀況的限制。
3．發行新股或實施配股權是我國企業並購常用的融資方式，但它卻受股市擴容規模限制及公司上市規則限制，許多公司無此條件。發行公司債券，包括可轉換債券，也是可使用的融資方式，但發行公司債券的主體的資產規模、負債、償債能力方面均達到一定要求，方有資格發債。上述並購單一融資方式顯然制約了多數並購重組的進行。在此情況下，杠桿收購融資方式就成了我國並購市場亟待探討和開拓的融資方式。
杠桿收購的資金來源組合可因各國具體金融環境而異，並不一定完全照抄美國模式。例如，在我國，杠桿收購不一定要以被並購企業的資產作為擔保融資，也可用收購方的資產和收入為基礎，或以並購雙方的資產和收入為基礎擔保融資。對於許多公司企業，杠桿比率不宜太高，但參與者必須是信用高的公司和金融機構。高風險高收益的垃圾債券不宜採用。自有資金和現金支付也應佔有一定比例。運用股票和債券融資還必須符合國家監管機構的有關法律規定。同時，國家監管機構也需要對有信譽的公司、銀行、證券交易商放寬融資限制，這樣才能真正推動企業的資產重組。
Ⅵ 什麼是並購重組他給企業能帶來什麼好處
企業並購重組是搞活企業、盤活國企資產的重要途徑。現階段我國企業並購融資多採用現金收購或股權收購支付方式。隨著並購數量的劇增和並購金額的增大，已有的並購融資方式已遠遠不足，拓寬新的企業並購融資渠道是推進國企改革的關鍵之一。
目前，我國現行的並購融資方式可分為現金收購、證券（股票、債券）收購、銀行信貸等。但這些融資支付方式局限性較大，無法滿足重大並購的復雜情況和資金需求：
1．僅僅依賴收購方自有資金，無法完成巨大收購案例。
2．銀行貸款要受到企業和銀行各自的資產負債狀況的限制。
3．發行新股或實施配股權是我國企業並購常用的融資方式，但它卻受股市擴容規模限制及公司上市規則限制，許多公司無此條件。發行公司債券，包括可轉換債券，也是可使用的融資方式，但發行公司債券的主體的資產規模、負債、償債能力方面均達到一定要求，方有資格發債。上述並購單一融資方式顯然制約了多數並購重組的進行。在此情況下，杠桿收購融資方式就成了我國並購市場亟待探討和開拓的融資方式。
杠桿收購的資金來源組合可因各國具體金融環境而異，並不一定完全照抄美國模式。例如，在我國，杠桿收購不一定要以被並購企業的資產作為擔保融資，也可用收購方的資產和收入為基礎，或以並購雙方的資產和收入為基礎擔保融資。對於許多公司企業，杠桿比率不宜太高，但參與者必須是信用高的公司和金融機構。高風險高收益的垃圾債券不宜採用。自有資金和現金支付也應佔有一定比例。運用股票和債券融資還必須符合國家監管機構的有關法律規定。同時，國家監管機構也需要對有信譽的公司、銀行、證券交易商放寬融資限制，這樣才能真正推動企業的資產重組。
Ⅶ 中國證監會並購重組通過審核單但到批准要多少工作日
IPO重啟當避政府性債務風險轉嫁 2014年的日歷剛剛翻過，停滯了一年多的A股市場IPO就撲面而來了。2013年底，證監會以超常規的速度向11家公司發出了新股發行批文，其中有一家是堪稱西部煤業「巨無霸」的陝西煤業，其募集資金預計在170億元以上。接到批文的公司自然不會拖拉，已有兩家公司決定於1月8日進行網上申購。證監會去年宣布重啟IPO時曾預計的1月下旬的重啟時間已經提前到了1月上旬，而更多企業的IPO則將在1月中旬展開。 其實，就目前A股市場的表現來看，並不是企業IPO的有利時機。A股市場的長期低迷，不僅使其投資功能受到了很大的破壞，而且其融資功能也基本喪失，IPO在2012年年底的停下，雖然是由證監會行使了其「看得見的手」，但更重要的還是市場這個「看不見的手」在起作用。但是，此次IPO重啟，卻並不是市場調節的結果，而是行政部門的推動起了最重要的作用。管理部門之所以急於重啟IPO，其更重要的原因可能與目前資金市場乃至整個金融市場出現的問題有直接關系。 進入2014年後，我國宏觀經濟的基本面並不是很樂觀。國內資金市場的流動性偏緊持續地對銀行和企業構成壓力，央行在去年最後一天召開的貨幣政策委員會季度例會也只是表示將保持適度流動性。去年年中和年底，商業銀行發生了兩次「錢荒」事件，這種狀況很可能在今年會成為常態。但是，中央政府由於擔心放鬆銀根引發通貨膨脹卷土重來，已經放棄了大規模地放寬貨幣政策的可能性，這就決定了在整個2014年度資金面偏緊的情況將繼續存在，這不僅會對資本市場發生影響，很可能也會波及地方政府的債務風險和信託風險。 在既往由政府主導的經濟增長模式中，地方政府發債用於投資項目的展開成為一種常態，特別是在前幾年為抗擊國際金融危機肆虐而擴張的投資中，地方政府債更是出現了急劇上升。審計署上月底發布的《全國政府性債務審計結果》顯示，2014年到期而政府負有償還責任的債務，佔地方政府性債務余額的21.89%，達23826.39萬億元。2015—2016年地方債務到期比重則分別為17.06%和11.58%，未來3年需償還近一半，償債壓力不可謂不大。但是，在資金面偏緊的情況下，地方政府的財稅收入很難增加，對於前幾年背下的這些債務幾乎一籌莫展。為此，發改委已經開出允許地方政府發新債償舊債的口子，但依賴這樣的路徑，只會使地方政府的債務越滾越大。因此，更有可能的是利用資本市場的力量，走資產證券化的路徑，將這些債務打包成可以上市的資產，從而將地方政府的債務危機轉嫁到資本市場。 從去年6月份發生的「錢荒」事件以後，我國的資金利率開始了整體抬升，並將延伸到國債市場，使其利率也出現抬升。在這種情況下，地方政府無論是向銀行進行間接融資還是繼續發債，都將承受非常高的成本。但是，政府債問題如果得到不到妥善解決，很有可能導致房地產風險、地方債務風險、信託風險、小型金融機構流動性風險的多面爆發。因此，將政府債務證券化，對於地方政府來說，無疑具有很大的誘惑力。但是，這需要資本市場的配合，而IPO的長期停滯則對此形成了直接的干擾。顯而易見，管理部門之所以在市場基本面並不利於IPO重啟的情況下出動「看得見的手」打開重啟之門，並不是受到了那些在發審委門前等待過會的申請企業的壓力，更重要的是，面對整個資金市場以及宏觀經濟潛在的風險，資本市場必須承擔起它的責任。 A股市場在其發展過程中，政府對其的過度利用一直是一個未能解決好的問題，導致其市場功能長期處於高度扭曲之中。本輪IPO停滯一年多來，盡管管理層為保護中小投資者合法權益推出了一系列力度很大的改革舉措，但在正確處理政府與市場的關繫上只是停留於對IPO是繼續保留審核制還是改為注冊制的爭論方面，對於政府過度利用市場的直接融資功能導致市場難以承受的問題並未觸及。值得注意的是，在三中全會通過的全面深化改革決定中，今後政府對國有資產的監管將改為以管資本為主，有條件的國有企業要改組為國有資本投資公司，資本市場顯然是一個現成的融資平台。去年底上海推出的國企國資改革方案中就有這樣的政策選項，它將成為今年各地陸續推出的國企國資改革的一個母本。這些國有資本投資公司融資上市後，將使A股市場的生態形成重大轉變。對於這股力量的進入，顯然不能僅僅站在資本市場的角度來研究其利空還是利多，如果運用得好，也許它確實能夠起到既解決地方政府債務又盤活國有資產的積極作用。 （21世紀經濟報道，2014年1月3日）
Ⅷ 以後農村信用社會不會出現倒閉的情況
我覺得農村信用社不會倒閉，就算以後沒有農村人和城市人的界定，但是很多人還是會在農村生活，是離不開信用社的。
第四，我們都知道，每個人擁有的銀行卡每一種不能超過兩張，所以再不是很急需存錢的情況下，我們這些普通人不太願意辦很多種卡，畢竟密碼還是十分難記的，一旦記錯或者忘記，事情就變得比較麻煩了。
Ⅸ 我國現有哪些關於農村金融的法律法規
我國現有關於農村金融的法律法規有農村信用合作社管理暫行規定實施細則 、中華人民共和國金融法，中國農村金融法正在醞釀討論中，還沒制定、公布。