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股票投資經濟學 2021-06-17 16:24:20

大學生創業融資方案案例分析

發布時間: 2021-06-12 22:22:25

1. 大學生創業實例分析

1、西安理工大學2007屆畢業生小黃曾參加了陝西市政府舉行的全市落實創業政策懇談會。會上,他一道出自己想建立一個大學生求職網站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下,這個充滿了創業激情的小夥子迅速完善了先前醞釀許久的創業計劃書、架構起未來網站的基本框架。但一個繞不開的問題是,由於自己並不會寫電腦程序,網站的建立必須由專業的技術人員來完成,這名技術核心人物在哪裡?苦苦找尋數月無果,小黃只好暫時收起創業夢想,先找份工作,給別人打工。

「對創業條件分析不足,這是我最大的失敗。」小黃這樣總結自己失敗的起步。

坎坷求職經歷激發創業夢想

大學最後一學期,迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸。「我們不停地奔波於各種招聘會,在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業卻很難。」在與企業的接觸中,小黃了解到企業也存在類似的煩惱。因為缺乏對學生的了解,企業僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協議,事後卻發現招聘來的員工並不適合這份工作,為此浪費了大量人力物力。於是,他萌發出這樣一個想法———辦一個不同尋常的求職網站。

小黃介紹說,在網站中,他將為企業和大學生搭建起一個長期穩定的接觸平台,只要大學生和企業登錄注冊,雙方就可以通過這個平台相互了解,企業甚至可以跟蹤大學生在校期間的各方面表現,決定畢業時是否錄用。

接下來的幾個月,小黃開始了廣泛的市場調研。他登門20多家企業,與人力資源管理部門負責人溝通了這一想法,網站的特色服務內容得到70%的人的肯定。「我會用兩到三年的時間向外界推廣網站,吸納大學生和企業登錄,並向企業收取一部分會員費。三年後,點擊量有了一定提升,廣告將成為網站盈利的又一渠道。未來,在繼續完善網站服務內容的基礎上,推出一系列連帶產品,我相信這會有更大的發展前景。」實際上,小黃已明確了網站的盈利模式。至於網站的長遠規劃,小黃表示他已制定了相應的計劃。
渴望獲得創業指導 大學生創業網
盡管制定了自己的創業計劃、確立了盈利模式、進行了市場調研,也得到了父母兄長的資金支持,但小黃卻忽視了創業最為關鍵的因素之一———組建得力的團隊。

「剛開始我以為這不是問題,懂程序的人多,肯定能吸引到這樣的人。」直到制定創業計劃的後期,小黃才向身邊好友發布信息,結果只找到一個做網站的高中好友。「人太少了,編好這個網站的程序至少要兩年。」小黃說,目前高校內具備這方面技術的人太少,而有豐富經驗和能力的人卻不願意放棄工作跟他一起創業,好比沒有左膀右臂,小黃孤軍奮戰的結果只能是退下陣來。

「合理的創業方案、資金和團隊是創業的三大要素,缺一不可,之前我卻沒有認識到這一點。」小黃感到有些後悔。他說,如果當初有人能給他指導和提醒,或許就不會出現這樣的錯誤,「學校應該開設創業指導選修課,給有創業想法的大學生一定的指引。」

目前,小黃暫時放下了自己的創業計劃,開始忙於找工作。「等有了幾年工作經驗,我還會繼續完成創業夢想。這幾年,我會構建自己的生活圈,尋找創業的最佳團隊。」

2. 創業案例分析

年輕人創業成功例子一在13年前,可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現在看來,李儒雄是個成功者他成功地做起了中國最大的軟體流通企業連邦軟體公司。在不久前的一次創業教育研討會上,李儒雄結合連邦軟體的發展分享了他的十點創業感悟,引起了在座不少創業成功者的共鳴,想必你也會從中獲得一些有益的啟示。


感悟之一:創業成功最關鍵是創意

創業成功最關鍵的是創意,更重要的不在於創意本身有多少美妙和神奇,更在於它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創業成功的核心是把國外連鎖經營這種成功的商業模式引入到中國軟體銷售業。採用連鎖方式經營軟體流通業是營銷手段的創新。

感悟之二:創業團隊是成功的基石

公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創業合作夥伴。連邦創業的團隊一共有5人,商品引進、店面管理、公關及大學生創業故事連鎖發展、財務物流、統籌規劃,五大業務分工,團隊成員各司其職。感

悟之三:尚未成熟的市場是創業的契機

1994年連邦創業時,當時國內計算機總裝機量大約創業成功故事為70萬台,尚處於起步階段。但發展潛力巨大,計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發展不相適應的是,除用友財務軟體、金山文字處理系統等外,國內幾乎沒有正版軟體市場,當時既沒有很多人賣正版軟體,也沒有人賣盜版軟體。選擇一個合適的創業切入點,選擇一個非成熟市場,會使創業早日成功的機率大一些。

感悟之四:創業失敗風險是巨大的

創業就好比走鋼絲,稍微在哪個地方不小心,就會前功盡棄,甚至有生命危險,控制創業的風險是創業者保全自己的技巧。

感悟之五:創業者不一定要是全才

創業者優點明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識有勇氣,但往往缺點也很明顯。要麼是懂技術的不懂管理,要麼是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打,很多創業者慢慢變成了多面手。

感悟之六:創業需要適宜的文化環境

創業所需的內部文化環境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創業者所需的外部環境如社會對創業者的理解和支持,政府以種種社會資源支持創業者等等。只有適宜的文化環境方可保障創業自由。

感悟之七:最困難的時候往往是轉機來臨的時候

連邦最困難的時候是在成立二年半之後,那時注冊資金500萬已花完,陸續貸來的900萬貸款也進入到現金與商品的循環轉換之中,如果再虧損下去不太可能再貸到款,後果是不堪設想。但這時市場環境經過前兩年的宣傳和培育開始改善,買正版的人慢慢多了,市場啟動起來了,經營上出現了贏利,以後的故事大家都很清楚了。勝利往往在於再堅持一下。

感悟之八:創業的機會不能等待論證

在創業之前就把事業發展的規劃全想明白,經過反復論證是不現實的,如果全想明白了,可能機會已有人搶先了。創業時的環境小本創業故事往往大多數人不看好,這給少數看好這些業務的人以機會。這時用常規的方法去論證,往往會得出結論說這個業務將會失敗。

感悟之九:創業是需要一些女性創業故事資源的

創業需要有創意的想法,但創意不等於創業,創意屬於意識范疇,創業屬於實踐范疇。創業至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二、三項,否則貿然去創業,只有失敗一條路。爭取和利用資源,才能力爭創業成功。

90後創業成功的例子10篇90後創業成功的例子10篇

感悟之十:創業其樂無窮

假如我現在不經營連邦了,我還是會去選擇創業,回想起來,經營「連邦」的前期,吃的苦很多很多,但創業就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦後嘗到了甜。

3. 大學生自主創業成功案例

1、郭敬明,郭敬明大學時期便開始創業,常年霸佔著中國作家收入排行榜榜首,郭敬明在大學時便成立「島」工作室,出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊,而後成立柯艾文化傳播有限公司,逐漸建立起自己的商業版圖。

2、王興,大學生創業者,在畢業之後,沒有豐富的職業履歷就開始創業的人,校內網,飯否網,美團網這三個中國大名鼎鼎的網站的聯合創始人。

3、陳歐,聚美優品的CEO陳歐也是一名標準的大學生創業,陳歐16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學,作為一個資深游戲愛好者,在大四的時候陳歐決定在游戲領域創業,憑著有限的資源做出了後來影響力巨大的GG游戲平台。

4、劉強東,1998年6月18日,在中關村創辦京東公司,代理銷售光磁產品,並擔任總經理 。2004年,初涉足電子商務領域,創辦「京東多媒體網」(京東商城的前身),並出任CEO。

京東商城已成為中國最大的自營式電商企業 ,而京東集團業務已涉及零售、數字科技、物流、健康、保險、物流地產、雲計算、AI和海外等領域 。2014年5月,京東在美國納斯達克成功上市

5、雷軍,讀完大學的雷軍便開始闖盪計算機市場。1992年,雷軍與同事合著了《深入DOS編程》一書。在接下來的兩年裡,雷軍涉獵廣泛,寫過加密軟體、殺毒軟體、財務軟體、CAD軟體、中文系統以及各種實用小工具等,

並和王全國一起做過電路板設計、焊過電路板,甚至還干過一段時間的黑客,解密各種各樣的軟體。兩年下來,雷軍和各家電腦公司老闆之間都成了熟人,成了武漢電子一條街的甚有名氣的人物。

4. 大學生如何正確籌集創業資金要求進行案例分析

首先親友支持,這個是九成以上朋友的選擇,關鍵是親友對你信任,如果你是一個沒有社會經驗很幼稚思想很偏激的人,我相信除了你父母,沒有人願意浪費自己的錢讓你學經驗。
第二個渠道,政策性質代款。這個很難的 ,目前中國這個情況貸款得到審批是需要關系和禮金的,但對於有關系沒有錢的畢業生來講,這個是最好的選擇。
第三。找風險投資。這個不是不可能,如你有很好的創意,完全可以把他換成前,你需要接觸有資金而沒有項目的人,這個就看的社交圈了。如果你有很強的個人能力和魅力,獲得資金支持並有一份事業,是完全有可能的。目前有很多國外基金在中國設立「天使基金」性質的機構。 還有不少有前人的私人游資,只要關注就能發現。
總之,機會是給有準備的人的!

5. 求有關論文《大學生創業融資方式》的開題報告

僅供參考:

**大學本科生畢業設計(論文)開題報告
姓 名 ** 學號 ** 專 業 工商管理
題 目 大學生創業融資方式
一、研究背景、概況及意義
20世紀80年代以來,美國和日本的一些大企業就相繼出現了鼓勵和支持在企業進行創業的現象。隨著世界經濟一體化的深入以及我國加入WTO,企業創業已成為企業管理領域的重要內容和風靡世界的創業潮流。我國企業,特別是大學生也開始意識到創業的重要性,並著手進行創業。實踐證明,創業這種新興的創業方式滿足了科技型的自我實現的需要,能夠作為一種激勵手段提高的積極性,從而實現企業的持續創新。
然而,我國大學生存在著許多阻礙創業發展的各種因素,因此,如何消除這些障礙,建立科學的創業機制對企業來說顯得十分重要。本文立足於解決「如何構建科學的企業創業機制」以實現「對於大學生的有效激勵」,對企業解決創業過程中所遇到的實際問題有一定的參考價值。
第一種方式是爭取獲得政策性貸款。2006年共青團中央、國家開發銀行聯合推出「中國青年創業小額貸款項目」,對40歲以下青年初次創業和二次創業的中小企業提供不超過3年的貸款;每人單筆額度一般在10萬元以內,最多不超過100萬元;中小企業單戶一般在500萬元以下,最多不超過3000萬元。各地政府也出台了相關的政策,如2007年廣東高校畢業生自主創業納入了勞動保障部門的就業和再就業小額貸款扶持體系。政策性貸款一般是政府貼息的,貸款成本很低。大學生應充分利用這些優惠條件,為創業獲得更多的啟動資金。
第二種方式是爭取獲得親友的借款。這是一種含有情感因素的特殊融資方式,包括向父母、親戚、同學、朋友等借款。由於親情或友情因素的存在,可以在無信用記錄而又不需要抵押的情況下獲得借款。
第三種方式是爭取獲得風險投資。收益與風險是一對孿生姊妹,風險大、收益一般也較高,因為敢於投資的人很少,一旦某膽大的投資者獲得成功,將具有一定的壟斷性、佔有很大的市場份額,從而獲得較高的利潤。為了獲得更高的潛在利潤,風險投資者願意承擔更大的風險。創業大學生應盡力引入風險投資,以獲得企業創辦和發展所必要的資金。當然,大學生只有作出充分的准備,製作出完善、可行、具有誘惑力的商業計劃書,才可能獲得風險投資。

二、研究主要內容
本文主要介紹了大學生的特點及目前對其激勵存在的問題,並對企業創業的基本內涵進行闡述,探討了創業對大學生的激勵作用,而後介紹了兩個大學生創業的案例並進行比較,借鑒其成功之處。在此基礎上提出了構建大學生創業機制的模型以促進我國大學生的持續發展。

三、研究步驟、方法及措施
(一)研究步驟:
文章首先分析了研究的背景意義;其次對高科技的特點及激勵現狀進行分析;然後對國內外研究創業的相關文獻的回顧,在前人研究的基礎上,再分析創業對的激勵作用;接著引用和比較兩個公司的創業實例;最後提出企業創業的機制模型。
(二)研究方法及措施:
本文主要採取案例分析法和對比分析的方法。

四、研究進度計劃
2005年10月至11月:收集文獻,確定選題思路,完成開題報告和形成較為具體的研究方法;
2005年12月至2006年2月:收集相關資料,形成寫作思路;
2006年3月至2006年4月:開始撰寫,並形成初稿;
2006年5月至6月:反復修改文章,最後定稿。

五、參考文獻
[1]張娜,竇勝功.大學生中的人才激勵.東北大學學報(社會科學版),2002(1)
[2]林強等,創業理論及其架構分析[J] ,經濟研究 2001(9)
[3]陳德智,創業管理[M] ,北京:清華大學出版社 2001
[4]任榮偉,大企業創業行動要素及其邏輯分析,當代財經,2003(12)
[5]郁義鴻等,創業學[M] ,上海:復旦大學出版社,2000

學生簽名: 年 月 日
指導教師意見(對本課題的深度、廣度及工作量的意見及開題是否通過):

通過 □ 完善後通過 □ 未通過 □

指導教師簽名: 2008年11月30日
註:開題報告用A4紙列印裝訂在畢業設計(論文)任務書後,學生可根據開題報告的長度加頁。
開題是否通過請指導教室在□內打「√」。

6. 創業的融資計劃怎麼寫

無論是哪個行業,也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品,商業計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息

1、你們要干什麼?

2、為什麼是你們?

3、你們打算怎麼干?

4、乾的怎麼樣了?

5、要讓投資人投多少錢,給投資人多少股權?

以上是基礎。

接下來我們就需要針對閱讀者(也就是「投資人」)的閱讀重點、思維邏輯等,來規劃、安排、排版、設計內容。後文會附上一個美妝社區網站的商業計劃書案例,輔助說明。

1.基本介紹

簡單、高效的句式:我們通過什麼方式,為哪類人提供什麼樣的便利。

13.最後就是聯系方式啦。

融資負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點(附地圖截圖)

案例範文:《[女神進化論]美妝護膚社交社區融資計劃書模板範文》

7. 大學生自主創業成功案例

雙創街有許多大學生自主創業並做的不錯的例子,比如北京諾德雙創街的圖騰科技、南陽創業大街零壹雲電子科技、重慶沙坪壩雙創街申乙文創、上海嘉定雙創街的睿畜科技、威海創客大街先馬供應鏈、深圳網谷雙創街的HiredChina等等。他們中有傳統行業的「新玩法」,用科技手段,改變了傳統模式,提高了產品質量與工作效率,也有時代孕育下的產物,有供應需求,就會有全流程貼心服務,也有將滿腔情懷轉化為事業,在自己的小天地中嶄露頭角,將文創變現,更好的實現價值,等等,這離不開創業者的精心規劃與用心經營,在環境與時代的助推下,得以成就創業夢想。