1. 創業融資的原則有哪些
創業融資管理的原則：規模適當原則
合理確定融資規模避免因融資不足，影響生產經營的正常進行，又防止融資過多，造成資金閑置。
創業融資管理的原則：融通及時原則
合理安排資金的融通時間，適時獲取所需資金。避免過早融通資金形成的資金投放前的閑置，防止取得資金的時間滯後，錯過資金投放的最佳時間。
創業融資管理的原則：來源合理原則
不同來源的資金，對企業的收益和成本有不同影響，因此，企業應認真研究資金來源渠道和資金市場，合理選擇資金來源。
創業融資管理的原則：方式經濟原則
不同融資方式條件下的資金成本有高有低。對各種融資方式進行分析、對比，選擇經濟、可行的融資方式。與融資方式相聯系的問題是資金結構問題，企業應確定合理的資金結構，以便降低成本，減少風險。
企業融資管理的原則
創業融資管理主要職責
(一) 科學預測企業的資金需求量
企業的財務部門必須根據企業具體的經營方針、發展階段和投資規模，運用科學合理的預測方法，正確地測定企業在某一時期的資金需要量。資金不足或資金籌集過量都不利於企業的正常發展。
在企業進行資金預測過程中，必須掌握正確的預測數據，採用正確的預測方法，如果發生預測錯誤，可能會直接使企業財務管理失控，進而導致企業經營和投資的失敗。
(二)確保資金結構的合理性
簡單地講，資金結構就是指企業負債資金和權益資金的比例關系，有時也被稱為資本結構。由於不同的融資方式會帶來不同的資金成本，並且對應不同的財務風險，因此，企業在將不同的融資渠道和方式進行組合時，必須充分考慮企業實際的經營和市場競爭力，適度負債，追求最佳的資本結構。
(三)明確具體的財務目標
以實現企業價值最大化為最終目標，企業在具體經營管理過程中必須確定具體的財務目標，這樣才能對有效實施財務的融資管理職能具有直接指導作用。這一具體的財務目標會受到企業當期的經濟環境、法律環境、稅收環境和金融環境的影響，在確定目標時一定要充分考慮企業內部和外部的各項財務關系，以保證在協調有效的基礎上實現這一目標。
(四)選擇合理的融資渠道和方式
融資渠道是指企業取得資金的來源;融資方式是企業取得資金的具體形式。在實務中，同一渠道的資金可以採用不同的方式取得，而同一融資方式又可以適用於不同的融資渠道，二者結合可以產生多種可供選擇的融資組合。因此，有必要對二者的特點加以分析研究，以確定合理的融資組合。
2. 創業的融資計劃怎麼寫
無論是哪個行業，也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品，商業計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息：
1、你們要干什麼？
2、為什麼是你們？
3、你們打算怎麼干？
4、乾的怎麼樣了？
5、要讓投資人投多少錢，給投資人多少股權？
以上是基礎。
接下來我們就需要針對閱讀者（也就是「投資人」）的閱讀重點、思維邏輯等，來規劃、安排、排版、設計內容。後文會附上一個美妝社區網站的商業計劃書案例，輔助說明。
1.基本介紹
簡單、高效的句式：我們通過什麼方式，為哪類人提供什麼樣的便利。
13.最後就是聯系方式啦。
融資負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點（附地圖截圖）
案例範文：《[女神進化論]美妝護膚社交社區融資計劃書模板範文》
3. 戰略融資和財務融資的區別
財務投資，只是錢的投資，投資人只關注回報率和錢，一般不會參與企業運營，公司還是創業者說了算，
戰略投資，除了給錢，可能還會給資源，但是同時也會深入參與到企業的發展和運營中來，但是權利就不好說了。肯定是要被投資人制約的
4. 個人創業如何融資
一、普通的融資方式是個人間借款如果自己有個好項目想經營，首先想到的是向親屬、朋友借款。這種融資方式最好是資金少風險不大的項目，它適合簡單生產經營和資本積累的初期。但不足是一旦經營發生虧損，將無臉面對親朋好友。
二、股東「融資」
親屬朋友有錢的畢竟是少數，而且考慮有些情況下熟人反而不好辦事，故可以考慮尋找合適的投資合夥人。以前找投資合夥人主要是在本區域，現在交通、通訊工具很方便，國內外都有可能找到投資合夥人。確定好一個經營項目後，若無資金，你可考慮犧牲一部分利益給別人，以換取一定資金，達到能開始經營和獲利的目的。在不失去控股權的情況下，這種融資是可行的。但你必須做好充分的准備工作。首先要包裝你的經營項目，讓它吸引人。
其次還要包裝你自己，讓人跟你一接觸，就願與你合作，不要讓人感到你是個騙子或無能力經營的人。最後你要起草一份很好的合同，有效地規范你和合夥人的行為和權利義務。這樣先把生意做起來，為吸引投資者，你可採取股東置換的方式，留住經營資金。你投資的目的是為了開業和贏利而合夥人並不想長久在此經營項目上停留，只想通過「融資」式的投資，賺取利潤。當經營情況不好時，合夥人可能會退出或減少應投資金。而經營情況好時，你賺夠了自己獨自經營的資金，就可能讓合夥人退出。不論何種情況，你都可採取股東置換的方式，當不好時，你可找另一個合夥人替換原合夥人；經營好時，你用自己替換原合夥人以達到經營資金充足，保證經營的目的。
5. 創業融資方式
融資的方式和次序很重要：
第一階段一定是自有資金，你認為這么好，自己都不肯掏錢，別人怎麼肯相信你，這是第一點；
第二點你要先有成功的跡象，對啊，人家是跟你共贏，不是跟你共輸，所以你要先做出成績單出來，這是第一階段；第二階段，找戰略合作夥伴，這時候你找風險投資人家理都不理你，你找銀行理都不理你，因為你還沒有成氣候，對不對，你還沒有成功的跡象你還沒有成績單拿出來。對啊，沒有成績單就是高風險，就是這么簡單。所以第二階段找戰略合作夥伴，找志同道合的朋友跟你共創天下，這是第二階段。所以你准備創業以前就要先想誰是我的戰略合作夥伴，你要打造一個贏的團隊；
第三階段才去找風險投資者，風險投資者他就看風險，你風險高他為什麼要投資？這個時候就看你要講一個故事出來，一個吸引風險投資的故事出來讓人家興奮，讓人家EXCITED（激動），最好有吸引力更好，是不是。你要講一個故事出來，所以這個時候就看你的企劃書了。好。今天時間關系我不談企劃書怎麼寫，這個時候你要寫一個打動人心的故事出來讓這個風險投資者拚命點頭 EXCITED（激動）這是第三點，你做不到這一點不可能有風險投資，這是第三個階段；
第四個階段才到商業銀行去，商業銀行最保守的了，對啊，所以第四個階段才到銀行去；
第五個階段你就到貨幣市場去，你自己發行債券等等，所以五個階段，不同的階段找不同的融資者，次序不要搞錯。
6. 創業過程中為什麼要融資
創業過程不一定要融資，如果你的項目需要100萬，而你有500萬，沒有必要融資啊。你也可以貸款，沒有誰說一定要融資。
如果你覺得自己什麼都准備好了，就是差錢，別人只會覺得，你差的不是錢，而是什麼都差一點。
如果你的項目需要100萬，而你只有50萬，就需要融資50萬，但往往計劃資金和實際需要相差5-10倍，創業的人喜歡省吃儉用，精打細算，實際上偷工減料是很難成功的。
融資的目的是讓別人幫你承擔風險，同時你要給別人利益的誘惑，那就是股份。
創業的人往往覺得自己有專利，有技術，還要辛勤工作，才佔50%的股份，太吃虧了，這是錯誤的。有錢人肯定比你聰明，不然不會有錢，錢放在銀行安全，還有利息，投資失敗有可能血本無歸。
如果你覺得自己的項目肯定能成功，就沒必要融資，貸款就可以啦。
順便說一句：商場如戰場，創業是實戰，與游戲無關，流的是血，要的是錢。創業的成功率在1%左右，祝你成功！