『壹』 創業公司如何把握融資的時機
我是一個混在VC屆的小運營，聽過我們機構的一次投資人大神分享。
投資人有的時候經常問企業：「你要不要融資呀？」創業者常常說：「不著急不著急，我現在不缺錢，我做的還不錯，我很快就可以盈利了，所以說我現在不想融資。」其實很多時候站的角度不同，另外一個作為投資人的話，我們對市場接觸的項目，接觸的更多，所以說有一些不同的觀點，這里跟大家分享一下在正確的時間點融資能夠帶來的好處：
資金：融資最明顯直接的就是獲得資金，資金給公司帶來的是更多的助力，有的時候一個項目，花100萬做市場推廣和花1個億做市場推廣，效果有明顯不同；
資源：第二就是融資源，就像一些大公司騰訊、阿里、美團，背後都有很多投資人或者投資團隊，每個投資人不僅帶來了資金，還帶來了資源，來提供各種各樣的幫助。不同的投資者都有不同的資源來給企業帶來幫助，往往能推動項目；
競爭力：從市場競爭的考慮，很多創業都以為做好自己的事就OK了，其實不然，當你的競爭對手融的比你多的多的錢的時候，這個時候對你影響蠻大的，對團隊士氣，信心這方面都會有影響；
安全：其實一直有一句話，有的創業者說現在比較困難，其實要相信一句話：只要你還活著就一定有機會，其實在查看BAT裡面的歷史里，會看到無論是阿里巴巴還是騰訊，他們都面臨過非常多的困境，差一點點都要死掉的那種情況。這樣，很多創業者說，賬上還有錢，但是實際上來說賬上錢越多就越安全越穩妥，對項目發展更有利。
所以從這幾個角度來看呢，在制定企業戰略的時候，對於何時融資要重點去考慮。
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『貳』 創業公司怎樣融資需要注意什麼
1. 股份：各方股份比例；預留多少給員工期權；期權股份池（即ESOP；通常暫不發放，也就暫時不存在）將來發放時稀釋誰的股份，稀釋多少。還有，創始人的股份在多長時間之後兌現。
2. 董事會：創始團隊在董事會的席位、投資人有幾個席位；投資人指派的董事對哪些事情有否決權。
3. 公司的知識產權（專利、著作權、商業秘密、商標）是否已經（或書面承諾了）從個人或第三方轉給公司（娃哈哈案就是因為宗慶後在這點上反悔，造成很大麻煩和訴訟）。
4. 交割時間：Term Sheet（或稱條款清單）通常沒有法律效力（除了保密和排他條款），只有簽了合同，一手交錢，一手交股份，才算數。雙方都靠譜的話，簽了合同，交易就算完成了，交錢只是時間問題，在矽谷簽字和入資通常在同一天發生。[補充：創業公司往往有需要盡快達成交割的重要考量，比如計劃並購某個公司、需要立即雇一批人開發某個新產品，或者需要搶在某個標桿型公司（比如Facebook）上市之前完成融資。]
5. 創始人在內的員工是否都和公司簽了所有重要協議：勞動合同、知識產權所有權合同、保密協議、競業限制協議（根據中國法律，競業限制僅限高層員工和接觸保密信息的員工）。
6. 投資人的控制權：交易文件會規定哪些一些列事項需要由股東會和/或董事會來決定，而且往往寫明優先股股東（某一位或者所有優先股股東中佔多大比例）或他們提名的董事關於事項的否決權。這些否決權很多是行業常見的而且比較難通過談判要求投資人放棄，但是有很多具體事項可以談，最好讓律師幫忙看。比如說，比較嚴格的否決權不僅要求公司的期權池大小和期權協議內容要股東會或董事會批，甚至還要在每次給員工授予期權時也要批准，這時只要創始人爭取，投資人往往可以同意後者不需要再經過批准，以便提高公司運營的效率。
7. 投資人是否要求特殊權利：投資人通常會要求優先購買權（如果公司增發新股，或者其他股東出售股份）和共同售賣權（如果創始人出售股份），這些都是標準的做法而且可以接受。但是也有投資人要求超額的優先購買權 -- 即在有新股可以買時，其可以購買的比例超出該投資人與其他投資人之間的比例，這個權利涉及的百分比如果過大，會導致在公司未來下一輪融資時，該投資人有進行領投的絕對權利，這會讓其他潛在的下一輪投資人對公司失去興趣。但是如果這個超額百分比不大，則不會有該負面效果，而只是顯示該投資人對公司有信心，希望下一輪時能夠增加持股比例。
『叄』 創業公司面臨融資時應該怎麼做
先准備商業計劃書，同時約談投資機構。
做好融資需要的材料
准備的材料有以下幾條，望參考：
1.營業執照正副本原件 (須經最新年檢)
2.組織機構代碼證正副本原件及IC卡(須經最新年檢)
3.公司章程；
4.經審計的過去三年的財務報表；
5.本年度近期財務報表、財務報表明細（主要是指最新報表中應收/其他應收賬款、應付/其他應付賬款明細，應收關聯公司/其他應收關聯公司賬款、應付關聯公司/其他應付關聯公司賬款明細）等。
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『肆』 初創企業如何融資才會更順利
在「大眾創業、萬眾創新」的浪潮下，越來越多的人加入了創業的隊伍中，創投行業一路高歌猛進，投資人尋找好項目，創業者尋找靠譜投資人，但是，在初創企業當中，依然面臨著融資困難的問題，但是融資不順利並不一定決定著創業的成敗。有投資人私下透露，如果收到100位創業者的BP，TA可能會挑選10位面談，然後再從中挑選1位進行投資。這就意味著，只有約1%的創業者才會獲得投資，所以創業者也需要面對現實，或許做好產品和市場應該排在融資的前邊。做好產品和市場之後，創業者還需要做哪些准備才能爭取在眾多創業者當中脫穎而出受到投資人的青睞呢?
畢竟能讓投資人追著跑的明星項目只是少數，如果你沒有那麼幸運，不妨就腳踏實地一步一步的征服投資人吧。
『伍』 創業公司怎樣快速獲得融資
寫好商業計劃書，然後去對接投資人，就這么簡單，推薦幾種股權融資途徑：
1、到各大天使投資機構官網進行BP投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道，經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平台，盡量不要選會員制的嘗試成本太高，選那種能自助申請一對一和投資人直接電話溝通的平台，要選和你項目行業階段相匹配的，電話溝通比較高效，而且能相對和投資人更詳細的闡述你的項目，聊完還能加投資人微信，這樣更有助於你的項目被投資人選中推薦雲對接。
『陸』 企業怎樣才能成功融資
（一）企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統里，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
（二）執行摘要
這是吸引投資人願意了解你的計劃的唯一機會。在矽谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字，演示的話PPT不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：市場團隊、財務、技術。
（三）正當性
為什麼要做?為什麼今天做?為什麼由你來做?正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
（四）你承擔什麼風險
不可以為自己准備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
（五）企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
（六）產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智能財產。創業者並不需要將創業計劃中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
（七）最想要解決什麼問題
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。找到解決方案，就是找到市常
（八）團隊是否完整?缺少什麼人才
了解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關系應該是諍友的關系。
（九）顧客在哪裡，如何留住他們
如果你是顧客，你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
（十）投資人的競爭者在哪裡，核心競爭力如何
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裡，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼?所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
（十一）市場佔有率幾何，如何推論
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
（十二）何時損益平衡，如何推論
推論一定要有數據支持，不能憑空想像。
（十三）介紹專業詞彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。
『柒』 創業公司如何融資
創業者往往缺乏足夠的啟動資金，解決這一困境就要靠融資，因此有必要了解下融資渠道。目前有些常用的融資渠道，也許有適合你的。有加入孵化計劃、申請銀行貸款，找投資人或者投資機構融資，眾籌募資。
要注意的是內源融資和外源融資相比，具有更多的靈活性，也更能抵禦外來風險。通常來說，創業企業會優先採用先內源融資。如果急需資金時，可以考慮銀行借貸、股權融資等外源融資手段。
企業的生產經營離不開資金的支持。可假如資金過剩了，也會影響到資金使用效率。要對所在行業及自身實力進行調研和評估，再確定自己的市場規模。不要因為盲目認為市場需求量大，就投入手頭現有的所有資金，要考慮風險和後期投入，並且也要看這些資金究竟適合多大的生產規模。
初創型企業不要貪多，盲目融資，要科學評估企業發展各階段的資金需求，據此來選擇合適的融資方式與融資金額。
創業投資機構的業務模式大體包括「融、研、投、管、退」這幾環，與項目企業對接的業務流程部分往往集中於「投、管」這兩個關鍵環節。一般來說，機構投資人有自己明確的投管流程：建立項目渠道，篩選項目BP，逐步互動至內部立項，初步盡調後的term sheet，簽訂保密協議，進場深入盡調，撰寫投資報告，內部上會、談判、過會，簽訂投資協議，變更章程和工商注冊，完成股份交割，最終打款，然後啟動後續的管理增值和項目監管階段。
對融資企業而言，從月活到日活到流量轉換，每個數字的變動和曲線的上升都伴隨著不同輪次的機構注資入場。
『捌』 創業公司都是怎樣拿到融資的
股權融資。股權融資是指企業的股東願意讓出部分企業所有權，通過企業增資的方式引進新的股東的融資方式，總股本同時增加。股權融資所獲得的資金，企業無須還本付息，但新股東將與老股東同樣分享企業的贏利與增長
債權融資。債權融資是指企業通過借錢的方式進行融資，債權融資所獲得的資金，企業首先要承擔資金的利息，另外在借款到期後要向債權人償還資金的本金。債權融資的特點決定了其用途主要是解決企業營運資金短缺的問題，而不是用於資本項下的開支。
『玖』 創業公司第一輪融資，應該怎麼做
先准備商業計劃書，同時約談投資機構。
做好融資需要的材料
准備的材料有以下幾條，望參考：
1.營業執照正副本原件 (須經最新年檢)
2.組織機構代碼證正副本原件及IC卡(須經最新年檢)
3.公司章程；
4.經審計的過去三年的財務報表；
5.本年度近期財務報表、財務報表明細（主要是指最新報表中應收/其他應收賬款、應付/其他應付賬款明細，應收關聯公司/其他應收關聯公司賬款、應付關聯公司/其他應付關聯公司賬款明細）等。
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