『壹』 是哪一年粉碎了四人邦
1976年10月6日，華國鋒、葉劍英代表中共中央政治局，對江青、張春橋、王洪文、姚文元及其在北京的幫派骨幹實行隔離審查，粉碎"四人幫"。
1976年9月9日，中共中央主席毛澤東逝世，全黨、全軍、全國各族人民沉浸在極度悲痛之中。但江青一夥反革命集團卻迫不及待地加緊篡黨奪權的陰謀活動。10月4日，他們發表偽造的「按既定方針辦」的所謂毛澤東的臨終囑咐，准備著手奪權。
在這危急時刻，以華國鋒、葉劍英、李先念等為核心的中共中央政治局，執行黨和人民的意志，採取斷然措施，於10月6日果斷地逮捕了江青、張春橋、姚為元、王洪文。江青反革命集團被粉碎，全國億萬軍民，隨即舉行盛大的集會遊行，熱烈慶祝粉碎「四人幫」的歷史性勝利。
(1)邦融資李志軍擴展閱讀
四人幫成員
"四人幫"是指王洪文、張春橋、江青、姚文元四人在文化大革命期間所結成的幫派。
"四人幫"這一稱謂最先由毛澤東於1974年1月初在對江青等人借"批林批孔"之機把矛頭指向周恩來的批評中提出。
中共十大後，王洪文任中共中央副主席，中共中央政治局常委，張春橋任中共中央政治局常委、國務院副總理、解放軍總政治部主任，江青與姚文元任中共中央政治局委員。四個人結為政治團體，搞宗派活動，妄圖篡黨奪權。在文革期間互相勾結，逆行倒施。
『貳』 沒錢，沒人，沒技術，初創企業有可能拿到天使融資嗎
很多初創公司都是，一沒錢、二沒技術、三沒人。創始人好不容易找到一個創業靈感，卻苦於缺乏項目啟動資金，巧婦難為無米之炊。
1、融資前的准備工作有
做正確的事
找到正確的方向和定位。想要投資人快速做出判斷，創業者就需要一句話讓投資人明白你是做什麼的？
出色的「表達」
准備一份邏輯清晰的BP。BP盡可能只寫投資人最關心的，傳達最有價值的信息。從投資人的角度釐清思路。
為什麼要做：你發現了行業哪些機會，市場規模及增長趨勢如何， 行業痛點或用戶需求是什麼？現有產品和服務提供者有什麼問題？這些問題你都要講清楚，這是證明你的項目，大方向是具備潛力的。（這主要是考驗你的洞察力及邏輯推理能力）
誰來做：團隊背景是否優秀，能力是否實現互補，團隊成員成就及背景，與現有的項目有哪些加分項，目前股權分配機制是否合理及期權計劃是否在考慮范圍之內。（投資人會以此判斷團隊勝算幾率）
做什麼，怎麼做，怎麼賺錢：做什麼產品、用怎樣的商業模式、未來如何盈利模式。（邏輯是否行得通）
商業模式畫布
競爭分析：對手有誰？各家特點和優勢？你們的競爭優勢是什麼？（不要刻意隱瞞）
運營現狀：取得的主要成就（事件或者運營數據）。（小市場都搞不定，就別吹牛市場有多大，那跟你沒一毛錢關系）
未來計劃：下一步發展計劃，關鍵里程，業績預測，目標願景。未來一年、三年、五年的計劃是怎樣的，拿下哪些關鍵資源、市場、人群，企圖實現怎樣的目標。（讓投資人了解志存高遠，但願意腳踏實地）
融資計劃：融資金額，參考估值，出讓股份數量，主要用途,具體使用計劃。（投資人會判斷你的財務規劃能力，是否夠精打細算，還是大手大腳）
BP製作最容易犯的致命錯誤：
不重要的信息一大堆，重要的信息卻沒有披露。其實，BP頁數不要太多，7頁即可。
2、如何打好路演這場仗
路演一般需要7分鍾即可，一分鍾講項目亮點、一分鍾從客戶角度解釋項目價值、一分鍾講商業模式、一分鍾講市場格局、競爭格局、一分鍾甩出核心競爭力、一分鍾曬團隊曬背景篩成就、一分鍾講融資估值和發展規劃。
3、該找誰融資
創業者需要對目標風投進行必要的調查，確定是否是適合你的那位投資人，研究風投的投資歷史。你要先搞懂哪些機構專業，並且聲譽良好，不同的投資機構關注的領域不同，哪些機構偏好你的方向。
根據自己的項目，羅列出一個投資機構投資人的清單，比如創業邦的在線投資人名錄，有目標性的去找到他們？
融資除了面向VC ，還有其他人？同學、朋友、同時、客戶、供應商、傳統轉型企業都可以作為天使投資備選方，畢竟，天使期誰先給錢最重要。
如何挑選正確的投資人：
（1）懂你、信你、幫你。
（2）別被美好承諾所獲。
（3）通過已投項目CEO溝通對接投資人。
（4）親身參與協商，測試合作關系
（5）看到投資人錢以外的價值。
4、你的idea值多少錢？
初創期估值是浮雲，確保融資和創業成功是第一位。
第一個階段估值越高，則意味著接下來要有更高業績增長倍數，你的估值才能上來，估值過高且容易給團隊造成過早追求業績，而忽視商業模式的驗證與完善。
初創公司，早期融資金額具體多少不重要，重要的是快速拿到錢，拿到未來一段時間夠用的錢，保持健康的股權結構。
早期多做一些估值犧牲只有好處，融資效率高、且利於後輪融資成功，公司做好會彌補回來。
5、早期項目如何估值？
1、先算融資額，用實現階段性目標需要的資金量X1.5倍，再考慮合適的股權稀釋比例區間，10-25%范圍，稀釋30%以上的股權是危險的，過渡性融資可以控制在10%以內。
2、天使階段，項目基本靠譜，團隊靠譜、背景過硬的早期估值一般在500-1000萬之間。
3、參考行業對標對手，再利用手頭掌握的用戶數量，營收規模，做類比。
『叄』 豪氣壓群雄，能使力脫靴，貴妃捧硯；仙才媲美，不讓參軍駿逸，開府清新
李白，只有李白曾經讓高力士為自己脫鞋。
『肆』 都邦保險有限公司的企業大事記
2011年
2011年1月，都邦保險承保大型集團公司保費433萬的綜合福利保障計劃。
2011年1至12月期間，都邦保險黑龍江大慶中心支公司成功承保了大慶油田車險業務，共計承保車輛7141台，保費1254萬元。
2011年1月18日，在《卓越理財》雜志社主辦、中央電視台證券咨詢頻道、和訊網等主流財經媒體聯合舉辦的卓越2010年年度金融理財排行榜頒獎盛典上，都邦保險因致力於愛心公益事業，被評為「卓越愛心保險公司」。
2011年3月，都邦保險憑借良好的企業形象和優質服務，獲得由中國保護消費者基金會授予的「全國市場放心消費品牌」稱號。
2011年3月29日，都邦保險雲南分公司為雲南盈江地震受災地區奉獻愛心，特組織分公司員工在公司內部自發捐款，並將此款項全部募捐至中國紅十字會。
2011年4月，承保南京高齒有限公司一攬子業務總保額70.8億元，保費251萬元。
2011年4月13至16日，都邦保險舉行2011年人事行政系統工作培訓，提升人事行政人員專業技能、管理水平，推動機構人事行政工作高效有序開展，促進機構貫徹落實2011年工作計劃及要求。
2011年4月26日，都邦保險召開第二次財務業務數據真實性檢查工作專題會議，宣導財務業務數據真實性檢查自查工作和要求。
2011年5月9日，都邦保險資產監管責任保險（江蘇專用）及機動車商業保險（廈門專用）等區域性產品得到監管部門正式批復，進一步豐富公司區域產品數量。
2011年5月24-25日，都邦保險組織員工赴白洋淀和冉庄地道戰遺址開展紅色之旅，重溫抗日戰爭時期白洋淀雁翎游擊隊、冉庄人民抗擊日本侵略軍的歷史，接受深刻的愛國主義洗禮，進一步牢固樹立愛黨愛國、愛崗敬業的意識。
2011年6月1日，都邦保險四川分公司員工代表前往德陽春蕾小學參加「六一」兒童節慶祝活動，為春蕾小學的小朋友送去價值近萬元的文具、體育用品，為災區兒童帶去關心和友愛。
2011年6月1日至5日，中國室內五人制足球國際錦標賽在浙江杭州黃龍體育中心舉行。都邦保險作為本屆賽事唯一指定保險服務商，為賽事人員提供了專業的保險保障和貼心的服務。
2011年6月7日，都邦保險憑借專業、貼心的理賠服務，在由金融界網站、《證券日報》保險周刊共同舉辦的首屆「中國保險業品牌競爭力高峰會」上，榮獲「2010年保險業最佳理賠企業獎」稱號。
2011年7月，都邦保險在北京地鐵一號線的木樨地站出口導向牌上刊登公司中英文名稱，方便乘坐地鐵到北京業務運營中心的客戶找尋公司方位。
2011年7月17日，由都邦保險江蘇分公司給予保險保障的新絲路中國少兒模特大賽南京賽區成功舉行。都邦保險冠名此次大賽，進一步提升了公司在江蘇乃至全國的品牌影響力。
2011年8月18日，都邦保險開展人事行政系列人員管理標准化培訓，進一步規范機構人事工作流程，指導機構規避勞動用工風險。
2011年8月25-26日，都邦保險開展全國車險理賠省級集中模式現場交流會，進一步明確都邦理賠集中模式的發展方向，為公司整體經營能力進一步提升打下堅實基礎。
2011年9月2日，都邦保險召開首屆理賠服務中心區域醫療理賠會議（華南片區），進一步詮釋將醫療理賠工作作為本年度理賠工作重點之一的思路，加深華南區相關醫療理賠人員相互了解，為後續醫療理賠區域化管理模式推廣和完善奠定良好基礎。
2011年9月8日，都邦保險在四川德陽都邦春蕾小學開展「教師節慶祝活動暨第三屆都邦·春蕾教育獎學金」頒獎活動，為德陽市旌陽區的10位年度優秀教師和都邦春蕾學校的10位優秀教師、50位優秀學生頒發都邦春蕾教育金和獎學金。
2011年9月23日，都邦保險「我的e家」財產險系列產品激活卡全面上市，消費者可通過都邦保險官方網站，按照激活卡上提示輸入卡號和密碼，實現網上自助投保激活及保單信息查詢等服務。
2011年10月，都邦保險組織開展一系列以「回眸與展望」為主題的六周年司慶活動，沉澱和深化企業文化，提高企業凝聚力，推動公司實現新跨越。
2011年10月，都邦保險支付江蘇欣隆羽絨有限公司財產險項下賠款422萬元人民幣。
2011年10月25日，都邦保險召開第一屆董事會第十四次臨時會議，中國保監會委託深圳保監局派員參加了會議。會議審議通過了《關於都邦財產保險股份有限公司增加註冊資本、提高償付能力的議案》，並定於2011年11月中旬在吉林市召開2011年度第四次臨時股東大會，審議增資方案，解決公司償付能力問題。
2011年11月，都邦保險市場部在新OA 辦公系統中開設「招投標項目動態」欄目，及時搜集、發布各省、市機關、企事業單位的最新招投標信息，招標項目涉及車、財、意各類險種。此舉旨在促進公司大項目和重點渠道業務的開展，更好地為總、分兩級機構提供業務信息來源。
2011年11月，初步建立都邦理賠制度化標准化體系，整理了6年以來的公司理賠制度，明確了制度總綱，制定了《都邦車險理賠基本管理制度》。
2011年11月，都邦保險承保京新高速公路集寧到呼和浩特段工程險業務保額14.13億人民幣，保費424萬元人民幣。
2011年12月，都邦保險建立簡易案件理賠流程和小額案件快速處理通道；汽車配件綜合查詢系統（EPC）成功上線。
2011年12月17日-19日，央視「尋寶」欄目走進福建龍岩，都邦保險福建分公司成為該活動唯一指定保險服務商。為賽事參賽選手及現場工作人員提供了公眾責任險和僱主責任險。
2011年12月20日，由《江淮晨報》傾力打造的「2011優質生活榜」年度總評選活動成功揭曉，都邦保險安徽分公司憑借良好的品牌形象、優質的客戶服務和積極的社會活動，蟬聯「最佳產險服務機構」。
2012年
2012年7月20日至21日上午，都邦保險2012年年中工作會議在北京業務運營中心圓滿落幕。都邦保險董事長劉德江、黨委書記蔡玉和、總裁陳正銀、紀委書記劉文彬、董事會秘書高繼先出席會議，總裁室領導、董事會顧問委員會委員、總公司各部門負責人、各分公司負責人、中支機構負責人代表參加了此次會議。
2012年9月8月至9日，都邦保險浙江分公司黨委開展了一次「助學捐贈」活動，向捐贈對象安徽宣城涇縣蔡村鎮中心小學贈送了文體用品，並向兩戶貧困學生家庭捐款資助。
2012年10月19日，為踐行公司「幫你、幫我、大家都幫」的社會承諾，為社會公益事業做出自己的貢獻，都邦保險重慶分公司組織「愛心行動志願者隊」前往「重慶市第二社會福利院」開展愛心活動。
2012年11月28日，重慶晨報刊登了重慶市城口縣河魚鄉中心小學67名留守兒童缺冬衣冬鞋的新聞並向大眾發起暖冬行動，呼籲社會各界人士為山區的孩子們奉獻愛心，都邦保險重慶分公司愛心行動志願者隊在得知這一消息後積極響應，在分公司開展「因為有你孩子的冬天不再寒冷」的愛心志願行動。
2013年
2013年1月8日下午，大連市金融工會主席、大連市保監局人教處領導蒞臨都邦保險大連分公司，頒發了「文明服務單位」獎牌，公司副總經理郭劍、理賠服務中心進行了接待。
2013年1月17日，都邦保險河南分公司獲得了鄭州市鄭東新區管理委員會計劃財政局頒發的「2012年度鄭東新區統計工作先進單位」榮譽證書。
『伍』 國軍的5大王牌師及師長是
1新一軍:孫立人
2新六軍:廖耀湘
3第五軍:邱清泉
4第七十四軍:張靈甫
5第十八軍:黃維
『陸』 在收購《舊金山觀察家報》是方李邦琴遇到額什麼困難
《舊金山觀察家報》的祖先敵視中國人，方李邦琴心裡其實早就「有一種沖動，有一天把它拿下來」。沒想到1999年8月，真有了這樣的機會。當時，赫斯特家族購得了舊金山的另一張英文大報《舊金山紀事報》，准備與《舊金山觀察家報》合並出版，因有違美國的反壟斷法規而受到政府及司法部門的反對，只好將《舊金山觀察家報》賣掉。方李邦琴和方氏企業是抱著志在必得的信心參加那場競標角逐的。作為一個亞裔，一年裡的風風雨雨使方李邦琴充分領教了白人社會的種種不平。實際上，白人社會中的一些人是很害怕方家收購《舊金山觀察家報》的，所以在方家中標之後，方家的白人對手們便結成一黨，一次次與方家對簿法庭。他們請了8個專家，到庭講了4天，主題只有一個：方家會把《觀察家報》辦垮，所以不能把報紙賣給他們。
『柒』 沒錢，沒人，沒技術，初創企業如何快速拿到天使融資
很多初創公司都是，一沒錢、二沒技術、三沒人。創始人好不容易找到一個創業靈感，卻苦於缺乏項目啟動資金，巧婦難為無米之炊。
因此，初創公司如何快速獲得融資？
然而，很多創業者也沒有融資的經歷，也不了解項目融資需要做那些事情。有關融資的事項，最為熟悉的也僅僅是先要製作一份BP，對融資前要做哪些准備工作，BP該表達出哪些有價值的內容，如何選擇投資人，怎樣對項目進行估值，一點也不懂。
邦哥有幸參加了創業邦4月舉辦的《星際學院CEO創業實驗室》中的投資人課程，今天特拿來和大家一起分享：
融資前的准備工作有哪些？
做正確的事
找到正確的方向和定位。想要投資人快速做出判斷，創業者就需要一句話讓投資人明白你是做什麼的？
出色的「表達」
准備一份邏輯清晰的BP。BP盡可能只寫投資人最關心的，傳達最有價值的信息。從投資人的角度釐清思路。
為什麼要做：你發現了行業哪些機會，市場規模及增長趨勢如何， 行業痛點或用戶需求是什麼？現有產品和服務提供者有什麼問題？這些問題你都要講清楚，這是證明你的項目，大方向是具備潛力的。（這主要是考驗你的洞察力及邏輯推理能力）
誰來做：團隊背景是否優秀，能力是否實現互補，團隊成員成就及背景，與現有的項目有哪些加分項，目前股權分配機制是否合理及期權計劃是否在考慮范圍之內。（投資人會以此判斷團隊勝算幾率）
做什麼，怎麼做，怎麼賺錢：做什麼產品、用怎樣的商業模式、未來如何盈利模式。（邏輯是否行得通）
商業模式畫布
競爭分析：對手有誰？各家特點和優勢？你們的競爭優勢是什麼？（不要刻意隱瞞）
運營現狀：取得的主要成就（事件或者運營數據）。（小市場都搞不定，就別吹牛市場有多大，那跟你沒一毛錢關系）
未來計劃：下一步發展計劃，關鍵里程，業績預測，目標願景。未來一年、三年、五年的計劃是怎樣的，拿下哪些關鍵資源、市場、人群，企圖實現怎樣的目標。（讓投資人了解志存高遠，但願意腳踏實地）
融資計劃：融資金額，參考估值，出讓股份數量，主要用途,具體使用計劃。（投資人會判斷你的財務規劃能力，是否夠精打細算，還是大手大腳）
BP製作最容易犯的致命錯誤：
不重要的信息一大堆，重要的信息卻沒有披露。其實，BP頁數不要太多，7頁即可。
如何打好路演這場仗？
路演一般需要7分鍾即可，一分鍾講項目亮點、一分鍾從客戶角度解釋項目價值、一分鍾講商業模式、一分鍾講市場格局、競爭格局、一分鍾甩出核心競爭力、一分鍾曬團隊曬背景篩成就、一分鍾講融資估值和發展規劃。
該找誰融資？
創業者需要對目標風投進行必要的調查，確定是否是適合你的那位投資人，研究風投的投資歷史。你要先搞懂哪些機構專業，並且聲譽良好，不同的投資機構關注的領域不同，哪些機構偏好你的方向。
根據自己的項目，羅列出一個投資機構投資人的清單，比如創業邦的在線投資人名錄，有目標性的去找到他們？
融資除了面向VC ，還有其他人？同學、朋友、同時、客戶、供應商、傳統轉型企業都可以作為天使投資備選方，畢竟，天使期誰先給錢最重要。
如何挑選正確的投資人：
1、懂你、信你、幫你。
2、別被美好承諾所獲。
3、通過已投項目CEO溝通對接投資人。
4、親身參與協商，測試合作關系
5、看到投資人錢以外的價值。
你的idea值多少錢？
初創期估值是浮雲，確保融資和創業成功是第一位。
第一個階段估值越高，則意味著接下來要有更高業績增長倍數，你的估值才能上來，估值過高且容易給團隊造成過早追求業績，而忽視商業模式的驗證與完善。
初創公司，早期融資金額具體多少不重要，重要的是快速拿到錢，拿到未來一段時間夠用的錢，保持健康的股權結構。
早期多做一些估值犧牲只有好處，融資效率高、且利於後輪融資成功，公司做好會彌補回來。
早期項目如何估值？
1、先算融資額，用實現階段性目標需要的資金量X1.5倍，再考慮合適的股權稀釋比例區間，10-25%范圍，稀釋30%以上的股權是危險的，過渡性融資可以控制在10%以內。
2、天使階段，項目基本靠譜，團隊靠譜、背景過硬的早期估值一般在500-1000萬之間。
3、參考行業對標對手，再利用手頭掌握的用戶數量，營收規模，做類比。
『捌』 創業邦這類的網站靠什麼賺錢
這個模式我也看了一段時間，沒有搞的太明白，隨便說說：
1）流量
聚焦創業領域的媒體，流量做上來之後，可以賣廣告位；
還可以給創業公司寫軟文；
微信端流量起來也是可以賣廣告。
當然，只靠這些廣告幾乎養不活一個團隊。
2）創投基金
通過網站流量建立起來在創業領域的影響力之後，與各大投資機構建立好的關系，然後成立創投基金，有海量的項目源，加之機構方的人脈，通過創投基金的方式來實現盈利和增值。
3）創業共享空間的運營
有了影響力，有了創投基金，可以試著運營創業空間，類似的有36kr空間，還有各大天使投資運營的空間都是這個路數。
4）創業者服務
媒體資源+海量投資人關系，可以做創業者融資的FA，賺取服務費。創業者入駐創業空間後，也可以提供代理記賬、招聘、商標注冊等服務。
總結下來，表面看到的媒體屬性只是打開盈利模式的一環，為了影響力而存在的，只靠網站幾乎是不可能盈利的。
如果還有更多創業相關的問題，可以咨詢A股購，很樂意為您解答。
如果想了解並購方面的知識，也可以來A股購哦。