1. 大額資金使用可由總經理辦公會決策嗎
這個取決於公司管理制度。而且，各行業不同規模的企業，對大額資金的定義也各不相同，因此很難說所謂「大額」資金使用應該由誰來決策。
2. 總經理辦公會議可以研究人事問題嗎
總經理辦公會議可以研究人事問題
總經理辦公會議，可以研究與公司有關的所有問題
3. 請問股東會、董事會、總經理辦公會產生的順序是怎麼樣的，正式文如果第一次提請開董事會，該是由誰來提出
出資人是為股東所有股東組成股東大會，這些管理人員就是董事。董事會召開時間一般在公司章程上會有明確規定是幾月幾號，形成董事會。一般最大的股東就是選舉出來的最高管理人員，也就是董事長，在股東大會上選舉部分股東為管理人員。
股東大會是公司的最高權利機關，它由全體股東組成，對公司重大事項進行決策，有權選任和解除董事，並對公司的經營管理有廣泛的決定權。
董事會是由董事組成的、對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策機構。
股東大會是公司的權力機構，依法行使下列職權:
(一)決定公司的經營方針和投資計劃;
(二)選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項;
(三)審議批准董事會的報告; (四)審議批准監事會報告;
(五)審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案;
(六)審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(八)對發行公司債券作出決議;
(九)對公司合並、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;
(十)修改本章程;
(十一)對公司聘用、解聘會計師事務所作出決議;
(十二)審議批准第四十一條規定的擔保事項;
(十三)審議公司在一年內購買、出售重大資產超過公司最近一期經審計總資產30%的事項;
(十四)審議批准變更募集資金用途事項;
(十五)審議股權激勵計劃;
(十六)審議法律、行政法規、部門規章或本章程規定應當由股東大會決定的其他事項。
4. 國有企業中的黨委會、董事會、總經理辦公會這三者的許可權、關系、職能如何界定
黨委會、董事會、經理辦公會按照順序董事會.黨委會和經理辦公會平級平行畫就行，因為老總與副總們都是公司黨委委員。
1.董事會是公司常設權力機構，董事會不一定必須全是股東。董事會是股東大會的執行決策機構。股東大會選舉董事、監事。董事會選舉董事長。董事會成員為5到19人。董事由股東會選舉產生。董事會設董事長一人，可以設副董事長一至二人。董事長、副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。
2.總經理辦公會是公司的執行機構。由董事會選出，執行由董事會做出的決策，經營層不一定必須是股東。公司可以設經理，由董事會決定聘任或者解聘。經理列席董事會會議。經理對董事會負責。
3.黨委會主要負責黨委全面工作，主持績集黨委會議和黨員大會，領導黨委一班人，貫徹落實黨委決議以及上級黨委的各項方針政策，開展黨員教育活動。在企業，黨委書記除了履行以上職責外，還要對企業的經營生產起到保證監督作用。
重大事宜有黨委會決定，需要提交董事會的，最後由董事會批准。董事會主要研究資產配置、高管任用的問題。總經理辦公會研究公司日常經營中的問題。重大問題由黨委會作出決定。必要時提...重大事宜有黨委會決定，需要提交董事會的，最後由董事會批准。
董事會主要研究資產配置、高管任用的問題。
總經理辦公會研究公司日常經營中的問題。重大問題由黨委會作出決定。必要時提交董事會審議。
拓展資料：
國有企業，是指國家對其資本擁有所有權或者控制權，政府的意志和利益決定了國有企業的行為。國有企業是國民經濟發展的中堅力量，是中國特色社會主義的支柱。
國有企業作為一種生產經營組織形式，同時具有商業類和公益類的特點，其商業性體現為追求國有資產的保值和增值，其公益性體現為國有企業的設立通常是為了實現國家調節經濟的目標，起著調和國民經濟各個方面發展的作用。
按照國有資產管理許可權劃分，國有企業分為中央企業（由中央政府監督管理的國有企業）和地方企業（由地方政府監督管理的國有企業）。對於個別中央企業在國家社會經濟發展過程中所承擔的責任較為特殊，歸屬於國務院直屬管理，這些中央企業屬於正部級。
5. 經理有誰聘任，是由董事會決定還是總經理辦公會議決
經理可以由董事會、股東會、執行董事、股東來聘任。
根據公司法的規定：設立董事會的有限公司，股份公司，由董事會聘任或解聘經理。
不設董事會的有限公司，經理由執行董事、股東會、股東任命，具體由章程規定。
6. 什麼是總經理辦公會擴大會議
就是由總經理直接召開的公司領導班子成員、各部(室)負責人均參加的會議。總經理辦公會是根據《公司法》、《公司章程》的規定召開的。
總經理辦公會議的形式及參加人員：
1、例行總經理辦公會議。由總經理主持負責召集和主持。總經理因特殊原因不能出席時，可委託一名副總經理召集和主持。
2、會議參加人員為：總經理、副總經理、總工程師、總會計師。根據會議內容可由相關部門的負責人列席會議。
3、公司班子成員因故不能參加總經理辦公會議，應向總經理或主持會議的副總經理請假。
(6)投融資部長任命總經理辦公會擴展閱讀：
總辦職能：
1、對外聯絡：協調與政府主管部門、社會職能機構的關系，建立良好的疏通渠道, 促進公司與社會各界包括同行業企業的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象；
2、制度制定：起草、修改、完善各項行政管理制度（包括會議、發文、檔案、印章、固定資產、圖書、電話、衛生、辦公用品領用、公司財產保險等），監督、檢查、落實公司行政制度的執行；
3、文件與檔案管理：負責內部和外部文件的收取、編號、傳送、催辦，負責內部文件列印、復印、傳真收發、函件發送、報刊雜志訂閱，負責各種合同、資料、文件、圖書、證書的歸檔和管理，負責公司注冊、變更等登記手續辦理；
4、會議管理: 負責公司內部會議的安排，整理會議記錄，對會議決定進行催辦、查辦和落實,代表公司出席有關會議，負責或協助公司組織對外重要會務及企劃、公關活動;
5、物資管理：負責固定資產及辦公用品的購買和領用，對公司財產物資進行登記、造冊維修、保養等有效管理。