Ⅰ 先進工作者的發言稿怎麼寫呀，參加的人好多呀，也有先進工作者呀
各位領導、各位同事：
大家好！
能夠作為先進員工的代表上台發言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於我們應用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得益於股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。
初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標－－融入傳化，並與傳化共成長。
2001年3月初，公司增白劑CPS受到一家助劑廠的強大沖擊，市場如戰場，如不盡快採取應對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領導到銷售、應用技術服務、開發、生產人員都參與了這場"戰斗"，我作為應用技術服務人員，協助銷售員、產品經理參與了在紹興地區進行CPS－A的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得CPS－A小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發現另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那裡。是剛好來送貨？還是印染廠早已通知？是禍？是福？產品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產品遲早要競爭，還不如早見分曉。容不得半點猶豫，憑著對公司產品質量的高度信任和多次小樣實驗後的經驗，我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹CPS－A的特點、用法、用量、應用性能到使用中要注意的問題；從產品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上8點40分，緊張的時刻終於到了，經過嚴肅和苛刻的判定，該印染廠的技術主管宣布：傳化的產品最好！我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點多鍾了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨後，我與銷售員在其他幾家印染廠進行CPS－A的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產品成功地奪回並擴大了在市場上的佔有率，打響了股份公司增白劑CPS－A的品牌。
我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法？當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理？"如今，我豁然開朗，是啊！任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發、生產、質檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結，才有我們的勝利；正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發展環境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長。
Ⅱ 急需事業單位先進個人代表發言稿
尊敬各位領導、同志們：
大家好！
今天，我被評為市房產局先進個人，並代表全體先進個人在這里發言，感到十分榮幸和自豪，內心十分激動。一年來，經過我們不懈努力工作，取得一些成績，得到領導和同志們的認可，這無疑是對我們最大的鼓舞。藉此機會，向一直幫助和支持我們工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心和培養我們的各位領導表示由衷的敬意！
回顧一年來工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守、腳踏實地的工作，為林業生態建設貢獻著自己一份微薄的力量。我們始終以「道雖通不行不至，事雖小不為不成」為人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的業務知識，提高自身的業務水平，努力作一名合格的**人。
****************************************************作為***戰線上的一員，我只是在自己的工作崗位上，做了一些應該做的事情。
今天我被評為2009年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，我代表先進個人鄭重承諾：我們將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標准嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，刻苦鑽研業務知識，使自己的業務水平，在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來回報各位領導和同志們的鼓勵和期盼。
謝謝大家！
Ⅲ 先進個人代表發言
自己根據範文選著相關的用語吧
永存一顆年輕心
--先進代表發言稿
各位領導、各位同事：
大家好！
能夠作為先進員工的代表上台發言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於我們應用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得xxx公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。
初進公司時，xxx人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標－－融入傳化，並與傳化共成長。
我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法？當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理？"如今，我豁然開朗，是啊！任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發、生產、質檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結，才有我們的勝利；正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發展環境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長。
古人雲：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協力，秉承"開拓進取，永不滿足"的企業精神和"社會責任感"的思想理念，去開創傳化事業的美好明天吧！
謝謝大家！
xxx公司xxx
各位領導、各位同事：
大家好！
今天我作為集團先進個人，在這里發言，內心十分激動。藉此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意！
我主要是配合公司領導、人力資源部做好公司各項人事政策的執行工作，根據集團《工資總額與業績掛鉤管理方案》進行每月的工資核算工作。並利用對公司人員較熟悉的優勢，做好公司勞保用品、IC卡考勤系統的管理工作。為了體現工資收入與生產經營業績的相關性，力求工資分配的相對合理性，提高員工的工作積極性，我作了大量的數據分析和測算工作，在調查研究和統計分析的基礎上，於10月份推出了《日化公司績效獎金考評辦法》，並在實施過程中不斷改進完善，實施幾個月後，取得了較為理想的效果。
我進公司工作的時間不長，且從事人事協管工作不久，為切實履行好人事協管這個職責，不辜負公司領導對我的期望，在平時工作中，除加強對相關知識的學習外，對工作中碰到的問題多想、多問、多請教。因工作聯系，我成了集團人力資源部的常客，特別是有時碰到急需完成的工作任務時，就利用離宿舍較近的"優勢"，白天完不成的工作，晚上加班加點繼續干！像11月份洗衣粉車間在完成自己產品生產的同時，接到了許多出口產品的訂單，為了滿足外方的交貨時間，盡快招用臨時員工30名，我利用蚊香生產時的季節工檔案，聯系落實。由於白天這些人大部分都不在家，為了滿足第二天的生產需要，本人就白天進行報到前的准備工作，晚上進行電話通知，從而較好地完成了季節工的招用工作。
今年年底，日化公司勞動合同到期人員總共達到了創記錄的371人，為了能夠做好公司的人職匹配並完成勞動合同的簽訂工作，通過相關部門的全力配合，利用1個星期的時間，在不影響平時工作的前提下，完成了從方案制訂，續訂意向確認，勞動合同及保密協議文本復印、填寫、簽訂、復核等大量工作。
回顧一年來的工作，盡管沒有取得多少的成績，但從中卻學到了許許多多的東西：有專業知識，但更多的是傳化實實在在的企業文化，企業領導對下屬的諄諄教誨，以及公司領導敢於啟用並善於啟發和培養年輕員工，給我帶來極大的鞭策與鼓舞……。我今天能獲得這樣的榮譽，首先應歸功於領導教導和同事們的幫助。我想榮譽是大家的，屬於團隊的；對我個人而言，更多的則是責任和壓力。
新的一年已經來臨，我會在本職工作崗位上一如既往地認真工作、鑽研業務，適應企業未來發展要求，盡心盡力進一步做好人事協管工作。同時，想對所有傳化人說：讓我們攜起手來，為傳化美好的明天，發揮我們的一份光和熱！
謝謝大家！
xx公司 xx
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！非常榮幸能與大家共聚於此。我是華洋公司一名普普通通的職工，從事過洗滌劑用增白劑的市場調研及開拓，隨著公司策略的調整，轉移到造紙增白劑的市場開發。在一年多的時間里，我品嘗了苦辣辛酸，但留給我的是勝利後的一絲絲自豪。當然，最多的還是從事其它行業所感受不到的人生體驗。
我是在畢業後半年就被推上市場前沿的，這是我始料不及的。就像剛出殼的小鳥，羽毛還未乾，就被迫離開了母親的懷抱。生存是我所渴望的，市場也容不得我有過多的考慮，於是我開始去尋找一片自己生存的空間。看看周圍年紀比自己輕的小夥子們，個個幹得很出色，我想我沒有理由不去闖，更沒有理由干不好。從某種意義上說，有壓力，才有動力，就這樣，我義無反顧地堅持了下來。
在江蘇的造紙市場上，面對的大多是合資企業與外資企業。在我操作這塊市場以前，我們公司因成立不久尚沒有進入這類企業。因此，不得不從頭開始摸索，沒有人知道我送了多少次的小樣，發了多少E-mail以及其它形式的聯絡，終於有一天，對方告訴我們，小樣試驗還不錯，准備到我公司實地考證，那時的感覺："爽"。勝似小孩兒過大年，真期望天天如此。可是，這樣的感覺只能是一瞬間，如果沉浸其中，就會永遠地失去。我清醒地意識到，必須保持冷靜的頭腦，因為只要稍不留神，前面的全部努力將付之東流。
在每一個漂亮的花瓣背後，是無數的耕耘。在看似簡單的工作中，卻傾注了我們華洋多少領導與同事的心血，作為這塊市場的具體負責人，我決不能讓大家的心血白費。如果說2001年取得的這些成績，能算做成功的話，一部分得益於我的犟脾氣，若沒有一定要為成功而堅持到底的犟脾氣，早就被一次次的失敗所擊倒；一部分也歸功於家庭的支持，我，多想能和別的女性一樣，找一份安安穩穩的工作，可是全家都在鼓勵我挑戰自我；還有一大部分得益於整個公司良好的團隊氛圍，沒有領導的關心與正確決策，沒有同事們大力的配合，沒有他們夜以繼日的工作，一切都會成為天方夜譚。看著他們無怨無悔的工作，我深知，我的行為已不僅僅代表個人，更代表的是華洋，以致於整個傳化集團，我自覺肩上的任務更重了。
我有一個小小的請求，我們傳化集團是一個藏龍卧虎之地，懇請大家能多給我一些指導和建議。本人不勝感激。同時，為給我這個機會的公司以及仍在默默地為前方市場無私奉獻的同事們，致以最深摯的謝意！
送大家一句話共勉："世上無難事，只要肯登攀"！
xx公司 xxx
各位領導、各位同仁：
大家好！很高興有這個機會，向大家匯報一下我到傳化近一年來的一些體會。我到傳化是由於一次偶然的機會：2000年12月初，我到北京國家科技部，匯報自己主持的國家863計劃的有關項目時，浙江大學的沈教授從杭州特地掛長話給我，說杭州蕭山有個傳化集團，正在籌建省級農業高科技示範園區，如果我有興趣的話，不妨到杭州看一下。匯報結束後，我就轉道杭州，通過和浙江農科院徐教授的接觸，以及聽取傳化有關領導的介紹，深深感到傳化集團的領導層很有朝氣，勇於開拓，這一點是我多年來從未感受過的。就這樣，初步確定了為傳化服務的決心。
從農科院到私營企業工作，說沒有思想斗爭，是不現實的，尤其是在農科院，我還主持著幾個課題，科研之餘還搞一些個人的小項目，每年收入不低。究竟是什麼吸引了我呢？實際上，是傳化的精神和企業文化吸引了我：耳聞徐總的為人，我是十分欽佩的，眼見到朱總，我也打心眼裡佩服，如此禮賢下士的老總，實不多見。有這樣的領導和氛圍，我相信自己能做出對社會更大的貢獻。
為了使農業示範項目真正產出好效益，必須想方設法降低農業設施的造價和運行成本。據此，我在負責組培項目設計中，一方面根據經濟實用的原則來安排設備選型計劃，如固定培養架採取框、架組合的方式，不但提高了室內的光、溫均勻度，節省了管理用工，增強了牢固度和耐用性，還大大節約了成本。此外，還自主研製一些可以大幅度提高勞動效率的設備。另一方面在組培樓設計中，獨創了在同行中世界領先的大規模自然光採集系統，該系統由超大面積採光的建築結構和活動培養架組成，這個成為現實的獨特設計已經得到同行專家的好評。
由於農業園區從國外引進了自控溫室，而這類溫室在國內許多地方都難以盈利，主要是高昂的折舊費用和巨大的能源消耗。對此我進行了認真分析，發現目前全球范圍內，自控溫室的栽培架都採用單層結構，其共同特點是溫室有效空間的利用率較低，從而使自然光能和溫控能源的浪費較大，最終導致生產成本居高不下。實際上現行的溫室栽培架結構因為只有一個很薄的光合層面，光能利用率較低（多餘的光能不是通過遮陽系統將其擋回去，就是用降溫系統將其排出去）。我想光能的利用大有潛力可挖。據此，我從改革溫室內栽培架結構入手，使溫室內的自然光能和調溫能量都能得到最大限度的利用，同時輔以能靈活控制光、溫、水、肥等各種環境因素的智能化監控系統，從而大幅度降低自控溫室栽培的生產成本。該系統已經申報國家專利。另外該系統的試驗已經列入國家2002年度的科研計劃，我希望這個系統能為公司和社會帶來較大的經濟效益和社會效益。
在這里我要感謝朱總和成經理，他們一直在熱情支持我的工作；我還要感謝集團的蔡工和李工，他們在課題和專利申報中給予了熱誠的幫助；此外，日化設備動力部的陸仲義等各位師傅對洗瓶機的研製給予了大力配合，園區工程部的孫林義等工程師對組培樓建造也投入了很大的關心，我也非常感謝他們！
我們前面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮斗目標。對這點我是堅信不疑的，因為過去的一年已經充分證實了，未來的日子還將會證實。
再次謝謝大家！
Ⅳ 先進個人發言稿
各位領導、各位同事：
大家好！
這天我作為集團先進個人，在那裡發言，內心十分激動。藉此機會，請允許我向一向以來幫忙、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意！我主要是配合公司領導、人力資源部做好公司各項人事政策的執行工作，根據集團《工資總額與業績掛鉤管理方案》進行每月的工資核算工作。並利用對公司人員較熟悉的優勢，做好公司勞保用品、ic卡考勤系統的管理工作。為了體現工資收入與生產經營業績的相關性，力求工資分配的相對合理性，提高員工的工作用心性，我作了超多的數據分析和測算工作，在調查研究和統計分析的基礎上，於10月份推出了《日化公司績效獎金考評辦法》，並在實施過程中不斷改善完善，實施幾個月後，取得了較為理想的效果。[由整理]
我進公司工作的時刻不長，且從事人事協管工作不久，為切實履行好人事協管這個職責，不辜負公司領導對我的期望，在平時工作中，除加強對相關知識的學習外，對工作中碰到的問題多想、多問、多請教。因工作聯系，我成了集團人力資源部的常客，個性是有時碰到急需完成的工作任務時，就利用離宿舍較近的"優勢"，白天完不成的工作，晚上加班加點繼續干！像11月份洗衣粉車間在完成自己產品生產的同時，接到了許多出口產品的訂單，為了滿足外方的交貨時刻，盡快招用臨時員工3xxxx，我利用蚊香生產時的季節工檔案，聯系落實。由於白天這些人大部分都不在家，為了滿足第二天的生產需要，本人就白天進行報到前的准備工作，晚上進行電話通知，從而較好地完成了季節工的招用工作。
今年年底，日化公司勞動合同到期人員總共到達了創記錄的37xxxx，為了能夠做好公司的人職匹配並完成勞動合同的簽訂工作，透過相關部門的全力配合，利用xxxx星期的時刻，在不影響平時工作的前提下，完成了從方案制訂，續訂意向確認，勞動合同及保密協議文本復印、填寫、簽訂、復核等超多工作。搞笑短文
回顧一年來的工作，盡管沒有取得多少的成績，但從中卻學到了許許多多的東西：有專業知識，但更多的是傳化實實在在的企業文化，企業領導對下屬的諄諄教誨，以及公司領導敢於啟用並善於啟發和培養年輕員工，給我帶來極大的鞭策與鼓舞……。我這天能獲得這樣的榮譽，首先應歸功於領導教導和同事們的幫忙。我想榮譽是大家的，屬於團隊的；對我個人而言，更多的則是職責和壓力。
新的一年已經來臨，我會在本職工作崗位上一如既往地認真工作、鑽研業務，適應企業未來發展要求，盡心盡力進一步做好人事協管工作。同時，想對所有傳化人說：讓我們攜起手來，為傳化完美的明天，發揮我們的一份光和熱！
謝謝大家！工作總結結尾
Ⅳ 急需先進個人代表發言稿
永存一顆年輕心
--先進代表發言稿
各位領導、各位同事：
大家好！
能夠作為先進員工的代表上台發言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於我們應用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得益於股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。
初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標－－融入傳化，並與傳化共成長。
2001年3月初，公司增白劑CPS受到一家助劑廠的強大沖擊，市場如戰場，如不盡快採取應對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領導到銷售、應用技術服務、開發、生產人員都參與了這場"戰斗"，我作為應用技術服務人員，協助銷售員、產品經理參與了在紹興地區進行CPS－A的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得CPS－A小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發現另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那裡。是剛好來送貨？還是印染廠早已通知？是禍？是福？產品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產品遲早要競爭，還不如早見分曉。容不得半點猶豫，憑著對公司產品質量的高度信任和多次小樣實驗後的經驗，我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹CPS－A的特點、用法、用量、應用性能到使用中要注意的問題；從產品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上8點40分，緊張的時刻終於到了，經過嚴肅和苛刻的判定，該印染廠的技術主管宣布：傳化的產品最好！我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點多鍾了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨後，我與銷售員在其他幾家印染廠進行CPS－A的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產品成功地奪回並擴大了在市場上的佔有率，打響了股份公司增白劑CPS－A的品牌。
我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法？當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理？"如今，我豁然開朗，是啊！任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發、生產、質檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結，才有我們的勝利；正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發展環境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長。
2001年9月起，我擔任公司前處理系列產品經理，深感責任重大，肩上的擔子很重。如何使公司前處理系列產品更好地成長，更具競爭力，市場佔有率更高，對於我來講，是一次新的機遇與挑戰。在一次與客戶不經意的交流中，我發現：當時市場上的皂洗劑，國內產品的價格雖低，但品質不能滿足印染廠的需要，而國外產品的品質雖好，但價格卻很高。所以，我想我們股份公司應該去開發出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產品。於是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發方向，並提出將產品分成不同檔次，以利於市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領導的支持。我還提出新的檢測指標和應用研究方法，這為產品的開發和檢測都提供了極為有用的思路。在開發、應用實驗和質監、生產等部門人員的共同努力下，經反復的實驗與調整，我們終於於11月拿出了成熟的產品。
從市場調研到產品批量生產，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環境，需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力，這也正是股份公司能取得今天的業績的一個重要因素。
古人雲：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協力，秉承"開拓進取，永不滿足"的企業精神和"社會責任感"的思想理念，去開創傳化事業的美好明天吧！
謝謝大家！
股份公司 張訓天
各位領導、各位同事：
大家好！
今天我作為集團先進個人，在這里發言，內心十分激動。藉此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意！
我主要是配合公司領導、人力資源部做好公司各項人事政策的執行工作，根據集團《工資總額與業績掛鉤管理方案》進行每月的工資核算工作。並利用對公司人員較熟悉的優勢，做好公司勞保用品、IC卡考勤系統的管理工作。為了體現工資收入與生產經營業績的相關性，力求工資分配的相對合理性，提高員工的工作積極性，我作了大量的數據分析和測算工作，在調查研究和統計分析的基礎上，於10月份推出了《日化公司績效獎金考評辦法》，並在實施過程中不斷改進完善，實施幾個月後，取得了較為理想的效果。
我進公司工作的時間不長，且從事人事協管工作不久，為切實履行好人事協管這個職責，不辜負公司領導對我的期望，在平時工作中，除加強對相關知識的學習外，對工作中碰到的問題多想、多問、多請教。因工作聯系，我成了集團人力資源部的常客，特別是有時碰到急需完成的工作任務時，就利用離宿舍較近的"優勢"，白天完不成的工作，晚上加班加點繼續干！像11月份洗衣粉車間在完成自己產品生產的同時，接到了許多出口產品的訂單，為了滿足外方的交貨時間，盡快招用臨時員工30名，我利用蚊香生產時的季節工檔案，聯系落實。由於白天這些人大部分都不在家，為了滿足第二天的生產需要，本人就白天進行報到前的准備工作，晚上進行電話通知，從而較好地完成了季節工的招用工作。
今年年底，日化公司勞動合同到期人員總共達到了創記錄的371人，為了能夠做好公司的人職匹配並完成勞動合同的簽訂工作，通過相關部門的全力配合，利用1個星期的時間，在不影響平時工作的前提下，完成了從方案制訂，續訂意向確認，勞動合同及保密協議文本復印、填寫、簽訂、復核等大量工作。
回顧一年來的工作，盡管沒有取得多少的成績，但從中卻學到了許許多多的東西：有專業知識，但更多的是傳化實實在在的企業文化，企業領導對下屬的諄諄教誨，以及公司領導敢於啟用並善於啟發和培養年輕員工，給我帶來極大的鞭策與鼓舞……。我今天能獲得這樣的榮譽，首先應歸功於領導教導和同事們的幫助。我想榮譽是大家的，屬於團隊的；對我個人而言，更多的則是責任和壓力。
新的一年已經來臨，我會在本職工作崗位上一如既往地認真工作、鑽研業務，適應企業未來發展要求，盡心盡力進一步做好人事協管工作。同時，想對所有傳化人說：讓我們攜起手來，為傳化美好的明天，發揮我們的一份光和熱！
謝謝大家！
日化公司 方進
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！非常榮幸能與大家共聚於此。我是華洋公司一名普普通通的職工，從事過洗滌劑用增白劑的市場調研及開拓，隨著公司策略的調整，轉移到造紙增白劑的市場開發。在一年多的時間里，我品嘗了苦辣辛酸，但留給我的是勝利後的一絲絲自豪。當然，最多的還是從事其它行業所感受不到的人生體驗。
我是在畢業後半年就被推上市場前沿的，這是我始料不及的。就像剛出殼的小鳥，羽毛還未乾，就被迫離開了母親的懷抱。生存是我所渴望的，市場也容不得我有過多的考慮，於是我開始去尋找一片自己生存的空間。看看周圍年紀比自己輕的小夥子們，個個幹得很出色，我想我沒有理由不去闖，更沒有理由干不好。從某種意義上說，有壓力，才有動力，就這樣，我義無反顧地堅持了下來。
在江蘇的造紙市場上，面對的大多是合資企業與外資企業。在我操作這塊市場以前，我們公司因成立不久尚沒有進入這類企業。因此，不得不從頭開始摸索，沒有人知道我送了多少次的小樣，發了多少E-mail以及其它形式的聯絡，終於有一天，對方告訴我們，小樣試驗還不錯，准備到我公司實地考證，那時的感覺："爽"。勝似小孩兒過大年，真期望天天如此。可是，這樣的感覺只能是一瞬間，如果沉浸其中，就會永遠地失去。我清醒地意識到，必須保持冷靜的頭腦，因為只要稍不留神，前面的全部努力將付之東流。
在每一個漂亮的花瓣背後，是無數的耕耘。在看似簡單的工作中，卻傾注了我們華洋多少領導與同事的心血，作為這塊市場的具體負責人，我決不能讓大家的心血白費。如果說2001年取得的這些成績，能算做成功的話，一部分得益於我的犟脾氣，若沒有一定要為成功而堅持到底的犟脾氣，早就被一次次的失敗所擊倒；一部分也歸功於家庭的支持，我，多想能和別的女性一樣，找一份安安穩穩的工作，可是全家都在鼓勵我挑戰自我；還有一大部分得益於整個公司良好的團隊氛圍，沒有領導的關心與正確決策，沒有同事們大力的配合，沒有他們夜以繼日的工作，一切都會成為天方夜譚。看著他們無怨無悔的工作，我深知，我的行為已不僅僅代表個人，更代表的是華洋，以致於整個傳化集團，我自覺肩上的任務更重了。
我有一個小小的請求，我們傳化集團是一個藏龍卧虎之地，懇請大家能多給我一些指導和建議。本人不勝感激。同時，為給我這個機會的公司以及仍在默默地為前方市場無私奉獻的同事們，致以最深摯的謝意！
送大家一句話共勉："世上無難事，只要肯登攀"！
華洋公司 朱儆敏
各位領導、各位同仁：
大家好！很高興有這個機會，向大家匯報一下我到傳化近一年來的一些體會。我到傳化是由於一次偶然的機會：2000年12月初，我到北京國家科技部，匯報自己主持的國家863計劃的有關項目時，浙江大學的沈教授從杭州特地掛長話給我，說杭州蕭山有個傳化集團，正在籌建省級農業高科技示範園區，如果我有興趣的話，不妨到杭州看一下。匯報結束後，我就轉道杭州，通過和浙江農科院徐教授的接觸，以及聽取傳化有關領導的介紹，深深感到傳化集團的領導層很有朝氣，勇於開拓，這一點是我多年來從未感受過的。就這樣，初步確定了為傳化服務的決心。
從農科院到私營企業工作，說沒有思想斗爭，是不現實的，尤其是在農科院，我還主持著幾個課題，科研之餘還搞一些個人的小項目，每年收入不低。究竟是什麼吸引了我呢？實際上，是傳化的精神和企業文化吸引了我：耳聞徐總的為人，我是十分欽佩的，眼見到朱總，我也打心眼裡佩服，如此禮賢下士的老總，實不多見。有這樣的領導和氛圍，我相信自己能做出對社會更大的貢獻。
為了使農業示範項目真正產出好效益，必須想方設法降低農業設施的造價和運行成本。據此，我在負責組培項目設計中，一方面根據經濟實用的原則來安排設備選型計劃，如固定培養架採取框、架組合的方式，不但提高了室內的光、溫均勻度，節省了管理用工，增強了牢固度和耐用性，還大大節約了成本。此外，還自主研製一些可以大幅度提高勞動效率的設備。另一方面在組培樓設計中，獨創了在同行中世界領先的大規模自然光採集系統，該系統由超大面積採光的建築結構和活動培養架組成，這個成為現實的獨特設計已經得到同行專家的好評。
由於農業園區從國外引進了自控溫室，而這類溫室在國內許多地方都難以盈利，主要是高昂的折舊費用和巨大的能源消耗。對此我進行了認真分析，發現目前全球范圍內，自控溫室的栽培架都採用單層結構，其共同特點是溫室有效空間的利用率較低，從而使自然光能和溫控能源的浪費較大，最終導致生產成本居高不下。實際上現行的溫室栽培架結構因為只有一個很薄的光合層面，光能利用率較低（多餘的光能不是通過遮陽系統將其擋回去，就是用降溫系統將其排出去）。我想光能的利用大有潛力可挖。據此，我從改革溫室內栽培架結構入手，使溫室內的自然光能和調溫能量都能得到最大限度的利用，同時輔以能靈活控制光、溫、水、肥等各種環境因素的智能化監控系統，從而大幅度降低自控溫室栽培的生產成本。該系統已經申報國家專利。另外該系統的試驗已經列入國家2002年度的科研計劃，我希望這個系統能為公司和社會帶來較大的經濟效益和社會效益。
在這里我要感謝朱總和成經理，他們一直在熱情支持我的工作；我還要感謝集團的蔡工和李工，他們在課題和專利申報中給予了熱誠的幫助；此外，日化設備動力部的陸仲義等各位師傅對洗瓶機的研製給予了大力配合，園區工程部的孫林義等工程師對組培樓建造也投入了很大的關心，我也非常感謝他們！
我們前面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮斗目標。對這點我是堅信不疑的，因為過去的一年已經充分證實了，未來的日子還將會證實。
再次謝謝大家！
Ⅵ 先進工作者演講稿
各位領導、各位同事：
大家好！
能夠作為先進員工的代表上台發言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於我們應用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得益於股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。
初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標－－融入傳化，並與傳化共成長。
2001年3月初，公司增白劑CPS受到一家助劑廠的強大沖擊，市場如戰場，如不盡快採取應對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領導到銷售、應用技術服務、開發、生產人員都參與了這場"戰斗"，我作為應用技術服務人員，協助銷售員、產品經理參與了在紹興地區進行CPS－A的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得CPS－A小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發現另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那裡。是剛好來送貨？還是印染廠早已通知？是禍？是福？產品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產品遲早要競爭，還不如早見分曉。容不得半點猶豫，憑著對公司產品質量的高度信任和多次小樣實驗後的經驗，我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹CPS－A的特點、用法、用量、應用性能到使用中要注意的問題；從產品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上8點40分，緊張的時刻終於到了，經過嚴肅和苛刻的判定，該印染廠的技術主管宣布：傳化的產品最好！我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點多鍾了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨後，我與銷售員在其他幾家印染廠進行CPS－A的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產品成功地奪回並擴大了在市場上的佔有率，打響了股份公司增白劑CPS－A的品牌。
我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法？當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理？"如今，我豁然開朗，是啊！任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發、生產、質檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結，才有我們的勝利；正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發展環境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長。
另外,團IDC網上有許多產品團購,便宜有口碑