A. 順豐三天蒸發729億嚴重戰略誤判，順豐控股亡羊忙補牢還來得及嗎
其實這次順豐虧損算不上戰略誤判，只是因為春節期間，運輸成本超出預期，所以才導致盈利受到影響的。這段時間，物流行業的老大順豐由於一季度業績預告虧損了10億，結果遭到大量投資拋售。股價直接跌停。為此順豐董事長王衛也不得不對各位股東表示抱歉。有分析人員指出，這次順豐的虧損有多重原因，並不是簡單的戰略誤判。
B. 營收突破1500億、毛利率繼續走低，順豐控股今年將如何運作
順豐控股已經完成了多項融資計劃，未來一年內，有望開啟更大規模的物流中心建設。從順豐公布的財報來看，過去一年，順豐實現了1500億的營收，但毛利率持續走低。有分析人士指出，主要是因為順豐公司在過去一年時間里，開啟了多宗收購案例，例如對東南亞的嘉里物流的收購，還有國內多個物流中心的開工，這些都影響著順豐的利潤率。
C. 順豐速運採取的什麼財務戰略
「快遞」是順豐的起家之道，不過很顯然，王衛將目光投向了物流全產業鏈及電商、生鮮、物業、金融等更加廣泛的版圖，並依託順豐控股，重新梳理自己的「帝國」。
自2013年引入投資開始，經過一系列的股權騰挪，順豐控股整合接收了明德控股（原順風集團）旗下嘉達快運、順豐物業及譽信有限旗下譽惠咨詢等公司，試圖打造包括存儲、運輸、調度等環節在內的物流全產業鏈生態，並開始進軍電商、生鮮、物業、金融服務等領域：
順豐控股旗下子公司
就物流產業鏈而言，順豐控股提供商務快遞、國際快遞、電商快遞、倉儲配送、逆向物流等多種快遞服務，以及物流普運、重貨快運等重貨運輸服務，同時，還為食品和醫葯領域的客戶提供冷鏈運輸服務；
在物流服務基礎上，順豐控股亦有開設保價、代收貨款等多種增值服務；
此外，以物流起家的順豐控股，近年來積極布局金融領域，已經擁有第三方支付、保理、融資租賃、小額貸款等多個金融牌照。
而已經成為「順豐帝國」核心公司的順豐控股，其前身為「深圳市泰海投資有限公司」，成立於2008年7月15日，截至日前，其股東結構圖如下：
順豐控股股權結構
其中，深圳明德控股發展有限公司前身為順豐速運（集團）有限公司，從圖可知，順豐創始人王衛擁有順豐控股近68.40%股份。
不過，值得注意的是，2015年9月底，順豐控股將商貿控股、順豐電商、順豐商業的全部股權轉讓出售，購買方同樣為順豐控股股東明德控股、招廣投資等，對此，《公告》中給出的解釋是「為提高資產的運營質量，保護股東利益」。
D. 順豐快遞公司是如何進行戰略選擇的
這個涉及到專業知道 不好回答 但是有一點毋庸置疑 順豐能開點的地方 都是比較繁華的地方 當然 由於順豐是自營 所以網點現在還不是很廣泛 網點需要一個一個的開 投資相當的大 而且 一般新開的網點 2年內都是不掙錢的
E. 順豐如何才能有效實施相關多元化戰略
5、保證發展戰略效實施要做面哪幾點（A、B、C、D)）
A、培養與發展戰略相匹配企業文化
B、優化調整組織結構
C、整合內外部資源
D、相應調整管理式
F. 順豐快遞短期,中期,長期投資戰略
那要看你自己的交易計劃了. 沒有固定的時間段的 短線:通常是在技術上可以判斷並決定交易的周期 ，一般在一個月這內 中線:除了技術上操作,還要考慮一下宏觀經濟形勢 ，1個月以上，一年以下 長線:完全根據經濟周期來研究的交易周期 ，幾年。
G. 順豐快遞的籌資方式
順豐在2013年8月以前是獨資，就是王衛一人的，順豐於1993年，王衛在廣東順德投資10萬元創立，主要做廣東至香港的快件，因做的早且與通關人員關系維護得好，所以其他國營的都沒他做的好，當時就賺了很多，就憑著自身的資金用滾雪球的方式快速發展成現在的規模，從未向銀行借過一分錢，也未上市，由於順豐屬於直營公司，順豐的利潤率很高，都是自己拿了利潤，而不像其它快遞大部分利潤都被加盟商賺了。但是到了2013年8月，順豐與元禾控股、招商局及中信資本等國資機構共同簽署協議：投資方以總體投資不超過順豐25%的股份，成為順豐新股東。自此，順豐實現了產業和資本的強強聯合。順豐內部人士透露，順豐創始人王衛將持有剩餘75%左右股份。對於三家投資額約80億元的說法，順豐副總裁王立順稱，因為簽訂了保密協議，不能評論。而對於IPO問題，王立順則稱，投資方不會逼著順豐上市。（因現在國內已全面對國際快遞巨頭開放，順豐只有加快腳步迅速佔領市場）