1. 一年融資28億美元，Rivian會成為下一個特斯拉嗎
[億歐導讀]?1年融資28億美元，還沒進入市場就估值超過70億美元，一干巨頭加持。Rivian，又一個聽起來很美的夢。
RivianR1T/Rivian官方
RivianR1T將在2020年下半年實現交付，而特斯拉的Cybertruck的交付時間在2021年底。也就意味著，Rivian將有一年的市場空窗期。而在這一年，Rivian將沒有競爭對手。如果Rivian希望在市場站穩腳跟，這一年至關重要。
中國的皮卡市場也正在悄然覺醒。2018年1月1日起，國家取消了皮卡的噴字和反光條。2019年1月1日起，交通運輸部取消4.5噸以下的普通貨運車輛取消營運證和駕駛員從業資格證。同月，國家十部委聯合出台《進一步優化供給推動消費平穩增長促進形成強大國內市場的實施方案》，提出「穩步推進放寬皮卡車進城限制范圍」。
得益於政策的放寬，在車市大幅下滑的2019年，皮卡市場依舊保持堅挺，與上年銷量基本持平。隨著皮卡解禁的范圍逐漸放寬，Rivian未來在中國市場也有無數想像空間。
其次，Rivian還將背靠亞馬遜和福特。一個是世界上最賺錢的電商，一個是全球第七大車企。
亞馬遜尤其賞識Rivian，除了巨額投資之外，還送上了10萬輛，高達40億美元的訂單。10萬輛意味著什麼？特斯拉在2017年才首次實現年銷量過10萬，彼時已經距離交付第一輛ModelS過去了3年。而基於Rivian工廠目前每年2-2.5萬輛的產能，這個龐大的訂單已經足以支撐其幾年的發展。
福特作為美國皮卡市場的「大佬」，自然不能失去搶奪電動皮卡的機會。但無奈自家電動皮卡難產，因此只能押注在Rivian身上。而當特斯拉在Cybertruck的發布會上，用拔河的方式公開挑釁福特的明星皮卡F-150則更是火上澆油，押注Rivian也就更加堅定。福特作為傳統車企，在供應鏈、製造和銷售網路等方面的積淀也將為Rivian提供助力。
此外，Rivian也並不僅局限於自家生產。相較於特斯拉的汽車界「蘋果」身份，Rivian彷彿更願意成為「微軟」，二者走的是完全不同的路線。
Rivian的核心技術滑板平台靈活性非常高，可採用不同的配置滿足多種用途，從而幫助傳統汽車廠商降低開發電動產品的難度。如果和福特的合作獲得成功，無疑將為這個平台帶來極強的背書。這場「豪賭」一旦成功，Rivian的價值將遠超專注於生產自家電動產品的公司。
基於以上種種，外界認為Rivian是「特斯拉的噩夢」，那個能挑戰特斯拉制霸天下局面的選手終於到來了。斯卡林格曾表示，自己不是馬斯克的追隨者，「如果復制和特斯拉一樣的發展路徑，會變得毫無意義。」
Rivian不想成為另一個特斯拉，也不會成為另一個特斯拉，它在走一條與特斯拉完全不同的商業路線。但它的到來，仍有機會影響整個電動汽車產業的格局，這似乎又和當年特斯拉的角色不謀而合。
參考文獻：
1.ChuckTannert,[2019],MeetR.J.Scaringe,FounderOfRivianAutomotive—AndTesla』sWorstNightmare.
2.Rivian，https://rivian.com/about/
3.彥飛,[2019],《我，今年融資200億，挑戰特斯拉》
4.BenKlayman,[2019],WhatTesladidforluxurycars,Rivianwantstodoforpickups.
5.ChristianRuoff,[2019],Q&AwithRivian』sVPofPropulsion(FullInterview).
編輯：張宇喆、奚亭
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
2. 漫威系列的電影已經十周年了，對於此次在中國宣傳十周年的內容，該如何看待
我認為在中國宣傳也屬於一種文化的交流，我們對於這種動漫文化，可以取其精華，去其糟粕，中國對於這種文化交流是尊重的，我們來看一下漫威代表性的成就吧。
十年來，小羅伯特·唐尼已經和鋼鐵俠融為一體。
十年了，MCU摸索出了自己的套路，近些年漫威出品的電影很難不合格和很難不被歡迎，《黑豹》口碑繼續飄紅，在超級碗中場放出的《復聯3》30秒預告片粉絲們會一幀一幀的解讀。漫威大法好，但下一個十年希望看到它們顛覆自己。
3. 蜘蛛俠回歸漫威，這次回歸的主要原因是什麼
主要原因是錢。我們來看看票房，在索尼的北美票房歷史排行榜上，《蜘蛛俠》三部曲一直是遙遙領先佔據了前三位，前十中有五部，那你說這么個搖錢樹大IP誰會放過，給索尼帶來32億美元票房收入的蜘蛛俠簡直就是吸金利器，對索尼影業整個公司的發展和行業競爭力都有著至關重要的作用。
所以，一切看情懷，更要看市場。對於漫威而言，經典的蜘蛛俠角色終於回來了，可以大展拳腳，對粉絲也有個說法；對於索尼來說，並沒有完全失去蜘蛛俠，畢竟電影的核心權力，比如說融資、製作、發行都還掌握在自己手裡呢！歸根到底，還是為了更好收割我們這群一茬茬的韭菜啊！
4. 閱文集團想要打造的是中國的漫威，有可能嗎
閱文一直高喊要做中國的「漫威「，因為漫威已經形成了漫畫+影視+周邊這條成熟的孵化路徑，這跟閱文的網文+影游動漫的聯動策略有類似之處。
20世紀90年代，隨著漫畫出版的衰落，漫威也被迫啟動了破產程序，憑著好萊塢支付給漫威的版稅，一度又讓漫威獲得了重生。當時漫威跟下游的製作公司存在很多沖突，因為下游的製片能力和產業成熟而強大，所以在這些關系中存在著話語權的角逐。所以，漫威憑版稅穩住局面後，就開始為自己的作品融資，但因為創意控制權跟合作夥伴起了摩擦。《鋼鐵俠》是漫威自己籌集資金拍攝的首部電影，漫威有自己的製片廠，而且一直在尋求獨立於好萊塢的力量，後來迪斯尼收購了漫威，中止了這一努力，並改組了漫威的電影電視部門。
反觀網文，其較漫畫來說擁有更高的生產效率，但在中國的產業現狀下，作為創意源的網文平台在圍繞一個IP的深度長線開發時，卻還沒有與下游公司形成一個有機的互聯。針對IP孵化的新模式探索，閱文適時提出了「IP共營合夥人「制度，以一種更友善、更具合作姿態開始於產業鏈上的各方展開合作。不同與漫威相對獨立的合作模式，」IP共營合夥人「是讓合作方們圍繞一個超級IP組成合夥公司。也許對於權力結構較為均衡的中國網文IP產業來說，這樣的做法更接地氣。
5. 迪士尼收購福克斯，會對漫威電影產生什麼影響
據外媒稱，迪士尼將於本月完成對21世紀福克斯的收購計劃。漫威也將面臨重新遴選除死侍外所有X戰警演員，新演員或在20~30歲之間，並有一定知名度，此外，X教授和萬磁王的年齡段則在35到55歲之間。
2018年正值漫威十年。《復仇者聯盟3：無限戰爭》作為漫威宇宙第三階段的收官之作，集結的英雄多達20多位。而這次迪士尼成功收購福克斯，X戰警、神奇四俠、死侍回歸漫威，漫威宇宙又迎來了超級大的一次的轟動。在不久的將來，我們或許就能看到X戰警與復仇者聯盟對戰，又或是嘴賤的死侍與話嘮小蜘蛛在電影里插科打諢的場景。真的是想想都令人心潮澎湃啊，超級期待。對漫威電影也是一種特別好的轉折吧。
6. 蜘蛛俠，X戰警，美國隊長 漫威如何將IP打造成金礦
漫威工作室塑造了娛樂界歷史最悠久且最受歡迎的漫畫形象，如蜘蛛俠、X戰警、綠巨人、超膽俠、懲罰者、神奇四俠、美國隊長和雷神托爾等一眾超級英雄。2009年8月，迪士尼以40億美元的價格將其收購。
對於IP產業的運營，漫威很有自信，其高管說：「我們塑造角色、編排劇情，謹慎地挑選合作夥伴，提供質量無憂的產品，但我們不提供任何資金……我們只負責收賬。漫威是座金礦，鈔票會每天源源不斷地流進來。」
1999年—2009年的10年間，漫威高層將公司的漫畫出版打造成了賺錢利器，玩具和授權業務生機勃勃。漫威將蜘蛛俠、綠巨人、X戰警、懲罰者等角色分別授權給索尼、環球影城、二十世紀福克斯和獅門等多家公司製作了20部電影。其中許多影片僅在美國國內放映結束時就已收回成本，隨後在國際市場又取得很大的票房成功，而且僅在美國市場就創下了14部過1億美元、6部過2億美元和4部過3億美元的票房佳績。令人矚目的是，漫威續作甚至比原作更高一籌。一路走來，漫威10年間的全球收入已直逼70億美元大關。
此外，漫威還針對視頻游戲、服裝、派對用品、食物等眾多周邊產品進行了一系列授權交易。「我們塑造角色、編排劇情，謹慎地挑選合作夥伴，提供質量無憂的產品，但我們不提供任何資金，」一位漫威高管告訴我，「我們只負責收賬。漫威是座金礦，鈔票會每天源源不斷地流進來。」
起初，不少人對漫威的運作模式產生了許多質疑。也有人擔心，漫威已經把那些最廣為人知的角色的收益潛力挖掘始盡，今後在進一步推廣名氣稍遜的惡靈騎士、鋼鐵俠、懲罰者和神奇四俠等超級英雄的路上它或許只能停滯不前了。但種種疑慮和不安隨著漫威成功的IP運營漸漸消散了。「我們的成功永無盡頭——漫威有太多太多的漫畫形象，」漫畫高管庫尼奧說，不過在談及公司相對微薄的票房分成時他承認，「一想到我們拱手送走了那麼多收益，心裡就特別懊惱。」比如，《蜘蛛俠》雖然一舉創下驚人的全球8.2億美元票房，並在美國發行當日就售出了700萬張定價20美元的DVD，然而漫威最終僅從索尼那裡拿到了2 500萬美元的分成。「我們一直都在關注如何最大限度地減少資金投入，」庫尼奧表示，「但如果漫威想要加強對內容製作和發行的控制，就必須加大投注籌碼——當然收益可能也會更多。」
2005年，漫威朝該目標邁出了堅實的第一步：從美林銀行融資5.25億美元開始獨立籌拍電影，並交由派拉蒙負責發行事宜。根據合作協議，漫威將在未來8年製作10部平均預算在4 500萬美元到1.8億美元的電影。對於每部電影，漫威都會收到相應的製作經費並享有保留全部銷售收益的權利，而派拉蒙每次會從票房收入中抽取8%的發行費用。（協議同樣適用電影續集。）「漫威已然成為一個名聲顯赫的娛樂品牌，」在對外公布協議內容時，派拉蒙董事長兼首席執行官布拉德·格雷表示，「它的市場影響力、品牌和漫畫形象的流行度我們均有目共睹，所以能為拍片計劃獲得這樣的創意融資也是當之無愧。能和漫威在新的旅程中攜手共進，我們感到非常激動。」
迪士尼在4年後的收購舉動再次印證了好萊塢對漫威熱門角色和故事的濃厚興趣。除了驚人的高價外，收購合約還要求迪士尼繼續履行漫威和其他工作室已有的協定，如索尼享有拍攝蜘蛛俠（漫威最受歡迎的超級英雄）題材電影的永久權利、派拉蒙關於其他幾個漫畫形象的既定交易等。但迪士尼並沒有因此而氣餒。正如迪士尼首席執行官鮑勃·伊戈爾所言：「擁有5 000多個漫畫角色的巨大寶藏足夠讓迪士尼盡情發揮自己所長了。」
漫威10年翻身的故事堪稱娛樂業甚至整個商業圈最大的逆襲，而實際上這也是各大電影工作室苦尋爆款新作的直接產物。由漫威角色改編的新作大片如今已成為好萊塢高層們最萬無一失的投注保障。
人們很容易認為，漫威先是憑運氣捧紅了《蜘蛛俠》，後來不過是仰仗前作余韻在勉強維持。事實上，每一位電影工作室的主管都非常清楚，首部《蜘蛛俠》電影不僅在2002年榮登票房冠軍及當時全球史上第十大賣座影片寶座，更是單憑一己之力讓索尼原本黯淡無光的一年變得大放異彩。早在那些年，漫威就已經開始極為倚重這部前所未有的爆款了。據我估計，如果加上玩具、媒體授權和消費品授權等各方因素，《蜘蛛俠》在2002和2004年至少為漫威帶來了50%的營業收益，這一比例即便在沒有《蜘蛛俠》系列新電影上線的2003年也達到了33%左右。
「玩具、服裝、學校用品、游戲、促銷品、睡衣、滑板、維生素、棒棒糖……只要有蜘蛛俠在，就不會有缺乏市場的產品。」漫威一位消費品授權專家曾告訴我。庫尼奧也承認：「蜘蛛俠無可比擬。他是我們的頭號英雄，任何周邊產品都能吸引最龐大的消費人群。下至身穿蜘蛛俠睡衣的兩歲幼兒，上至60多歲的買家，人人都愛蜘蛛俠。真希望我們所有的角色都能這樣風靡大眾。」
早期的大獲成功引發了超級英雄狂潮。緊隨《蜘蛛俠》之後，《超膽俠》《X戰警2》《綠巨人》等其他漫威電影紛紛斬獲票房佳績，而《X戰警》和《刀鋒戰士》的續集甚至超越前作。所以，看到持久不衰或是業內人士口中「後勁十足」的作品不斷問世，好萊塢高層們針對有望搬上銀幕的漫威角色的競爭更是進入了前所未有的白熱化階段。依據《刀鋒戰士》和《X戰警》的最初協議規定，扣除所有費用後，漫威可以從電影公司那裡拿到一定比例的利潤。然而這些電影公司卻有一套自己計算利潤的獨特方式，所以最終留給漫威的不過是微不足道的數目——庫尼奧稱其為「好萊塢經濟學」。盡管手中掌握的早期爆款並不多，但漫威已經可以為自己爭取到更有利的收益分成，通常通過賣座電影可以拿到3%～7%的票房收入。這對電影公司來說，依舊是九牛一毛，但已經是非常明顯的進步了。
與此同時，為緩解大片營銷過程中最重的經濟負擔，漫威高層專門開創了一套縮減產品開發和廣告成本的模式，即將費用轉移給角色授權對象，最大程度削減自身開支。具體來講，漫威就像一個小型聯合跨界公司，擁有負責漫畫書、玩具、媒體授權和消費品授權的各分工部門。漫畫部負責創作角色、充實故事，高效地充當著公司的研發中心或創意孵化器。因為漫畫出版相對便宜而且靈活，印刷成本通常不過1萬至2萬美元，所以這個孵化器的效能極高。
漫威通過與電影公司合作，宣傳自己的品牌。與相關工作室的授權合同規定，漫威不支付電影製作和營銷費用。「我們的電影往往能收到3 000萬到8 000萬美元的廣告經費，所以影片資訊能像野火般迅速傳開，使漫威品牌和特定角色得到全球曝光。」庫尼奧在解釋漫威品牌因此而獲得的積極效應時也說道：「如果你看過我們的電影，或許就會想讀我們的漫畫書、想玩我們的視頻游戲、想穿印有漫威角色的T恤、想買其他各類的周邊消費品。」
漫威又是怎樣賺錢的呢？玩具和消費品銷售屬於漫威最大的收入來源，為進一步擴大銷量，盡管合作片商明顯不願意，漫威還是完全收回了角色的商品化權。不管是過去還是現在，消費品授權都是一項利潤極高的生意。在迪士尼做出收購舉動時，漫威負責所有消費品業務協調的銷售宣傳團隊也不過只有幾位銷售和助理人員，以及十幾名後援法律和產品檢驗專家而已，所以成本絕對低廉。基於合同規定，無論被授權商產品銷量如何，都應向產權所有人支付一筆最低保證金，且銷量超出該保證金額度時需另行支付額外的專利使用費。因此，漫畫角色和大片情節聯系越密切，漫威可以拿到的最低保證金和專利費版稅率自然也就越高。難怪珀爾馬特稱這是一座「金礦」。
漫威管理旗下品牌投資組合的方式同樣十分精明。好萊塢電影工作室高層和許多其他娛樂業製作人都十分清楚，品牌變強大並非一日之功。事實上，每出現一部《海底總動員》這樣能夠用一個角色就打動全球無數觀眾的精品佳作，就會同時出現數百部《鯊魚故事》和《迪亞哥》這類票房慘淡的作品。漫威的運氣就在於，它擁有諸多經久不衰的角色和無數有待深挖的精彩故事寶藏，而庫尼奧也承認這點。「我們不想成為一個普普通通的工作室，整天為電影創意勞神費心。好在那些角色早已滲透漫威文化，給了我們足夠的營銷優勢。
7. 蜘蛛俠到底是DC的還是索尼的還是漫威的，這三個到底什麼關系啊
蜘蛛俠與DC沒有任何關系，其版權是屬於索尼的，之所以蜘蛛俠和漫威有瓜葛，是因為蜘蛛俠最早是漫威旗下的英雄人物，後來因為經濟問題，將蜘蛛俠的版權賣給了索尼。
事情發生在1995年，那個時候瀕臨破產的漫威為了生計，以非常低的價格將旗下很多超級英雄的電影拍攝權賣給了索尼、環球影業等多家好萊塢公司，其中蜘蛛俠的版權就賣給了索尼，索尼為了蜘蛛俠付出了700萬美元的版權費。後來隨著漫威的復甦，想要收回蜘蛛俠的版權，但是精明的索尼並沒有同意，而是以合作的方式和漫威共同經營蜘蛛俠，以此來達到利益分成的目的。
蜘蛛俠簡介。
蜘蛛俠為美國漫威漫畫旗下超級英雄，由編劇斯坦·李和畫家史蒂夫·迪特科聯合創造，初次登場於《驚奇幻想》第15期（1962年8月），因為廣受歡迎，幾個月後，便開始擁有以自己為主角的單行本漫畫。
蜘蛛俠全名彼得·本傑明·帕克，是美國的一名普通學生，畢業後成為《號角日報》的記者。由於意外被一隻受過放射性感染的蜘蛛咬到，因此獲得了和蜘蛛一樣的超能力、超人般的耐力、反應、敏捷和速度。並發明了蛛網發射器，從此化身蜘蛛俠守衛紐約。
8. 荷蘭弟的「蜘蛛俠」系列將回歸「漫威電影宇宙」是真的嗎你怎麼看
荷蘭弟的「蜘蛛俠」系列將回歸「漫威電影宇宙」我也不知道是真是假。
索尼影業首席執行官托尼·文西奎拉確認不會與迪士尼「復合」，並表示雙方未能就融資條件達成一致，談判的大門已經關上。這背後的具體原因源自「蜘蛛俠」電影的收益分配問題，同時荷蘭弟版蜘蛛俠也將退出漫威電影宇宙。
對於蜘蛛俠離開「MCU」，在不少網友看來或許是個不錯的選擇，此前太依附於鋼鐵俠了，鋼鐵俠的元素和蜘蛛俠捆綁得太過於嚴重，從而導致了蜘蛛俠缺失了原有的本色，漫畫迷都更期待看到蜘蛛俠自己的成長，而不是靠鐵人爸爸。
天下沒有不散的宴席，與其擔憂離開後的蜘蛛俠過得好不好，不如往好了方面的地方去想，只要荷蘭弟繼續出演，那麼總算是給粉絲們一個安慰了，看來黑人蜘蛛俠邁爾斯，毒液和蜘蛛俠的互動很快就可以看到了。目前荷蘭弟的名聲很大，或許這就是他向陽而生更進一步的契機。
9. 如果索尼影視娛樂與漫威合作會帶來哪些優秀作品
前一段時間，漫威和索尼因蜘蛛俠融資條件沒談攏一事鬧得沸沸揚揚。那麼，如果索尼影視娛樂與漫威合作，他們會帶來哪些優秀作品？
第三個就是是不是可以將黑寡婦也這樣處理呢？我非常喜歡黑寡婦，她的作品基本上都看過了，就是沒有關於她的游戲，我相信，只要是她的游戲投入運作，應該是一個不錯的爆款。畢竟，在全球范圍內，她的粉絲還是很多的，你覺得黑寡婦出來以後，會有多少人玩呢？反正我是要玩的。
你覺得漫威與索尼的合作是不是會有更好的作品出現呢？
10. 女老闆涉嫌300億詐騙，涉事集團究竟是一家什麼公司
女老闆涉嫌300億詐騙，涉事集團究竟是一家什麼公司？
承興實際操控者羅靜涉嫌300億詐騙案最終被法院開庭審理，羅靜作為一名女老闆，在不同的股市擁有三家上市公司，羅靜作為公司主管人員，不僅使用非法手段貪污詐騙300餘億人民幣，還向其他公司負責人員甚至國家工作人員行賄200多萬。
還損失了國家和社會的利益。希望人人都能以法律和道德來約束自己，不做出違法亂紀、違背道德的行為，也希望社會個人能夠加強監督，在發現不法行為時，能夠及時勇於向相關政府部門檢舉。