① 馬來西亞的經濟
馬來西亞的2117萬人口(1996年)中。馬來人和以伊班族及卡達山族為主的土著人佔60％。華人佔25．4％，印巴人佔7．6％。本世紀60年代以前，80％的馬來人生活在農村，經濟和文化相對落後。華人大批移居馬來亞是在19世紀下半葉。華人在馬來亞大部分從事商業、采礦業和建築業，因此大部分生活在城市。
馬來西亞的經濟來源有天然橡膠和棕櫚油的出口,還有近來深海石油的開發都帶動了大馬的經濟穩步發展,尤其是多媒體超級走廊的興建,也給大馬帶來了資訊發展的希望.
馬來西亞是個回教國家,所以,憲法上,馬來人享有華人和印度人所沒有的某些特權,如大學教育,商業貸款等,政府鼓勵和幫助馬來人進入政府機關工作,形成:「馬來人掌權，華人經商」的局面.
馬來西亞是一個華人人數較多的國家.馬來西亞的馬來人、華人兩大民族的關系呈現如下三個特點：一是政府的華人政策相對寬松，民族關系總體而言比較和諧；二是馬來人享有法定特權。華人謀求民族平等比在其他國家更難；三是民族糾紛連綿不斷，且呈越演越烈之勢。盡管馬來西亞的華人與馬來人的矛盾不算特別尖銳，但由於馬、華兩族法律地位的不同，以及從「馬來人特權」這個大原則指導下必然出現的施政偏差，馬、華兩族之間的矛盾在很長一段時期內不會消除，各種各樣的民族問題仍會不時出現，並對兩族關系產生重要的影響。
由於施政的偏差,當看到馬來人悠哉的生活,華人辛勤的工作也就不足為奇了.當然,有相當一批馬來人也是很勤勞的.而且大部分馬來人是很善良和朴實的.如果你到馬來西亞搭乘計程車的話,宰你的大都是印度人和少部分華人,而不是馬來人.
② 香港嘉里集團與益海嘉里集團兩者是什麼關系金龍魚品牌具體是哪個公司的產品
8月6日，深交所發布創業板上市委2020年第13次審議會議結果公告，浙江松原汽車安全系統股份有限公司、上海凱鑫分離技術股份有限公司、益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司首發申請均獲通過。作為家喻戶曉的糧油巨頭，益海嘉里是近期IPO中最受關注的企業之一。據最新披露的招股書顯示，此次擬公開發行股份為5.42億股，擬募資138.7億元。所募資金主要用於廚房食品綜合項目，食用油項目和麵粉項目。綜合項目包括蘭州新區糧油食品加工基地項目(一期)、益海嘉里集團糧油深加工項目、樂清灣港區益海嘉里糧油加工港口綜合項目等。
益海嘉里是創業板已申報企業中擬募資規模最大的企業，計劃融資138.7億元。益海嘉里作為糧油副食龍頭可謂名副其實。2019年實現營收1707.43億元，歸母凈利潤54.08億元。益海嘉里是國內最大的農產品和食品加工企業之一，主營業務是廚房食品、飼料原料及油脂科技產品的研發、生產與銷售。更為消費者所知的，是益海嘉里旗下眾多品牌，除了最知名的「金龍魚」，還有「歐麗薇蘭」、「胡姬花」、「香滿園」、「海皇」等。
金龍魚品牌雖然帶著濃郁中國范兒，但這是一家地道的外資企業，創始人是馬來西亞多年來的首富郭鶴年，現年已96歲，他是著名的亞洲糖王，在中國旗下還有眾多香格里拉酒店，主營辦公出租的嘉里中心，還有總面積達到了110萬平方米北京國貿。
上市標准方面，益海嘉里採用了「最近兩年凈利潤均為正，且累計凈利潤不低於5000萬元」這一指標。近幾年 ，益海嘉里業績表現不俗。2017-2019年，其營業收入分別為1507.66億元、1670.74億元、1707.43億元;歸母凈利潤分別為50.01億元、51.28億元和54.08億元。
金龍魚終於上市了，不過你能想像自己家每天用的金龍魚、歐麗薇蘭、胡姬花竟然沒有一個是中國品牌，不過作為一家外資企業卻成為了中國最受歡迎的中國范企業，益海嘉里的模式還是非常值得我們好好研究一下的。
二、益海嘉里的中國范到底該怎麼看？
說起益海嘉里的江湖地位相信大多數朋友其實都非常了解，畢竟當年那些魔性洗腦的廣告早就深入了我們的內心，不過用數據說話，根據尼爾森數據，按銷售量統計，益海嘉里2017年、2018年及2019年的市場份額分別為39.5%、39.8%及38.4%，均遠超競爭對手。在包裝麵粉市場，2019年益海嘉里的市場份額為29.1%，碾壓競爭對手，差不多等於第二名到第四名的合計銷售量。在包裝米市場，益海嘉里2019年在中國包裝米現代渠道銷售量份額為18.4%，位列第一。對比主要品類市佔率（金龍魚食用油約40%、海天醬油約33%）和凈利潤方面（益海嘉里55.64億、海天味業53.56億），益海嘉里都遠高於調味品龍頭海天味業。
③ 求張茵和中南控股的故事
張茵
張茵(Yan Cheung) ：廢紙里的中國首富,2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜390位
玖龍造紙有限公司董事長，身價270億元。成為中國第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者。
【基本資料】
出生年月：1957年
祖籍：黑龍江省雞西市
國籍：中國公民(持香港特區護照)
教育：大學(財會)
家庭：七個弟弟妹妹
供職機構：美國中南控股
公司總部：美國加州洛杉磯
主要行業：廢紙回收貿易、牛卡紙生產
行業地位：美國最大的廢紙出口商
職位：
第十屆全國政協委員
美中工商協會名譽主席
東莞玖龍紙業有限公司（02689.HK，2006年3月IPO）董事長
美國中南集團控股有限公司總裁
【張茵簡介】
張茵祖籍黑龍江省雞西市，1957年出生於廣東，父母都是「南下」軍隊幹部。 1982年，父親平反，張茵終於有機會攻讀她喜愛的財會專業，為她日後的成功奠定了良好的基礎。1985年，27歲的張茵放棄了國內優厚的工薪和住房，僅帶了3萬元人民幣來到香港闖盪。1990年前往美國建立美國中南有限公司，10年後成為美國廢紙回收大王。張茵1996年在廣東東莞投資1.1億美元生產牛卡紙。
【埋頭做事，量力而為】
短短幾年內，張茵的生意在香港得到迅速發展，並建立了自己的紙行和打包廠。1990年2月，張茵來到了造紙業全世界最發達的國家之一美國，開始了新的創業。
十年裡，張茵建立的美國中南有限公司先後在美建起了七家打包廠和運輸企業。1996年，在全美各行業集裝箱出口用量排行榜上，中南公司名列第四，此後一年上一個台階，近幾年一直名列前茅。然而張茵談起成功的時候只是淡淡一句：「是我運氣好，佔了天時地利人和。」她說自己創業起步時，恰逢中國改革開放的黃金時期，到美國後又恰逢美國經濟復甦持續繁榮，此外，美國森林資源豐富，造紙業發達，廢紙回收系統極為科學，加上此時經過在香港的發展，公司資金雄厚，起點高，靠著誠實守信的經營作風，從而發展速度驚人。談起成功的秘訣，張茵說自己最大的特點就是理頭做自己的事情，凡事量力而為，此外，由於學過財會專業，因此在管理上有獨到的見解。提倡「個人小家庭，公司大家庭」的人性化管理。
【女人男人，沒有區別】
張茵說話乾脆利落，看起來比實際年齡要年輕。獲得今天的成功，張茵認為性別對自己並沒有什麼阻礙。雖然工作起來女性體力稍差一些，但在其他方面和男人沒有任何區別。只要有智慧，有進取心，有好的人品，就有可能獲得成功。生活工作中，自己反而因為是女的，得到了更多的照顧。
張茵認為自己與一般女性不同的是，她比較大方、大度，特別在錢物方面。「可能因為我有信心，能賺錢、會賺錢，所以錢財對我來說反而不是那麼重要了。」
【我的事業，仍在中國】
「我雖然居住在美國，但我的事業在中國。」這是張茵在接受美國第三大新聞媒體采訪時回答記者的一句話，她是這樣說的，也是這樣做的。
十年前，張茵想做全美廢紙回收出口大王，這一願望很快實現了。十年後，她又有了新的夢想，那就是在中國實現年產包裝紙100萬噸，成為中國牛卡紙大王。張茵說，目前中國的經濟秩序越來越好，投資環境越來越穩定，今後她還將不斷擴大投資規模，「在中國賺的錢一分也不會帶走，要全部用於擴大再生產。」另外，還有一個重要的原因，那就是實現她的產業報國夢。
【張茵創業日誌】
1985年 在香港做廢紙回收貿易
1988年 在廣東東莞建立了自己的獨資工廠
1990年 從香港移民美國，張茵與丈夫劉名中建立美國中南有限公司，為其在中國的工廠購買並提供可回收廢紙。
1996年 在廣東東莞投資1.1億美元成立玖龍紙業，生產牛卡紙。
1996年 在全美各行業集裝箱出口用量排行榜上，中南公司名列第四
1997年 美國評比出婦女企業五百強，中南公司名列95位
1999年 7月對玖龍紙業繼續注資1.1億美元，進行二期工程擴建
2000年後 成為美國廢紙回收大王
2002年 美國中南公司從美國出口的廢紙是300萬噸
2003年 財富25億元 全美500強女企業家第54位 中國百富榜第17名
2004年 張茵再度投入1億多美元，進行三期工程擴建
2004年 財富30億元 胡潤百富榜第19名
2005年 財富15億元 胡潤百富榜第36名
2006年3月 玖龍紙業香港上市 財富270億胡潤百富榜第1名
2008年 計劃中國工廠的年產量達到245萬噸
【張茵創業簡介】
1985年，27歲的張茵放棄了深圳一個待遇優厚的合資企業的財會工作，帶了3萬元錢隻身到香港闖盪。
由於之前曾受中國一造紙廠委託去香港收購廢紙。張茵開始涉足將稻草漿造紙改為環保造紙這個領域，她很快了解到內地紙張短缺的情況和巨大的市場潛力。中國森林資源相對貧乏，特別是造紙用速生林建設嚴重滯後，因此大部分高檔紙的原料都需要進口的廢紙和木漿(國內廢紙收集體系不健全，且級別不夠)，發達國家和地區的廢紙成為解決我國造紙原料瓶頸的重要途徑。這個門檻不高、被稱為「收破爛」的行當吸引了不少客商，香港則成為他們最重要的集散地。於是，張茵在香港做起了廢紙回收生意。回憶起那段歲月，張茵說道：「香港從事廢紙回收的雖然是些文化程度較低的人，但特別講信義，與我特別投緣，再加上我堅持廢紙的品質，又恰好趕上香港經濟蓬勃時期，因此6年內我就完成了資本部分積累。」在那裡張茵遇到了他日後的夫君也是事業夥伴——台胞劉名中。
1990年2月，張茵夫婦開始在美國拓展廢紙回收業務，成立了中南控股公司。那裡不僅廢紙資源豐富，並且廢紙回收系統極為高效、科學。另外，細心的張茵也利用了別人沒有發現的機遇——大量運送出口貨物的集裝箱回到中國時都是空返，張茵只用極低的運費就把美國的廢紙運到了中國。10年間，中南先後在美建起了7家打包廠(將收到的廢紙打包)和運輸企業。
2002年，中南躍升為美國集裝箱出口用量最多的公司。時至今日，中南已是歐美最大的紙原料供應商，年出貨量超過500萬噸，這些貨物要用20萬個12英尺標准集裝箱來運輸！據美國森林和紙業協會的報告，美國每年消耗4700萬噸紙張，其中將近75%的廢紙將被循環利用。而據中國海關統計，2005年廢紙進口與2004年相比提高33.6%,高達1704萬噸,(我國進口數量大幅度上漲也直接導致國際廢紙價格上漲)。這樣算來，美國每年可再生利用廢紙中的1/7被中南輸出，而中國再生造紙原料的1/4以上由中南輸入。
就這樣，張茵夫婦以其獨到的商業模式開創了日進斗金的生意，也為中國造紙行業種下了一片廣袤的「森林」。
既然原料在握，為什麼不自己動手造紙？1987年，在香港做了不到兩年，張茵就開始在大陸尋找造紙廠作為合作夥伴，和遼寧營口造紙廠的合資很快獲得成功。隨後，她又在與武漢東風造紙廠、河北唐山造紙廠進行的合資經營中積累了不少經驗。1988年，張茵在東莞建立了獨資造紙廠——東莞中南紙業，生產生活用紙。
1996年，張茵果斷地在東莞投下1.1億美元，設立玖龍紙業。1998年7月，第一條生產線建成投產，每年可生產20萬噸高檔牛卡紙。2000年6月和2002年5月，張茵又先後斥巨資在東莞基地安裝了兩條生產線。至此，玖龍紙業以三條生產線、百萬噸產能確立了中國包裝紙板龍頭企業的地位。其後，玖龍的腳步絲毫沒有慢下來，東莞基地新生產線還是一條接一條地上；同時又揮師北上江蘇太倉，迅速形成95萬噸產能，幾乎是再造了一個玖龍。2005年初，產能已達235萬噸，年底，產能又上升近百萬噸、達到330萬噸，在中國市場的佔有率為17%。玖龍紙業已超越晨鳴紙業(5.06,-0.04,-0.78%)成為全國第一、亞洲第二、世界第八的造紙巨頭。中國經濟的蓬勃發展，特別是作為「世界工廠」生產的產品都需要高質量的包裝物，玖龍紙業產品供不應求，被可口可樂、耐克、索尼、海爾、TCL等知名企業所採用。
玖龍紙業在東莞市麻涌鎮的1353畝土地上建築了35萬平方米廠房，土地成本僅為每畝2萬；江蘇太倉所獲3839畝土地的買入單價則在8~8.6萬元；內蒙扎蘭屯739畝土地單價為6.7萬元……2005年底，玖龍系在大陸持有物業(廠房、土地、樓宇等)估值達24.61億元。
中南以低廉的價格在美國收購廢紙，以低廉的運費運到中國，再利用大陸土地、能源、人力方面的優勢，以低廉的成本生產出緊俏的高檔紙製品。張茵夫婦構建的產業鏈，從前端起每一個環節都在自己的掌控之下，都具備成本優勢，都有利可圖，產業鏈末端輸出的則是供不應求的高檔產品……成功的縱向一體化及對產業鏈的優化把握，就是中國「首富」誕生的秘密。
【關於玖龍紙業】
行業背景
1985年，波特提出了「價值鏈」概念，顛復了傳統的「木桶理論」。「木桶理論」說企業應該去補短，以求「滴水不漏」，從而獲得最大價值。而價值鏈理論則指導企業拋棄「短板」、打破木桶，加長「長板」形成競爭利器。按照波特的理論，企業應該強化業務流程中真正創造價值、具有比較優勢的環節。所謂「歸核」就是把經營活動中產生核心能力的環節嚴格控制在企業內部，而將一些非核心戰略性的活動外包出去，充分利用國內、國際市場降低成本，提高競爭力和贏利水平。近年玖龍紙業的戰略就為我們演示了典型的歸核戰略。
首先是擴大產能，提升產品的數量和質量。2003年10月，年產45萬噸塗布白卡紙的四號生產線在東莞投產，創世界同類產品單機產量之最，邁出了玖龍紙業從單一牛卡紙向品種多元化的第一步。一年以後，生產高強度瓦楞紙芯的六、七號線又在東莞順利投產，玖龍紙業的產品線進一步得到豐富。2005年12月，九、十兩條高強度瓦楞紙芯生產線的落成使集團總產能達到330萬噸。2007年，東莞年產50萬噸塗布白卡紙的11號線、年產40萬噸牛卡紙的12號線和太倉年產40萬噸高強瓦楞紙的生產線將陸續投產。按規劃，玖龍紙業總產能還將進一步增加到900萬噸！為豐富原料供應渠道，玖龍還北上內蒙，於2004年設立年產優質木漿10萬噸的「玖龍興安」。
根據造紙業協會2005年的預測，我國高強瓦楞紙、牛卡紙和塗布白卡紙的缺口分別為160萬噸、120萬噸和60萬噸。數千畝土地、百億級的投入、先進生產線和針對市場缺口的產品布局，玖龍紙業招招佔住先機，形成的「超長」板讓競爭對手望塵莫及。
其次是自建基礎設施。造紙廠是用電、用水和運輸的大戶，不僅對當地公用基礎設施構成巨大壓力也直接制約了產能的擴張。我國經濟越是發達的地區電力越緊張，拉閘限電情況每年都會大面積發生。隨著2005年5月210兆瓦熱電機組並網發電，玖龍紙業東莞基地總裝機容量達了351兆瓦，相當於一個中型發電廠。玖龍在太倉基地的熱電廠的裝機容量也達到240兆瓦。不僅保證本企業充足的電力供應，還緩解了當地電力緊張局面。造紙廠還是用水大戶，玖龍紙業現有兩個25萬噸級上流蓄水池、日處理量10萬噸的海水淡化廠及完善的污水循環利用設施保證生產用水。玖龍紙業還有50萬噸級原料庫、8萬噸級成品庫和1萬噸級半成品庫。另外，還擁有350輛重型卡車組成的車隊和太倉港可接駁5萬噸級貨船的貨運碼頭……
某種意義上來說，資產規模達到百億級的玖龍紙業是多元化的，但它投入的所有資源及這些投入形成產能完全圍繞造紙這個核心業務。
香港上市
2006年3月3日，玖龍紙業(2689.HK)在香港主板上市。首次公募計劃發售10億股、發行價為3.4港元，募集資金34億港元，這在民營企業IPO案例中是絕無僅有的「大盤股」。掛牌當日收盤價為4.75港元，較發售價上漲39.7%，成交24.25億港元，為當日港股最活躍的前20隻股票之一。原計劃僅在香港發售10億新股中的1億股，但市場反應熱烈之極，僅在香港就獲得520億股的購股申請，凍結資金約1770億港元。為滿足香港股市對玖龍紙業的熱烈需求，在港發售數量被提高到5億股。同時，承銷商按事前約定行使超額配售權增發1.5億股，使玖龍紙業IPO募集資金總額達到39.1億港元。值得一提的還有，恆基李兆基、新世界(9.16,-0.11,-1.19%)鄭裕彤以及嘉里建設郭鶴年三位富商合共以私人名義投入4.68億港元巨資認購了1.37億新股，占總股本的3.3%。幾個月來，股價一直穩中有升，特別是2006財年利潤勁升350%、達13.75億港元的業績披露後，股價更是沖破9港元，公司市值達374億港元。照此計算，張茵家族持有上市75%股份價值在280億港元以上。
近幾年的高速發展，對玖龍紙業的資金鏈構成極大壓力。2004、2005財年的資產負債率均高達79.5%。2005財年末流動資產凈額居然為負20億元，這意味著2006年6月30日前如果沒有得到股權融資，公司將不得不變賣固定資產，否則將面臨被清盤的危機！IPO成功募集近40億元使資產負債率一舉降為48.7%。完全恢復了從銀行獲得貸款融資的能力，且按照目前勢頭，玖龍的業績在未來數年仍將高速增長，為從資本市場持續融資創造絕好條件。銀行和股市源源而來的資金，將強力推進玖龍早日實現年產900萬噸、成為世界制紙大王的目標。成功登陸海外資本市場，打開大規模股權融資信道，盤活了整個玖龍紙業的資產結構，為它的價值鏈增添了重要的一環。
前景
雖然玖龍紙業全身上下籠罩著光環，卻也存在一些問題——主要是關聯交易問題十分突出。造紙原料約占生產成本的80%，各種化學品約佔8%，兩項合計占成本的九成。玖龍紙業這兩類物料采購金額的4/5發生在關聯企業之間。從披露的資料看，2003~2006年通過張氏夫婦全資擁有的美國中南購入廢紙的交易金額分別為10億、12.1億、18.9億和25.9億元(不含稅)。按計劃，2007、2008年從美國中南的采購額還將分別達到40億元和51億元。
據有關資料顯示，由於來自中國的強勁需求，美國廢紙價格已有相當幅度的上漲。按常理，原料漲價必將壓縮製造企業的毛利潤率，而玖龍紙業毛利潤率的走勢卻完全不是這樣。通過中南獲得廉價的造紙原料是玖龍成功的基石，但成熟的投資卻不一定認可這種關聯交易安排。今天，關聯企業可以低廉的價格讓利於上市公司，明天焉知會不會提高價格？成熟資本市場對上市公司的監管理念是以嚴密的制度安排杜絕「人禍」，而不是靠大股東的「良心發現」。如果玖龍紙業在適當時機收購由關聯方控股的美國中南和東莞龍騰則可以大幅減少關聯交易。
目前中國紙及紙板生產企業約有3500家，生產量5000萬噸僅次於美國，但較5500萬噸的消費量尚有不小缺口。隨著經濟的持續增長和民眾生活水平的提高，紙張消費還將不斷增長。根據初步預測，2010年我國紙品市場需求量將達到7000~8000萬噸，預計到2020年中國的紙產量將達到1億噸。我國紙和紙板的生產在較長時期內尚不能滿足市場的需求，中國造紙業的發展空間極為廣闊。但玖龍所依賴的美國廢紙供應卻不是取之不盡的，不過我們已經高興地看到其核心競爭力的重心已經從單一的廉價原料供應轉化為綜合優勢：規模——國內領先；技術和設備——世界一流；自有基礎設施——電廠、碼頭等。
④ 哪些上市公司擁有國產大豆基地
一、擁有國產大豆基地的上市公司有：
1、北大荒：全國規模最大的種植業上市公司，共擁有土地面積一千二百九十六萬畝、耕地面積一千一百五十八萬畝。
2、金正大：技術領先的農業現代化綜合服務商，為農民提供測土施肥、作物全程營養解決方案、土壤改良、農技培訓指導、機播手代種代收農業金融、產銷對接等全方位的農業服務。
3、哈高科：哈爾濱高科技股份有限公司主要是投資於大豆產品深加工等。投資了3.3億元建成大豆深加工產業，有四家控股子公司及五十萬畝大豆生產基地的現代化大豆產品的深加工產業鏈。
4、東凌國際：業務范圍包括國際船務及基礎貨運、穀物貿易、鉀肥生產以及銷售、鉀鹽開采等。公司擁有著與國際主流糧食生產商、貿易商多年的合作交流的經驗，更是熟悉國際貿易規則。
5、豐樂種業：公司實行以種業加農化為主導的大農業戰略，擁有著一套完整的科研、生產、加工、銷售、服務體系，是中國種業信用明星企業。
⑤ 第十屆世界儒商大會是什麼
第十屆世界儒商大會將於2010年11月上旬在全球頂級豪華郵輪上舉辦。主題為：「弘揚儒商文化，促進經濟投資。大會將廣泛邀請來自世界五大洲二十一個國家和地區近2000人國內外政要名流、知名專家、企業領袖、商界精英等近2000人參會。這項空前的盛會，是發展儒商事業的一個重要起步，儒商隊伍已開始組織起來，向世界推展。
世界儒商大會是全球著名的經文結合、交流合作、共謀發展的國際性儒商盛會，已先後在海內外舉辦過九屆，得到了中國、新加坡、菲律賓、泰國、馬來西亞、中國香港等國家地區領導人，國內各省市領導和中華儒商總商會、中華儒商聯合會等鼎力支持。全球數十個國家高層領導、學術權威、商界精英、社會名流、駐外使節出席大會。新華社、人民日報、中央電視台等多家主流媒體和海內外傳媒對大會給予了熱忱的報道。
第十屆世界儒商大會由中華儒商總商會、中華儒商聯合會主辦。
1、和世界21國華人華僑超級富翁7天7夜的頂級聚會、合影、進餐、談經論道;
2、和世界21國華人華僑超級富翁（資本方、投資方）的一次頂級投融資會晤;
3、參會來賓皆是身價上億華人華僑頂級超級富豪和中國大陸身價上億的企業家,
4、全世界第一次在世界頂級豪華郵輪上舉辦的世界級的華人華商頂級企業家聚會,
5、部分嘉賓：李澤楷、霍震寰、蔡冠深、許榮茂、劉永行、李兆基、張近東、王傳福、郭鶴年、陳永栽、郭令明、蔡天寶、鄭裕彤、蘇旭明、曾憲梓、吳光正、張松聲等。
大會精彩內容有：
一、論壇講座,涵蓋近二十個行業千名專家、學者、企業家縱談古今，儒商論劍;
二、世界儒商領袖評獎,評選出海內外「以義取利、利濟天下」的百位儒商之精英;
三、招商投資洽談會,中國各省市自治區直轄市經濟開發區優質招商項目對接;
四、世界儒商傳媒聯盟,數千家海內外知名媒體爭相報道，媒企聯姻，助力大會;
五、豪華郵輪暢游7日，海上日出，天地同輝,海上日落，大地失色，領盡東南亞風情萬種。
⑥ 馬雲的不平凡經歷
馬雲的阿里巴巴上市之前都有哪些悲慘的經歷呢？下面我來給大家講一講吧，馬雲的阿里巴巴在上市之前確實遇到了很多的困難，然後那個時候馬雲也是積極的處理，他處理的方法，也都是通過各種演講，各種忽悠，我們可以看看現在的他的一些視頻，基本上都存在很大的演講跟忽悠的成分在裡面，現在他為什麼演講能力這么好？其實這就是他以前的一些做人的方式，那個時候它融資也好，做企業也罷，基本上都是利用的這種演講說服別人，讓別人看到它的美麗，這就是他在阿里巴巴上市之前，做了一些工作，雖然你會覺得演講的時候他很帥，但是在這個過程當中他被拒絕了無數次。
⑦ 中南控股企業好不好待遇如何呢
還行 起碼虧損不嚴重 你是什麼職務
⑧ 閩商的崛起
與此同時，福建民間在省外投資的擴張速度也在加快。據不完全統計，在省外投資的福建人數已超過250萬，從1995年開始，福建商人先後在20多個省份成立了百餘家商會組織。
現代閩商積累財富只有20多年時間，大多數仍是中小企業，但也已出現了一些很有實力的企業家。在北京，就出現了活躍在房地產界的「閩商幫」的四大家族企業。同樣在北京，福建人已注冊5000多家企業，分布在房地產、物業管理、機械建造等20多個行業。此外，在上海、東北、華北，都不乏閩商的身影。其經濟實力不容忽視。 自清朝中前期閩商傾盡資本對抗控制全中國的外族滿清失敗之後，清朝中後期閩商在東南亞經商致富，控制了馬來西亞、新加坡、印尼以及菲律賓的經濟，而且富可敵國，以巨大財力供楊衢雲等進行革命以建立資本主義民主中國，與控制全中國經濟的滿族再戰爭，推翻滿清政府[注 3]，在民國時期華僑富豪以陳嘉庚為首，在這一帶以及福建人早期的聚居地中上環，作為國民革命軍北伐、中國抗日戰爭的資金中轉站，有大量銀行，企業為國民黨提供資本。新中國成立後，大量原居於廈門、廣州、上海以及全國各地的閩籍資本家、地主移居香港以及新加坡，香港閩南民系當中數十萬都在中西區、灣仔區、東區、觀塘區沿海以及九龍城區紅磡一帶。 2010福布斯台灣富豪榜前十位排名人物姓名凈資產（億美元）祖籍地1郭台銘59中國-山西省-晉城2蔡氏兄弟58中國-福建省-泉州晉江3蔡萬才53中國-福建省-泉州晉江4蔡衍明49中國-福建省-泉州石獅5魏應州45中國-福建省-龍岩永定6林百里30中國-上海7林堉璘27中國-福建省-泉州石獅8林榮三24中國-福建省-泉州石獅9羅結23中國-福建省-泉州安溪10王永在22中國-福建省-泉州安溪2010福布斯馬來西亞富豪榜前十位排名人物姓名凈資產（億美元）祖籍地1郭鶴年145中國-福建省-福州倉山2阿南德克里希南813李深靜46中國-福建省-泉州永春4李金花39中國-福建省-泉州安溪5郭令燦38.5中國-福建省-廈門海滄6鄭鴻標38中國-廣東省-潮州7楊忠禮25中國-福建省-泉州金門8莫比達179陳志遠16中國-福建省-泉州永春10張曉卿12中國-福建省-福州閩清2010福布斯印尼富豪榜前十位排名人物姓名凈資產（億美元）祖籍地1黃惠忠/黃惠祥167中國-福建省-泉州晉江潘湖2吳笙福30中國-福建省-泉州晉江3蔡道平26中國-福建省-福州福清4阿布力扎·巴克里255黃亦聰24中國-福建省-泉州洛江6彼得·松達217林天喜20中國-福建省-泉州安溪8陳江和19中國-福建省-莆田荔城9林逢生14中國-福建省-福州福清10索吉哈托122010福布斯新加坡富豪榜前十位排名人物姓名凈資產（億美元）祖籍地1黃廷芳/黃志祥80中國-福建省-莆田涵江2邱氏家族55中國-福建省-廈門海滄3郭孔豐35中國-福建省-福州倉山4郭氏四兄弟32中國-福建省-泉州南安5黃祖耀31中國-福建省-泉州金門6鍾聲堅20中國-廣東省-汕尾7林彼得15中國8郭令明12中國-福建省-廈門同安9李成偉8中國-福建省-泉州南安10王明星7中國-福建省-泉州南安2010福布斯菲律賓富豪榜前十位排名人物姓名凈資產（億美元）祖籍地1施至成50中國-福建省-泉州晉江2陳永栽21中國-福建省-泉州晉江3吳奕輝15中國-福建省-泉州晉江4Jaime Zobel145吳聰滿12中國-福建省-泉州晉江6陳覺中9.8中國-福建省-泉州晉江7Enrique Razon Jr9.758Beatrice Campos8.49鄭少堅8.05中國-福建省-泉州永春10許寰戈7.6中國-福建省-漳州龍海閩商在美國也一直穩步發展，僅紐約一地，現在就有30萬福建人在從事餐飲、貿易和實體企業。三家閩商企業已躋身華人在美企業的前十名。
閩商數百年的演變發展，形成了一種代代相傳的閩商精神，福建省委書記盧展工將其概括為：善觀時變、順勢有為，敢冒風險、愛拼會贏，合群團結、豪爽義氣，戀祖愛鄉、回饋桑梓。
四、不能僅限於福建一隅
在閩商發展勢頭良好下，郭招金認為，他們也面臨著許多挑戰，在長三角和珠三角的「南北夾擊」中，福建已淪為上述兩者之間的一個邊緣空間。不僅難以形成外散效應，還造成自身空間被爭奪的尷尬局面。 相比其他商幫，閩商具有七大優勢：
1、世界多元文化的新優勢
閩商文化是中華文化的合理延伸，又是接受海洋文化熏陶的結果，有著自己的獨特內涵和歷史詮釋。閩商文化屬於移民文化，具有較強的兼容性和開放性，在不斷南遷和聚合的過程中，不同時期入閩的漢民族，在福建地區顯示出較強的交融性。南宋年間福建的對外聯系進入空間的繁榮時期，尤其是泉州地區經商而且還定居下來，傳播了伊斯蘭教文化，閩商文化也深受阿拉伯文化影響形成了多元文化融合發展的格局。閩商文化有廣泛的延伸性。閩文化以其獨特的地進位置，上接中原、吳楚，下續台灣、東南亞，其涵蓋面和影響力相當廣泛。閩文化兼備南北、寬和共濟的人文特徵，已經並繼續將對海外華人社會和台灣經濟發展發揮積極作用。因此，充分發揮閩商多元文化優勢，深入挖掘閩台文化與海外華人的共性和其中的契合點尤其是閩商文化和社會的互動關系，對提升閩商企業競爭力、加快引進華人資本步伐、加強兩岸文化交流和促進福建經濟發展都有重要意義。
2、世界華人五緣關系的新優勢
閩商以五緣結成商業網路，五緣促進了閩商網路的進一步拓展和互動。所謂五緣是指商緣、親緣、文緣、地緣和神緣。以商緣為例，閩商會在國內已經佔有重要席位，如上海福建商會、泉州僑鄉開發協會商會等等就是其中傑出代表。在國外以閩商為主體的商會也數以千計。以親緣為例，閩商發展以親緣為核心，姓氏宗親會十分普及，家庭經營更是十分族譜宗親資料統計，早在唐代，福建就有氏族經商的傳統。如永春顏氏家族從商者約占總數40%，其家族成員都往南洋濱榔嶼從商等。在商業發達的晉江一帶，家庭式經營更為普遍，父業子承，形成風尚。以文緣為例，以南音為代表的泉州海絲文化已成為了世界閩商的共同鄉音，共同的文化愛好使閩商更加團結，形成了文緣網路。以地緣為例，福建同鄉會和福建宗親懇談會在世界各地遍布，早已成為凝結閩籍商人的重要渠道。再以神緣為例，媽祖崇拜已成為閩商最典型的文化標記。據不完全統計，2014年全國有300多個縣市保存著天後宮或媽祖，世界范圍內的天後宮或媽祖廟也有近5000座。充分發揮上述五緣關系對閩商發展將起到重要作用。
3、沿海大通道交通的新優勢
福建由於山區繁多，歷史上交通不便就是閩商發展的大礙。如今福建省把建設沿海繁榮大道作為「十五」期間交通建設的重中之重來抓，以促進海峽西岸經濟區的進一步形成，這構成了新時期閩商發展的新優勢。隨著近幾年產業結構布局的調整經濟開發區、港口碼頭、旅遊景區等開發建設的加快和全市發展的海洋經濟戰略的實施，沿海地區公路網路布局顯得有盡完善，特別是國道324線到海岸之間的地帶未能形成一條與國道主幹線基本平行的主通道，不利於各港口、區域間的便捷聯系。同時，由於交通不便，部分沿海岸線地區經濟發展受到制約。為此，建設一條貫穿南北的沿海大通道，促進全省沿海岸線地區經濟的發展，已成當務之急。就泉州境內而言，沿海大通道計劃開工建設103.3公里，完成路基124.6公里，完成路面94.1公里，總投資完成25.294億元，今年7月1日前已完成全線路基，全線貫通。沿海大通道的開通對閩商發展起到了貫通南北東西的經商便利，對發展福建旅遊大省也將起到積極作用。
4、海峽西岸經濟發展的新優勢
2014年初，為實現福建發展新跨越，福建省委、省政府提出要「努力建設對外開放、協調發展、全面繁榮的海峽西岸經濟區」。這一戰略目標大大打開了福建發展的視野，將積極吸納閩商發展，構成其重要發展契機。實現這一戰略目標，充分發揮福建作為兩岸三地和長江三角洲與珠江三角洲兩個三角洲聯結的區位優勢，要做到以下三點：首先是積極吸收外資包括廣大閩商到福建境內投資。其次是通過實施項目帶動戰略，著力推進與長江、珠江三角洲的產業對接、基礎設施對接、市場對接，拓展經濟腹地。如寧德主動接受浙江一帶的產業輻射，去年引進各種項目300多個。漳州發揮比鄰廣東的優勢，對接珠三角高新技術產業，合辦各類企業100多家。南平、三明、寧德等地的企業家，在上海創建鋼材、木材、石材等各類市場50多個，年經營額數百億元。第三是把打通出閩通道作為戰略目標加以實施。去年，全省投資數百億元、全長600多公里的同三線（黑龍江省同江市至海南省三亞市）福建段高速公路全面貫通，使長江三角洲與珠江三角洲的高速公路得以連接。海峽西岸經濟區發展目標應該是立足福建，連接長三角、珠三角，面向東南亞，從而走向世界。
5、閩籍華商發展的新優勢
福建簡稱「閩」，福建人走出福建省外的卻不在少數，根據最新統計，在海外的福建鄉親多達100多萬，遍布100多個國家、地區。而據[亞洲周刊]「國際華商600強」資料統計，扣除台灣地區企業外，在2003年度264家華商企業中，屬於閩商的有101家，其中東南亞國家83家，香港地區18家，累計資產總額2560.1億美元，分別佔到上榜企業和資產總額的39.9%和36.8%。海外閩商突出代表有「錫礦大王」胡國廉，「橡膠大王」陳嘉庚，「木材大王」李清泉，「精業大王」黃仲涵，「萬金油大王」胡文虎，「丁香大王」林紹良、祖籍晉江潘湖金融大王印尼中亞銀行黃惠忠。知識型海外閩商迅速崛起，他們的適應能力、開拓性很強，發展後勁足。他們主要從事高科技和企業管理工作，不少人已嶄露頭角。如匈牙利郭氏集團，在東歐以及北美、巴西等地設立十多個高科技子公司，年營業額數億元；李少蔭博士任美國氣溶膠協會、物理學會會長；紐西蘭科學院院士高益隗教授獲得國際技術發明獎金獎和第二屆國際「愛因斯坦」新發明、新技術產品金獎......，這些新一代閩商在高科技產業化領域取得了世界矚目的成就。必須提到的是，海外閩商一般都有落葉歸根思想，如何吸引他們特別是新一代閩商到福建投資要有新舉措，如在征地、稅收、人才支持等諸多方面給予優惠措施和及時幫助。
6、三大中心城市經濟崛起的新優勢
中心城市作為國民經濟的重要載體，是一個區域參與經濟競爭的支撐力量，也是閩商得以發展的重要載體。當前，區域之間的競爭，實際上已演變為中心城市之間的競爭。優先發展中心城市，是製造業集群化、服務業規模化、經濟發展高效化、全球經濟一體化的必然要求。對福建來講，當前要積極穩妥地推進政區劃調整，擴大城市規模、容量，增強中心城市的帶動和輻射作用。福建城市發展將以構建福州、廈門、泉州三大城市基本框架為支撐。這三大中心城市各有特點，起到了龍頭、經濟中心和旅遊中心的作用。三大中心城市的特點融合海濱產業帶，既有競爭又有協調，其中福州是政治中心和龍頭，泉州是經濟中心，廈門是國際性港口城市。三大中心城市要建成人口規模200萬的大城市，再向300萬以上人口發展，使三大中心城市朝著福建要素配置中心、產業擴散中心和技術創新中心的方向發展，成為海峽西岸經濟區高速發展的三台巨型發動機。發展三大城市要加強廈門灣、福州港、泉州灣、湄州灣等深水港建設，實現港灣互動；建立快速便捷的城際立體交通體系，形成中心城市「四小時交通圈」和中心城市與周邊縣（市）「一小時交通圈」。總之，三大城市的區域擴大協調發展將對加速福建經濟發展起到重要帶動作用。
7、海洋經濟發展的新優勢
福建省地處中國東南沿海，擁有200米等深線海域面積13.6萬平方千米，比全省陸地面積大12%左右。海岸線蜿蜒漫長，總長3324千米，居全國第二。沿海有大小港灣125處，深水港灣22處。島嶼星羅棋布，大潮高潮時面積大於500平方米的島嶼1546個，居全國第二，島嶼岸線總長度2804.4千米，島嶼總面積1400.13平方千米。全省灘塗面積為2068平方千米。福建省海洋資源豐富，擁有「漁、港、景、油、能」五大優勢資源。在省委、省政府「建設海洋經濟強省」一系列重大決策的推動下，海洋經濟獲得快速發展，海洋產業增加值520億元，佔全省國內生產總值的比重12.2%，海洋經濟成為福建省經濟發展的一個重要產業。海洋漁業、海洋交通運輸業、沿海旅遊業是福建省的重要海洋產業。2001年海洋水產品產量達481.8萬噸，居全國第三，是閩商投資發展的好環境，也是吸引國際資本的好環境。 1、創新閩商模式
什麼是閩商模式？我認為廣義上應該是指建設以福建沿海為中軸，東西兩岸經濟文化互動，以世界多元文化為核心，融國際旅遊、海港特色的大省。狹義上的閩商模式就是指體現閩商身上的經營理念和經營模式。狹義閩商模式具有下面內容：（1）人格魅力。包括誠信仁義、自強不息等內在修為和「愛拼才會贏」的膽略。（2）經營理念。閩商是踐行「取之社會、用之社會」理念的楷模，其中代表人物有陳嘉庚先生等。閩商經營成功後，積極地捐資興辦公益事業造福社會，可見閩商既追求富有之大業也追求日新之盛德。（3）閩商網路。受各種觀念文化的影響，尤其是同宗、同文、同鄉給人的信任感和安全感，導致許多閩商仍然喜歡在血緣、地緣及業緣關系結成商業網路內尋找合作夥伴。（4）經營模式。大部分閩商仍然採取家族經營模式以積聚財富。一方面，家族企業的繼承性，使企業行為更具長遠性，避免了急功近利；另一方面，家族經營也使得企業在使用人才和外來擴張上出現了許多問題。
為此，創新閩商模式在當前就必須做到：（1）拓展發展路徑，穩健地推進跨國經營，尋找新的發展空間。（2）不斷地調整產業結構，提高創新能力。真正做強做大強項產業，避免力量的分散化又要把握好世界產業發展的脈搏，及時搶占發展「先機」。（3）促進家族資本與社會資本融合。重點是結合家族企業組織優勢，進行制度創新，保持和擴充自身優勢。（4）增強閩商網路的開放性。閩商經濟網路發展受到了血緣等因素限制，容易產生排外行為，不利於保護閩商利益及其事業的發展。歷史上，東南亞國家多次出現了排華情緒和現象，充分說明閩商網路開放的重要性。
2、進行制度變革
主要是針對閩商家族企業經營模式的缺陷進行制度變革。閩商企業要走出家族制管理向現代公司轉變，實現這一「蛻變」必須做出相應的對策選擇：（1）突破「家」的陝隘觀念，樹立企業長遠發展理念。首先，要樹立企業社會化的觀念，引進外部股東，使企業的股權分屬於不同的所有者，企業作為一個法人獨立於家族。其次，突破子承父業的觀念。（2）適應管理現代化的要求，實行委託代理制，建立現代企業制度，這是有一定規模的民營企業的必然選擇。委託代理制的特點是用人唯賢，而不是用人唯親。企業應當擇賢聘用家族之外的管理者，改變過去所有者與經營者合二為一的管理模式，實行所有權與經營權的分離。重大決策由董事會集體決策，家長或其他家族成員不能越過董事會與總經理而對企業經營活動任意干預。（3）適應企業發展的需要，進行所有權結構調整。首先，明晰產權關系，在創業之初就應該在家族成員間界定產權。其次，實現企業產權結構的多元化，讓企業經營管理人員、技術骨乾等購買企業股份，形成一種股權激勵和制衡機制。最後，實現企業資本社會化，吸納其他股東入股，或與其他企業形成企業集團，實現資本社會化。（4）適應經濟全球化和WTO的要求，民營企業家長應提高自身素質。
3、提高閩商形象
提高閩商形象關鍵在於提升閩商企業品牌，閩商個人的素質和保持福建社會穩定，也就是提升企業、個人和城市的形象，而核心則是要增加文化內涵。只有文化才能展示閩商的價值品位和可貴風尚，文化是閩商企業、福建城市和閩商個人的凝聚力和自信心的源泉。就閩商企業而言，今後要加強閩商企業文化建設，避免再度給外界閩商企業無文化的誤解，同時要注重企業品牌建設，真正把閩商企業辦成現代企業。在城市建設上，必須逐步形成用全新的文化理念構建文化型城市的戰略發展思路。在實際運作過程中，要始終堅持發揚福建的傳統文化和現代文化優勢。在閩商個人素質建設上，要把文化作為社會進步的動力，用先進文化作引導，使閩商個人認識到個人素質與企業形象息息相關，在自我教育、自我規范中增加閩商個人參與文化建設的主動性，在提高福建城市文化質量的基礎上，增強全省閩商企業的綜合競爭力。
4、強化國際交流
要強化福建與世界的經濟、文化等方面的交流。從經濟方面來看，一方面要在全社會形成「走出去」的戰略，鼓勵閩商到世界投資，傳播優秀的閩商文化，使之象溫州文化一樣在世界各地紮根和繼續繁榮，同時也要實行「引進來」的戰略，改變過去福建排外閉塞的現狀，大力吸引外資、改善投資環境，把福建辦成投資者優先投資的地方。在當前就要大力辦好廈門中國投資貿易洽談會，使廈門特區成了中國與世界聯系的重要橋梁。同時也要辦好泉州99貿洽會和每年一度在福州召開的世界閩商大會。在文化交流上，應該發揮世界閩商的作用，爭取辦好各種國際會議，努力吸收各種國際人才到福建工作，使福建經濟發展具有穩固的文化和人才基礎。要使福建成為國際性海港大城市必須使福建三大中心城市成為更多的國際組織的所在地，每年至少要召開150次國際會議，還要有大量的國際移民。而要有大量國際移民就需要採取包括國際綠卡、授予榮譽市民、創造人居環境等方便移民和讓人安居樂業的措施。
5、完善服務體系
要使福建成為國際物流中心之一，服務業在國民生產總值所佔比重就要爭取達到70%左右，這要求要大力完善閩商服務體系：（1）大力發展閩商金融服務體系。針對閩商發展過程中融資困難等諸多問題，應該創新金融服務，促進包括私營銀行在內的金融服務機構發展。（2）大力開展閩商科技中介服務體系。針對閩商技術創新不足等缺陷，應該努力發展以高校為依託的科技服務機構，特別是國家技術轉移中心、大學科技園、工程心、生產力促進中心等，它們一同構築了高校科技中介服務體系，將成為閩商提高科技含量的一條有效途徑。（3）大力完善閩商投資服務環境。對於許多閩商而言，投資環境好壞是他們決定投資與否的重要因素。完善投資服務環境要求政府要減免稅收、簡化投資手續。 1、建設國際性旅遊大省
福建旅遊業近些年發展態勢良好，全省旅遊總收入達345.67億元，增長13.4%，佔全省GDP比重達8.1%，高於全省經濟增長速度和全國旅遊經濟平均增長速度。福建旅遊創匯已連續13年保持全國第四位，接待境外旅遊人數長期位居全國前列，確立了福建作為旅遊大省的牢固地位。
實現福建從旅遊大省向旅遊強省邁進的宏偉目標必須看到福建旅遊業存在的問題：第一是缺乏深度開發，文化含量低。第二是促銷力度不夠，手段單一。福建雖有武夷山、廈門鼓浪嶼、泉州文化名城等在國內外具有知名度的旅遊景觀，但從總體上看，將福建省眾多的旅遊項目作為整體進行宣傳還十分薄弱，沒有很好地樹立福建旅遊業的整體形象。第三是管理體制改革滯後。現有的管理體制存在著條塊分隔、相對封閉的缺陷。第四是資金資入不足。第五是旅遊從業人員素質不高。針對上述不足，加快建設國際性旅遊大省的目標要求我們做好下面工作：（1）在進一步更新觀念的基礎上，精心規劃，理順體制，強化政府主導作用和旅遊產業意識。（2）實施政策傾斜，多渠道融資，加大投資力度。（3）強化旅遊產品建設，促進旅遊產品的規模化、精品化。要充分利用和發掘本地區現有文化資源（包括歷史文化遺產、宗教文化、民俗風情、少數民族文化等）；要善於結合景區特點，適當融入中華文化的相關內容，進一步增添景區的文化內涵；要依據不同需要將現代人工文化景點和文化設施融入旅遊產品的建設，使之成為綜合性、多功能的旅遊景區。（4）採取多種形式，加大宣傳促銷力度，進一步培育市場。福建主要國際客源市場仍然是由台港澳、東南亞、日韓及歐美市場，要著力於宣傳有文化價值的旅遊產品。在國內市場培育上要強化福建旅遊的整體形象，突出武夷山、湄洲島、福建土樓、廈門鼓浪嶼、泉州海絲文化5大有代表性的品牌產品，促進國內旅遊的升溫。總之福建要成為國際性的旅遊大省，就要有大量的遊客，就要在上述四方面下工夫。
2、建設國際性港口大省
福建省海港具有獨特的優勢。海岸線長3324公里，擁有港灣125個，其中可供建設5－10萬噸級泊位的港灣有沙埕灣、三都澳、羅源灣、福清灣、湄洲灣、泉州灣、廈門灣、東山灣等天然良灣。2014年福建沿海地區已形成功能較為清晰的港口群，其中廈門、福州兩港是全國重要的主樞紐港，全省已建成投產340個碼頭泊位，其中萬噸以上的泊位佔42個。經國務院批准，福建對外開放海港口岸有：福州港、松下港、廈門港、泉州港、肖厝港、漳州港、秀嶼港和城沃港等8個海港一類口岸。廈門港首次進入世界集裝箱港口50強行列。福州港完成國際集裝箱吞吐量41.78萬標准箱，列全國沿海港口第10位。泉州澆灌口岸正朝著恢復昔日「東方大港」雄姿而努力，建設中的肖厝港是國家規劃建設的全國四大國際中轉口岸之一，10萬噸石油專用碼頭和5萬噸級多用途碼頭已投產。隨著1996年廈門、福州、泉州作為兩岸間直航的試點口岸的進行，福建要建設成國際性港口大省，本身也必須具備在中國沿海港口進行調控的能力。
3、弘揚東方文化聖地的大省
福建以儒家文化、佛教文化、道教文化、建築文化、茶文化、藝術文化等為內容，形成世界多元文化的寶庫。素來是東方文化的聖地。自宋代起儒學興盛，名儒輩出。從進孔廟的閩人，上起宋楊時、游酢、胡安國、朱熹，下至明末的黃道周，以宋以後從進孔廟的人數論，居全國各省之首。「東周出孔丘，南宋有朱熹」，說明宋代起儒學在福建相當興盛，執全國牛耳。各種宗教在福建也是十分盛行。泉州，素有「地下看西安，地上看泉州」的美稱，號稱「滿街皆聖人」，可見十足東方文化底蘊。泉州地面上伊斯蘭教、摩尼教、印度教等史跡充分顯示福建作為一個沿海省份，在歷史上是如何地通過海洋外來文化。傳統道教文化在福建也十分普及，太姥山、霍童山、武夷山、莆田玄妙觀三清殿、仙游九鯉湖、泉州清源山與老君造像以及道教法事儀式等都是福建道教文化的重要參觀地。佛教文化也十分盛行。南安延福寺，創於西晉，屢毀屢興,在現存寺院中年代最久遠；寧德支提山是天冠菩薩道場；建陽佛跡嶺聖跡寺是禪宗南嶽系馬祖道一大師出世傳法之地，後懷海傳法江西百丈山，創制[百丈清規]；閩侯雪峰寺是晚唐名僧義存禪師傳法之地，為當時江南一大名剎，有「北趙州，南雪峰」之說，又為禪宗雲門、法眼兩宗發源之地，南宋寧宗朝又被定為禪宗十剎之一；鼓山湧泉寺是明末清初曹洞宗的重鎮，元賢與道需主持期間形成曹洞宗的鼓山禪系；廈門南普陀是近代中國佛教復興基地之一，並創辦閩南佛學院，會泉、太虛、弘一、大醒、常醒等名僧都曾來此或住持或講學；泉州開元寺在歷史上禪、教、律名僧輩出，近代律學大師弘一法師曾駐此，創「南山律苑」，從事復興南山律學的教學與研究。上述例子足可佐證福建建設東方文化大省的條件，福建完全有實力成為世界多元文化傳媒、文明之都、光明之城。
⑨ 馬雲這一身要從事些什麼事
個人認為，是把傳統的商業交易買賣轉移到網路平台，不管是阿里巴巴、淘寶、還是阿里媽媽或者阿里軟體，或者其他的，基本都是這個路線。
⑩ 第十屆世界儒商大會相關事宜怎樣的條件可以參加
第十屆世界儒商大會將於2010年11月上旬在全球頂級豪華郵輪上舉辦。主題為：「弘揚儒商文化，促進經濟投資。大會將廣泛邀請來自世界五大洲二十一個國家和地區近2000人國內外政要名流、知名專家、企業領袖、商界精英等近2000人參會。這項空前的盛會，是發展儒商事業的一個重要起步，儒商隊伍已開始組織起來，向世界推展。
世界儒商大會是全球著名的經文結合、交流合作、共謀發展的國際性儒商盛會，已先後在海內外舉辦過九屆，得到了中國、新加坡、菲律賓、泰國、馬來西亞、中國香港等國家地區領導人，國內各省市領導和中華儒商總商會、中華儒商聯合會等鼎力支持。全球數十個國家高層領導、學術權威、商界精英、社會名流、駐外使節出席大會。新華社、人民日報、中央電視台等多家主流媒體和海內外傳媒對大會給予了熱忱的報道。
第十屆世界儒商大會由中華儒商總商會、中華儒商聯合會主辦。
1、和世界21國華人華僑超級富翁7天7夜的頂級聚會、合影、進餐、談經論道;
2、和世界21國華人華僑超級富翁（資本方、投資方）的一次頂級投融資會晤;
3、參會來賓皆是身價上億華人華僑頂級超級富豪和中國大陸身價上億的企業家,
4、全世界第一次在世界頂級豪華郵輪上舉辦的世界級的華人華商頂級企業家聚會,
5、部分嘉賓：李澤楷、霍震寰、蔡冠深、許榮茂、劉永行、李兆基、張近東、王傳福、郭鶴年、陳永栽、郭令明、蔡天寶、鄭裕彤、蘇旭明、曾憲梓、吳光正、張松聲等。
大會精彩內容有：
一、論壇講座,涵蓋近二十個行業千名專家、學者、企業家縱談古今，儒商論劍;
二、世界儒商領袖評獎,評選出海內外「以義取利、利濟天下」的百位儒商之精英;
三、招商投資洽談會,中國各省市自治區直轄市經濟開發區優質招商項目對接;
四、世界儒商傳媒聯盟,數千家海內外知名媒體爭相報道，媒企聯姻，助力大會;
五、豪華郵輪暢游7日，海上日出，天地同輝,海上日落，大地失色，領盡東南亞風情萬種