㈠ 貼吧好多在說魔方公寓，魔方公寓怎麼樣嘛
魔方公寓是中國首家連鎖集中式長租公寓運營商，是魔方（中國）生活服務集團在中國境內的全資公司。致力於通過打造以公寓為核心的生活服務平台，為都市白領提供長期獨立居住的解決方案。魔方公寓從2009年起步，如今已經成為行業內開業規模最大，經營時間最長的集中式長租公寓品牌。[1][2][3]
2019年10月21日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸榜》，魔方公寓排名第224位。產品特點
魔方在一二線城市人口密集區域、辦公樓聚集地及大型科技/工業園區周邊、地鐵1公里范圍內，且周邊配套豐富，提供配備標准化家庭式裝修，全品牌家電，一線城市定價3000-6000元/月（北上廣深），二線城市2000-4000元/月，使用面積25㎡-35㎡的獨立居住空間。更配有功能多樣的公共客廳及酒店標準的安全系統，致力於為客人提供舒適、安全的居住體驗公寓戰略
以公寓為核心，充分運用互聯網技術，整合線下流量與生活服務行業資源，為住客提供一個全新的生活方式，構築全新生態圈。[8]
日常服務
1，專職門店管家
2，專業保潔
3，專業維護
4，代收快遞服務
5，其他增值類服務[9][7]
公寓事跡
2009年6月，首家公寓，戴家崗店在南京開業；
2010年8月，魔方公寓成立，創立連鎖集中式公寓租賃模式；
2011年5月，啟動門店數據化管理；
2012年6月，魔方（中國）公寓管理有限公司成立，正式啟動全國發展戰略，開始向全國一二線重點城市布局；
2012年10月，魔方進入蘇州，三香路店開業；
2013年4月，魔方進入武漢，江漢一橋店開業；
2013年9月，魔方進入上海，內江路店、金橋店同時開業；
2013年12月，魔方進入廣州，天河路店、流花湖公園店、員村四橫路店同時開業；
2014年1月，魔方進入深圳，大劇院店開業；
2014年6月，魔方進入北京，石榴庄店開業；
2014年9月，簽約門店超過50家；
2015年5月，更名為魔方（中國）生活服務集團。簽約門店近70家，正式啟動「公寓+」戰略。
2015年11月，魔方公寓入選「中國最佳消費產業投資案例TOP10」。[10][11]
2016年4月12日，魔方公寓C輪融資3億美元， 多品牌進軍細分市場。
2017年8月，魔方宣布入股深圳V客青年公寓，以投資並購的方式繼續擴大規模。[12]
所獲榮譽
2019年11月15日，胡潤研究院發布《世茂海峽·2019三季度胡潤大中華區獨角獸指數》，魔方公寓以100億人民幣估值上榜。
㈡ 魔方公寓的魔方公寓大事記
2009年6月，首家公寓，戴家崗店在南京開業；
2010年8月，魔方公寓成立，首創連鎖集中式公寓租賃模式；
2011年5月，啟動門店數據化管理；
2012年6月，魔方（中國）公寓管理有限公司成立，正式啟動全國發展戰略，開始向全國一二線重點城市布局；
2012年10月，魔方進入蘇州，三香路店開業；
2013年4月，魔方進入武漢，江漢一橋店開業；
2013年9月，魔方進入上海，內江路店、金橋店同時開業；
2013年12月，魔方進入廣州，天河路店、流花湖公園店、員村四橫路店同時開業；
2014年1月，魔方進入深圳，大劇院店開業；
2014年6月，魔方進入北京，石榴庄店開業；
2014年9月，簽約門店超過50家；
2015年5月，更名為魔方（中國）生活服務集團。簽約門店近70家，正式啟動「公寓+」戰略。
2015年11月，魔方公寓入選「中國最佳消費產業投資案例TOP10」。
2016年1月14日，魔方公寓門店數破百，首創公寓體驗師計劃啟動。
2016年4月12日，魔方公寓C輪融資3億美元， 多品牌進軍細分市場。
㈢ 魔方公寓開放加盟了嗎
已經開放了呀！魔方已經宣布開放加盟，並且將眾籌加盟模式引入，這在公寓行業還屬於第一家呢！對部分有需求的加盟商來說，人人投會為其定製眾籌解決方案，而魔方則會以其強大的實力和背景提供擔保，比如一個總投入約為800萬的項目，確認加盟後，發起人只需要投資20%共160萬，即可佔有30%股份及收益，剩餘資金由人人投平台來進行專項融資，資金佔比80%共640萬。發起人可享受如下「特權」：不需要支付這筆資金的利息，不擔保，不承諾回報； 投資人與發起人共擔風險，同時共享收益； 投資人不參與任何經營管理，對於所投資的項目發起人具有獨立管理權。
㈣ 住房租賃證券化的流程 起源 意義是什麼
一、住房租賃證券化的起源
證監會和住建部聯手發布了《關於推進住房租賃資產證券化相關工作的通知》，並稱推進住房租賃資產證券化，將有助於盤活住房租賃存量資產，提高資金使用效率，促進住房租賃市場發展。
二、住房租賃證券化的流程
交易所對住房租賃資產證券化項目設置綠色通道，專人專崗負責，提高審核、發行、備案和掛牌的工作效率。
另外，《通知》要求對加強住房租賃資產證券化監管管理，提出要營造良好政策環境，培育多元化投資主體，支持開展住房租賃資產證券化。
1、CMBS模式
商業房地產抵押貸款支持證券（CMBS）是指以商業房地產為抵押，以相關物業資產未來收入為償債本息來源的資產支持證券產品。
這是全國首單長租公寓抵押貸款資產證券化產品(CMBS)，也是目前儲架發行規模最大的住房租賃類資產證券化產品。
此次CMBS項目的特點主要表現在：
（1）管理人可以在無異議函出具日後2年內按照約定的標准篩選底層物業資產，自行選擇合適的時點發行多期CMBS，相比於普通單期產品，大幅提高發行效率，能進一步降低企業的融資成本。
（2）基礎資產為單一資金信託項下的信託貸款，並以底層長租公寓的租金收入現金流作為首要還款來源。
（3）與類REITs 對比，CMBS資產保留物業所有權，獲得融資同時實現資產增值。與信託受益權ABS對比，CMBS物業資產進行抵押，可獲得較大融資規模，並獲得投資人信心。
2、租金收益權ABS模式
2017年1月4日，魔方公寓在上交所發行國內首期長租公寓資產證券化產品「魔方公寓信託受益權資產支持專項計劃」，底層資產為4014間房間的租金收入。該產品就是典型的租金收益權ABS產品，主要體現在：
（1）轉租型物業，輕資產運營，無物業抵押。
（2）解決專業公寓運營商企業融資的問題。
（3）引入第三方擔保機構為產品兌付提供額外保障。
（4）以「特定門牌號的公寓」所產生當前與未來的租金作為入池資產，通過入池資產特定化，解決租約與產品期限錯配問題，並通過雙SPV結構，創建穩定現金流。
3、公寓型類REITs
REITs是房地產投資信託（RealEastInvestmentTrusts）的簡稱，是以能夠產生穩定租金收益的不動產為基礎資產，以標的不動產的租金收入為主要收入來源的信託基金。底層資產作為類REITs產品中的核心要素，其現金流產生能力及自身的保值能力將對專項計劃的存續產生極大影響。
2017年10月11日，「新派公寓權益型房托資產支持專項計劃」獲深交所批准發行，這是國內首單長租公寓資產類REITs產品，也是國內首單權益型公寓類REITs。期限為5年(前3年為運營期，後2年為處置期)，其中優先順序產品規模1.3億元，發行利率為5.3%。
4、租賃消費分期類ABS
2017年8月，自如宣布成功設立「中信證券-自如1號房租分期信託受益權資產支持專項計劃」（下稱「自如ABS」）。首期發行規模5億元，其中優先順序獲得AAA信用評級，佔比90%，發行利率5.39%。
租住市場的租客通常是按季、半年或年預付租金，自如分期是自如面向租客推出的一款月付金融產品，結合自如的租客信用體系，達到一定數值的租客，允許選擇自如分期產品，對全年房租進行分期。
三、住房租賃市場證券化的意義
第一，財務融資，目前較低的行業收益率給房企的發展帶來了很大的資金壓力，ABS與類REITS等資產證券化產品給處於成長期的運營商提供了更多的融資渠道。
第二，資產證券化是房企規模劃擴張的「助力劑」，通過ABS與類REITS獲取的資金一方面可以用來維持項目運營，還可以為快速發展租賃行業增加擴張「彈葯」來源。
第三，資產證券化，為市場不動產帶來較好的流動性，這種流動性雖然暫時和真REITS無法相比，但作為整個市場的發展勢不可獲缺的一種嘗試。
第四，可以使風險與收益重新劃分。
㈤ 蛋殼公寓是「龐氏騙局」么
是的，蛋殼公寓成了龐氏騙局。雖說已經在老美上市，成了長租公寓第二股，但是，今天的蛋殼公寓卻陷入了困境。蛋殼公寓APP癱瘓，管家失聯，租客押金無法退，房東租金收不到，甚至工作人員也被拖欠工資，一時之間，風聲鶴唳的蛋殼公寓成了眾矢之的。
一、資金鏈斷裂的窘境
今年11月16日，蛋殼公寓新浪官微表示，蛋殼公寓沒有破產，也沒有跑路，只是陷入了資金鏈緊張危機，並不會倒閉。可問題是，破產或者倒閉不是自稱的，就如華晨副總剛說沒事，隨後就官宣企業破產重整一樣。至少，種種跡象已經顯示出，蛋殼公寓的資金鏈斷裂了。本來想著，藉助上市的機會，能夠有足夠的直接融資，一舉解決蛋殼公寓多年高速發展，卻資金緊張的現實。當然了，最主要的是蛋殼公寓的運營，其盈利模式風險太大，很容易變成龐氏騙局的陷阱。
㈥ 站在風口上的長租公寓是門什麼生意
首先長租公寓就是我們平時說的「租房」，在大城市（主要一線，部分二線）市場非常非常大。長租公寓，是向特定人群提供長期居住空間和居住服務的產業，顧客以本地工作、生活人口為主。我國長租公寓企業最初從傳統房產中介行業衍生而來，在90年代出現了二房東，2008年前後出現品牌公寓企業。來看一組數據：根據中國飯店協會公寓委員會統計，國內擁有規模公寓企業超過500家，公寓間數超過100萬間。預計 2016、2017年年底數字分別會達到200萬、400萬。預計2020年底，品牌公寓會超過1000萬間，市場佔有率超過10%，將出現5-10家公寓數量超過100萬的品牌公寓企業。16年，以200萬房間計算，每間每月1500月，年市場規模=200萬*1500*12=360億。
第二，長租公寓的分類：隨著是國內市場的發展以及airbnb對市場的影響，各相關方均陸續進入，分一杯羹。
傳統中介
，如鏈家的自如寓，買的丁丁租房；我愛我家的相遇；長租公寓實質上脫胎於中介的租房市場。中介利用線下優勢順理成章的重點做租房領域。感謝總理互聯網+的大力推薦，傳統中介也開始了互聯網+的轉型之路。互聯網的方式改變租房運營模式成為共識。標准化管理，線上預約線下看房，地圖找房，租房分期，租後服務等相關領域發展起來。
創業公司，此部分最多，如蘑菇公寓，魔方公寓，寓見，優客逸家，青客等等。一時間均以革命者的身份出現在市場上。主打用戶體驗，標准化管理。租房之後有阿姨定期打掃，幫忙換鎖等小服務。還有各種青年公寓，創業者公寓，主打社交社區，給你一個生活的圈子如U+公寓社區介紹-YOU+國際青年社區 。
連鎖酒店新開長租業務。如7天的窩趣 ，連鎖經濟酒店目前在一二線城市基本飽和，隨著競爭的激烈，房價一再下調，利潤空間越來越薄。另業內有65%入住率的紅線，低於65%基本上是虧損狀態，正常80%以上可正常盈利。長租公寓的推出自然成為新的增長點，且運營模式較之酒店更輕。受到連鎖酒店企業集團的青睞。
房地產開發商，如萬科，綠地為代表的房地產企業開始做租房公寓，但總體還是傳統思路，不看好。（就像萬科做了N次社區類的app，好吧，互聯網原來不好玩啊）
其他類，如民宿，airbnb，舶來品，貌似業務也一般般。
第三，商業模式如何玩轉？
長租公寓已進入春秋時期，百家爭鳴，資本的介入，不可避免的混戰不斷。蘑菇公寓15年7月獲得C輪3000w美元融資，寓見獲得順為資本數千萬融資，鏈家接手丁丁租房15年燒錢2億以上。
現在還在拚命燒錢階段，但是各家已經顯示出頹勢和資本無力。至今沒有一家有成熟的盈利模式，線下較重，租金便宜，精細化管理要求較高，種種都是成本啊。另長租的標准配置「分期」成為下一個可期待的贏利點。用戶0首付，0押金入駐，的確在一定程度上解決了用戶痛點。然而從丁丁租房和京東金融合作的丁丁白條數據看出，京東金融內部人士透露其實丁丁白條訂單量並不大。未來如何我們只有拭目以待了。
第四，關於長租公寓的思考
租房的確是一個麻煩事，不多說了，煩煩煩。
痛點一：時間。正常上班族只有晚上和周末可以看房。平均看8次方才能找到一個合適的。
痛點二：房源假。各種中介上傳虛假高質量的圖片，標注偏低的價格。釣魚，釣魚。（昨天和一個朋友討論，他一直糾結自己公司moufang網到底提供了什麼價值）。
痛點三：錢，以上海為例正常租金一月2000塊起，押一付三就是8000快，而15年上海的平均公司才5500元/月。著實是一筆不小的開銷，特別剛畢業的大學生。
誰能解決以上痛點（其實痛點大家都知道），並且控制好成本，找到盈利模式，一定會發展不錯。最重要的在於房源的控制，有好貨，真實房源真實圖片價格，解決成本。其二，流程重構，線上精準匹配，線下帶看，提供成交效率。其三相關增值服務。 另還有一個點成本控制。
㈦ 你覺得租房未來會成為主流嗎
會
㈧ 武漢長租公寓發展前景怎麼樣
長租公寓的真名叫做長租型青年公寓。根據租賃期的長短，公寓租賃行業可以分為長租(租賃期一年及以上)和短租(租賃期一年以下)兩大類別，並表現為酒店式公寓、青年公寓、快捷酒店等多種形態。其中，長租型的青年公寓是目前租賃市場的發展主體，並且已吸引包括開發商及地產代理商、長租公寓公司、酒店集團、網路平台等各類投資主體的關注，因此，「青年公寓」與「長租公寓」有時也被混稱。
近年來，在房地產行業一系列調控政策持續作用下，房企陷入利潤率下滑、融資難度增大的困境。眾多房企開始思考轉型問題，謀求多元化業務發展獲利。其中，長租公寓市場成為房地產企業競相布局的重點。
長租公寓市場前景廣闊、政策力挺，越來越多的龍頭房企加入到租賃行列
據前瞻產業研究院發布的《互聯網+長租公寓商業模式創新與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，目前住房租賃市場規模達到1.3萬億，預計至2030年，整體市場規模將達4.2萬億。截至目前，全國前30強房企已有三成以上正加速布局長租公寓市場，包括萬科、碧桂園、保利、龍湖等。其中，碧桂園於2017年正式成立長租事業部，計劃2018年將規模拓展至2萬間;萬科長租公寓業務三年已開業3萬間，並提出未來三年打造30萬間以上長租公寓。恆大也於近期發布規模高達100億的住房租賃ABS產品，宣布進軍長租公寓領域。
在傳統地產商之外，長租公寓市場還存在大量專門從事租賃的新興企業，比如獨立創業的魔方公寓、YOU+等。與此同時，市場新興品牌也在不斷崛起，優客逸家、V領地、青客公寓等近期也相繼迎來新一輪融資。在政策、資本和消費升級等共同作用下，長租公寓市場已是一片紅火之勢。
長租公寓市場痛點分析
不過，盡管前景廣闊，長租公寓市場仍面臨諸多痛點，行業內企業普遍存在投入大、周期長、盈利難等困境，資產價格高企導致租金回報率長期較低。克而瑞研究中心的數據顯示，目前長租公寓的行業平均利潤水平僅僅在2%-4%，現金流回正周期至少需6年以上。
風口之下，殘酷的洗牌也在同時進行。今年以來，包括好租好住、愛公寓、長沙優租客等長租公寓企業，都因資金鏈斷裂導致倒閉或危機。隨著入場者增多，市場競爭將愈加激烈。在資本退潮後，一些難盈利、不規范的中小品牌難以逃脫被洗牌的命運。
長租公寓屬於近幾年的新興行業，一直面臨著政策滯後導致的不確定性，沒有明確的行業歸屬，因而其經營的合法性和征稅依據無從確定，在一定程度上可能會遭遇局部的執法隨意性。盡管住房租賃已上升至國家層面，但目前中國租賃行業還沒有相對清晰完善的法律法規出台，政府監管、行業自律、業務標准等方面相對來說處於真空地帶。
此外，長租公寓回報周期較長，能搶占制高點的基本上是有規模、有品牌的大型房企，不少企業的規模擴張基本靠融資，若運用加杠桿擴張模式，或面臨較大的金融風險。而且目前整個市場仍處於前期投入期，談盈利還為時尚早。
長租公寓市場發展前景分析
長租公寓企業應當通過優質公寓運營服務來提升物業價值，使企業擺脫盈利困局，爭取租金收入覆蓋主要成本，降低規模擴張的負擔。同時，還要運用合理的金融工具實現資金回轉，盤活存量資產，使估值提升得以變現，逐步重構長租公寓的資金循環。
長租公寓行業是品牌加資本的行業，未來要拼的還是品牌與特色。對於房地產企業來說，多元化發展已成為一種趨勢，但前期仍面臨資金沉澱、回報周期長的考驗，難以短時間內實現盈利，這就需要更多耐心。而要想找到真正的藍海，還需在服務、品牌和特色方面下功夫。