㈠ 求問，最近樂視被追債很慘，落到這地步，為什麼當初他們不找風險投資等天使投資
風險投資難道很傻么？要知道那可是專業性的投資公司！！
㈡ 投資樂視導致自己也遭了殃，王思聰的遭遇給風險投資人們提出了什麼警示
投資樂視導致自己也遭了殃，這件事給風險投資人提出的警示主要是要謹慎的考慮在投資的時候，雖然說考慮到高額的報酬，但是機遇在來臨的同時也伴隨著風險，所以要考慮好自己所面對的風險。
因此在這樣子的情況下，對於風險投資人應該做好的准備就是承擔這個投資失敗的後果，只有在考慮自己能否承擔這個後果，以後來進行投資其實是最為穩妥的，但因為風險更多，就意味著機遇更大。所以說想要通過四兩撥千斤的辦法去換取更高額的財富，是很多風險投資人所想要的，但並不是所有風險投資人都能有這種僥幸的機會。
㈢ 樂視為什麼會虧損虧損的最主要原因是什麼
總體來說，樂視是被負債壓的半死不活的。還沒有死徹底。先看下樂視的版圖就知道這個帝國的成本有多大？
2017年7月份，樂視老闆賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產於上周被司法凍結。
千萬不要看成表面一筆「不大」的貸款和銀行糾紛。
但其實所有人都明白，這就是樂視的拐點。多米諾骨牌效應已經開始顯現出來。
「千里之堤，潰於蟻穴」。樂視的崩塌已經無可挽回了。
分析幾個原因：1、融資渠道單一，沒有像bat等互聯網公司大力的布局金融業務，民間融資力度不夠，看看網易，恆大金融的布局就知道了。
2、自身的盈利模式單一，甚至匱乏。
綜合來看只有樂視視頻有較好的盈利模式，其他的都是燒錢燒錢。
尤其是到2014年後，聯網的生態變了，資本的嚴冬來了。
3、沒有壟斷項目，核心技術也沒有很多
獲得盈利的核心問題就是必須壟斷。
而樂視在哪個領域能達到第一呢？體育不行，視頻不如優酷愛奇藝，手機沒有小米好。。。。
沒技術寸步難行，那手機來說，樂視的手機幾乎就是拼湊的東西。
4、到處投資，到處布局項目，核心點不加強。尤其是最燒錢的汽車
樂視四面開花不是強大的表現，而是不得已的選擇。是因為樂視既沒有金融支持，也做不到壟斷，也沒有技術核心。尤其是汽車，馬斯克的特斯拉都差點死在08-09年的金融危機中，幸好美國政府幫了一把。樂視汽車這個無底洞加速了樂視的衰敗。。
賈躍亭的模式已經破產，還在玩這種套路的創業者，該醒醒了，核心競爭力才是活下去的動力。
㈣ 樂視財務造假十年，賈躍亭和樂視雙被罰，股民如何拿回投資損失
股民拿不回任何投資損失。
首先，我先來廢話一下。
賈躍亭，他是樂視的創始人。
賈躍亭是樂視的創始人，也是樂視汽車、樂視手機等等等樂視生態鏈的創始人。
賈躍亭在2017年的時候所持樂視網的股份全部凍結，隨後賈躍亭被列為失信執行人名單，並且賈躍亭開始被凍結資產，但不知道怎麼回事賈躍亭突然出國至今沒回來，所以在網上也流傳出了一個“下周回國”的梗。
賈躍亭一直在國外逍遙自在，拿著FF法拉第一直招搖撞騙，但一波未平一波又起，在2021年賈躍亭又被禁止終身進入證劵市場。
樂視，它是一個網站。
樂視創立於2004年，率先網路打造了視頻產業、內容、智能終端、應用等一套完整的生態系統，在外界被稱為“樂視系統”。
在隨著樂視的發展，樂視旗下包含了互聯網視頻、影視製作、智能終端、應用市場、電子商務、互聯網智能電動汽車、樂視網、樂視影業、樂視控股、樂視投資管理、樂視移動智能等。
好了，我的廢話完畢。
㈤ 樂視被疑涉嫌金融欺詐是真的嗎
近日，樂視債務危機愈演愈烈，此前上海奇成資產管理有限公司7500萬美元可轉債遭樂視違約，如今又有媒體曝出，海通證券旗下子公司上海海通創世投資管理有限公司（以下簡稱「管理人」）管理的樂視4.1億元可轉債陷入違約。
海通創世在對媒體的公開回應中表示，在了解樂視移動當前經營情況以及對贖回款項的安排進行了溝通，樂昱創投的投資人向管理人出具《處置指示》，要求辦理到期贖回工作，不再轉債或轉股，4月21日，海通創世正式向樂視移動發出《贖回通知》，之後又多次拜訪樂視總部才與賈躍亭達成還款計劃，目前首期款項已由樂視移動償還。
但在回應中，海通創世並沒有對可轉債憑證為何遲遲沒有給到投資者，當初的可轉債最終為何變成了借款等問題作出解釋。有律師對記者表示，樂視與海通創世原團隊在可轉債的問題上是否構成金融詐騙，目前不好下結論，具體得看當時相關的投資合同。
㈥ 請問樂視金融的風險大么
我感覺沒啥風險呀，回報一般都和當初預計的差不多，靠譜的，要不然不會總一搶而光了，樂視風控方面應該是沒問題的，現在政策有要求，必須要標明投資有風險，需謹慎這樣的字樣才行，不用太擔心。
㈦ 樂視資金鏈出現危機是由於什麼導致的
因為其不當的營銷策略，樂視手機為搶占市場份額，低價銷售，虧本沖量是其資金鏈危機爆發的主因。
㈧ 投資是不是風險很大
投資是不是風險很大，要看你是投資什麼，投資金額，例如投資樂視的那個誰，那就風險很大，事實上是虧了，要是你做了一兩萬的小項目，那能有多少風險。