❶ 黑馬城市被確認：馬雲投資50億，劉強東豪投300億，後來怎麼樣了
隨著互聯網的崛起，互聯網行業也得到了迅速發展，各個互聯網公司也都發展起來了，成為國內知名的互聯網公司，像阿里巴巴、華為、京東、騰訊等都是大家比較耳熟能詳的，這些公司不僅給公司帶來了巨大的利潤，也帶動了這個城市的發展，阿里巴巴的總部建在杭州，如今杭州已經成為中國電商發祥地，在這個地方擁有眾多的電商產業，除了杭州，還有北京、上海、深圳等一線大城市也是各大知名企業的駐扎地。
能得到這么多知名互聯網公司的青睞，看來東莞這座城市的魅力真的不小，照這些發展下去，未來東莞的經濟實力不容小覷，你們認為未來東莞會成為下一個「深圳」嗎？
❷ 聽說馬雲今年投資80個億別的國是不是真的國
馬雲投資哪對我們來說跟本不用去問是真是假因為我們只有努力工作賺錢過好自己的生活就可以了
❸ 請問馬雲總來黃山旅遊投資嗎
馬雲總來黃山旅遊，投資黃山旅遊投資食堂。
❹ 我有一個非常好的投資項目。想找馬雲投資 怎樣才能找到他
馬雲奉行激情人生，崇尚激情創業、激情創新、激情冒險。他善於用激情感染團隊，感染事業。在外人看來，阿里巴巴的幾百名員工就像一鍋沸水，就像一個瘋狂的陀螺，是馬雲點燃了阿里巴巴團隊的激情，也造就了阿里巴巴持續成功的激情神話。
「團隊合作」是阿里巴巴「六脈神劍」的第二支，它的內容是：共享共擔，平凡人做非凡事;樂於分享經驗和知識，教學相長;以開放的心態聽取他人的意見;表達觀點時，直言不諱;在工作中，群策群力，拾遺補缺;不是自己分內的工作，也不推諉;決策前充分發表意見，決策後堅決執行;有主人翁意識，積極參與，促進團隊建設。
創業初期曾訪問過阿里巴巴的《亞洲華爾街日報》的總編這樣寫道：「沒日沒夜的工作，屋子的地上有一個睡袋，誰累了"就鑽進去睡一會兒。」數月後《福布斯》雜志的資深記者賈斯汀，杜布勒參觀了阿里巴巴創業時的房子："20個客戶服務人員擠在客廳里辦公，馬雲和財務及市場人員在其中一間卧室，25個網站維護及其他人員在另一間卧室。像所有好的創業家一樣，馬雲知道怎樣用有限的種子資金堅持更長的時間」其實記者們看到的只是一些片段。
阿里巴巴初創時，馬雲知道加班會是常態，於是要求大家住在離辦公室步行5分鍾就能到的地方，大家租的都是附近最便宜的民房。
馬雲早就存話在先：「我許諾的是沒有工資，沒有房子，只有地鋪，只有一天12個小時的苦活。」湖畔時代的作息時間是早9點到晚9點，每天12個小時，這是正常作息時間。每天都會有一個人早來一些，早走一些。加班時，每天要干16個小時甚至更多，而加班又很經常。每遇新版發布，加班是不可避免的。
湖畔時期，寫程序的工程師們很辛苦，做客服的編輯們也很辛苦。做客服的每人都有一個個人郵箱，每人都有一個化名，所有給客戶的郵件都是通過個人郵箱發出的。阿里巴巴一開始就堅持與客戶一對一的在線溝通，用人溝通而不是用機器。後來任阿里巴巴副總裁的彭蕾說：「那時的客服都是即時的。大家做客服做到了痴迷的程度，工作到半夜一兩點，客戶的信沒有處理完就不回去。有時客戶半夜兩點收到郵件，很吃驚，問我們：是不是時間有問題?我們說：沒有啊，我們都在線啊，客戶非常感動。」可以看出阿里巴巴一開始就堅持客戶第一，強調服務第一。那時，全靠人性化的服務爭取客戶，而很多新客戶都是朋友推薦來的。
湖畔時代工作艱苦，生活也艱苦。每人每月500元工資，其實還是自己給自己發工資，因為發工資的錢是大家湊的，其艱苦程度可想而知。
阿里巴巴副總裁、「十八羅漢」之一的金建杭說：「條件艱苦一點沒什麼不好，會讓機會主義者走開。」若要用一個同來描述阿里巴巴創業者的工作狀態，那就是「瘋狂」。那時，沒人計較投人產出，沒人計較個人時間，甚至沒人感到苦，反而覺得那段口子很開心、很幸福。
那會兒的阿里巴巴不像個公司，更像個家庭。馬雲不像老闆，更像老師;大家不像員工，更像學生，更像兄弟姐妹。
艱難時刻，馬雲的話總是激動人心：「就是往前沖，一直往前沖。我說團隊精神非常非常重要。往前沖的時候，失敗了還有這個團隊，還有一撥人互相支撐著，你有什麼可恐懼的?今天，要你一個人出去闖，你是有點慌。我覺得黑暗中大家一起摸索一起喊叫著往前沖，就什麼都不慌了。十幾個人手裡拿著大刀，啊!啊!啊!向前沖，有什麼好慌的，對不對?」聽了這樣的話，創始者們的精神怎能不為之一振?
接下來馬雲開始兜售真正的期貨，兜售黃金的未來：「在未來三五年內，阿里巴巴一旦成為上市公司，我們每一個人所付出的所有代價都會得到回報，那時候我們得到的不僅是這套房子，而是30套這樣的房子。」當時對於這些只能掏出1~2萬的人來說，30套房子的價值就是個天文數字，湖畔花園是個遙不可及的夢。
精神的力量是巨大的。因為馬雲用來激勵團隊的不僅是財富，還有亊業：做一個中國人辦的全世界最好的公司!
馬雲說：「我們一定能成功。就算阿里巴巴失敗了，只要這幫人在，想做什麼一定能成功!」「我們可以輸掉一個產品，一個項目，但不會輸掉一個團隊!」馬雲認為：「判斷網路公司好壞的依據有三個：第一是閉隊;第二是技術;第三是觀念。一個公司是不是優秀，不要看它裡面有多少名牌大學畢業生，而要看這幫人幹活是不是發瘋一樣，看他們每天下班是不是笑眯眯地回家。」在整整半年的時間里，湖畔花園那套普通的住宅變得神秘莫測。那裡徹夜燈火通明，那裡總是有人進進出出，那裡總是人聲鼎沸。
「心有多大，舞台就有多大。」激情總與夢想相伴。馬雲把激情寫進了阿里巴巴的價值觀。他說，年輕人都有激情，但年輕人的激情來得快去得更快，持續不斷的激情才是真正值錢的激情。
❺ 馬雲剛創業的時候誰投資給他了
馬雲剛創業的時候的資金來源是他自己的積蓄和自己親屬的支持。
馬雲第一次創業是在1995年4月，創立了中國第一家互聯網商業公司杭州海博電腦服務有限公司，其資金來源是自己拿出六、七千元，自己的妹妹、妹夫借了一萬多，湊足了2萬元作為准備資金。
(5)合肥馬雲安徽投資擴展閱讀：
馬雲創辦阿里前的活動：
1995年5月，中國黃頁正式上線，馬雲開始從身邊的朋友做生意。此時，離中國能上Internet還有3個月。
1995年7月，中國黃頁為浙江省外宣辦做了一個網站，在網上宣傳浙江的經濟文化，名曰「金鴿工程」。
1996年3月，由於杭州電信也做了一個中國黃頁，分食市場，馬雲決定和杭州電信合並。中國黃頁作價60萬元，佔30%股份，杭州電信投現金140萬人民幣，佔70%股份。
1997年，在得到外經貿部進京成立中國國際電子商務中心（EDI）邀請後，馬雲決定放棄中國黃頁。他將自己所持的21%中國黃頁以每股2、3毛錢的價格賤賣給了公司，拿回10多萬元。
之後馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列網站。
❻ 馬雲剛剛創立阿里的時候在中國找了那些投資人，找了幾個人呢
馬雲剛剛創立阿里在中國找了好多人，就是沒人看中這個小癟三，那時候馬雲進別人辦公室，都是點頭，哈腰，關鍵那時候中國投資還剛剛起步，基本上就是找銀行，也沒看中馬雲，結果跑到小日本去了，找了個孫正義，結果成功了，中國人投資眼光，一般不靠譜，還需長時間的磨煉
❼ 馬雲的第一筆創業資金在哪掙得
馬雲一開始創過好幾次業，收入都不怎麼多，最重要的一次應該是阿里成立的時候來自軟銀等投資機構的投資而融資到了2500萬美元.
1995年3月，馬雲從杭州電子工業學院辭職，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一萬多，湊足了2萬元准備創業。
1995年4月，中國第一家互聯網商業公司杭州海博電腦服務有限公司成立。三名員工是馬雲、馬雲夫人張瑛和何一兵。
1995年5月，中國黃頁正式上線，馬雲開始從身邊的朋友做生意。此時，離中國能上Internet還有3個月。
1995年7月，中國黃頁為浙江省外宣辦做了一個網站，在網上宣傳浙江的經濟文化，名曰「金鴿工程」。
1996年3月，由於杭州電信也做了一個中國黃頁，分食市場，馬雲決定和杭州電信合並。中國黃頁作價60萬元，佔30%股份，杭州電信投現金140萬人民幣，佔70%股份。
1997年，在得到外經貿部進京成立中國國際電子商務中心（EDI）邀請後，馬雲決定放棄中國黃頁。他將自己所持的21%中國黃頁以每股2、3毛錢的價格賤賣給了公司，拿回10多萬元。之後馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列網站。[6]
創立阿里
1999年3月，馬雲正式辭去公職，後來被稱為18羅漢的馬雲團隊回到杭州，湊夠50萬元人民幣
創建阿里(2張)
開始了新一輪創業，開發阿里巴巴網站。
1999年4月15日，阿里巴巴網站正式上線。Invest AB副總裁蔡崇信聽說阿里巴巴後，飛赴杭州洽談投資，在和馬雲談了4天後，決定辭職加入阿里巴巴。
1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共從軟銀等國際投資機構融資2500萬美元。
❽ 馬雲投資大潤發224個億,普通民眾投500元,給4倍回報：2000元嗎
這肯定是假的。
阿里巴巴有自己的投資，也不缺錢，他們有自己的投資團隊和資金來源，不會通過向民眾籌集資金的方法。
這是一個很明顯的騙局，就是要人相信其中的大利潤，而把門檻設成500這么低，就是騙取更多的人。
❾ 馬雲的第一位投資人
孫正義
❿ 誰知道馬雲的創業找合夥人的投資經歷啊
孫彤宇1996年春加盟中國黃頁；金建杭是阿里巴巴網站的創業員工之一；蔡崇信於1999年加入馬雲公司；彭蕾是阿里巴巴創始人之一；1997年，吳泳銘跟隨馬雲進京，做當時外經貿部的網站，一人負責網站技術開發。