Ⅰ 一個項目該如何打動投資人
一個項目該如何打動投資人呢？其實一個項目想要打動投資人可以從三點出發，首先是項目要具有吸引力，第二點項目團隊要有強的執行力，第三點項目團隊要有較強的產品能力。
而上面這三點，結合起來就是一位資歷深厚、有個人魅力的創始人可以源源不斷吸納高端人才加入團隊，高效的團隊在正確的方向上做一件正確的事兒才更容易打動投資人。
但是，僅僅只有這些也是不夠的，在具備以下條件後，項目其實還需要一點小小的幫助，那就是創服平台/創投平台。下面整理出幾個創服平台/創投平台供各位參考。
投融界
網站注冊成立約有10年時間，是一家專業的融資信息服務平台，匯聚眾多投資機構，多年融資服務經驗，提供一站式投融資對接服務。投融界通過「線上與線下服務並重，標准化推送與個性化需求互補」的特色服務體系，專注於打造資本與項目精準對接的平台，提高資本找項目、項目找資本的效率和成功率。
鯨准
是一家創業服務平台，針對創業者、投資人、投資機構等一級市場從業人員，平台上推出鯨准·對接平台、 鯨准·資管系統、鯨准·洞見三款產品。 鯨準的願景是打造行業領先的金融信息提供商
創成匯
最後說的是，朋友投遞過項目的一家創服平台，平台致力於打造全球專業的創新創業生態鏈。平台以線上系統為服務載體，整合國內外優質雙創資源，採用大數據、智慧智能高新技術理念和互連互享的物聯網先進產業模式，從而搭建政府、企業、資本、創服為一體的生態鏈。為政府提供雙創賽事及活動承辦、三招三引、招才引智工作站、大賽項目徵集和創賽發布服務。為企業提供創業大賽、創融投對接、政策申報和創業者說報道服務。為投資人提供優質創業項目庫資源，助力企業騰飛。
Ⅱ 項目如何吸引投資人
藍海創投總經理楊沛：
打動風投 團隊市場加技術
「要在乘電梯的短短幾分鍾內打動投資人，怎樣才能辦到？你必須說明以下三個要素：團隊、市場和技術。」藍海創投總經理楊沛說，風險投資對「人」的關注往往超出項目本身，他們認為項目的缺陷和不足可以由團隊從商業模式、營銷管理等方面來彌補。這就要求團隊必須熟悉自己的創業領域，並有一定的經驗，而且注重商業道德。尤其是一些本身做技術的創業者，特別要注意商業規則。判斷企業是否具有投資價值，投資商希望了解的是你的產品或服務有多少人會購買、他們為什麼要買，這就是考察企業產品的市場。如果能夠提供某些潛在客戶的姓名和電話，會有助於增加說服力。而創業者的常見病是對目標客戶的描述過於牽強。比如說：我這個產品很好，只賣一塊錢，只要全國有1%的人購買，就有一千多萬。除了清晰定位目標用戶，企業還必須擁有足夠的市場容量。否則盡管你有潛力成為市場領導者，也未必能夠獲得風險投資的青睞。
奇虎360董事長周鴻禕：
初見投資人 忌諱抒發情懷
知名天使投資人、奇虎360董事長周鴻禕告訴尋求風投的創業者們，與風投合夥人初次見面，有三大忌諱。周鴻禕說，有些創業者一上來就開始雲山霧罩地談很多定性的東西，說「我們這個項目，一出來准能把行業老大給滅了，是絕對的世界老大。」周鴻禕稱，這是非常忌諱的。「還有一種創業者一上來就談國際形勢，國內會怎麼樣……這也是非常忌諱的。」周鴻禕解釋稱，因為投資人天天讀產業報道，這些他都知道。周鴻禕還說，還有一類創業者，偏好先抒發個人情懷，就像詩人一樣，大談理想。周鴻禕說：「如果你能把自己的詩集附在商業計劃書後面，投資人看都不要看，因為你太感性，投資人不相信你能把商業模式做好。」初次見投資人，周鴻禕支招：其實創業者只需要在幾分鍾內，用最簡單、清晰的語言描述自己做了什麼東西，這個東西有什麼樣的市場，提供了什麼樣的價值，為什麼別人會用它。「至於怎麼賺錢，你自己知道就好了，不知道也沒關系。」
凱雷投資集團董事總經理何欣：
商業模式 吸引風投的磁石
「一個持續增長的財務報表，並不能在第一時間吸引我，真正吸引我投資的是一個良好的商業模式。」凱雷投資集團董事總經理何欣表示，一個成功的商業模式首先必須是能賺錢的。而光是能賺錢也不行，好的商業模式還必須是能不斷擴大的。何欣稱，很多不能在第一時間賺錢的小企業也能吸引風頭，若一個小企業的商業模式符合市場需求，並且處於有潛質的行業中，也能引起風投的興趣。有了好的商業模式，更需要一個能將這個模式執行下去的團隊。一流的團隊能將二流的模式做成一流，何欣認為，背景多樣、有大量管理經驗的團隊才能使好項目最終帶來利潤。在風投進入企業後，可能會因為資方要求對企業進行監管、參與企業經營與企業管理層發生一些摩擦，這就需要雙方增大溝通力度。何欣說：「風投向企業注入資金，當然會關心企業的經營狀況、資金流向等。」所以風投會對企業做大量的盡職調查，這種調查很可能會使得企業反感，而資企雙方之間保持信息的完全透明是最好的解決方式。
台灣富鑫投資副總經理劉坤靈：
能否上市 是我的第一選擇
「能帶給一個風投最高收益的就是讓投資企業上市。我在選擇商業模式時，最先看的就是這個企業能不能上市。」昨日，台灣富鑫國際投資基金副總經理劉坤靈表示，投資一個能夠上市的企業，才是漂亮的退出。而判斷一個企業能否上市，靠的不是第六感。首先要分析項目所處的行業，劉稱，以前很多人以為高科技公司很容易上市。而在他看來，國內中很多市場還沒被完全滿足，各種行業都有出現大型上市企業的可能。項目能上市，還需要一個有遠見、有經驗的創辦者。劉認為，一個有經驗的創辦者的作用，遠遠大過一個團隊。好的創辦者能吸引優秀的人才加入他的團隊，並留住這些人才，即使有朝一日團隊解散，他也能迅速組織一個新的團隊。
劉坤靈還表示，風投進入企業後會不定期對企業的運營進行盡職調查，這些調查不但會要求企業提供大量完整的財務報表，還會查看企業簽署過的全部合約，不定期對公司的基層員工進行面試。這就要求企業和風投之間當用雙贏的心態接受彼此。
特別提醒：商業計劃書，寫10頁就夠了
對於商業計劃書如何書寫，奇虎360董事長周鴻禕稱：「不要長篇大論，不要謳歌自己。用PPT(幻燈片)寫最好，就用大白話，越朴實越好。」他還介紹稱，商業計劃書最好就是十頁篇幅：第一頁是市場介紹；第二頁分析市場問題；第三頁寫解決問題的方式；第四頁調研市場；第五頁分析競爭對手；第六頁介紹核心競爭力；第七頁寫盈利模式；第八頁寫近期目標；第九頁寫資金預算；第十頁就介紹團隊。
Ⅲ 如何向投資人介紹項目
面對投資人，我們要表現得聰明能幹些，這樣成功的幾率才會更大！
我們要對項目做出深入的市場分析，間接告訴投資人該項目符合時代發展的潮流、能夠獲取用戶或消費者、具有持久的競爭力、廣闊的市場、且風險小、回報率高。
向投資人介紹自己的團隊，你的團隊必須表現出良好的執行力和協作精神，團隊中各方面人才優勢互補，有決心把業務做大做強。
你要把融資的原因說出來，公司未來幾年將如何發展，談談未來一兩年發展的里程碑（產品、收入、新市場等）。你計劃用本輪融資走多遠，需要招聘哪些人，有哪些財務指標表明接下來兩年將繼續保持增長，你對於每月用戶增長數量的預期是多少。
最後說一下你計劃融資多少錢，你是否已向其它公司做出什麼承諾，你計劃在多長時間內完成本輪融資。
Ⅳ 投資人是如何決定投資一個項目的
肯定是需要進過多項評估之後才會選擇投資這個項目啊。現在的很多風投公司，對於投資一個項目是非常謹慎的，要是有一些對他們不利的風險，肯定都是會撤資或者不會選擇投資這個項目的。
一般一個公司或者項目需要投資，要麼就是前期粗腰資金，要麼就是中途風險評估沒有做好，需要一大筆資金來周轉，這種時候很多的項目負責人找銀行或者找投資人投資，大家都會首先看你這個項目有沒有我投資的必要，風險在哪裡，收益在哪裡。最重要的就是對投資人自身的好處在哪裡，他們最最關心的就是萬一我錢打水漂了，我的最大損失是多少。
現在投資人是最精打細算的，要是承受太多的風險，這個事情他們不會做。如果要投資一個項目就是要有十足的把握我能夠有很多的收益，才會投資這個項目。所以只要你的方案夠好，收益回報足夠誘人，我相信有很多投資人都會想要投的。
Ⅳ 我考察了一個生意項目，然後找人投資，我和投資人該如何分成
5-5分成.即使有好項目得有資金的投入,你之所以要找合夥人應該是資金的問題,
我個人認為,對於這些沒錢卻抓住商機的人,找合夥人,不能對開分成的話,人家根本不會搭理你,現實就是這樣殘酷的,朋友首其找合夥人少拿點沒關系,有一定的資本的時候在抓住好機會你就可以自己搞了.
Ⅵ 投資公司倒閉,對項目方和投資人有什麼危害
這樣的話，項目方會付有一定的刑事責任，包括賠償，至於投資人的話會有一定的損失，如果投資人走司法程序的話會得到一部分的賠償，
Ⅶ 項目找到投資人後. 如何與投資人談今後的股份分紅 有沒有必要簽定內部協議
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