『壹』 為什麼安徽省六安市第三產業投入巨大，收效甚微
六安市雖然在工業上發展不怎麼起來，但是在當地人的眼裡，有著無數的美食的六安其實也算挺安逸的，沒有太大的發展空間，但是也沒有讓人喘不過氣的高強度工作壓力。這樣的城市，其實很多人都是非常嚮往的。
生活成本不高，居民安逸
其實我們可以觀察一下我們國家所有省份裡面積最大的城市，如果這個面積最大的城市是省會的話，一般來說不管是經濟還是整體的發展都是非常好的，比如成都，但如果這個城市並不是省會的話，那麼一般來說經濟發展方面就會略微有一些落後。
六安也是這樣的一座城市，六安的位置在安徽省的西部，其實在地形方面確實是沒有特別突出的優勢，但是這座城市的美食還是非常豐富的，喜歡吃小吃的人去到六安這座城市一定會滿載而歸。
總的來說六安目前來說的經濟總量排名雖然在安徽省比較靠後，當地的居民還是非常喜愛這座城市的即便是沒有工業基礎，但是在這里生活的壓力也不會特別大就拿最簡單的房價來說，在這做綠化城市想要扎個根並不是什麼特別難的事情，這也是當地的優點之一，適合那些想要給自己安一個家的年輕人。
『貳』 請問：在六安開一家大約200平方米的超市大概需要投資多少怎麼樣裝潢會比較吸引人呢
一，租金投入：如果月租金每平25元（假設值，視不同的地段，租金可能存在較大的差異），則200平米月租5000元，假設租一年，則需預投入租金6萬元。
二，店面裝修費用。
1，超市的裝修風格，簡單，大方，明亮，以白凈為好。這樣可以讓你的商品更顯眼，給人一種干凈的感覺，產生一個愉快的購物環境。（如果覺得單調，可適當運用黃色，紅色，藍色等色彩。）
2，裝修費用，主要大項有地板磚200平（不要全白的，有暗紋較合適，這樣地板稍臟一點兒，也不太明顯）；牆麵粉刷（刷白）240平；招牌和標志體系（牆紙或貼紙）。
另外還有：燈具（簡單，密集，亮）；消防器材；貨架/擱架；服務台；進出關卡&收銀台；購物車（少量）與購物籃。
3，人工投入：收銀3員，服務員2名，理貨員2名，清潔工2名。
另外，蔬菜和生鮮等難搞事繁的項目可以外包出去.
『叄』 六安東部新城值不值得投資未來升值潛力怎麼樣
現在房地產明眼人都看出拐點將至了，以後投資更看重樓盤質量，特別是周邊的資源配套情況，好地段，有好學校，好醫院，交通便利，經濟發達肯定還是會很值錢，不過垃圾地段的可能這一波過後，會一地雞毛吧！
『肆』 六安經濟圈的發展建議
明晰產業定位、集群與打造循環經濟。
第一，要深入分析六安市的優勢資源與劣勢，制定出符合六安可持續發展的產業定位。產業定位要以能實現全面協調可持續發展為基礎，堅持做到與承接東產西移的同線城市特別是比六安有更具備優勢的城市不「撞車」、對產業承接與發展不「剎車」、對任何有利於六安產業發展的機會「不誤車」。在著力打造大型產業基地與產業群的同時，建成一批特色鮮明、配套環境好的同生共榮產業群。政府對所需投資金額、支持政策、基礎建設解決方案、大型企業引進方案等，都要有詳細的規劃與設計。
第二，由於資源有限，資金緊張，需要確定一個最有利的產業發展核心點，然後依託核心，滾動發展，實現一園一區或多區，實現產業專業集群；在產業專業集群中，可以結合自身優勢資源、優先發展。
第三，集中發展與整合優勢產業，引進自身沒有資源與沒有經驗的項目，未必會比發展本地優勢產業好，如六安市的農業資源、旅遊資源、礦藏資源等。列舉一例，如六安市的白鵝舉國聞名，可以由政府主導或選撥戰略整合主體，使白鵝養銷實現產業化、規模化，引進深加工等項目、資金、技術、人才，提高市場議價能力，做大做強白鵝產業，最終實現資本化產業路線。
第四，充分把握長三角產業轉移與皖江帶城市資源承接的政策優勢，確定戰略性東進主動承接計劃，做好長三角經濟區的後工業加工基地的定位，積極引進投資，提升本區域的產業等級，使六安市在承接東部產業西移的過程中自身產業也得到升級。
加強產業生態綜合環境建設。
一是政策環境。需要建立一個專門政策支持與政府綜合服務部門，提高政府服務的效率與質量，集中解決企業在設立到成長的所有政府行政審批、監督管理與支持服務，給予必要的減免優惠政策，減輕企業成本與生存壓力。
二是金融資本市場生態環境，特別是金融與資本的服務，在產業經濟較弱的六安市，金融與資本服務相對滯後，而這是產業落戶的重要參考依據之一。如對於中小型企業生存與發展至關重要的融資租賃業，對與成長期的創業投資基金，對與高成長與成熟企業的私募股權基金，以及其他資本服務與財務貨幣結算、存託管業務等等。
三是區域性人才高地建設，與人才市場高度發展的長三角特別是上海相比，六安市的人才市場比計劃經濟時間稍有改觀，但要適應市場經濟與產業集群的發展，提供高品質的人才服務，差距甚遠，六安市的勞動力也就是人力資源的補給提供應該沒有太大問題，但是人才資源非常緊缺，由於缺乏有效的人才吸引政策與市場機制，六安市的一般性人才緊缺，國際化高端人才更是匱缺嚴重，而資金密集的地方會帶來人才的快速流動，產業轉移會失去大量的人才，在新的落戶地如果不能快速補充，對於企業的生存與發展都是極其不利的，所以，人才服務業的成熟發展也是企業落戶重點考量的重要因素之一。
建議六安市可通過修訂人才市場管理辦法，提高人才服務業發展重視程度，細化不同性質的人才服務機構在整個服務產業的功能與定位，來提高服務質量與服務品質。如，人才服務中心作為人事行政機構授權管理與提供人事關系轉接及檔案託管的窗口功能，不參與市場盈利性業務；人才市場可以受託代理人才服務中心的業務同時參與市場盈利性業務的競爭，如人才推薦與委託招聘等；鼓勵私營企業進入人才服務業，參與市場良性競爭與發展；成立人才服務業協會等自律組織，規范與管理人才服務市場，引導人才服務業的行為規范，提供人才服務培訓與執業資質監管，建立誠信機制，加強與發達區域的交流等。
架橋引資戰略
1）招商引資與投資者匹配分析。
投資者一般分為兩種，一是財務投資者，二是戰略投資者。
財務投資者一般屬於階段性參股，一般不派駐董事，對公司的經營和管理不直接參與，僅提供資金上的支持；在投資前簽訂退出協議，一般通過IPO或回購、並購等方式退出，他們關注的是投資企業直接的、短期的利益；財務投資者以風險投資基金、私募基金、投資銀行等為主。
戰略投資者一般是為了整個產業集團發展的戰略需要所作出的投資行為，具體來講戰略投資者就是指具有資金、項目、技術、管理、市場、人才等優勢，能夠促進產業結構升級，增強企業核心競爭力和創新能力，拓展企業產品市場佔有率，致力於長期投資合作，追求協同發展，謀求獲得長期利益回報和企業可持續發展的境內外大企業、大集團。
由上可以清楚的判斷我們引資的對象與招商重點工作應該是引進戰略投資者，由於六安市本身產業發展較弱，對財務型投資者暫時缺乏吸引力，所以，投放的精力不宜過大。相反，戰略投資者才是我們目前最緊缺與需要的，應該集中力量，下大力度在引進戰略投資者上多下功夫。
2）戰略投資者引進可行性簡析
因戰略投資者擁有雄厚的資金、項目、技術、人才等，有較好的實業基礎和較強的投融資能力，一般都有強烈的產業延伸與產業擴張意願，在新的區域特別是對自身發展具備戰略意義的重要區域，要實現各自目標最佳途徑就是產業並購整合，以達到協同效應，或是直接投資新建戰略性產業基地。戰略投資者的到來，不僅帶來大量資金，更重要的是能帶來成熟的項目、先進的技術和現代化管理，能促進區域產業結構的調整升級，促進可持續發展的良性產業生態環境，產業型戰略投資者不僅是國內外500強企業或上市公司，對與六安市來說，只要有充足的資金、成熟的項目、先進的核心技術、現代化管理水平，以及有核心競爭力與創新能力、形成產業集群的，都是我們要大力引進的戰略投資者，是六安市招商工作的重點。
3）架橋的必要性與實施方案
由於「蘇江障」與「皖江障」對六安市承接動產西移的資源攔截，我們如果希望順利引進大項目、大產業，不可守株待兔，必須架設可以跨越屏障的直達橋梁通道，深入研究產業集團的發展戰略與發展方向，結合六安市的優勢資源，制定針對性的接洽方案，主動出擊。05年前後，銅陵在產業發展初期，我們有幸參與其中，當時銅陵的產業發展與現在的六安相似，在戰略性東進引資時面臨南京、蕪湖、馬鞍山的資源攔截情況，後來就是通過架橋引資戰略，成功引進了鐵牛集團、中化集團等超大型企業集團而形成了產業集群，並發展到至今的近十家上市公司。
成立六安市投融資協會或智庫、愛鄉協會等非盈利性組織，通過遍布全國以及世界各地的六安愛鄉人士、各行業精英，擴大招商脈絡，即時收集市場情報與有價值信息，作為六安市招商引資與品牌推廣的前哨，合力建造六安市招商引資綠色通道與信息網，協助六安市的整體產業發展戰略與招商推介工作。
設立政府引導基金
1）、關於政府引導基金。
政府引導基金對產業的發展與促進具有積極作用，意義重大，具有以小博大的特點與聚集資金的功能。根據被投資對象的成熟度一般分為產業引導基金與創業引導基金，主要以股權投資的形式介入；政府引導基金是由政府投資平台出資部分資金作為基金發起人，向社會募集更多的投資資金而成立的引導性管理基金。政府出資的資金來源主要是通過地方財政列支、國家產業扶持獎勵基金以及其他形式資金的籌集；政府引導基金是一種以政府信任與天然優勢為資源，從而達到以小博大的功效，社會投資資金與政府投資資金的比例一般都在5：1左右，高者可達到10：1；政府在立足解決本地產業發展所需資金基礎上，要更加註重創新項目、核心技術、國際化人才等方面的引進。引導基金一般要求投資本區域的資金占總基金的80%或以上。政府引導資金不追求利潤回報，一般只需保本或可以獲得銀行同期利率收益即可。
2）產業引導基金。
一般投資額度大於創業引導基金，主要投資於較為成熟的擴張型企業或大型新建項目，投資周期比較長，遠期收益戰略性意圖明顯，關注被投對象的長期發展與遠期利益。
3）創業引導基金。
主要投資對象為創業型企業，一般對成立時間、人數、高學歷人數比例、專業研究人數比例及年度研究投入經費、注冊資本、銷售額等都有較為明確的要求，一般為階段性參股與跟蹤投資形式。5、招商案例分析與借鑒：「送」一個「得」一群戰略。最早使用「送」字戰略與成功典範應該是青島、煙台等地，青島汽車製造廠被送給中國一汽，青島石油化工廠被送給中國石化，青島黃海橡膠集團公司整建制劃給了中國化工集團公司。另外，還有一批資產優良、贏利千百萬元的中小企業也被「送」了出去。用當時青島市領導的話說「只要有利於產業集聚和企業升騰，我們會毫不猶豫地把優質企業送出去。」事實佐證了青島市「送」大企業這一大思路的前瞻意義。前段時間應邀對煙台進行考察，目前該市已經成功引進富士康、LG、海爾、海信、澳柯瑪、中石化、中船重工、中海油、一汽、通用、中集等一大批國內外知名企業相繼落戶，另外本土的食品飲料產業整合與發展也非常出色，著名的代表有張裕、威龍、民和股份等。
銅陵市是「送」一個「得」一群戰略的積極學習者與創新者，從2005年積極送出銅峰集團控股權引進了鐵牛集團開始，到2009年以低價出讓三佳集團的股權乃至後期控股權引進中發電氣集團，中發電氣承諾三年總部從上海遷往銅陵市，並投資20億打造產業基地，目前第一期產業園投資4億基本到位，這都是成就銅陵市產業經濟快速發展與經濟地位的戰略性要素。
如何引入大型產業集團與大型項目投資，並將其戰略發展定位在六安市，這是六安市產業發展與招商需要突破的重要工作。
『伍』 六安適合做什麼生意
做什麼，都有人賺錢，都有人賠錢：
1、是看你的經營思維怎麼樣；
2、是看你的產品質量好不好；
3、是款式花樣是不是適銷；
4、是價格貴不貴；
5、是店的地理位置怎麼樣；
6、是怎麼吸引。
『陸』 在六安市做什麼生意好
小吃類：1.六安的大拍檔很多，而且生意比較火。2.燒烤比較少，貌似有發展前景。服裝類：六安名牌專賣店很多，不過像我們農村出來的，還是比較想買些價格便宜點的衣服和鞋子。房地產：六安在近年在搞開發，投資不失為明智之舉。還有就不一一列舉了
『柒』 六安新百投資咨詢有限公司怎麼樣
簡介：六安新百投資咨詢有限公司成立於2006年08月18日，主要經營范圍為企業投資、咨詢、服務等。
法定代表人：盧本新
成立時間：2006-08-18
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：341500000001485
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：安徽省六安市皖西路花都大酒店
『捌』 六安鑫投投資咨詢有限公司怎麼樣
簡介：六安鑫投投資咨詢有限公司成立於2012年06月13日，主要經營范圍為許可經營項目：（無）等。
法定代表人：倪軍
成立時間：2012-06-13
注冊資本：20萬人民幣
工商注冊號：341500000177729
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：安徽省六安市大別山路與梅山路交叉口濱河御景一期