國美投資京東拼多多

國美所在的零售行業肯定沒有問題，畢竟零售行業的未來也是充滿了機會。對於現在國美來說，以後會通過什麼樣的方式爭奪市場，才是最重要的。

各位，對於國美零售創始人黃光裕回歸國美後首次公開亮相釋放的信息，您有什麼不同想法，可以在評論區留言。

2. 國美與蘇寧有什麼區別

蘇寧和國美的企業文化、盈利模式 都有區別。

1、蘇寧和國美的文化不同、基因不同。

蘇寧是土生土長的民營企業，也是在國內的上市公司。

雖說國美憑借規模經濟優勢，打價格戰，與供應商談判時比較容易砍價，但兩者價格不相伯仲。

2、盈利模式差別

國美電子商城：在整個銷售當中既是代銷商也是經銷商，同時還充當第三方支付中心（支付寶模式）。代銷商的收入是傭金收入，經銷商的收入是商品買賣的差價收入，而第三方支付中心收入則是現金池的短期投資收入。

蘇寧易購：薄利多銷、以規模贏得利潤的經營方式。蘇寧電器的凈利潤率不到2％，按目前電器平均1500元/台計算，一件商品賺不到30元。通過低利潤率、大規模從而形成總體的高利潤，加之蘇寧連鎖發展低投入、高周轉輕資產運營，最終形成股本的高收益，為投資者帶來效益的最大化。

蘇寧電器利潤率很低，提高了行業進入的門檻，對競爭對手有很大的封殺作用。到目前為止，國際家電連鎖巨頭 尚未染指國內，在很大程度上也是由於蘇寧電器等國內家電連鎖巨頭所確立的行業標准較為苛刻。蘇寧電器擴張的空間巨大、發展模式不斷重復復制，投資者對公司未來發展前景一目瞭然，對未來的預期估計有清晰的把握。

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蘇寧實力優勢

1、服務網路完善。物流是蘇寧電器的核心競爭力之一。蘇寧電器建立了區域配送中心、 城市配送中心、轉配點三級物流網路，蘇寧電器視信息化為企業神經系統，建立了集數據、語音、視頻、監控於一體的信息網路系統；

2、市值方面，二者股票市值相當，但蘇寧的規模小；

3、直營店裝修規模大。因為蘇寧對每一個新開的直營店的投入比較多。還有就是蘇寧與供應商的關系融洽。

國美實力優勢

1、與全球家電製造企業保持緊密、友好、互助的戰略合作夥伴關系，成為眾多知名家電廠家在中國的較大的經銷商；

2、作為我國家電零售連鎖業的巨頭擁有良好的品牌形象，傳承了25年企業文化，擁有良好的商業信用，積極進取的公司文化；

3、國美選擇在香港借殼上市，多元化經營，資金面寬，融資能力強，分散風險。

3. 黃光裕回應與京東拼多多競爭，國美還能再現往日輝煌嗎

不知道大家有沒有聽說過黃光裕這個人，這個人是國美的創始人，而且在之前也是十分輝煌的，並且也帶領國美走向了巔峰，讓很多人都認識到了國美這個企業。

但黃光裕因為之前出了一點事，導致了國美一直不能夠有一個比較好的發展，而且也是受到了阻礙的。黃光裕已經出來了，而且也能夠讓自己重新去領導國美。黃光裕回應與京東拼多多競爭，國美還能再現往日輝煌嗎？其實我認為能否再現往日輝煌還是要分情況的:

一、如果國美能有很多投資，是有可能再現往日輝煌的。

其實在我看來，我認為如果國美想要再現往日輝煌的話，是一定要吸引到很多的投資的，因為國美不能夠有比較充足的資金的，如果不能夠有更多的投資進入的話，竟然可能不能夠再創新，並且也不能夠有更好的產品出現，這就會讓一些消費者不能夠滿足需求，也就不會去支持國美的發展。

以上就是我的看法。

4. 黃光裕回應與京東拼多多競爭，具體都表達了哪些觀點

客觀來看，國美的同業企業，顯然也不是各類電商平台——雖然我們許多電商平台，從線上起家，在發展壯大以後，也都會將業務伸進線下實體門店業務上面來。

最應當拿來作為國美同業對手的，也許只有蘇寧了——但我們知道，從線下業務起家的蘇寧，在將業務拓展至線上以後，經營一直難見起色，近來甚至在變賣「小店」業務之後，張近東本人又大肆出讓集團公司股權（用於為子公司墊資）。

也正是在這個意義上看，實體門店，不出意外將保守住它們對電器行業最後一點點價值。

除此之外，實體門店其實還能作為我們線上電商的配送倉庫，有機會跟各大電商平台達成其他形式的合作。

最後，縱然線上業務成為營收最多來源通道，眾多廠家也許也不會放棄實體門店業務，因為實體門店其實已經成為它們眾多新品走向市場走向消費者的「第一展廳」了。

5. 黃光裕公開現身談與京東拼多多競爭，是否有合作的可能

黃光裕公開現身，談到京東和拼多多之間的競爭，黃光裕喊話稱：“誰也滅不了誰，並不排除合作的可能性。”

“與京東、拼多多等的合作與競爭關系”這個話題，表明國美集團不排除合作的可能性。

6. 國美控股上市公司有幾家

截止到2020年7月6日，國美控股上市公司有5家：國美電器、三聯商社、中關村科技、國美金融科技、拉近網娛。

1、國美電器

國美電器（GOME）成立於1987年1月1日，總部位於香港，是中國大陸家電零售連鎖企業。2009年入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。

2013年，國美門店總數（含大中電器）達1,063家，覆蓋全國256個城市， 同時國美還有542家非上市公司， 因此國美集團總門店數為1605家。

2、三聯商社

國美電器2009年6月28日承諾，將在三聯商社恢復上市之日起五年之內，選擇合適的時機，徹底解決與三聯商社之間的同業競爭問題。

3、國美金融

是「金融+場景+科技」的模式 ，即國美電器大量的線下門店、供應鏈體系，與互聯網金融相結合。2016年，國美金融開始全面布局消費金融平台、供應鏈金融平台、資產交易平台、支付平台、數據雲平台和傳統金融平台等六大板塊。

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國美控股集團旗下共有5家上市企業：國美零售(00493.HK)、*ST美訊(600898.SH)、中關村科技(00931.SZ)、國美金融科技(00628.HK)、拉近網娛(08172.HK)。

根據投中網統計，受「黃光裕出獄」消息刺激後，上述5家公司市值共暴漲18%，增加84億元人民幣。而暴漲的市值，也只是拼多多當下千億美元市值的一個零頭。截至2020-06-24，拼多多市值為1002億美元，約7083.44億元人民。

毋容置疑，拼多多是近年來崛起最快的電商平台，2020年年內市值增長了121.15%，幾乎跑贏其他在美股上市的中概股公司。對比來看，另外兩家電商巨頭阿里巴巴年內增長7.85%，京東則增長了70.08%。

國美零售年內漲勢不錯，漲了122.22%。而助力這一漲幅的，並不是黃光裕出獄與否，而在於國美零售「妥協」，與拼多多、京東等電商平台開始合作了。

7. 黃光裕談國美與拼多多、京東關系，除了競爭還有什麼聯系

除了競爭，還有就是合作，上述發言就是在4月7日，國美零售創始人黃光裕出席全球投資人電話會議，做出的回應。說句實話，這次是黃光裕出獄之後，首度公開現身，外界也是十分好奇。是否帶領國美，終止虧損局面，迎來企業復興。

8. 黃光裕公開亮相：國美丟掉很多機會，如果有他在國美能抓住機會嗎

黃光裕假釋出獄以來，一直沒有公開亮相，一直保持著低調的態度。不過2021年4月份國美零售全球投資人會議上，黃光裕在電話會上正式公開亮相。主持會議，看得出來，黃光裕這么多年沒有放棄過，出獄沒多久就開始參與國美經營。

入獄這么多年，黃光裕並沒有耽誤，太太杜娟一直積極地努力。幫助他鎮守住大後方，現在國美到了關鍵時刻，連續三四年業績下滑。留給黃光裕時間不多了。究竟能否順利完成轉型，就看國美這18個月努力。

9. 蘇寧易購，國美在線，京東，淘寶，拼多多哪個收商家手續費高

這個也處在動態中，不好說誰高誰低，今天高，明天或許就變低，反之亦然