『壹』 培訓機構不需要融資是什麼意思
培訓機構不需要融資，意思就是說他不想讓資本注入到他的培訓機構當中，影響他機構的正常運行或者是影響機構的領導人的實際佔有力度。
『貳』 如何提高培訓投資回報率
無論企業規模大小，越來越多的企業已經意識到了員工培訓的重要性。
但是培訓往往不會帶來立竿見影的收益，如何提高培訓的投資回報率是人力資源管理者們需要長期思考的問題。
為什麼要培訓 越來越多的中國企業意識到員工培訓的重要性已是不爭的事實，但對於培訓的意義和方法並不是每個企業都真正地了解和掌握。
很多企業的高層管理人員和人力資源管理者沒有真正坐下來思考培訓是否適合企業現在和長遠的需求，培訓是否符合員工的期望，培訓計劃的實施是否有目的，有規劃。
當培訓成為一種企業人力資源管理的「時尚」，一些企業這山望著那山高，比照葫蘆畫瓢地模仿其他企業，盲目投資員工培訓，收到的效果當然難以符合企業的預期。
培訓是企業對其可持續發展能力的長期投資，其目的是希望通過提高員工的專業素質為企業帶來更大的收益。
從某種意義來說培訓還是一種員工福利，因為企業為員工提供培訓服務的本身就是對員工的一種重視和支持，達到的是企業和員工的雙贏。
另外，現代商務的發展日新月異，員工在各自的工作崗位上也積累了各種實戰經驗和問題，只有不斷培訓，才能及時幫助員工了解業界最新的知識和技術，解決員工工作中的困惑和問題。
怎樣培訓才是有的放矢 企業經營講究實際的投資回報率，培訓也是一種投資，有規模、有計劃的員工培訓對於企業來說將是一筆不小的開支。
那麼如何確保培訓的內容和形式是有的放矢呢？ 首先，做好培訓需求的調查研究。
培訓是人力資源管理的重要組成部分，新聘用的員工需要上崗培訓，在職的員工需要不斷的業務和技術培訓，高級管理人員需要各種高層次的專業或領導力培訓等等。
但每個企業的情況都不盡相同，所以企業的人力資源管理者首先做好的就是對培訓需求的調查研究。
企業的員工毋庸置疑首先成為調查對象，他們的需求應該作為培訓內容的重要部分。
人力資源管理者們應對不同層次的員工進行分類，除了一些普遍的需求之外，還應了解不同層次員工的個性需求。
除了企業的員工，企業的其他利益有關者的需求也應該被企業重視。
企業不是孤立的個體，每個企業都應該關注客戶、政府、供應商、分銷商等利益攸關者的需求，這些需求往往是員工需求調查中難以反映出來的，但又是員工培訓內容中不可或缺的一部分。
另外，企業的經驗和員工的發展都處在一個變化發展的過程中，所以調查也應該與時俱進，人力資源管理者應該從整體的管理策略中對此有所規劃。
其次，在培訓需求分析的基礎上，做好培訓規劃。
培訓既然是人力資源管理的重要組成部分，而且需要企業一定的資金投入，那麼科學合理的培訓規劃就成了重中之重。
培訓規劃應該包括針對不同層次的員工培訓的方式、周期、內容、人數以及培訓的預算。
科技的發展支持了多種多樣的培訓方式。
除了我們常見的培訓師到企業現場授課，或者員工平時到某個地點集中參加培訓班之外，還出現了超越空間界限的網路培訓等等。
培訓師也不一定必須是外面請來的專家，企業內部有經驗的員工也許就可以成為其他員工的「老師」。
企業應該結合自身的實際情況和具體需求採用最適合的培訓方式，最大化培訓的效果。
另外，培訓的規劃中還應該包括對培訓效果的測量和評估方法，這對計算培訓的投入產出比至關重要。
再次，善用社交網路媒體，做好培訓的反饋和總結。
培訓的課堂本身很重要，培訓後的反饋和總結更加重要。
只有反饋和總結，員工自己才能更好地梳理培訓內容。
也只有得到員工的反饋和總結，人力資源管理者才能真正了解培訓的效果，以便及時調整培訓的內容和策略。
同時，每個員工的接受能力和對培訓內容的思考都不盡相同，他們在培訓前所持有的問題也不同，所以培訓後人力資源管理者應為員工們搭建互相交流的平台，分享知識，讓培訓效果加倍。
現在有很多企業內部都有電子管理平台和員工交流系統，即使沒有專門的平台，很多現有的社交網路也值得企業考慮。
員工之間的信息溝通從某種意義上來說對他們彼此也是一種培訓，這種沒有成本，可持續的互相培訓的效果將是更加長久的。
另外，對於那些認真參加培訓，善於總結和思考的員工可以實施適當的獎勵，打造良好的學習和交流氛圍。
最後，科學評估培訓效果，及時調整培訓策略。
要想真正了解培訓的投入和產出，就必須做好培訓效果的評估工作。
培訓效果聽起來是個看不見、摸不著的概念，其實量化測量培訓效果的關鍵是設定量化測量的指標，例如針對授課內容、形式的滿意度調查，以及對授課效果和工作結合情況的調查等等。
除了培訓之前的需求調查之外，培訓後人力資源管理者應盡快對參加培訓的員工進行培訓效果調查。
另外，員工培訓前後的工作業績對比也可以作為培訓效果測量的參考數據之一。
培訓歸根結底是一種提高員工素質的手段，其目的是讓員工學以致用，把最新和最實用的知識和技能應用到工作中去。
企業的發展離不開人才的支撐，人才的自身發展又離不開不斷地學習、交流和知識更新，所以企業要在思想上重視培訓，把培訓提高到企業投資的高度。
戰術上科學調研、規劃培訓，讓培訓的內容更有針對性，更加實用，讓培訓的形式更加多樣，更加人性化，通過各種平台加強培訓效果。
同時做好培訓效果的評估，真正實現培訓的最大化投入產出。
『叄』 我在一個培訓班，老闆說想讓我入股，佔10%的虛擬股。盈利分紅，虧損融資，承擔責任，我不知道要不要入
我在一個培訓機構就職，老闆說想讓你入股，佔10%股分。盈利分紅，虧損融資，共擔風險責任，你擔心該機構開設文化科，但是沒有辦學許可證，那就是違法違規經營，後期一旦被發現，很有可能要停業整頓、被罰款，入股也要承擔風險責任，風險很大、幾率很高，那就不要再糾結，不入才對。打工仔一般都承擔不了這么大的風險。
『肆』 培訓如投資：如何用最少的錢買到最大的價值
最少買100股（就是1手）最起碼要1000元就可以入市了股市有風險！以下是詳細過程開戶：1、帶上身份證、錢（90元，現在也有一些證券公司是免費開戶的）、銀行卡；2、在附件找一家證券營業部；3、告訴他你要開戶；4、他會帶領你；5、最終你會得到股東帳戶卡，還會告訴你一個網址讓你下載軟體；6、回家；7、下載軟體，用他給你帳號登錄，開始交易。炒股要做哪些准備？如果你將投身股市，可千萬要在事前檢驗自身是否已經做足了應有的准備，以免貽誤戰機，悔之晚矣。資金准備資金當然是炒股的前提。沒有錢自然談不上進入股市，但要多少錢才能到股市上「瀟灑走一回」呢？這要看個人的經濟能力而定。對於大多數普通投資者，投入股市的錢務必是自己家中一段時間閑置不用的財產，可以佔到存款的三分之一到二分之一，大部分的錢以存入銀行或購買債券（風險較低）為宜。這樣才不至於在萬一失誤時造成重大危機，以至在需要用錢時拿不出來。切記，孤注一擲地將資金全部投入甚至借錢炒股是最危險的。就一般情況而言，開始時以投入1到2萬元做起點為宜，萬一賠掉一部分也不會太心疼。等有了經驗後再逐漸增加投入。知識和資料的准備進入股市之前最好對股市有些初步的了解。可以先閱讀一些書，掌握一些基本用語，逐漸做到能看懂報紙、雜志，聽懂廣播。另外不少證券公司營業部里常有出售不定期出版的滬深股市資料，如上市公司情況匯總表、分紅配股情況表等，也是非常有用的。沒有時間經常出入股市的人，還可以購買帶有股市行情的尋呼機，用它隨時可以看到當時股市的行情，只是反應的速度不如在證券營業部里那麼快。隨著微機進入家庭，坐在家裡炒股也已經變成現實。只要在電腦中裝上必要的軟體，再加上傳真卡，就可以隨時接收到股票的買賣了。確定投資方式股票投資可分為長期、中期、短期。從一般炒股的意義上來說，我們可以把長期定為半年、一年、或更長一些時間，中期定為幾周至幾個月，短期則是看情況機動靈活而定，也許幾天、也許幾個小時、也許稍長一些時間。然後根據你本人的時間、精力、意願等來決定採取哪種方式。股票交易探營買賣A股基本規程開設證券帳戶證券帳戶是當你走進股市的第一步。證券帳戶可以視為投資者進入股票交易市場的通行證，只有擁有它，才能進場買賣證券。想為自己開設證券帳戶，可是應該具備怎樣的條件和需要准備哪些必備資料呢？只要你不是下列國家明文規定禁入證券市場的人員，他們就沒有任何理由拒絕你了。根據有關規定，下列人員不得開戶：[1]證券管理機關工作人員（不得開立股票帳戶）；[2]證券交易所管理人員（不得開立股票帳戶）；[3]證券從業人員（不得開立股票帳戶）；[4]未成年人未經法定監護人的代理或允許者；[5]未經授權代理法人開戶者；[6]因違反證券法規，經有權機關認定為市場禁入者且期限未滿者；[7]其他法規規定不得擁有證券或參加證券交易的自然人。自然人開立的證券帳戶為個人帳戶（A字帳戶）。開立個人帳戶時，投資者必須持有效的身份證件（一般為居民身份證）去證券交易所指定的證券登記機構或會員證券公司名冊登記並開立證券帳戶。個人投資者在開立證券帳戶時，應載明登記日期和個人的姓名、性別、身份證號碼、家庭地址、職業、學歷、工作單位、聯系電話等並簽字或蓋章。在允許代的情況下，如果請人代，代人還須提供身份證。開設資金帳戶投資者委託買賣股票，須事先在證券經紀商處開立證券交易結算資金帳戶，資金帳戶用於投資者證券交易的資金清算，記錄資金的幣種，余額和變動情況。開立資金帳戶時，須提交本人身份證和證券帳戶卡。如系他人代開戶手續，還應提交委託人簽署的授權委託書和身份證。投資者在資金帳戶中的存款可隨時提取，證券經紀商按活期存款利率定期計付利息並自動轉入投資者的資金帳戶。投資者委託買入時，資金帳戶要有足夠的余額。委託買賣投資者開立了證券帳戶和資金帳戶後，就可以在證券營業部委託買賣。所謂委託買賣是指證券經紀商接受投資者委託，代理投資者買賣股票，從中收取傭金的交易行為。投資者發出委託指令的形式有櫃台和非櫃台委託兩種。櫃台委託市指委託人親自或由其代理人到營業部交易櫃台，根據委託程序和必須得證件採用書面方式表達委託意向，由本人填寫委託單並簽章的形式。買賣證券的委託單是你與證券商之間確定代理關系的文件，具有法律效力。委託單一般為二聯或三聯，一聯由證券商審核蓋章確認後交還你留存，一聯由證券商據以執行。買賣成交後，你憑委託單前往證券商處交割手續。如果成交結果與委託單內容不符，你可憑委託單向證券商提出交涉，維護自己的合法權益。非櫃台委託主要有電話委託、函電委託、自助委託、網上委託等形式。電話委託是指委託人通過電話方式表明委託意向，提出委託要求。投資者可通過普通的雙音頻電話，按照該系統發出的指示，藉助電話機上的數字和符號鍵輸入委託指令，以完成證券買賣的一種委託形式。傳真委託或函電委託是指委託人填寫委託內容後，將委託書採用傳真或函電的凡是表達委託意向，提出委託要求。採用此方式，投資者必須在證券經紀商處開設委託專戶。自助委託是委託人通過證券營業部設置的專用委託電腦終端，憑證券交易磁卡和交易密碼進入電腦交易系統委託狀態，自行將委託內容輸入電腦系統，以完成證券交易的一種委託形式。網上委託是證券經紀商的電腦交易系統與互聯網聯結，委託人利用任何可上網的電腦終端，通過互聯網完成交易。委託授理證券商受理委託包括審查、申報與輸入三個基本環節。目前除這種傳統的三個環節方式外，還有兩種方式：一是審查、申報、輸入三環節一氣呵成，客戶採用自動委託方式輸入電腦，電腦進行審查確認後，直接進入滬深交易所內計算機主機；二是證券商接受委託審查後，直接進行電腦輸入。撮合成交現代證券市場的運作是以交易的自動化和股份結算與證券往來的無紙化為特徵，電腦撮合集中交易作業程序是：證券商的買賣申報由終端機輸入，每一筆委託由委託序號(即當你委託時的合同序號)，買賣區分(輸入時分別有0、1表示)，證券代碼(輸入時用指定的4位或6位數字，而回顯時用漢字列出證券名稱)，委託手續，委託限價，有效天數等幾項信息組成。電腦根據輸入的信息進行競價處理，按「價格優先，時間優先」的原則自動撮合成交。清算與交割清算是指證券買賣雙方在證券交易所進行的證券買賣成交之後，通過證券交易所將證券商之間證券買賣的數量和金額分別予以抵消，計算應收、應付證券和應付股金的差額的一種程序。交割是指投資者與受託證券商就成交的買賣資金與股份清算業務的手續，深滬兩地交易均根據集中清算凈額交收的原則。過戶所謂過戶就是清算交割後，將原賣出證券的戶名變更為買入證券的戶名。對於記名證券來講，只有妥過戶者是整個交易過程的完成，才表明擁有完整的證券所有權。目前在兩個證券交易所上市的個人股票通常不需要股民親自去過戶手續。A股買賣交易即按上述規程完成。有關股票交易費用我是用的招商銀行和廣發證券的銀證通交易，銀證通說買賣的傭金都是千分之1.5，除了傭金和印花稅，還有其他費用嗎？印花稅怎麼收？1.印花稅：成交金額的3‰。2.傭金：浮動，成交金額的0.88~3‰，小於5元收5元。網上交易0.88‰,電話委託2‰%,大廳現場交易3‰。3.過戶費：每千股收1元（小於1元收1元、深市無）。4.通訊費:上市5元,深市1元。
『伍』 如下教育培訓機構是否值得入股投資值得的話，入股10%需出資多少
24%要你出資中途入股，你要想他們兩年已經有40萬儲金了，你也有近10萬在裡面，其實你就20萬入股。不過當時他們每人2萬創辦的，經過兩年現在要你20萬有點高，而且你也是要加入教學的，可以跟他們談判出資20萬左右行情。10%股份的話10萬元。
『陸』 怎樣才會不讓自己成為別公司的人才培訓基地
哈哈，這個話題有些敏感，對於企業來說。
現在跳槽的現象確實普遍。從一個公司學會了一些技能，但又覺得這個公司沒有發展前途，於是就跳槽。對於這個公司來說，就是成為別公司的人才培訓基地。
要想不讓自己成為別公司的人才培訓基地，首先要自己能留得住員工。那就是待遇問題了。要讓員工願意呆在你公司，願意為你干一輩子，就像電視劇里放的，一家幾代都是主人家的傭人一樣。當然了，員工不是你的傭人，如果真的把他當成你的傭人，那就真的是成為別的公司的人才培訓基地了，因為，沒有哪一個員工願意當某個公司的傭人。
他要覺得，你這個公司給了他所有應該得到的，並且在你這個公司幹活，舒服，他才不會跳槽。
所以，要想不成為別的公司的人才培訓基地，就在在待遇方面，優厚一些。還要給員工一定的前途，他自身能力的提高，讓他有留戀的地方。
這是一個技巧問題，不能說的太死了。靈活，就跟為人處事一樣的道理。
『柒』 我國企業很重視員工培訓,但不願意投入資源來培訓員工,問題的根源是什麼
主要是成本問題，培訓投入要人力、物力、場地和時間。這需要一部分金錢。但是中國企業老闆對待員工的態度還是不夠重視。熟練員工受重視程度不夠，造成別的企業一高薪就挖走啦，這就造成一個惡性循環，大家都不願意花大力氣投入培訓新員工而是高薪挖別的企業熟練工，短期是減少成本但長遠看對企業是不利的。不過造成這一現象是中國整個企業層造成的，不是個別企業才造成的，改變也不是一朝一夕的事，這是我個人一點不成熟的看法，不知是否讓你滿意。
『捌』 請問一下我和別人投資一家培訓外語班，股東讓我退股了，但一直拖住不給錢，怎麼辦
可以起訴股東，要求返還資金並支付股金產生的收益和拖延還錢產生的利息。
『玖』 如何提高培訓的投資回報率
針對企業培訓工作的現狀， 要提高培訓工作的投資回報率，可以從以下三個方面入手處理：
一.明確培訓需求， 統一預期目標
企業在成長過程中，越來越了解到培訓需求的重要性，然而大多數企業把這個需求的對象側重點放錯了，大部分都側重在企業的需求，其實不然，在真實的培訓過程中，參訓的是個人，都是有自我需求的人，因此我們不僅要了解企業的需求，更應該滿足員工個人的需求。只有找到這兩者的焦點，才能形成統一的預期目標。
企業認為員工的執行力不行，就一味地安排執行力的培訓，而忽略了員工是否真的執行力不行，或者說是否真的需要培訓執行力。要想提升培訓的投資回報率，就要在一開始把事情做對，堅持以人為本的原則。
二.選對培訓方式，降低成本
從上述那個公式中，我們可以看出，要想提升投資回報率有兩個途徑，一個是增加培訓的產出，那麼另一個就是要降低培訓成本。如何降低，關鍵在於選對方式。
很多企業苦於培訓費用的昂貴以及時間上的浪費而選擇放棄培訓，這樣肯定是不利於企業發展的，在中國，絕大多數的企業傾向於現場參加培訓，而目前，藉助互聯網技術，將線上和線下兩者學習方式相結合的培訓方式正不斷地流傳開來。
越來越多的優秀企業，選擇網路培訓，創建自己的商學院，設計適合自己的培訓課程，各類員工進行學習分享，不僅在時間上，空間上都節省了培訓成本。當然我們不僅是強調線上的培訓而忽略線下的培訓，要把兩者有機結合起來，更能提高學習的效率。
三.學習企業文化，優質持續發展
培訓其實是一個學習的過程，古人雲：學無止境。本質上培訓其實是人類滿足求知慾的一個方式，企業應該營造一種學習型的氛圍，構建一個卓越的學習文化，把員工個人的學習需求與企業文化結合在一起，不要急功近利，應該以一種長遠的、發展的眼光去看待培訓，俗話說的好：冬練三九，夏練三伏，用堅持不懈地心態去做培訓，那麼可想而知，回報必然是豐厚。