㈠ 我想找人投資，
那得看你去銀行做什麼投資！其實除了做銀行投資以外還可以買股票做基金等
㈡ 本人想創業，如何找人投資
1、創業要有主動權，既然要讓投資人認可，投資你，那麼你就要做到，讓人相信，你現在的創業項目可以得到盈利，投資者都是投機者，不可能平白無故就出資進行投資，夢想的投資人是不存在。
2、要選擇最有實力或者是最可靠的投資人，想要獲得投資，這個過程不是一兩天就完成的，不能因為急於開展項目，就隨便選擇一個投資者，要深思熟慮，這樣才有利於後續項目的開展。
3、創業者要誠實可靠，在尋找投資的過程中，投資人並不想聽你畫餅，說謊或者是誇大效益的，他們要投資肯定尋找誠實並且是可以信賴的人，就算創業項目一般般，投資人也願意繼續談下去。
4、如果是草根創業者，千萬不要去投資高風險的項目，要合理進行規劃以及做好應急處理，不是說這樣過於膽小，只是要有居安思危的意識，對於不理智的行為要及時抑制。
5、要成功獲得投資，有兩種，一種創業者能力極強，人脈錢脈都很廣，剛想創業就一大堆投資者加入；一種創業項目有獨特的前景，簡單就是有亮點，一看就找到這個項目可以盈利。
6、對於創業者，如果想獲得投資人的認可，那對自己要有一個明確的定位，如果前期創業項目可以有盈利趨勢，那先用自己的資金來擴大，等有穩定的經濟基礎之後，再考慮是否需要引進外投資。
來自上海知志者；
㈢ 有一個項目，怎麼找人投資嗎
你最起碼要把你的這個項目給做出來一份適合的方案出來，這個項目的前景之類的必須列舉出來，而不是就靠你嘴上說說，如果你能把市場調研做出來，並且這個項目確實是可行的。
㈣ 我有一個項目，缺錢，怎麼找人投資我
找人投資項目，簡單說，它大體有幾個原則：
1、你需要有一個項目，或是有以前的好成績。
2、你需要介紹人：有了項目，你還得需要一個夠份量的大哥或大姐，為你打包票。
3、你需要誠意：自己得投部份資金。
4、你需要市場回饋：已有圈內的平台，看過你的東西，已經肯定你了。
愈往後面，愈難。(換言之，愈往前面，愈簡單。)
說一千道一萬，你不如在家裡，先把東西整出個雛型。
結論：
1、
你開小雜貨店的，不可能有人投資你。
但你有計劃，可以把小雜貨店開一萬家，有那生意經，而且能執行，就會有一堆人搶著進來。
現在找投資，它已經是一種時間差+市場驗證+未來性的三重生意。
你不明白投資商在想什麼，要找到投資的可能性，是零。
2、
作生意，本來就是一件巨大壓力的苦工。
用別人的錢作生意，它更難，因為投資商會盯著你，咬你屁股，不會給你太多時間。
㈤ 如何能找到人投資
可以在網上，媒體平台，發布合作信息，或製作宣傳冊向特定對象邀請，把情況簡要作描寫，要求入伙資金，利潤分成，說明清楚，最後留聯系電話，讓有意者聯系就行。
㈥ 如果我想找人投資，我該怎麼做
建議你先理清自己的頭緒 要有具體的項目和計劃 我覺得如果你足夠了解自己要做什麼 並且有詳細的計劃和一定的把握 而且你本人也很適合來做這件事情 才會有可能去說服別人給你投資 讓別人覺得你能盈利 別人才會投資 祝你成功！ 商業計劃書應該解答的十五個問題 下面是那些應該解答的問題： 1) 你的眼光是什麼？ * 你的遠見是什麼？ * 你要解決什麼問題？對象是誰？ * 你將來想要成為什麼樣的人？ 2) 你的市場機會是什麼？市場有多大？ * 您目標的市場有多大？發展有多快？ * 這個市場有多成熟，或多不成熟？ * 你是否有資本成為這個市場前兩三位？ 3) 介紹你的產品和服務 * 你的產品或服務是什麼？ * 解決了用戶的什麼問題？ * 你的產品或服務有什麼特別之處？ 4) 你的用戶是誰？ * 誰是現在的用戶？ * 誰是目標的用戶？ * 理想的用戶是什麼樣的？ * 誰會付費？ * 介紹一下某個具體用戶的例子 5) 你的價值主張是什麼？ * 你給用戶提供了什麼價值？ * 使用／買你的產品，用戶的投資回收率是什麼？ * 你解決了什麼問題？ * 你是銷售維他命，阿司匹林，還是消炎葯？（奢侈品，有益的東西，還是必需品？） 6) 你如何銷售？ * 銷售程序是什麼？周期有多長？ * 你的銷售和市場方針是什麼？ * 你當前的銷售鏈是什麼？ 7) 你怎麼吸引客戶？ * 爭取每個用戶要花費多少錢？ * 在不同時期這個費用是否不同？為什麼？ * 用戶的永久價值什麼？ 8) 你的管理團隊有誰？ * 你的管理團隊有誰？ * 他們有什麼經驗？ * 欠缺那些環節？有什麼計劃去彌補？ 9) 你的收入模式是什麼? * 如何賺錢 * 你的收入模式 * 需要怎樣才能盈利？ 10) 你現在進展到哪一步？ * 你現在進展到哪一步了？技術／產品？團隊？財務／營收？ * 現在進展情況如何？現狀和前景是否更清晰了？ * 你將來的計劃是什麼？ 11) 你的融資計劃是什麼？ * 已經得到了什麼投資？ * 希望得到多少投資？比例如何？ * 資金用在什麼地方？ * 資金可以支持多久？到那時公司是否可以發展到一個重要里程碑？ * 你還打算吸引多少資金？什麼時候？ 12) 你的競爭對手是誰？ * 誰是你當前和潛在的競爭對手？ * 誰有可能和你競爭，誰有可能和你合作？ * 你的優勢和弱點？ * 你有什麼特殊之處？ 13) 你有什麼合作夥伴？ * 誰是你的銷售或技術合作夥伴？當前？未來？ * 這些合作夥伴有多可靠？ 14) 為什麼適合有意的投資者？ * 和投資者的方向，經驗吻合？ * 與投資者現有的投資組合有什麼互補，或競爭？ 15) 其它 * 成功的條件里有什麼還只是假設？ * 有什麼突然因素有可能一夜之間改變你的生意？新科技，新市場成員，規則法規的變化？ * 你公司的薄弱環節是什麼？
㈦ 找人投資項目，需要怎麼做
必須有可行性投資項目表，計劃書等材料。最重要的是要讓投資人明白投資回報的問題。
㈧ 有項目怎麼找人投資
樓主，你有項目，不知道項目是一個想法還是已經做到了一定程度？
一般如果僅僅是一個想法，不是太好找投資人，畢竟市場沒有驗證過，具體怎麼樣也僅僅是一個想法而已，但也並不是說完全沒有希望，具體也要看你有哪些可行的資料或者調研數據，看你如何給投資人說你的盈利模式，你的市場前景，你現在怎麼做等等，看你如何跟投資人溝通。
如果是項目已經做到了一定程度，這個時候你有理有據，就比較好找投資人，因為你手中有項目資料，有市場反饋，有現成的團隊，你做一個項目計劃書，給投資人講你的盈利模式，市場前景，你今後如何發展，你現在需要什麼等等，因為有現成的公司，投資人也會去看你的公司，比起第一種情況要好溝通點。
另外要說明的是，你找投資人最好是找做過生意的，而且人比較熟悉，沒做過生意的人今後會遇到很多問題，他的思維模式還處在上班模式，會影響生意的進展，做過生意的人，不管從執行 還是從營銷 還是從戰略方面講，至少有那種思維模式，有那種經驗，今後合作過程中會思考生意人該想的問題，做生意人該做的事，合作起來要愉快的多。