A. 投資飯店入股,飯店虧錢了,那我投資的錢就打水漂了嗎
不會啊，只要飯店沒有關閉你還是按百分比擁有該飯店的資產的，如果關門了就按你出資的百分比或者就是當時你投資時的合約所佔飯店資產的百分比取得剩餘資產，當然由於折舊和虧損，最終分配得到的一般沒有投資時的那麼多了。
B. 委託別人投資開飯店虧了怎麼辦
委託別人投資開飯店，虧了那這個你只能是去跟對方商量有多少拿多少吧，畢竟是你自己自願投資的。
C. 我開了一家快餐店投資30萬元，做了三個月虧了連房租都交不起我該怎麼辦
個人建議撤或者改做其他。其實我覺得做餐飲這行有幾個前提條件:1賣的食物跟你開店的地方對不對口，比如賣南方口味的北方人不一定買帳。2地理位置，人流量夠不夠。3消費群體和消費能力，若是針對稍大年齡的人，就要打物美價廉的路線。4也是最核心，就是味道，這個才是回頭率的關鍵所在。個人意見，可能還有許多不足之處，請問你開店前考慮過這些因素嗎？
D. 餐飲店為什麼干一段時間就會賠本倒閉
很多餐飲創業者在做餐飲店時都會頭疼一件事：我如何開店，從哪兒做起，需要多少投入，後期店面如何運作。。。
其實開一個餐飲店，不是一件簡單的事兒，它需要各方面都要考慮進行，比如位置，比如裝修成本控制等。
對於餐飲小白來說，這些問題都是大問題，自己開創一個牌子做店，風險系數偏高；加盟一個品牌，又不知道如何選擇正規品牌、如何鑒別公司售後服務。
今天小編就給即將踏入餐飲行業的創業者們講下如何辨別餐飲公司、如何開店。【溢汁泡泡雞如何加盟】
店面效果圖
四、簽約後，你需要建店了，那麼建店流程是什麼呢？我們溢汁泡泡雞讓加盟商建店無憂
1、簽約後我們對加盟商進行面談（比如：人員招聘、培訓、管理制度；證件辦理流程及注意事項；建店成本控制、周期把控；後期店面營運等）
2、選址服務，溢汁泡泡雞會安排專業的選址老師去加盟商當地進行實地選址（我們需要走訪當地商圈、周邊競品、客流量、日流水、客單價、消費群體等因素）
3、一對一的設計，溢汁泡泡雞會根據店面實際測量數據，店面布局，給出加盟商店面效果圖，平面布局圖，施工圖，保證走線合理，空間合理利用
4、施工單位選擇，溢汁泡泡雞協助加盟商合理選擇報價施工單位，運營團隊給出裝修材質選擇表、施工周期表、注意事項表等，協助加盟商無憂建店裝修（包含期間需要協調的相關部門及 流程和注意事項）
5、在上述幾條運行的同時，可以進行證件的辦理，辦理詳細流程，需要填寫的表格，輔助證件等，公司運營人員全程協助
6、人員招聘，溢汁泡泡雞總部會對店主進行培訓：如何進行人員招聘，需要哪些渠道，人員到位後 如何進行店內培訓和管理等
7、總部培訓，溢汁泡泡雞要求加盟商來總部進行培訓，從理論到實際操作，每個維度進行加強培訓，尤其店內實操，從前廳的管理到後廚的操作。
8、設備及軟裝采購，溢汁泡泡雞會根據加盟商的店面布局，進行量化標准，加盟商嚴格按照標准進行采購，
9、試營業安排，溢汁泡泡雞安排帶店人員提前入駐到店，進行設備二次檢視，人員二次加強培訓，內部試營業等，保障加盟店面正常試營業
10、後期無憂服務，加盟商後期店面管理和銷售數據是我們溢汁泡泡雞的重點服務對象，我們的督導和巡店，高頻次的進店服務和管理，是加盟商開店的最大保障。
餐飲加盟，選擇溢汁泡泡雞，讓您開店無憂。
溢汁泡泡雞，一群有夢想的人做著一件有意義的事。
如果你想了解更多的加盟方面的也可以微信我，我們互相交流
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E. 開餐飲店容不容易虧本朋友跟我說，開餐飲店不容易虧本……那為什麼那麼多餐飲店關門呢
開餐飲之所以說不容易虧，首先——民以食為天，人每天都要吃飯，只要你的食品質量、口味好，服務好，一般是可以做好的，但也有其他各種原因會導致虧本，比如原料的成本控制、所處地段（選址好的店鋪，本身就成功了一半）等等，不要只看著那些關門的，做好自己的成本控制（主要包括房租、水電、人員、原材料成本控制），管理好你的服務(主要包括人員服務和就餐環境服務)，控制好你的菜品質量（主要是口味好和價格適中），有了這三點要想虧本恐怕真的很難了，呵呵，祝你成功哦！~
F. 100%利潤的餐飲行業，為什麼眾多餐飲企業都是虧損
餐飲業是一個特殊行業，因為受連鎖餐飲管理公司、單店經營和加盟店的管理形式制約，所以有著不同的餐飲管理特徵。餐飲企業受開業時期交替使本行業營業成本呈現周期性變化，餐飲企業營業成本也在逐步增加，單純提高毛利率存在一定難度，將營業成本管控變成系列的管理模式是餐飲企業盈利之道，加強營業成本的管理是其中關鍵一環。有鑒於此，模世能集團特請控股子公司呈芯芸財務咨詢公司總經理為您講授餐飲行業應該如何加強成本日常管控的管理。
然而參與餐飲店面實際經營者與股份投資的股東是兩種不同的管理理念，店面開業經營後，股東要求很快收回投資，根據店面實際的運營情況，使得本是開業不久的店面面臨許多財務上的難題。
G. 本人投資朋友名下屬於暗投開餐飲店 昨天朋友當著我的面說生意差連個人都沒有！還有意思的說現在這邊人
餐飲業今年賠錢的太多了，我就是賠死了的
H. 大部分餐飲行業虧損點在那裡
據前瞻產業研究院《2016-2021年中國餐飲行業消費需求與投資預測戰略規劃分析報告》顯示，
一、你玩不過地產人
為何以前商場很少有餐飲，因為餐飲太不賺錢了，商場與其它店鋪是靠銷售提點，而餐飲是繳房租。這幾年商場無奈之下大力發展人流之王餐飲業，只有放肆大規模招商，動不動就是好幾十家品牌，整體對於餐飲的規劃管理和系統營銷推廣都十分欠缺，，反正只要有一部分旺，總有許多不怕死的餐飲豪哥來玩。這就是做餐飲的玩不過做地產的。
二、 不要只看到成熟的商場
北上廣深等一線發達城市地大人多消費分散，加上全世界國際商場品牌及國際餐飲品牌的培養，消費者逐漸習慣綜合體吃喝玩樂一體化。而內地二三線城市，地小人少，消費集中，基本上就一個中心點(長沙到如今還就是五一商圈)，而且人們消費習慣還未被培養成熟，雖然年輕人較為喜歡，但這個群體必定人數和消費能力有限，所以，內地二三線的商場店基本上都是「三成賺錢，三成略虧，四成巨虧」。而且，商場店已經有個特點，清一色都是花大價格投資在裝修設計上，沒有好的設計效果，稍微好點的商場你連進去的資格都沒有，內地商場店模式並不成熟，尤其地級市，不是特別有特點的項目，慎入。
三、經營空白期，你准備好了嗎？
許多餐企都忽略了商場店的最大麻煩——周一至周五冷清，尤其是中午，節假日和周末又太好。極其不穩定的生意帶來的是員工管理、營銷、出品等一系列平衡性的問題(如同許多人都覺得農家樂生意好，因為他們都是假日去的，沒看到平日凄慘的狀況)，導致許多商場店平日大量依賴團購和打折活動，維持基本人氣。惡性循環下，年輕的屌絲們選擇時第一先查下有沒有團購等活動，反正都是娛樂消費，又不是來做商務消費的。因此，商場店是大型餐飲集團玩的地盤，對他們而言，更在意的是全國性的布局，他們玩的是市場佔有率，甚至做二手房東，然後評估融資等，虧一兩家無傷根本。但小餐企要根據自己實際情況衡量，傷不起!
我並非否定商場店模式，反而我一直說餐飲的第一地段就是商場店，而是目前就湖南等內地二三級城市，並不成熟，還需要的一兩年的消費者生活習慣的培養。不要盲目的把北上廣深杭武的火爆當做學習的目標，深入了解本地市場才是關鍵。
I. 我親戚開了一個餐館 投資300萬 結果虧了 欠房東的房租沒有給 現在可以轉讓嗎房東想要我的餐館
既然你做生意賠本要轉讓，那麼你對餐館的轉讓價格總要有個數吧，轉讓費高了肯定是沒人願意接受，轉讓費太低你也不願意，但記住現在你餐館經營狀態是虧損，已經無法支付房租（違約），現在你是准備認賠離場，賠多賠少要看你的本事，但你投資裝修的錢屬於沉沒成本，接受轉讓的一方如果不承認（不開餐館）一分不值（房租屬於現金價值），所以房東如果願意接手餐館生意的話，就好好協商，找到雙方可以接受的轉讓價格（當然賠錢是肯定的），不然的話房東在你無法繳納房租的情況下完全可以法院起訴拍賣你餐館的那些比較值錢電器，不足部分還會成為你對房東的債務關系，也就是說你如果無法找到比房東出價更高的第三方，房東給多少錢你都得接受，哪怕是轉讓費抵房租。
J. 朋友找我入股開餐飲店，我不懂這行所以我不參與技術管理，只出一點錢，虧贏共同承擔，請問我如何
假如你有這種心理的話，建議不要合夥，不然太累了，而且一開始就千防萬防，最後可能合夥也會以失敗告終。既然合作，就要信任對方，不然還不如不合作。