1. 淘寶投資那麼多，馬雲哪那麼多錢投資啊他之前是不是就很有錢如果不是，他是淘寶創始人，誰投資的
阿里主要股東是軟銀跟雅虎，支付寶分離出來了由馬雲控股，阿里是目前中國電商裡面唯一盈利的企業，你說有沒有錢
2. 馬雲說電商將死，終於想明白了為什麼
我們可以嘗試給電商定義三個階段詞語，曾經、現在、未來！曾經和現在的電商最大的區別就是，在線購物與訊息載體及營銷方式的變化；曾經和現在的電商最大的區別就是，一個階段重信息信任背書，一個階段重品牌口碑信任背書；馬雲所說的電商的曾經和現在，在某種程度上可以狹義的理解為曾經的阿里巴巴到現在的淘寶C2C和天貓B2B等等。我們可以嘗試分析下：信息發布到直復式電子商務到第三方支付到B2B到C2C到B2C，這裡面對於馬雲來說，曾經的核心是信息的真實性，現在是支付環節的衍生與完善，未來就是「萬物相連」。我們再從另外一個角度來分析下：消費者，首先不說是電商沖擊了實體等等這些話題，就說消費者。線下購物是習慣，線上購物也是習慣，沒有哪個會逼迫消費者在兩者中非要二選一，而徹底的拋棄或是遺忘另一個習慣，顯然這是不可取的。那麼兩者間唯一的可融通點就是支付。線上有場景一說，線下也有場景一說，對於消費者而言，最便捷的支付就是在任何場景下，你都不會讓我失望。我們可以沿著馬雲的曾經到現在還有為未來而投資以及一些情況下的演講，就不難看出馬雲對未來的可能性操作：利用支付環節和新媒體，徹底的是線上線下場景融通。是融通，而不是融合。物聯網是絕對的趨勢，那麼從頂層框架到最底層場景支付的連貫性和掌控性，就只有制定大規則和大協議。電商不管是在線上開一個網路鋪子，也可以反而行之；馬雲還有一個大殺器「雲OS」，在未來這是線上線下融通的關鍵；馬雲還有一個大基礎構件「阿里雲」，在未來是線上線下融通的強盾；馬雲現有的阿里巴巴、淘寶、天貓等，應該會轉型，因為在未來他們就是融通里的交易因子；馬雲還有很多的媒體構件，在未來，加上大數據，相信你和我看到的肯定不一樣綜合上面，我們可以猜測：未來電商應該是入戶級的，未來電商應該是具有很強的貿易流的！篩選到最後，就只剩下——零售！！！！
3. 馬雲都收購了哪些公司
一、搜索引擎，典型案例：雅虎中國、搜狗
馬雲曾表示：「今後的電子商務絕對離不開搜索引擎。」因此，阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。
4. 馬雲新出的投資平台叫什麼,260元起步投資的
那些平台為什麼要 打著馬雲的名義！
5. 馬雲的電子商務什麼時候成立的
馬雲在1999年創立阿里巴巴，2003年5月，購物網站淘寶網於馬雲公寓內創立。
基本介紹：
阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是由曾擔任英語教師的馬雲為首的18人，於1999年在中國杭州創立，他們相信互聯網能夠創造公平的競爭環境，讓小企業通過創新與科技擴展業務，並在參與國內或全球市場競爭時處於更有利的位置。
阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
6. 請問馬雲的互聯網電商經營了多少年呢
主推款選擇：選款的重要性不言而喻。因為它決定是否在整個行業內具備競爭力，主要注意下寶貝是否應季、受眾，明確自己主推的是利潤款還是引流的款。
7. 馬雲的電子商務很火，什麼行業比較有前景
馬雲的電子商務火，現在的電子商務也很火，而且隊伍直線壯大，搶佔先機的人已經賺到一桶金，行業正在進入發展期到高潮期，還是比較有前景的。
我們不能泛泛談電子商務，企業也是電子商務，我們個人就是去網上賺點生活費之類的。可以自己兼職做些，個人認為還是不錯的，有的人做比上班還賺錢呢。有一個項目是暴利競價，好暴利，低成本，高回報，一天賺個一兩千都是可能的。
我們缺乏的是發現精神，光想不幹，機會都給別人了。所以你找准行業，堅持自己，就是最有前景的。
我還了解一個項目，你有興趣的話和我聊
8. 馬雲建淘寶投資了多少人民幣
7月5日晚，在淘寶五周年慶典儀式上，阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示，未來5年阿里巴巴集團將向淘寶追加20億元人民幣投資。
追加20億元投資後，馬雲更大的理想是：5年內超越eBay全球、亞馬遜，10年內超越沃爾瑪全球，成為全球零售業老大。
在過去5年中馬雲施展了一切在業界看來非常另類的營銷和推廣手段，使此前只獲得14.5億元投資的淘寶網，幾乎徹底打敗了在中國投資額超過3億美元的eBay，成為市場佔有率70%以上的國內最大網購平台。
不過上市的目標依然撲朔迷離。「淘寶網短期內沒有上市時間表。」馬雲說。
20億的用途
「前幾天我們整個集團作了一個非常重要的決定，在未來五年，在保持淘寶原有預算的前提下，再追加20億元人民幣投資。」馬雲說。據了解，目前整個阿里巴巴集團共持有現金23億美元。
這20億投資主要用於淘寶公司的技術、創新、人才引進、生態鏈建設四大方面，努力把淘寶乃至阿里巴巴營造成一個龐大、成熟的電子商務生態鏈。
以前很多人向馬雲潑冷水，甚至有投資者在阿里巴巴最困難的時候要求其轉型網游，但馬雲一直非常看好電子商務。「天下只有一個游戲，人們是玩不膩的，那就是經商，賺錢。」
馬雲又一次講開了故事，「有一次，在美國，我和一些投資者交流。談到阿里巴巴，他們都說很好；但說到我要做一個淘寶網，要打敗易趣，其中一個投資者聽了10分鍾就走了出去。沒過一會，那人打開門回來，扔下一句：『馬雲，這次你肯定要輸慘了！』」
不過，結果是淘寶只用3年就讓質疑銷聲匿跡。2005年，淘寶正式超越eBay。
而5年後的今天，根據大多數市場調研機構的統計，淘寶已經占據中國80%的網路零售市場，成為亞洲最大的網路零售商圈。
而淘寶更在今年年初提出了「2008年成交額突破1000億元人民幣」的目標，如果這一目標實現，淘寶則有望在今年成為中國零售業老大。
10年超越沃爾瑪
對追加的20億元，馬雲下了死命令：「我們追加的20億元人民幣在5年內必須花光。」
死命令後面，是馬雲對淘寶的期望：把淘寶打造成為全世界最大的電子商務公司，5年內超越eBay全球、亞馬遜，10年內超越沃爾瑪全球。「讓沃爾瑪後悔中國產生這樣一個淘寶，當初怎麼沒有和它合作。」馬雲說。
「上個世紀的IT是為製造業服務的，同質化、規模化培育出沃爾瑪這樣的巨無霸形態；這個世紀的IT是為消費者服務的，個性化服務、按需定製必然成為主流。」
與此同時，馬雲的信心還在於，網購消費者在未來幾年將繼續飛速增長。「中國未來幾年互聯網用戶一定會超過5～6億，屆時淘寶網每天一定會有1～2億人上來買東西。世界上哪一個商場能夠實現這樣的規模？」
馬雲的自信也引來了市場上的質疑：2007年，沃爾瑪交易額為35000億元人民幣，而淘寶網只有433億元，距離還非常遙遠。
不過他並不認為上述質疑值得擔憂。馬雲認為，兩家公司發展速度的巨大差異將在未來幾年迅速拉近交易額的距離：從零做到400億元交易額，淘寶網僅僅用了4年多時間；沃爾瑪則花費了29年時間。而且未來幾年，淘寶依然處於每年100%增長的成長期，而沃爾瑪年均增速不會超過10%
9. 誰要「追隨」馬雲做電商
近日資訊，30歲，莎拉波娃已不再年輕，但她的野心前所未有得龐大。
經歷了15個月的禁賽、周遭的非議，她已經為自己描摹好了新賽季東山再起的劇本——目標直指年終的WTA年終總決賽。
在深圳公開賽上，這位俄羅斯美女開啟了新的一年。除了排名和成績，她還想在多個商業領域繼續開疆拓土。
莎娃說這是自己網球生涯中一個重要的投資決定，而中國市場也是她下定決心的因素，「中國是一個很大的市場，也已經看到了它的潛力，這也是我參加投資的原因。」