1. 不良資產與私募基金的結合，會出現怎樣的投資結
引入資金，解決資金端，在項目端對接AMC不良資產包。
並購轉讓運營模式
優質AMC專項投資股權基金業務
以股抵債的方式直接參與債務人企業並購
2. 不良資產處置為什麼要引入基金模式
不良資產以往都是AMC包辦，但是AMC不可能面面俱到，有很多優質的資產只是因為缺少現金流造成變賣處置。但是AMC只能打包處理，不能做到更精細化，所以現在很多私募基金進入這個市場，越來越多的私募基金管理人能幫助政府、企業或其他機構處置這些不良資產，使得不良資產可以重獲新生。
3. 不良資產與私募基金的結合，將會出現怎樣的投資
有專門的基金公司成立發行私募基金，投資方向就是對接銀行的不良資產。這個是可行的，但是收益無法得到充分的保障，一般而言本身就是銀行等金融機構的不良資產，可以低成本3-5折拿下資產包，但是變現還是需要渠道，需要時間，變現的價格等等。都會影響最終的收益情況。
4. 不良資產管理行業有哪些賺錢模式
第二講 不良資產的市場化處置創新方式與不良資產投資基金落地實操要點與案例詳解
主講嘉賓：專業金融機構不良資產處置服務平台的資深合夥人 （3小時）
一、不良資產管理模式的創新演變——投行新模式
（一）不良資產業務從傳統到創新
（二）不良資產行業各參與角色分析
（三）不良資產管理市場的構成
（四）不良資產管理業務基礎——主動管理輸出
（五）經濟下行趨勢下的市場新增需求
（六）不良資產投行新模式
（七）不良資產基礎業務流程解析
二、從參與者需求角度深度解析不良資產基金實務操作
（一）不良資產投資基金的設立與管理
（二）不良資產基金的募集需求變化
（三）基金結構設計與投資者需求分析
（四）不良資產基金業務的創新模式
（五）不良資產的結構化SPV在責任分工
（六）不良資產表外管理的信息披露
（七）不良資產行業風控體系
三、不良資產管理能力與項目落地
（一）不良資產管理的內容與系統化管理模式
（二）系統化管理解決方案
（三）銀行表內管理現狀
（四）銀行不良資產表內系統化管理優化
（五）系統化管理支持地方AMC的業務創新
（六）抵押類債權的測算
（七）不良資產現金流分析
（八）不良資產系統化管理及豐富底層數據
（九）不良資產定價分析
（十）不良資產現金流分析
四、某市場化資產管理機構管理體系分享
五、答疑交流
5. 私募基金投資不良資產的流程
引入資金，解決資金端，在項目端對接AMC不良資產包。並購轉讓運營模式優質AMC專項投資股權基金業務以股抵債的方式直接參與債務人企業並購
6. 銀行不良資產的現狀和未來發展趨勢
不良資產處置行業市場格局再次引發關注 創新模式不斷出現
2018年末，不良貸款余額達到2.03萬億，不良資產市場的市場格局再次引發關注。不良資產的市場隨著經濟周期的波動更迭，資產管理公司(AMC)從銀行或其他金融機構、公司處收購不良資產，然後處置回收。對於銀行等機構或公司來說，可以加速不良資產處置，快速收回資金，投入到正常業務中;而對於AMC而言可以折價收購不良，處置資產回收資金後賺取一定價差。
在行業蛋糕變大的同時，不良資產處置模式也在不斷革新，如債務重組、市場化債轉股、產融結合基金、不良資產證券化、互聯網+不良資產處置等創新模式不斷出現，拓展了不良資產處置途徑。
不良資產處置市場規模創近年高位水平
不良貸款余額在2018年末達到2.03
萬億元，較3季度末有所下降，減少68億元，但依舊處於近年來高位水平。商業銀行不良貸款率1.83%，較上季末下降0.04個百分點。
從全年趨勢看，不良貸款率從年初開始連續三個季度攀升，到4季度有所下降。1季度不良貸款率為1.75%;2季度不良貸款率升至1.86%，在連續9個季度穩定在1.75%左右之後首次出現上升;3季度，商業銀行不良貸款率上升
0.01個百分點至1.87%;4 季度，隨著國家一系列防風險政策出台，不良率有明顯下降，為1.83%，仍處於近年高位。
商業銀行五級貸款方面，近兩年，正常類貸款佔比有小幅度提升，關注類貸款佔比則 一定程度的下降，不良類貸款佔比升高。2018
年四季度末，中國商業銀行正常類貸款余額105.02萬億元，關注類貸款余額3.46 萬億元，不良貸款余額2.03萬億元。
2011-2018年Q4中國商業銀行不良貸款余額統計情況
數據來源：前瞻產業研究院整理
從不良資產供給角度看，夏雨認為，商業銀行三類貸款增速上，不良貸款增速開始抬頭，從2017年維持在12%附近，快速上漲到201·8年三季度的21.66%。未來不良資產包的形成或將隨著經濟下行壓力增大而保持較大的供給量。
從不良資產需求角度看，「4+2+N+銀行系」的不良資產市場格局基本確定，變數僅在「N」(民營未持牌資產管理機構)。隨著市場趨於飽和，未來不良資產經營機構的數量將保持在較慢的增長水平。
不良資產處置模式不斷創新
產公司可通過追償債務、租賃、轉讓、重組、資產置換、委託處置、債權轉股權、資產證券化等多種方式處置資產。
除了傳統的資產處置方式，不少市場人士認為未來，金融資產管理公司應以投行的理念、工具、模式經營不良資產，通過債務重組、產融結合基金、市場化債轉股、不良資產證券化、「互聯網+」等創新方式積極參與運作，發現由於信息不對稱而暫時被低估價值的資產，並嫁接資本市場，提升其內在價值。例如，中國長城總裁、執行董事周禮耀曾表示：「面對新形勢，長城資產的不良資產處置模式，已經主要從政策性時期的『三打』模式實現了向商業化的『三血』模式轉變。」
目前，許多處置方式都在由傳統模式向投行化思維轉變。馬賽在采訪中也提到處置不良資產的兩個行業理論：冰棍理論和劈柴理論，所謂冰棍理論——「處置不良資產就像賣冰棍。冰棍在手裡時間長了，就融化了，不良資產也是如此。如果不能趕快處置，時間長了，就只剩下一根兒木棒了。
——更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國不良資產處置行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
7. 什麼是不良資產投資基金，不良資產投資基金的
一般是指向具有高增長潛力的未上市企業進行股權或准股權投資，並參與被投資企業的經營管理，以期所投資企業發育成熟後通過股權轉讓實現資本增值。根據目標企業所處階段不同，可以將產業基金分為種子期或早期基金、成長期基金、重組基金等。
8. 如何通過投資不良資產賺錢
可考慮出售部分國家股權，用所得資金沖銷不良資產。
國有銀行和國有企業在實行股份制改革，公開發行股票後，可考慮出售部分國家股權，用所得資金沖銷不良資產，償還銀行貸款。加大對不良資產的沖銷力度。對已無收回可能的不良資產，只能用各種辦法沖銷。
不良資產發生時間不長，情況明朗，收回的可能性較大，應由債權銀行成立專門機構、調集專人催收。對主動想辦法歸還拖欠貸款的企業，銀行應積極給予其所需的新的貸款支持，以鼓勵形成良好的社會信用風氣。
(8)不良資產基金的投資模式研究擴展閱讀：
不良資產的相關要求規定：
1、把握投資、經營、處置機會，以時間換空間，採用綜合多樣的方法，化解風險、獲取收益、服務整個經濟金融體系的風險處置需求的。
2、被收購對象僅僅是銀行不良資產，從事後的觀察統計看，現金回收率只有20%左右，因此並不足以償還財政部等投入的初始資金。
3、按照資產的實際情況進行拆包分解後，採用二次出售、自行處置、委託清收等模式，獲得處置收益。這種業務模式較為傳統，流程較為標准化，人力成本相對較高。
9. 銀行怎麼用「禿鷲基金模式」化解不良資產
鷲基金是泛指那些買賣破產倒閉公司股權、債權、資產而獲利的私募基金。禿鷲投資者買進陷入財務困境或經營有待改善企業的債務，通過直接或間接對公司施加影響，在改善公司質量後賣出，從中獲取高額回報的投資者。自從20世紀70年代美國鐵路公司破產創造了現代第一批禿鷲投資者，禿鷲投資領域主要是鐵路、房地產、能源、鋼鐵、公共事業等走下坡路的行業。
無論在投資對象、投資工具或是退出機制等方面，禿鷲投資與風險投資、收購基金以及夾層投資基金均有不同，但也是收益最高、風險也最高的一種，各基金模式比較見表1所示。
從海內外禿鷲基金的運作模式來看，禿鷲基金的投資一般由五個步驟組成。
（1）跟蹤分析目標行業及重點企業。
（2）當目標企業生產經營惡化、虧損到一定程度時，預估可能採取的重組計劃，評估其價值，在合適時點開始向其債權人收購債權資產，並主導重組計劃。當禿鷲基金控制目標企業足夠份額的債務時，禿鷲基金在目標企業重組計劃中便掌控了相當大的控制權，以使目標企業重組計劃朝著基金所期望的方向發展。具體債務投資規模及份額，視時機、形勢及基金的重組目標而定。
（3）對困境企業業務體系和管理架構進行重組和重構，綜合解決資金、人才、產業、上下游產業鏈銜接、社會資源配給等問題。
（4）對其進行「輸血」和「補給」，引導投資人投入資金，同時邀請合適的財務投資人和戰略投資人加盟進行後續投資。
（5）使企業產生脫胎換骨的變化並進行處置變現，獲取高額回報。
從國際禿鷲投資商的成功經驗來看，對困境企業的估值能力與時間安排能力尤為重要。
一是低價買進不良債權，聘請律所等中介機構維護債權人利益，與企業商議債轉股等。
二是進入債權人委員會，主導重組計劃，進行多方談判，平衡各方利益關系，促使目標企業重組計劃朝著基金所期望的方向發展，保障在重組方案中自身債權可獲得的償付程度；在為自身利益活動時，努力把困境企業變為盈利企業。
一般而言，禿鷲投資者也是預先破產的推動者，推動企業債權人在公司正式宣告破產之前就重組計劃達成一致。這要求禿鷲投資者一要有足夠的債權份額，在重組過程中確保話語權；二要有具備影響力的專業經驗與實力，影響和引導重組進程。
銀行應用禿鷲基金模式的具體措施
目前，通過禿鷲基金模式化解特定不良資產，在國內銀行業中還鮮有嘗試，一旦取得突破還可將投資對象延伸至整個銀行體系中的不良資產，將成為銀行不良資產處置與投行業務的新戰場。
應用條件
從禿鷲基金投資的特點及所適用對象來看，商業銀行投行業務已經具備通過開展禿鷲投資型PE來化解不良資產的條件。
（1）商業銀行為數不少的存量及潛在不良資產為禿鷲投資提供了最優先和直接的選擇，是化解風險、開拓新盈利空間的新途徑。
（2）商業銀行在不良資產及專業風險人員方面儲備豐富。專業人員對不良資產全周期的跟蹤，使商業銀行對其不良資產的了解程度以及價值判斷准確程度都遠高於其他投資人，銀行可充分發揮自身熟悉不良資產所在行業、客戶這一優勢，發現不良資產中價值被低估的公司，並對其進行重整繼而實施處置，以減少不良資產損失，甚至獲取超額利潤。
所需配套措施
建立聯動機制。
一是跨條線部門聯動。在以禿鷲基金化解不良資產的業務模式中，業務落地機構及責任人是基礎，資產監控、資產保全是核心信息提供方與協調方，投行業務部門是方案設計與實施方，同時也需要授信評審、資金財務在風險把控、定價考核等方面提供支持。
二是跨分行聯動。禿鷲投資化解不良資產的核心要點是發現問題資產、困境企業甚至行業的潛在價值，通過整合業務內資源提升目標企業（企業群）的價值。首先，要對問題資產進行整合，或在需要的情況下對銀行客戶相關企業進行整合。這都要求銀行總分行間有效聯動配合。設定禿鷲基金的重點投資行業、困境企業。總分行共同分析、選定禿鷲投資目標行業，確定不良資產收購、整合、退出等整體方向，再由特定分行相關部門推薦資產，設計實施方案並推動執行。
成立專業化團隊。
利用禿鷲投資化解不良資產雖有回收率較高，可獲取超額收益的可能性。但投資困境企業有很高的門檻，投資方需要很強的團隊作戰能力。優秀的禿鷲基金背後需要一個強大的專業投資後備團隊，具備以下能力：
一是企業價值評估能力。不良資產本身屬於銀行，但更重要的是預判困境企業的未來整合及價值提升空間，挑選出值得拯救的企業。
二是商業談判與議價技巧。對銀行不良資產處置而言，更重要的談判技巧是在重組計劃制訂與實施中，與重整公司及其他債權人進行談判協商，推動重組計劃向有利於禿鷲投資的方向發展。
三是識別危困企業風險能力。充分了解投資於危困企業的風險，尤其是重整過程中的風險，對風險進行識別並加以控制。
四是企業整合能力。發揮提高管理服務的作用，提升困境企業價值，實現增值退出。
建立配套激勵機制。
隨著不良資產上升，僅靠資產監控、資產保全人員已難以對問題資產進行有效保全，應引導不良資產內部市場化，處置不良資產向禿鷲基金的剝離，也有利於經營機構輕裝上陣。
禿鷲基金一方面作為主動型不良資產處置手段，另一方面也將是銀行投行業務新的盈利點，需要建立配套激勵機制，鼓勵投行部門根據不良資產投資潛力、整合空間，進行內部商業談判轉讓，並積極整合資源，從不良資產價值提升中尋找創利機會。
當前，國內銀行運用禿鷲基金投資模式可關注的行業包括鋼鐵、水泥、平板玻璃、電解鋁、煤炭、造紙、光伏等。這些行業本身也是銀行傳統存量業務的組成部分，是涉及不良資產較多的行業。
禿鷲基金模式的介入，可為銀行提供處置這些行業不良資產的新方式，可以提高銀行化解不良資產的效益，幫助銀行「變廢為寶」進而實現保全資產、運營資產，化解風險，提高綜合經營效益的目的。
10. 如何建立一支不良資產並購基金
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