A. 海明威簡介
海明威（1899～1961）美國小說家、諾貝爾文學獎獲得者 1899年7月21日生於芝加哥市郊橡膠園小鎮。父親是醫生和體育愛好者，母親從事音樂教育6個兄弟姐妹中，他排行第二，從小酷愛體育、捕魚和狩獵。中學畢業後曾去法國等地旅行，回國後當過見習記者。第一次大戰爆發後，他志願赴義大利當戰地救護車司機。1918年夏在前線被炮彈炸成重傷，回國休養。後來去加拿大多倫多市星報任記者。1921年重返巴黎，結識美國女作家斯坦因、青年作家安德森和詩人龐德等。1923年發表處女作《三個短篇小說和十首詩》，隨後游歷歐洲各國。1926年出版了長篇小說《太陽照樣升起》，初獲成功，被斯坦因稱為"迷惘的一代＼1929年，反映第一次世界大戰的長篇巨著《永別了，武器》的問世給作家帶來了聲譽。 30年代初，海明威到非洲旅行和狩獵。1935年寫成《非洲的青山》和一些短篇小說。 1937年發表了描寫美國與古巴之間海上走私活動的小說《有的和無的》。西班牙內戰期間，他3次以記者身份親臨前線，在炮火中寫了劇本《第五縱隊》，並創作了以美國人參加西班牙人民反法西斯戰爭為題材的長篇小說《喪鍾為誰而鳴》（1940）。他曾與許多美國知名作家和學者捐款支援西班牙人民正義斗爭。1941年偕夫人瑪莎訪問中國，支持我國抗日戰爭。後又以戰地記者身份重赴歐洲，並多次參加戰斗。戰後客居古巴，潛心寫作。1952年，《老人與海》問世，深受好評，翌年獲普利策獎。1954年獲諾貝爾文學獎。卡斯特羅掌權後，他離開古巴返美定居。因身上多處舊傷，百病纏身，精神憂郁， 1961年7月2日用獵槍自殺。海明威去世後發表的遺作，主要有：《海流中的島嶼》（1970）和《伊甸園》（1986）。他那獨特的風格和塑造的硬漢子形象對現代歐美文學產生深遠的影響。內容簡介： 《老人與海》的故事非常簡單，寫古巴老漁夫聖地亞哥在連續八十四天沒捕到魚的情況下，終於獨自釣上了一條大馬林魚，但這魚實在大，把他的小船在海上拖了三天才筋疲力盡，被他殺死了綁在小船的一邊，在歸程中一再遭到鯊魚的襲擊，最後回港時只剩魚頭魚尾和一條脊骨。本書敘述簡潔，富有象徵意味，海明威因此著而獲諾貝爾文學獎。
B. 什麼才是真真的奢侈品
對不同的人來說，
奢侈品的概念就不同。 對於窮人，
能吃飽穿暖就是奢侈品
對於中產階級，那麼高
級生活用品就是奢侈品
對於富人，
身體健康平安就是奢侈品
C. 石油大王哈默的資料。急。
亞蒙·哈默是美國西方石油公司的董事長，是一位頗具傳奇色彩的人物。在西方，他是點石成金的萬能富豪，而在蘇聯和中國，他卻是家喻戶曉的「紅色資本家」，因為他是第一個與十月革命後的蘇聯合作的西方企業家，被列寧親切地稱為「哈默同志」；他又是第一個乘坐私人飛機訪問中國的西方企業家，被鄧小平譽為「勇敢的人」，《哈默自傳》在中國更是成了頗受歡迎的暢銷書。
哈默是俄國移民的後裔，於1898年5月21日生於美國紐約市。他的曾祖父弗拉基米爾是俄國猶太人，曾在沙皇尼古拉一世時以造船而成為巨富。到哈默的祖父雅各布娶妻生子時，一場台風引起的海嘯把家財沖刷得盪然無存。1875年，雅各布帶著妻子和兒子朱利葉斯移居美國。朱利葉斯長到15歲時，就放棄了學業，到一家鋼鐵廠當鑄造工，以補貼家用。他年輕力壯，在工人中成為舉足輕重的人物。他參加了社會勞工黨，組織工會，成為積極的社會主義者、朱利葉斯19歲時，去應聘當了葯劑師。幾年後，他用積攢下的工資買下了老闆的葯店，後來又開了兩家分店，辦了一家制葯廠。就這樣，這個年輕的社會主義者成了年輕的資本家。但是，朱利葉斯並沒有放棄他的信仰，依然是美國社會主義運動的忠實追隨者。1897年在一次社會主義者郊遊中，朱利葉斯與一個年輕的寡婦羅絲一見鍾情，不久即結婚。一年後，他們有了第一個孩子，朱利葉斯特地給兒子起名為亞蒙·哈默，據稱這取意於美國社會勞工黨的旗徽「手臂（Arm）與錘子（Hammer）」。
哈默出生後僅4個月，父親朱利葉斯考上了哥倫比亞醫學院。在後來的4年中，朱利葉斯既要經營葯店和制葯廠，又要攻讀他的醫學課程，但他不愧是鐵打的漢子，做到了學業和事業兩不誤，終於在1902年畢業。這一成就的取得，對後來哈默的成長影響很大。
朱利葉斯認為治病救人比做買賣賺錢更高尚，便毅然將葯店和制葯廠賣掉，在紐約市布朗克斯地區辦了一家診所，成了一名醫生。他行醫一生，曾拯救了5000多個嬰兒的生命。
在父親的言傳身教下，孩子們長大了。哈默是三兄弟中最不聽話的，但也是最富有創造精神的一個。他逃過學，經過父親的教育，他變了，學習從中不溜上升到第一，課余還學會了擺弄無線電，製造飛機模型，並在高中畢業班演講競賽中獲得了金質獎章。此外，他還迷上了諸如洛克菲勒、卡內基等白手起家的美國著名企業家的傳記，開始四處尋找賺錢的門徑。16歲那年，他正在讀高中，就成功地做了第一筆「大買賣」。一天，他在百老匯大街看見一輛雙座舊敞篷車在拍賣，決心要買下來。他向在葯店售貨的同母異父哥哥哈里借款，並胸有成竹地保證不久就償還他。原來，他已從報紙的廣告中找到可做的工作了，即用汽車為一個糖果商送貨，每天可得到20美元的酬金。果然，兩周後，他不僅如數還清了哥哥的錢，獲得了這輛汽車，而且口袋裡還有錢幣在叮當作響。
3年後，即1917年，哈默在完成兩年的醫學預科課程的基礎上，躊躇滿志地來到久負盛名的哥倫比亞醫學院，遞交了入學申請。主管注冊的工作人員上下打量他後說：「你是朱利葉斯醫生的兒子吧？1898年你出生的那年我辦理了你父親入學的申請，今天我又在這里歡迎你。」就這樣，哈默自豪地成為哥倫比亞醫學院的學生，命運之舟載著他似乎正沿著子承父業的方向前進。
然而，有一天，父親來到校園找到哈默，告訴兒子一個壞消息：他傾其積蓄投資的制葯公司瀕臨破產。而且他本人因身體不好，特別是還想繼續行醫，沒有精力去顧及公司的管理；因此，他要求兒子去當公司的總經理，但不許他退學。他強調說：「兒子，我過去就是這么於的，你也可以這樣子。」
其實，父親的擔心是完全沒有必要的。哈默早就躍躍欲試。他極其興奮地迎接了這樣的挑戰。為不誤學業，哈默邀請一個家境貧困而學習優異的同學住在一起，免費供給對方食宿，條件是這位同學每天去上課，做大量的筆記，晚上帶回給他，供他應付考試和寫論文。有了這個學習的「替身」，哈默就可以專心致力於公司的經營了。他改革了公司的經營方針和推銷方法，組織了一支強有力的推銷員隊伍，並把公司名字也改為響亮的「聯合化學制葯公司」。哈默終於把岌岌可危的公司從破產邊緣拯救過來，雇員從十幾人發展到1500人，產品暢銷全國，公司開始跨身於制葯工業的大企業行列。
時隔不久，哈默成了哥倫比亞醫學院，乃至全國院校中獨一無二的正在大學攻讀的百萬富翁。1919年美國的平均收入是625美元，而那一年哈默個人的凈收入超過1億美元。在學習上，他的大多數考試成績是「A」，並被評為畢業班裡「最有前途的學生」。1921年6月，他取得了童年時就夢寐以求的醫學博士學位。從此，人們始終尊稱他為博士，盡管他以後從未正式行過醫。
這時，哈默決定利用從課業結束到實習開始之間短短半年的間隔，做一件令人震驚的事情，即去蘇聯訪問。十月革命後，哈默的父親作為美國共產黨的創始人之一，對蘇聯十分關注，並向被封鎖的布爾什維克政權提供過必需品。但由於一次醫療事故，1920年6月，哈默的父親受審入獄。這一突然變故，使年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的願望，到父親出生的國家，去幫助蘇聯戰勝正在那裡蔓延的飢荒和傷寒。
於是，哈默以200萬美元的售價賣掉了制葯公司，而花了十幾萬美元買下一座野戰醫院以及與之配套的醫葯用品和醫療器材，還花了1.5萬美元買了一輛救護車，在車身側面刷上「美國赴莫斯科醫療團」字樣。他要把這些作為見面禮物送給蘇聯人。當時的蘇聯與大多數西方國家隔絕，因此在許多人看來，哈默此行無異於到月球上去探險。就這樣，23歲的哈默走上了一條將從根本上改變他的生活的道路。
這位年輕的百萬富翁一路上歷盡艱辛，終於在1921年初夏到達蘇聯。由於旅途勞累，他病倒了。但他毫無怨言，謝絕特殊優待，與蘇聯人民一起過著戰時凄苦的生活。他每天堅持背誦和學習使用100個俄語單詞，以便能很快開始工作。
1921年8月初，哈默隨一個代表團到烏拉爾地區考察。這里的情況令他大惑不解：一方面蘊藏著巨大的寶藏，物產豐富，白金、寶石、毛皮等貴重物品幾乎應有盡有；另一方面飢荒嚴重，餓殍遍野，最起碼的生活必需品奇缺。於是，他問帶隊的蘇聯人：「為什麼你們不出口這些東西換口糧食？」「那不可能，」他們回答，「歐洲剛剛解除對我們的封鎖，要賣出這些東西，進口糧食，所需時間太長。而且要使烏拉爾地區的人民免於飢餓，至少需要100萬蒲式耳的糧食。」這時一個大膽的計劃在哈默頭腦中形成。他聯想到當時美國糧食大豐收，糧價已跌到每蒲式耳1美元，便提出建議：「我有100萬美元的資金，可以在美國緊急收購100萬蒲式耳的小麥，海運到彼得格勒，卸下糧食後，再將價值100萬美元的毛皮和其它貨物運回美國。」哈默的建議很快傳到莫斯科，列寧親自回電表示認可這筆交易，並請哈默速返莫斯科。
到達莫斯科的第二天，哈默就被召到列寧的辦公室。為使年輕的蘇維埃得到休養生息，列寧當時正實行新經濟政策，因此對哈默的提議格外重視。列寧從辦公桌邊站起來歡迎哈默，並用英語與他親切交談。當列寧代表蘇聯政府向哈默表示誠摯的感謝時，這位偉大的革命家竟激動地流下了熱淚。從此，他們之間結下了真摯而深厚的友誼。列寧鼓勵哈默投資辦廠，允許他開采西伯利亞地區的石棉礦，從而使他成為布爾什維克蘇聯第一個取得礦山開采權的外國人。
美蘇的易貨貿易由此開始。哈默組織了美國聯合公司，溝通了30多家美國公司，他儼然成了蘇聯對美貿易的代理人。後來，由於一次偶然的發現，哈默在蘇聯辦起了鉛筆廠。一天，他順便走進一家文具店想買鉛筆，但店裡只有價格昂貴的德國貨。他靈機一動，發現製造鉛筆是一項新的有利可圖的事業。他本人並不懂得怎樣製造鉛筆，但他懂得如何使用懂行的人。他以高薪從德國和英國聘來技術人員興辦鉛筆廠，用美國的計件工資制度來管理生產，結果短短七八個月，就奇跡般地投入生產，第一年就達到了250萬美元的產值。幾年後，哈默不僅滿足了蘇聯鉛筆、鋼筆市場的需要，而且把20％的產品出口到英國等十幾個國家。這家工廠很快成為世界上最大的鉛筆廠之一，給哈默也帶來了幾百萬美元的收入。
哈默在莫斯科度過了將近10年，蘇聯成了這位億萬富翁的發跡地，同時他也用自己的努力支持了年輕的蘇維埃政權。
然而，哈默一生中最活躍的時期卻是1931年從蘇聯回美國後開始的。他四面撒網，點石成金，不管從事哪種行業，都取得了成功。他就像一名萬能的魔術師，可以在大庭廣眾之下從大禮帽里變出一隻又一隻兔子來。他的經營范圍令人眼花繚亂，除了從事藝術品買賣之外，他還涉足無線電廣播事業、黃金買賣和慈善事業；而最能顯示他的才乾的，卻是從事威士忌酒和種牛生意。
哈默回到美國時，正值30年代美國經濟大蕭條，但他卻認為是賺錢的機會到了。他的眼睛雖然盯著藝術品銷售的生意，可他的耳朵卻在傾聽四面八方的信息。他捕捉到一個清晰的信息：羅斯福正在走向白宮總統的寶座，如果他一旦當選，實施他的新政，那麼，1919年頒布的禁酒令將被廢除。這將意味著全國對啤酒和威士忌的需求激增，酒桶數量也會呈現出空前的需求，而當時市場上卻沒有酒桶出售。哈默當機立斷，立即從蘇聯訂購了幾船優質木材，在紐約碼頭設立了一座臨時的桶板加工廠，並在新澤西州建立了一座現代化的酒桶廠。禁酒令廢除之日，也正是哈默制桶公司的酒桶從生產線上源源滾下之時，他的酒桶被各制酒廠用高價搶購一空。哈默不滿足於當一名酒桶供應商，又插手制酒業，開始經營威士忌酒生意。他接連購買了多家釀酒廠，採取大幅度削價和大做廣告等手段，很快戰勝了所有的競爭對手。他的丹特牌威士忌酒一躍而成為全美第一流名酒，年銷售量高達100萬箱。
酒桶把哈默引進了威士忌酒行業，而他愛好吃牛排的習慣又把他引入了另一個領域，即養牛業，並同樣大獲成功。
哈默闖入養牛業也純屬偶然。有一次他埋怨市場上買不到優質牛排，他的一名僱工就建議去買頭牛殺了吃。牛買回來了，卻是一頭懷上小牛的母牛。哈默認為自己還不至於饞到殺懷孕母牛的地步，於是就把牛放養在庄園里。恰好哈默的鄰居是一位養牛專家，專門培育安格斯良種牛，他不僅替哈默買回的那頭母牛順利接產，而且時隔不久又讓這頭母牛與他的公牛交配，生下了具有安格斯種牛優良品質的小牛。哈默對養牛專家感動之餘，也對養牛產生了濃厚的興趣。因為他的頭腦中閃現出新的商業腦電波：以釀酒的副產品飼養種牛，不失為化殘渣為黃金之舉。
說干就干，哈默迅速籌建了一家繁殖種牛的大牧場，並花上10萬美元買下了本世紀最好的一頭公牛——「埃里克王子」。在隨後的3年中，僅靠埃里克王子就繁殖了1000頭牛犢，其中包括6頭世界冠軍，為他賺了200萬美元。哈默也從此由養牛的門外漢變為種牛業公認的領袖人物。
1956年，哈默58歲。他在商戰中積累的財富，多得連他自己也數不清。他確實打算從商界隱退，攜他的第三任新婚妻子，舉家遷往加利福尼亞，准備平平靜靜地安享晚年。然而，一次偶然的機會，充滿誘惑力的石油業把他征服了，他又開始過起「人生始於六十」的新生活，一躍成為舉世聞名的石油巨子。
當時在加利福尼亞州有一家瀕臨破產的西方石油公司，其實際資產只有3.4萬美元，3個雇員和幾口快要報廢的油井，公司的股票每股只賣18美分。哈默的一個遠親，是洛杉磯遠近聞名的會計師，他向哈默建議，投資這家石油公司。因為根據美國政府對石油業的傾斜政策，用於尚未出油的油井的資金無須報稅。對於賦閑的哈默來說，他無意收購這家公司，但卻願意借給西方石油公司5萬美元，讓他們再打兩口井。如能出油，雙方各得50％利潤，如果不出油，哈默投人的這筆資金可作為虧損從應繳稅款中扣除。出乎意料的是，兩口井都出油了。西方石油公司的股票一下子漲到每股1美元，哈默也嘗到了甜頭，開始涉足石油業。不久，哈默成了這家公司的最大股東，1957年7月當選為西方石油公司的董事長和總經理。
哈默憑著自己多年的經驗，冒著巨大的風險，開始建立一個石油王國。他招兵買馬，物色到最優秀的鑽井工程師和最出色的地質學家，1961年終於在加利福尼亞鑽探到兩個巨大的天然氣田。西方石油公司的股票價格一躍上升到每股15元，公司的實力也足以與那些世界上較大的石油公司分庭抗禮了。
那時，世界上的大部分富饒的大油田，早已是號稱「七姊妹」的西方七大石油公司的天下，哈默難以染指。於是，具有冒險精神的哈默，頂住公司內外的壓力，把賭注押在利比亞。在別的石油公司放棄的沒有希望出油的兩塊租借地上，哈默鍥而不舍，1966年底，終於發現了石油大礦脈，開出兩個盛產高級原油的新油田。西方石油公司在哈默的經營下，業務蒸蒸日上，利潤逐年上升，石油勘探范圍不斷擴大，從國內到國外，從陸上到海洋，先後在中東、北海、南美以及巴基斯坦、中國南海等地找到了豐富的油源。尤以在北海地區取得的成績最為明顯：他的公司進去最晚，卻最早出油。1974年，他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年，西方石油公司已成為全美第12個大工業企業，成為緊挨著「七姊妹」的世界第8個最大的石油公司。
為了更好地適應風雲變幻的商界需求，哈默經營的訣竅之一就是從來不在一棵樹上弔死，實行多方位經營。這是他久盛不衰的法寶。
年年底，西方石油公司在利比亞發現石油後不久，哈默就以8800萬元的股票先後買下珀米安與麥克伍德公司、加勒特研究與發展公司。1968年1月，西方石油公司的股票上漲到每股100美元以上，哈默及時將每一老股改為三個新股，後來每一新股的價格又升到55美元。哈默利用這一有利時機，以公司的股票當貨幣使用，發展煤炭和化工製品等多種經營。
1968年初，西方石油公司以1.5億美元的代價買下美國排名第三的煤炭公司——島溪煤礦公司。該公司年銷售額1.5億美元，原煤蘊藏量達35億噸。1974年，島溪煤礦公司的凈利潤已近1億美元。
1968年7月，西方石油公司又以8億美元優先股的代價買下胡克化學與塑料製品公司，這是美國前所未有的最大一筆兼並買賣。
到了70年代，哈默的目光又轉向更廣闊的領域。
1972年，經過許多政治波折和變化後，哈默與蘇聯做成了一項長達20年的200億美元的化肥生意，把美蘇貿易推向高峰。
1979年5月，應鄧小平同志的邀請，81歲的哈默成為第一個乘坐私人飛機訪問中國的西方企業家。此後，西方石油公司與我國政府簽訂了一系列經濟合作協議。其中，年產1533萬噸原煤的山西平朔安太堡露天煤礦，是哈默博士與我國合作的最大項目，也是當時中國最大的中外合資企業。
1981年，西方石油公司同美國兩家主要的肉類加工企業合並，這就使西方石油公司同時成為美國規模最大的生產肉製品的企業。
就這樣，西方石油公司的業務構成已由單一的石油企業發展成為包括煤炭、化學、肥料、金屬處理等多種類的綜合企業。迄今為止，它已在世界50多個國家設有分支機構，銷售額近200億美元。
D. 俠盜列車的作弊碼
vice city
THUGSTOOLS =棍子類武器
PROFESSIONALTOOLS =槍類武器
NUTTERTOOLS =變態武器
PRECIOUSPROTECTION =加滿防彈衣
ASPIRINE =加滿血
YOUWONTTAKEMEALIVE =加2個警察抓你的星星
LEAVEMEALONE =警察星星變零
APLEASANTDAY =好天氣
ALOVELYDAY =超好天氣
ABITDRIEG =雲天
CATSANDDOGS =雨天
CANTSEEATHING =小雨天
PANZER =給你個坦克
LIFEISPASSINGMEBY =時間過得更快
BIGBANG =附近所有車子爆炸
STILLLIKEDRESSINGUP =換玩家的人物
FIGHTFIGHTFIGHT =街上人打架
NOBODYLIKESME =街上人被你裝了會跌到
OURGODGIVENRIGHTTOBEARARMS =街上所有人有武器
ONSPEED =走的更快
BOOOOOORING =走的更慢
WHEELSAREALLINEED =車子不見..只有輪子
COMEFLYWITHME =蒼蠅飛來飛去
ICANTTAKEITANYMORE =自殺
GREENLIGHT =所有紅綠燈變綠
MIAMITRAFFIC =路上車子開的很快
TRAVELINSTYLE =車子會飛
THELASTRIDE =給你一輛葬禮車
ROCKANDROLLCAR =給你一輛加長型禮車limo
RUBBISHCAR =給你一輛垃圾車
GETTHEREFAST =給你一輛SABRE TURBO
BETTERTHANWALKING =給你一輛caddy
GETTHEREQUICKLY =車子超快
GETTHEREVERYFASTINDEED =車子超超快
GETTHEREAMAZINGLYFAST =車子超超超快
FANNYMAGNET =女人都會被你吸引
CERTAINDEATH =嘴裡放跟煙
E. 關於一個新興職業-替富人花錢
是不是這個：
神秘女孩 幫別人花錢還能賺錢
挑選「花錢顧問」
一個陽光如瀑的日子，腰纏萬貫的拉赫爾先生來到「超級富豪服務公司」，為自己挑選「花錢顧問」。經過一番愉快的交流，他最終選定了蘇熙曼這位東方女孩。因為上世紀90年代初他曾在上海居住過幾年，其妹夫也是一位華人，拉赫爾與中國有著不解之緣。加之小蘇做過奢侈品買手，這位洋富翁很看好她的工作能力。
拉赫爾是做鋼鐵和石油生意的商界大亨，擁資10多億美金，分別在美國、丹麥、挪威和中國上海擁有9套豪宅，他的「根據地」位於紐約著名的富人聚集地上東區，這套別墅佔地約8公頃，建築面積5500平方米，僅豪華衛浴就有12間。豪宅內不但有網球場、游泳池，還設有私人博物館，裡面陳列著拉赫爾從世界各國收集的珍器古玩。
除了蘇熙曼這位「超級顧問」外，拉赫爾的豪宅內還有一名猶太管家，4名菲佣和一位私人保健醫生，漂亮干練的女秘書和那位高大威猛的非洲保鏢兼司機，則與主人形影不離，無論拉赫爾「飛」到哪裡都由他們陪伴。
上崗後，蘇熙曼接到的第一項任務，是陪同拉赫爾先生到阿姆斯特丹參加「富豪博覽會」。漫步在這個世界頂級商品展上，千奇百怪的奢侈品看得她眼花繚亂———摩爾曼斯克海島：3千萬美元；一英畝綠色庄園景觀庭院：500萬美元；貝爾六座直升機：250萬美元；帶有23克拉金剛石的「和平之筆」：120萬美元；土庫曼良種馬：150萬美元；梅塞德斯麥克萊倫跑車：70萬美元；1926年產的馬加蘭純麥芽威士忌酒：5萬美元……
當天在展廳內，對於是該買一匹吃餅乾的純血統種馬，還是購置一輛古銅色的悍馬吉普，拉赫爾先生顯得猶豫不絕。蘇熙曼卻引著他走向一個古玩展台，手指一幅名畫說：「我建議您買下這幅著名藝術家卡爾?安德烈的《神曲》，將它納入您的私人博物館，因為您還沒有安德烈的作品，在我看來，這件藝術品簡直就是為您定製的！」果然，女孩很了解這位富豪的收藏嗜好，拉赫爾一見這幅油畫就愛不釋手，立即把買車買馬的事拋在了腦後。可見，他之所以對吉普和純血馬產生購買欲，只是出於一時沖動，因為家裡已經養了幾輛悍馬和「英純血」，平時他碰都不碰。
洛陽女孩
蘇熙曼是一個漂亮的洛陽女孩，去美國之前，她曾在北京做過3年奢侈品買手，時常周遊世界各地，為她供職的那家大商城搜羅LV手袋、夏奈爾服飾、正宗古巴雪茄、鍍金手機等價值不菲的商品，其間積淀了深厚的采購經驗。
2004年8月，隨著一段戀情的夭折，26歲的蘇熙曼覺得生活中的一切都變成了灰色，令她倍感壓抑，包括京城的天空。這時，在紐約唐人街經商的舅舅邀她過去幫忙打理生意，正想出去透透空氣的小蘇當即辭職去了美國。
但因捲入一場債務糾紛，舅舅在紐約的酒店半年後就倒閉了。蘇熙曼既不想灰頭灰臉地回國，又聯系不到理想工作，一時間茫然無措。
2005年3月的一天，她從當地報紙上看到一則消息，稱美國有億萬富翁數千人，擁有3000萬美元以上的富豪多達3萬人。隨著「款爺」的不斷增多，一種名為「超級顧問」的職業日益走俏。因為超級富豪自有其苦惱，錢太多，花錢的選擇也一樣很多。而且，這些巨富很少親自上街購物，由於不食「人間煙火」經常會被人大敲竹杠。於是，專門為他們花錢購物、打點品質生活的「超級顧問」便應運而生。
世界上居然有這種愜意工作？蘇熙曼簡直不敢相信自己的眼睛。在網上試著一搜索，她不由樂了。「超級顧問」不僅在歐美和日韓國家都存在，紐約甚至還出現了專門培訓富翁管家、超級顧問等人才的學校！
她很快和斯塔克國際家務管理學院取得了聯系，這所位於丹佛市的學校，是全美最著名的「超級顧問搖籃」。從這里走出的學生，有為汽車收藏家工作的年輕車迷，有為億萬富翁做管家和花錢顧問的，還有到全球唯一的七星級酒店———迪拜帆船酒店當領班的，其中不乏中國學員。他們的年薪均在8－15萬美元之間，這令蘇熙曼十分羨慕。考慮到自己英語流利，並具有豐富的奢侈品采購經驗，小蘇覺得她很適合做「超級顧問」，於是就報了該專業。培訓期1年半，學費卻高達4萬美金，蘇熙曼為此花光了積蓄，並在國內欠下一筆債。
學習期間，她需要掌握的知識五花八門，包括識別各種世界名牌商品的真偽、古董和紅酒鑒賞、私人飛機和遊艇的購買程序和技巧等。除此以外，每天還要仔細研究僱傭方的所需所好，透徹掌握大富豪們的生活習慣。
2006年9月，蘇熙曼以出類拔萃的成績順利完成學業，並通過嚴格考核，成為獲得「超級顧問」資格證書的幸運兒之一。隨後經校方推薦，她和紐約一家「超級富翁服務公司」簽訂了僱傭合同，成了該公司的一名超級顧問。通俗地講，就是「超級款爺的花錢顧問」。
「花錢功臣」
事實上，和許多超級富翁一樣，拉赫爾先生雖是一個掙錢天才，但長期養尊處優的生活，已經讓他漸漸不食人間煙火，在花錢方面不免有些傻氣。比如，浴室中的一幅水晶屏簾就花了40萬美元，買回之後他卻「一直沒有意識到它的存在」。後來蘇熙曼在首爾發現了和這幅屏簾一模一樣的產品，試著侃了侃價，最後「殺」到了7萬美金。他還曾在幾名奸商的游說下，花2400萬美元買下一整套古董傢具，後來卻發現是贗品。這類倒霉經歷簡直不勝枚舉。
蘇熙曼很同情僱主，在她看來，超級富豪大多是花錢的白痴。一個人越是有錢，別人從他身上賺錢就越容易。
這次阿姆斯特丹之行，拉赫爾花費170萬美金，為自己買回了兩幅油畫和一架白色鑲金邊的高檔鋼琴，給大女兒露絲帶回了一款精緻的鑲鑽手機。這種手機全球僅有3部，由總部位於日內瓦的Goldvish手工打造。事後拉赫爾感嘆說，有了「超級顧問」就是好，這次雖花錢不多卻感覺收獲頗豐，每一件商品都物有所值，而沒有像往常那樣「一覺醒來之後為自己的胡亂揮霍而懊悔」。
但身為億萬富豪，一擲千金的揮霍還是經常有的。2007年3月，拉赫爾的妻子遭遇了一場車禍，值得慶幸的是只受了些輕傷，並無生命危險。事後，為了慶祝妻子倖免於難和自己即將到來的50歲生日，拉赫爾先生決定大「燒」一把鈔票，讓家人和自己都徹底放鬆一下。當然，超級富豪的燒錢方式不同於常人。這筆錢具體怎麼「燒」才能不同凡響？拉赫爾又一次陷入了迷茫，身為花錢顧問的蘇熙曼卻很快拿出了一個驚人的花錢方案。
在她的鼓勵下，拉赫爾用3000萬美元買了一個游太空的機會，最終圓了自己的「飛天」夢。回到陸地後，他又買回一架25萬元的施坦威(Steinway)大鋼琴擺在私家遊艇上，再以1200萬美元在佳士得拍賣會上「標」得一幅名畫裝飾遊艇，繼而拿出自己收藏的名貴香檳和紅酒，找來紐約最著名的女鋼琴師，一切准備妥當後，拉赫爾就和家人朋友一同乘坐他那艘用8000萬美金打造的豪華遊艇，「漂移」到了夏威夷海域。欣賞著迷人的海景，吹拂著輕爽的海風，聽著美妙的《致愛麗絲》，品嘗著美酒佳餚，拉赫爾經歷了一個永生難忘的「海上生日party！」這場奢華盛宴的幕後導演正是蘇熙曼。
年薪百萬
2007年10月，拉赫爾的大女兒即將與她的巴黎男友結婚。如何給這位嬌公主舉辦一場個性十足的豪華婚禮，又成了蘇熙曼的新任務。幾經考察後，她提議在希臘愛琴海畔的一座城堡中舉行這場婚禮，並得到了拉赫爾一家人的贊同。
整個婚禮過程長達5天，一對新人和雙方父母所穿的禮服都是小蘇請資深的義大利設計師專門設計製作的，來自法國頂級餐廳的大廚師為出席婚宴的客人烹飪出了最正宗的歐式美食，婚車也都是價值連城的名貴轎車，有多種品牌、顏色和車型供新人挑選。其中的一個亮點是，蘇熙曼還請人編寫了一部寶萊塢風格的愛情電影劇本，專門描寫拉赫爾的「千金」和新郎之間的浪漫故事。無論是編劇、導演和化妝師等，都請的業內最知名人士。當拉赫爾親手將那張精緻碟片交給女兒女婿時，一對新人感動得熱淚盈眶。
這場耗資2000萬美金的個性婚禮，足夠奢華和新鮮，不僅贏得了親友們的贊嘆，次日還上了紐約電視台的一檔節目和當地報紙，為拉赫爾夫婦掙足了面子。作為「花錢功臣」，蘇熙曼自然受到了僱主和表揚，年薪也由8萬美金提升到了12萬。若換算成人民幣，她就是年入百萬的款姐。
豪宅再大，空間也仍然有限。蘇熙曼靈機一動，又為拉赫爾夫婦找到一個清理舊愛的好辦法。去年聖誕節前夕，她在紐約籌辦了一場為期四天的拍賣會，專門出售拉赫爾夫婦已失去興趣的1600多件收藏物品，包括繪畫、紅酒、傢具、藝術品、珠寶、紀念品和服裝。其中大量衣物都是出自頂尖設計師之手。拍賣收入超過400萬美元，全部捐贈給了慈善基金會。這樣做可謂一舉兩得，拉赫爾夫婦既為豪宅和衣櫥騰出了空間，又利用這些「破爛兒」做了一把善事。
盡管拉赫爾先生在花錢方面挺白痴，蘇熙曼還是把他當做自己的偶像。因為在這位傳奇人物身上有很多閃光的東西，比如宅心仁厚、積極向上、把工作當享樂，他卓絕的賺錢本領和超然的財富觀也令蘇熙曼十分欽佩。
這位專門幫紐約巨富花錢的中國女孩，這種特殊的經歷對她來說也是一筆財富，因為她從富豪們身上汲取了許多寶貴的東西。而這些，即使在劍橋或哈佛也是永遠學不到。
F. 救命！＜＜基督山伯爵＞＞最後一章誰有啊我書的最後一面落廁所眼裡去了！
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G. 各位表神啊！幫我看看下面兩個手錶的來歷，或者那有的買啊！！謝謝
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要是送人的話還是選擇品牌。。
H. 塞普勒斯投資移民是不是很好的選擇呢我想了解大概情況。
干貨！移居塞普勒斯前，360°全方位了解
浦路斯移民作為歐洲置業移民的黑馬，近年來頗受海外投資者關注。其護照超高的性價比和超高含金量吸引了眾多投資者。那麼，塞普勒斯這個國家的基本情況如何呢，我們再次一起深入了解一下吧~~
1. 塞普勒斯的地理位置和國土面積？
答：塞普勒斯是地中海上的第三大島，處於亞歐非的交通要道，總面積9250平方公里，8個香港大，13個新加坡大。
2.塞普勒斯人的宗教信仰？
答：塞普勒斯人信奉東正教，東正教是基督教的一個流派。
3.塞普勒斯有哪些重大的傳統宗教節日？答：聖誕節，狂歡節和復活節。
4.塞普勒斯的氣候怎麼樣？答：塞普勒斯屬於典型的地中海氣候，夏季（5-10月）日照強烈，乾燥少雨，但由於總有清涼的海風吹拂，所以夏天曬而不熱，氣溫25℃-37℃；冬季（12-3月）多雨濕潤，溫暖舒適，早晚溫差大，氣溫6℃-20℃。
5.塞普勒斯有多少人口？答：塞普勒斯總人口為84萬，但每年島上接待300多萬的遊客。
6.塞普勒斯的官方語言是什麼語？答：塞普勒斯的官方語言是希臘語，但英語通用，90%的人口會說流利的英語.
7.塞普勒斯曾經什麼時候被英國殖民過？答：塞普勒斯從1878年-1960年期間是英國的殖民地，一共被英國殖民82年，所以這里的教育體系和法制體系都是和英國一脈相承的。
8.塞普勒斯南北分裂，會不會再次爆發戰爭？理由？答：塞普勒斯不會再次爆發戰爭，主要原因有以下幾點：① 塞普勒斯是歐盟成員國；②島上有兩個英國軍事基地，分別位於拉納卡和利馬索；③首都南北交界處長年有聯合國維和部隊駐扎。
9.塞國有沒有海嘯，台風？答：沒有。因為地中海是內海，由亞歐非三大陸所包圍，所以非常平靜，沒有海嘯、台風。
10.塞國有沒有地震？答：歷史上發生過輕微的地震，但破壞性強的地震幾乎很少發生；塞國的建築都能抗8級地震（用鋼量大）。
11.周邊敘利亞、埃及動亂會不會影響塞普勒斯？答：不會。因為這兩個國家地圖上看上去雖然離塞普勒斯很近，但由於塞普勒斯是個島國，四周環海，這兩個國家都在離塞普勒斯幾百公里的地中海之外，天高地遠，不會有影響。
12.塞普勒斯的治安怎麼樣？答：塞普勒斯的治安非常好，可以用「路不拾遺，夜不閉戶」來形容，是世界上犯罪率最低的國家。
13.塞普勒斯有哪些天然的旅遊資源？
答：陽光，海水和沙灘。
14.塞普勒斯的遊客主要來自哪些國家？答：英國，挪威，丹麥，芬蘭，瑞典，德國和俄羅斯。
15.塞普勒斯有名的休閑體育運動有哪些？答：①網球：世界冠軍網球王子Marcos Baghdatis馬科斯巴格達蒂斯，出生在利馬索；②足球：每年冬天，歐洲、俄羅斯甚至中國的國安隊都會到這里來參加冬訓；③沙排：2014年的u21世界青年沙排錦標賽就在拉納卡市舉行；④水上運動：潛水，遊艇和帆船（奧林匹克帆船運動中心位於拉納卡市）
16.塞普勒斯有哪些著名的名勝古跡？分別位於哪個城市？答：帕福斯市的維納斯誕生地、國王墓、考古公園和中世紀城堡；拉納卡市的高架渠、拉薩路教堂、中世紀城堡和鹽湖；利馬索市的新石器時代遺址和古羅馬劇場等。
17.塞普勒斯各個城市的顯著特徵是什麼？答：①首都尼科西亞為第一大城市，是全國政治、文化、金融中心；②利馬索是塞島第二大城市、最大的港口和最重要的貿易、商業和旅遊城市；③拉納卡位於塞島偏東南部海濱，是島上的空中門戶和第二大港口城市；④帕福斯位於塞島西南海岸，是希臘傳說中愛神阿芙洛狄特(即維納斯)的誕生地，也是島上著名的海濱度假和游覽勝地。
18. 塞普勒斯哪座山冬天可以滑雪，夏天可以避暑？
答：這座山的名字叫Troodos Mountain ，音譯為土豆絲山，位於塞普勒斯的中部，是塞普勒斯有名的旅遊勝地，海拔一千九百多米。
18.塞普勒斯盛產的農作物有哪些？答：小麥，土豆，橄欖，葡萄和各種當季的蔬菜瓜果。
19.塞普勒斯出口中國的本土特產有哪些？答：橄欖油，葡萄酒，果汁和乳酪。
20.塞普勒斯有沒有畜牧業？答：有。塞普勒斯的畜牧業以圈養奶牛、山羊和綿羊而獲得相應奶產品為主，所以塞普勒斯的奶源豐富。
21.塞普勒斯的工業發達嗎？答：不發達。塞普勒斯只有煉油（主要是橄欖油）和釀酒兩大無污染的工業。
22.塞普勒斯的支柱經濟產業是什麼？答：旅遊業。
23.塞普勒斯有沒有淡水湖？答：有。塞普勒斯島上有很多淡水湖和水庫，冬季可以儲蓄雨水。
24.塞普勒斯的生活用水是什麼水？是海水凈化嗎？答：不是。塞普勒斯的生活用水是來自水庫的淡水。
25.塞普勒斯當地主要有哪些銀行？答：EURO Bank歐洲銀行、Cyprus Bank塞普勒斯銀行、National Bank國家銀行和Hellenic Bank希臘銀行。
26.塞普勒斯的銀行存款利率大概多少？答：塞普勒斯的銀行存款利率為2.6%-2.8%/年。
27.塞普勒斯的銀行貸款利率大概多少？答：塞普勒斯的貸款利率為6%-7%，貸款利率偏高，所以當地很少有私人貸款。
28.塞普勒斯出行的主要交通工具是什麼？答：私家車。成年居民人均每人一輛車。公交車主要服務對象是遊客。
29.塞普勒斯的汽車是左盤車還是右盤車？答：右盤車。行人靠左的交通規則
30.中國駕照單次在塞普勒斯境內的使用期限是多久？答：6個月。
31.塞普勒斯的駕照考試分下面哪幾個步驟？答：口試（考交規）和路考。
32.塞普勒斯駕照考試的時候不會英語怎麼辦？答: 口試的時候可以自帶翻譯，路考的時候不讓帶翻譯，但只要記住簡單的考試項目的英語單詞，能聽懂考官的指令就可以無障礙參加路考。
34. 塞普勒斯月消費（基本生活）每人每月大約是多少歐元？答：最低消費每人每月300-400歐元左右。
35. 塞普勒斯的月最低工資是多少？答：塞普勒斯的最低工資是700歐元/月。
36. 塞普勒斯菲佣保姆的月工資是多少?答：菲佣的基本工資400歐元，僱主承擔菲佣的吃住全部開銷。
37. 塞普勒斯有哪些比較著名的大型的超市？答：Alfamega本土連鎖超市 、Carrefour家樂福、 LIDL 德國超市和Metro麥德龍。
38. 客戶在塞普勒斯如果想去買奢侈品，應該去哪個城市？答：首都尼科西亞。
39. 客戶購買了商品，出境時在塞普勒斯的機場可以退稅嗎？退稅的流程？答：可以退稅。退稅的流程是：①購物付款時要求商店打出退稅單；②在退稅單上填上姓名、護照號和家庭地址等信息並簽名；③離境時在機場的退稅辦公室以退稅單為依據辦理退稅。
40. 退稅物品有哪些限制?答：單件商品的零售價50歐元及以上才能享受退稅，並且食品類物品不享受退稅。
41. 塞普勒斯汽油的價格，一般是多少錢一升？答：塞普勒斯的汽油價格根據國際油價走勢而波動，2015年3月的油價為1.25歐元/升。
42. 塞普勒斯的月平均工資是多少？答：1800-2000歐元。
43. 塞普勒斯的企業所得稅是多少?答：12.5%。
44. 塞普勒斯的個人所得稅是多少？答：年收益超過19,500歐元的個人，需要繳納20%或以上的個人所得稅。
45. 塞普勒斯的生活用水多少錢一噸？答：塞普勒斯的居民用水0.90歐元/噸。
46. 塞普勒斯的居民用電多少錢一度？答：塞普勒斯的居民用電0.20歐元/度。
47. 塞普勒斯的食品價格貴嗎？答：不貴。塞普勒斯的豬肉2.8-3.5歐元/公斤；雞肉3.1-3.6歐元/公斤；牛肉7-8歐元/公斤；魚蝦6-10歐元/公斤；蔬菜水果0.4-2.8歐元/公斤。
48. 塞普勒斯的日用品價格貴嗎？答：塞普勒斯的日用品價格比中國稍貴。高露潔牙膏1.5歐元/支；海飛絲洗發水400ML裝4.5歐元/瓶。
49. 塞普勒斯汽車貴嗎？答：德國汽車比中國便宜很多，日本汽車跟中國的價格相當。
50. 塞普勒斯的汽車保險貴嗎？答：不貴。一般家用車的年保險費用在240-350歐元之間。
51. 塞普勒斯的汽車需要交養路費嗎？貴嗎？答：需要交養路費。一般家用車的養路費在60-150歐元/年。
52. 塞普勒斯有多少長期生活的中國人？答：長期生活在塞普勒斯的中國人有將近1萬人，其中包括留學生、勞務人士、 和買房移民人士。
塞普勒斯移民項目獨特優勢1.永久產權：房產質優價美，永久房產產權2.世界暢通：護照暢行全球172個國家地區無阻礙3.要求簡單：無商業背景要求，無資金來源證明4.造福全家：一人申請，全家移民5.避稅天堂：企業所得稅僅12.5%；離岸稅制，無遺產
塞普勒斯（歐盟護照）亮點1.全球最正規避稅天堂
2.稅務政策即合理又寬松3.無個稅、遺產稅、贈與稅、無房產稅（歐洲唯一一個無房產稅國家），海外收益稅、凈資產稅、非全球征稅4.合理轉移資產，海外上市和開設離岸公司的必備工具，非稅務居民無需繳稅。
塞普勒斯如此天堂般的環境和底稅率怎不吸引世界的關注？
根據普華永道報告顯示，2019年上半年，海外投資者在塞普勒斯共購買了2482套房產，較2018年上半年增長了13%，其中近70%的海外投資者來自非歐盟國家.想必這樣的房產銷售額裡面海外投資者很大一部分都是沖著移民去買房的。可見，移民投資者已經將塞普勒斯的房產價格哄抬的很高了。中國移民者由於不熟悉當地情況和環境，在塞普勒斯購買的房產基本上將高於市場價的30%價格，而且還會存在其他各種貓膩，這樣的案例我們不想多舉，如果是永居的話，可以在市場上購買一套30萬歐元的房產，但基本只能買到一套120-150平方米初級裝修的房產。可是同樣花30萬歐元，可以自建一套近200平方米的中級裝修的房子，更加實惠。
如果與艾驪莎合作：
30萬歐元自建200平方米精裝別墅（400-500平方米土地）+塞普勒斯永居身份
溫馨提示：大多數移民項目有這樣一個生命周期：有序開放→提高條件→突然漲價→擁堵排期→關停，全球富豪追捧的塞普勒斯護照也不例外。按照這樣的形勢看，塞普勒斯護照項目也可能漸行漸遠，意向申請者，還需抓緊行動！
I. 請推薦幾本巴菲特,索羅斯,羅傑斯等著的關於股市投資的書,謝謝
《巴菲特與索羅斯的投資習慣》 馬克 泰爾 著
《巴菲特致股東的信》 沃倫 巴菲特&勞倫斯 著
《熱門商品投資》 吉姆 羅傑斯 著
J. 最偉大的投資人、股神——巴菲特是誰
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年8月30月，美國首都華盛頓。一個叫做沃倫·巴菲特的小男孩兒迎來了他的12歲生日。那天，他收到一封貓頭鷹帶來的邀請信：一所名為霍格伍茨的魔法學校認為他具備修習魔法的能力，因而歡迎他去那裡學習。於是他的父親（也是一位魔法師）把他送回全家人的故鄉——內布拉斯加的奧馬哈。在那裡，巴菲特進入了另一個世界。當他18歲從霍格伍茨畢業，又在賓夕法尼亞、哥倫比亞、紐約等地游歷歸來，25歲的他已經成為了一名擁有魔法石的偉大魔法師……雖然自從2000年網路大潮退去之時起，巴菲特控股的伯克希爾·哈撒韋公司已經從最低價每股40800美元上漲到70000美元的價位之上，但2001財年該公司出現收入負增長，這還是巴菲特接手以來的頭一次。應該注意到，73歲的他也正在根據市場的變化進行相應的投資策略調整——這實在值得關注。
事實上，被稱為「奧馬哈的聖者」的巴菲特在投資方面的成就無疑相當於一位點石成金的白袍大法師——自從1942年11歲的巴菲特第一次購買股票以來，他以驚人的速度積累了財富：13歲時巴菲特靠送報賺取了自己的頭一個1000美元；22歲大學畢業時靠投資獲得個人第一個一萬美元；25歲他在自家卧室成立合夥企業時，個人資產已超過10萬美元；1961年巴菲特31歲時，他的身家超過百萬；4年後1965年巴菲特通過合夥企業取得伯克希爾·哈撒韋的經營權時，他也正式成為千萬富翁；1981年他進入了億萬富翁俱樂部；1988年則突破10億資產；到了1997年，他則為自己的身價添上了第10個「0」，這年他67歲。據預計，到2009年，巴菲特80歲的時候將可能成為歷史上絕無僅有的千億富翁之一，如果他能讓旗下公司保持其歷史平均的22％的年收入增長速度。
雖然其財產膨脹速度不及微軟的比爾·蓋茨（BillGates）、沃爾瑪的山姆·沃頓等少數超級實業家，但他卻是所有明星投資人中積累財富最多、最快也是最穩健的，作為唯一能在《福布斯》富豪排行榜上進入前十位的明星投資人，他顯然打敗了喬治·索羅斯、彼特·林奇等同樣富有盛名的同行。
他的法力源於何處？一塊由本傑明·格雷厄姆於上世紀中期創立的名為「價值投資理論」的魔法石——魔法石，通常被稱為「賢者之石」，在近代煉金術中是煉金術士們追求的寶物，象徵著知識的人格化、從無知愚昧（賤金屬）到睿智理性（貴金屬）的上升、通過神秘的轉化而走向純潔的人。
主流投資界的異端所有的金融從業者的工作目標只有一個：戰勝指數。無論自身所操盤的基金所得幾何，甚至虧損，但只要能夠戰勝當年股市指數，則該人士就是成功的。
自從1965年由巴菲特控股以來，除了幾個個別年份，如網路股最為風光但巴菲特對之熟視無睹的1999年。伯克希爾·哈撒韋一直遠遠超越了S&P500的成績：這36年S&PS00的平均年收入增長為11.0％，而伯克希爾·哈撤韋的同比數據為22.6％，即便是去年出現6.2％的負增長，仍比S&PS00的11.9％的成績要好。如果在1965年投入一萬美元於該公司，至2001財年結束你能收獲5100萬，但如果投在S&P500上，只能回報47萬元。
但巴菲特是華爾街的一個異端：這不僅因為他不像其他金融大亨一樣每日忙碌於華爾街（他至今仍居住在奧馬哈），更因為他所採用的投資策略及原則與傳統或者說主流投資界大相徑庭。這兩點導致後人在記錄巴菲特的工作方式時，永遠不會選擇電影《華爾街》里的場景：慌亂的人們左手拿著一隻電話，右肩和臉頰夾住另一隻電話，右手則用鉛筆在白紙上寫寫劃劃，眼前的彭博機閃爍著綠色熒光，旁邊不斷傳來「做多」、「做空」和證券代碼以及罵人的聲音……通常意義上的現代金融理論，是從1929年美國股災導致的全國性大蕭條時開始的，大量沮喪的失業經紀人不知所措，又長期找不到工作，這讓他們有了足夠的空閑得以退回學術研究機構進行理論思索。
年，哈利·馬可維茨發表了一篇「開創了現代金融」的論文：《證券選擇》。這篇文章的核心觀點是風險與回報的不可分性，即沒有一個投資者能夠在承擔低於平均程度的風險的同時獲得高於平均水平的回報。但他認為如果買一些具備不同風險趨向的股票，則能將風險降低。而且，協同變化性越小的投資組合，其回報與風險的比值越大。
年之後，比爾·夏普對馬可維茨的工作進行了改進，提出應更多關注個股股價的波動性：波動性越大，則風險越大。個股的風險是一種無法通過多元化投資化解的風險，但正如馬可維茨所指出的，存在一些風險是能夠被多元化投資化解的，這就被稱為「非相關性風險」。1964年夏普又提出了固定資產定價模型（簡稱CAPM），以此來更為簡便地計算非相關性風險最小的投資組合。
與馬可維茨和夏普的理論共同作為現代證券投資理論基礎的，還有尤金尼·法碼的有效市場理論。他認為股市的參與者是絕對理性的，他們能夠對每個新信息做出迅速而正確的判斷，並由此改變股價的變化，在這樣一個充分有效的市場上，未來的股價是不可能預測的，所以除了運氣因素，沒有人能夠擊敗大勢。
但巴菲特的老師，哥倫比亞大學的本傑明·格雷厄姆於1947年前後提出的價值投資理論與上述幾個理論是完全沖突的。市場既不是充分有效的，股價的波動與回報的關系也是有限的。在他看來，投資這一行為不是由選擇投資組合的低風險性、持有的時間長這樣的特點決定的，而應是「根據詳盡的分析，本金安全和滿意回報有保證的操作」，就是說，選定了一傢具備良好潛質的企業，並在「相對低」的價位上，然後若干年內通過企業分紅實現收益，而不是在股價的漲跌瞬間判定選股正確與否。
作為格雷厄姆的最成功的門生，巴菲特充分執行了價值投資理論的原則。他常在說明自己選股的原則時進行這樣一句說明：「我從不試圖通過股票賺錢。我購買股票是在假設他們次日關閉股市，或在五年之內不再重新開放股市的基礎上。」既然如此，市場本身的變化就不再重要，市場反應是否足夠有效也不重要，股價波動導致的風險存在與否也不再重要，唯一重要的是企業經營的能力。「從短期來看，（市場是）一家投票計算器。但從長期看，它是一架稱重器。」
正是因此，一向理性的巴菲特說過一句似乎狂妄的話：「我對風險因素的理念毫不在乎，所謂的風險因素就是你不知道自己在干什麼。」
尋求內在價值「股價正在上升」，這句經常出現在專業人士口邊的話曾被《顧客的遊艇在哪兒》一書的作者小弗雷德·施維德認真地批評過：分析家們憑什麼判斷下一秒股票仍將上漲呢？事實上，每日進行K線圖分析的人們的確無法給出一個肯定的答案，就像只知道三圍數字無法還原一個女人的形貌。
格雷厄姆對此有一句精妙的評論：「（外界評論）一家企業的狀況，只有一半是事實，而另一半卻是人們的觀點。」通常，影響股價變化的往往是人們的觀點扯遠一點，這正是近年日漸興盛的「混沌投資理論」，即人們的心理狀態決定股市的變化這一理論的精到之處。也正是因此，不斷觀看陰線、陽線，研究踏浪理論的人們往往忽視了企業本身（雖然的確有一些著名投資人在盲人摸象的情況下因把握住市場的心理趨勢而取得超人的成就，如索羅斯）。
在《聰明的投資人》的最後一章中，格雷厄姆道出了有關投資的最為重要的幾個字眼：「安全邊界」。巴菲特認為，這些思想觀點，從現在起幾百年之後，將仍然會被認作是合理投資的奠基石。總結為一句話：就是找出最傑出的公司，以適當的價格購買，並長期持有它。而在賺錢之前，確定的「安全邊界」應該是「不賠錢」。
很顯然，判定一家公司是否值得買，除了基本層面的問題，還需要對購買價格有一個清晰的判定，這兩者間的差值是未來公司升值的基礎，被稱為「內在價值」。事實上，符合以上標準的企業既不太多也不太少，也沒有永遠符合這一標準的。在1973年，伯克希爾·哈撒韋用1100萬元買下《華盛頓郵報》11％的股權，但之後再沒有增資擴股，對此，巴菲特的解釋是再沒有一個更好的低價位可以進入。盡管如此，其在《華盛頓郵報》的所有者權益已經價值10億美元。
他每年做大約5至10起收購，但並不像多數慣於收購的企業一樣在收購後派自己的管理層，或者改變其公司原有工作流程，並宣稱如何在新公司與舊體系各公司間取得合力，而是像一個大收藏家般把收購的企業隨意擱置在一邊。他也把收購對象集中於保險公司、電力供貨商、制衣、有線電視、建材、商務飛機服務商等幾大領域，這些都是無論在怎樣的市場環境中業績波動都不會太大的行業。除此之外，他還在可口可樂、美國運通、吉列、富國銀行、迪斯尼等幾家超級企業投入巨額資金，這就是被稱為集中投資（FOCUS Investment）的方式。巴菲特做比喻說，這就像芝加哥公牛隊在喬丹身上付出最多一樣。
就像喬丹在球場具有主宰能力一樣，巴菲特喜歡那些在一定領域內占統治地位的企業。他也曾開玩笑說想想每晚有25億男人的胡須在生長，他們必須使用刀片，這足以讓他睡個好覺。
伯克希爾·哈撒韋另一個著名的傳統是，收購一家企業後會留出其中10％的股權給經理人，讓他們繼續經營。一則充分帶有巴菲特色彩的故事是1983年收購內布拉斯加傢具市場，該企業由羅斯·布朗金夫人用500美元創立，在這位沒上過中學的老人的苦心經營下，1983年內布拉斯加傢具市場銷售額已經達到10億美元。
盡管如此，一個有趣的現象是：越來越多的觀察人士認為，巴菲特真正與眾不同之處在於他的企業家氣質，他用收購堆砌起來的伯克希爾·哈撒韋則是一個保險企業及大量與日常生活休戚相關的物品各佔一半份額的帝國。
很少過問收購企業的具體經營，並不意味著他對經營的外行。有經理人告訴記者，巴菲特的敏銳是驚人的，他可以把旗下任何一家子公司年報表中的數字記下來，如果你讓他在財務報表中發現任何令他不滿的數據，下次你就要小心了。
守望者隨著安然、世界通訊及其他造假賬公司的沒落，巴菲特的價值再次凸現：標准普爾分析員布雷弗曼稱，巴菲特帶頭改善企業的退休金管理及會計賬目系統，只要有巴菲特參與，有關公司便能建立良好的管治制度。
對於巴菲特「去腐生肌」的能力，一件事情可以做充分的說明：1991年所羅門兄弟公司交易商保羅·莫澤爾進行32億美元財政證券的非法交易被《華爾街日報》頭版頭條揭露，事先知道此事但未做出任何處理的公司CEO約翰·古夫倫德被迫離職，而公司股東之一的巴菲特不得不臨危授命。面對信用危機，巴菲特沒有撕毀證據，而是把它們全部交給調查者，並重新建立了嚴格的報告制度。由於他的勇敢承擔和苦心斡旋，所羅門兄弟公司雖然在這次丑聞中損失不小，但並未像預期一樣破產，而是在兩年內恢復了繁榮。
就像挽救所羅門兄弟一樣，這一次人們期待巴菲特挽救所有公司。而他本人也正嘗試在他持有大量股權的公司發揮影響力，強化有關公司的管理。例如，可口可樂去年便曾兩度帶領其他大企業改變會計賬目手法。可口可樂於7月份帶頭把發給雇員的認股權以開支形式人賬，隨後又率先放棄發表季度盈利預測，以免令管理層受到要把業績符合預測的過大壓力，而兩大行動都被視為巴菲特的勝仗。
現在，美國監管當局也希望推動企業成立獨立的核算委員會，以確保公司管理層不會向會計師施加過分的壓力，而巴菲特也成為協助當局推行此政策的有力武器。
對於期權制度，巴菲特早就發表過反潮流的聲音：「除非情況非比尋常，否則，所有者廉價賣出自己的部分企業結果總不會太好——無論這種出售是對內還是對外。結論顯而易見：股票期權應該以企業的真正價值出售。」
而對於假賬，4年前巴菲特就提出了3個問題希望各會計公司回答：
「一、如果會計師能夠獨立對公司財務體系的會計審計負責，那麼得出的數字是否會有所不同？如果不同，會計師應該解釋管理層和他個人的不同意見。
二、如果會計師是投資者，他認為目前對公司的報道能否幫助他對公司實質的財務狀況深人理解三、如果會計師把自己假設為公司CEO而進行會計和審計工作，公司的會計和審計過程還會是現在這樣嗎？區別在哪裡？為什麼？」
財年的成績對於巴菲特而言絕對是沉悶的。雖然「9.11」事件導致其保險業務損失就達20億美元，但或許這也並非一個偶然事件：自從1998年以220億美元天價買下全世界第三大的再保公司通用再保險，累計損失已經超過30億美元，一直是伯克希爾·哈撤韋的財務黑洞。
公司二把手查理·芒格也在去年警告說，未來公司將可能不再能夠為股東持續帶來兩位數的投資回報，這一數字很可能會將降至6％到7％。
香港資金管理公司South Ocean Partners的投資人理查德·麥康奈爾在給客戶的一份時事通訊中表示巴菲特投資的行業太傳統，需要依靠其高超的選股能力。這些公司沒有科技前景，並將很快失去其年事漸高的管理者和董事長，而且沒有接替者。此外，地域性過強也是一大局限。這些都可能讓伯克希爾·哈撒韋的前景並不美妙。
難道格雷厄姆的魔法石失靈了嗎哈格斯特朗認為，經歷過這幾年接連不斷的教訓，現在的市場的確更有效了，因此像以前一樣單純的尋找好企業然後耐心等待回報的日子一去不復返。一年前，他就意識到「現在已經沒有顯著的商業機會」，所以他開始關注股價嚴重縮水的大企業，特別是那些因投資者過度緊張而股價跌得過分的企業。但這並不意味著作為巴菲特忠實信徒的他背棄了價值投資理論，雖然不再耐心尋找「最好的」，哈格斯特朗開始在適當的價位接收一些他認為具備升值潛力的企業，比如正在信用危機中掙扎的泰科，他在13元的價位上大量購買股票，現在該股已經長到16元，比起當初6.98元的最低點長了近10元。
巴菲特也在做出相應的調整。為了保持規模達到930億美元的公司穩步增長，現在他已經開始尋找50億到200億左右大小的收購對象，而不是幾年前的1000萬大小的企業。他亦表示准備將目標擴展到全球。
年最切近的機會可能是收購通用電氣旗下的再保險企業（一種為保險公司進行保險以分散風險的企業）雇員再保險公司。伯克希爾·哈撒韋的收入有一大半以上來自於保險公司的運營，而非進行股市操作或者持續的並購。如果成功，伯克希爾·哈撒韋將在保險業也正處於幾十年來最低谷的時期被打造為全球最大的再保險商。此前再保險業務佔全公司總收入的1／4左右。
通用電氣自1984年買下雇員再保險公司後，後者一直是前者的重要現金支柱，但「9.11」給美國所有保險公司以巨大沖擊，雇員再保險公司2002年全年損失預計在3.5億美元到4億美元之間，對於景況不佳的通用電氣而言，這一虧損甚至可能影響到公司整體的信用評級，也將更深遠的影響到公司現金流情況，因此，伊梅爾特決意將之出售。
對於伯克希爾·哈撒韋，這一收購意義重大。有分析師表示，由於「9·11」事件，再保保費大幅上漲，平均漲幅超過60％，如今再保產業變得相當重要，而一旦從前五大一舉躍居成為第一大，巴菲特將擁有更強大的價格主導能力。
這也意味著極大的風險，畢竟同時解決兩家巨型再保險公司的困難並不容易。為了扭轉頹勢，2002年巴菲特率領旗下眾多保險公司主動出擊：在提高收費的同時，他進入了其他同行望而卻步的諸多領域，包括世界盃取消保險、南海石油基地、芝加哥西爾斯大廈財產保險，以及反恐怖主義保險。成功的冒進讓公司在2002年成績不菲：前三季度S&P500虧損22％，但伯克希爾·哈撒韋盈利30億美元。
而且，巴菲特闖入了兩個他從未進入過的領域：能源業和電信業。其代表作分別是中美能源和Level3。而對於曾表示搞不懂的高科技行業，這次巴菲特的進入更給人以突兀之感。對此不願過多評論的他表示，他看重該公司創始人沃爾特·斯科特是一個重要的原因：「沃爾特有一種把事情由復雜變簡單的能力。」
或許應該這樣說：市場改變了，一個堅定的價值投資理論者應該在新的市場環境中尋找新的規則和機會，但基礎的原則不應放棄。「你不是因為別人不同意你的意見就是對的或是錯的。你是對的，僅僅因為你的事實是對的，你的推理是對的」，格雷厄姆的教誨對巴菲特影響深遠，「如果總是做顯而易見或大家都在做的事，你就賺不到錢」。