❶ 日本擬向第四次產業革命轉型 重點發展人工智慧,我國做人工智慧上市公司哪些提前布局會有望受益
據日媒報道，日本經濟產業省本月23日召開由專家組成的產業機構審議會全體會議，匯總了2017年度的重點政策。會議提出，要利用機器人和人工智慧(AI)推進「第四次產業革命」，實現產業結構轉型。神牛炒股票操盤手在此板塊調查分析得知建議大家布局以下幾支人工智慧概念股：科大訊飛 東方網力 江南化工 佳都科技科大智能
❷ 經濟轉型怎麼理解
大多數人一說到中國的經濟轉型，腦海中立馬浮現的是中國經濟要從傳統的粗放式向集約式發展的轉型，要從初加工向深加工進行產業延伸。這樣理解錯了嗎？沒錯，但不全對。 以上的理解只是提到了中國經濟轉型的一個維度、一個方面，是針對已經進入工業化、城市化的地區如何向後工業時代轉變的理解。但如果讀者是一個喜愛旅遊，游歷過中國廣大內陸地區的朋友，那便不難發現對於佔中國國土面積70%的中西部地區，在還沒有實現工業化、城市化，在即沒有資金的聚集，也沒有人才的儲備的情況下，談論發展新型經濟幾乎就是一個偽命題。 筆者認為，當下中國的東西部差距，決定了中國經濟轉型的兩個維度。第一個維度是東部較發達地區推進產業升級，加快結構轉型，利用資金和科技的集中優勢，發展高端製造業，金融服務業以及創意科技產業；而第二個維度是中西部欠發達地區進行從農業向工業，農村向城市的轉型，也就是說，在這個階段將會有眾多的新興城鎮和工業園區出現在中國的廣闊內陸，它們之間需要大量鐵路以及高速路的聯接。這也意味著，在未來一段時期內，中國的基礎實施建設仍將處於高峰期，投資仍會是拉動中國經濟高速前進的重要動力。 這種呈梯度推進的轉型，暗示著中國不會出現部分行業的急劇衰退，嚴重的生產力過剩以及投資停滯的現象，換句話說，中國不會出現大幅度的經濟增速下滑，中國的經濟發展總體應該是平穩的。 作為證券投資者，我們應該如何在這種雙維度轉型背景下投資呢？筆者淺見認為，投資者不妨把自己的投資標的也做個相應的劃分。在傳統領域，比如水泥或者工程建設的，應該把注意力多放在中西部業務較多的上市公司；再比如汽車或者醫葯，我們以發達國家為參照，美國汽車公司有幾家，醫葯公司有幾家，簡單地就可以推出在未來，這些行業講出現大量的淘汰以及兼並。在新興領域，投資可以緊緊圍繞消費升級以及生活樣式改變這兩個大思路，多想想以後十年，二十年老百姓吃什麼，穿什麼，用什麼，怎麼可以讓生活更便利等等問題。有句話講：思維決定高度。我想，作為投資者，要多想些長遠的，宏觀的問題，只有方向正確了，您的投資成功才有了前提和基礎。
❸ 上市公司需要什麼樣的發展戰略規劃
上市公司的經營與管理需要統籌兼顧面對兩個市場，即資本市場與產品市場。產品市場經營思維下，上市公司需要關注成本、利潤，追求企業內部的供研產銷高效協同與管理改進，從而釋放組織效率，實現經營效益;資本市場經營思維下，上市公司需要關注產融互動與市值管理，並在做好產品經營的前提下運用系統的戰略思維與資本運作實現產業與資本的良性循環，上市公司與資本市場的良性互動。而如何將產品經營與資本經營有機的結合在一起，是很多上市公司目前面臨著戰略課題。本文旨在剖析作為上市公司應樹立怎樣戰略思維觀念，如何正確的看待戰略管理與市值管理之間的關系，並進而回答上市公司應如何在產品經營與資本經營之間有效互動，最終實現企業價值的倍增。
一.為什麼很多上市公司正在或已經淪為沙漠之花
資本市場有一個被邊緣化的上市公司群體，長期被投資機構、券商研究機構、財經媒體忽略。資本市場的主題熱點始終與其無關，人氣與資金也很少流向他們，如同生活在人跡罕至的沙漠深處，靜寂落寞、自生自滅。但在這個寂寞群體里，往往隱藏著質地優良、增長快速、前景廣闊的好公司。他們一旦被發掘出來，就會如花朵一般美麗綻放，這樣的上市公司被稱為資本市場中的沙漠之花。
概括而言，上市公司淪為沙漠之花主要有以下四點原因：
1.戰略缺位，沒有獨特的價值主張與實施規劃;
2.基本面嚴重惡化，應對並化解風險措施不力;
3.缺乏有效溝通，被動等待資本市場的關注;
4.盲目追逐熱點，嚴重透支資本市場的信任;
未來，伴隨資本市場改革的深入，尤其是注冊制的實施，這樣的上市公司將會淹沒在廣泛的上市公司群體中，難以脫穎而出。
二.上市公司需要一個資本市場能夠看懂的戰略規劃
任何規模以上公司，都需要有一個清晰的戰略傳遞自身價值訴求，其中最基礎的內容就是公司戰略定位、商業模式(發展模式與管理模式)及發展規劃。
非上市公司通過戰略研究、戰略設計與戰略規劃三部曲主要期望達成以下目的：
1.通過研判市場、政策與技術趨勢，確定公司發展方向與目標;
2.確立戰略定位並設計合理商業模式，打造核心競爭力;
3.以戰略為牽引，最大限度統一組織管理的認識，凝聚共識;
4.切實規劃公司戰略發展的實施路徑，系統安排策略與節奏。
一般而言，非上市公司的戰略規劃多僅對組織內部通報，而少有對外披露，其主要目的是通過系統戰略規劃安排，滿足市場需求，區隔競爭對手，構建相對競爭優勢，實現商業成功。而資本市場主要是預期管理，資本關注一家上市公司的首要因素是戰略管理能力。所以，上市公司應在對組織內部貫徹的基礎上，向資本市場清晰、明確的傳遞價值主張。只有讓資本市場看清自身戰略定位、商業模式以及發展規劃，上市公司才有可能獲得資本市場關注並實現市值規模的提升。
概言之，上市公司需要向資本市場清晰傳遞自身戰略定位，表明這是一家什麼樣的公司;其次，上市公司需要講清楚自身商業模式，即公司是如何構建發展模式與管理模式並實現運營績效的;第三，上市公司需要給資本市場一個相對明確的發展規劃，以主動管理資本市場對公司價值實現的預期;最後，上市公司需要根據信息披露的原則和要求，在實施戰略規劃進程中對採取的實施策略或手段進行真實、准確、及時的披露，以回應資本市場的關切。
上市公司作為公眾公司，不僅需要產品運營、產業經營，更需要資本經營，而資本經營的基礎在於對上市公司完成戰略系統設計。所以，上市公司在傳統的戰略管理基礎之上，還應切實重視資本戰略管理。每一家上市公司都需要向資本市場積極主動傳遞戰略價值主張，爭取獲得資本市場的認可與回應，避免淪為沙漠之花。
三.上市公司需要一個資本市場願意接受的戰略規劃
資本市場關註上市公司未來價值實現的預期，所以會出現熱點頻發與板塊輪動等現象，但是成熟的上市公司不應簡單粗暴地去追逐市場熱點，偏離現有戰略定位或頻繁調整戰略定位，去透支資本市場的信任。固然這樣的上市公司會趕上一輪一輪的市場熱點，但卻很難贏得長期價值投資者的認可，市值規模的大起大落也將是常態。倘若在追逐市場熱點的過程中，不能嚴格遵紀守法從而觸犯內幕交易、操縱股價而受到監管部門處罰也是不無可能。
所以，任何一家志存高遠、腳踏實地的上市公司，都應該樹立「現實見利見效，未來具有意義」的戰略思維。戰略沒有對錯之分，但有高下之別。相同的行業，因為不同的戰略定位與商業模式，上市公司之間的市值規模也是可以產生差距的。只有那些深刻洞察產業發展趨勢、政策與技術方向、競爭格局態勢並結合自身資源與能力進行主動調整、優化自身戰略的上市公司才會被資本市場所認可、所接受。
根據和君咨詢研究發現：沿著GDP的軌跡尋找產業發展規律，當人均GDP達到6000美元時，各個產業的發展更依賴於服務體系的完善優化。第二，通過企業成長史梳理研究，企業成長遵循著從低附加值業務向高附加值業務發展，從勞動密集型向知識密集型發展的規律。第三，通過對企業經濟效益結構分析，企業利潤來源呈現出由擴大收入、降低成本，向提高服務效率演進，並將其培育為「第三利潤源」的趨勢。第四，信息技術與電子商務的廣泛應用，推動了傳統產業應用互聯網思維重構產業價值鏈要素，進行企業商業模式的創新。
這些趨勢對產業發展的沖擊，對傳統企業經營思維的影響都是巨大的。在此進程中，只有那些切實把握並堅定不移推進戰略轉型與升級的上市公司，才會贏得資本市場對其未來價值的期許，推動了市值規模的提升，才有可能運用市值手段助力實現戰略規劃目標。近期，傳統產業上市公司關於戰略轉型、商業模式優化及運用互聯網思維進行O2O改造等浪潮推動了上市公司市值提升規模與速度，遠遠大於上市公司自身管理改進與績效釋放的努力就是實證。
四.上市公司需要建立正確的市值管理思維認識
自《國務院關於進一步促進資本市場健康發展的若干意見》明確提出鼓勵上市公司建立市值管理制度以來，資本市場對市值管理的理解是多元化和多樣性的。而近期，中國證監會發言人針對市值管理的表態，進一步釐清了市值管理內涵：「市值管理的主要目的是鼓勵上市公司通過制定正確發展戰略、完善公司治理、改進經營管理、培育核心競爭力，實實在在地、可持續地創造公司價值，以及通過資本運作工具實現公司市值與內在價值的動態均衡。上市公司和相關機構應正確把握市值管理的核心理念，絕不觸碰虛假披露、內幕交易、市場操縱等高壓線。」
顯然，主動進行市值管理是基於上市公司價值管理與實現的，而不是簡單的頭痛醫頭、腳痛醫腳的策略手段，更不是炒作股票。上市公司市值管理一定是圍繞公司戰略的系統思考與規劃安排而進行的。
概括來說，上市公司市值管理應從「勢道法術力」五個維度進行思考與設計：
(一)發展勢：《孟子》有言：「雖有智慧，不如乘勢」。上市公司應從充分研判產業政策、產業技術的發展趨勢，以及競爭格局的多方態勢。「研究豬，更應研究風」，否則即使風來了，企業卻跟不上趨勢，是不可能飛起來的。例如移動智能互聯技術對傳統製造業的沖擊，如果不能跟上這輪趨勢，恐怕很多上市公司將難以建立下一周期的競爭優勢。
(二)戰略道：企業穩健的質地是資本市場關注的基礎，任何上市公司都應把在戰略定位明確前提下，合理設計商業模式，同時扎扎實實地做好供研產銷的優化，認真做好產品服務客戶，改進管理提升運營效率從而改善基本面作為核心工作。否則，再大的風來都不能夠保持公司長期飄在天空，甚至落地時會摔的很慘烈。
(三)合規法：上市公司資本運營戰略必須貫徹兩個「法」的合規性。一是心法，二是手法。即上市公司對於資本運作一定要確立正見、正行，一切以構建企業長期發展核心競爭力為出發點，切記觸碰違規信息披露、操縱股價、內幕交易等各種違法違紀情況。上市公司必須在滿足合規性監管要求下按照產業規律與企業成長周期進行資本運作。
(四)運作術：上市公司應充分運用資本市場這個平台助力企業發展壯大，否則成為「僵屍公司」也是對資本市場資源的一種浪費。上市公司應該把產品經營與資本經營相結合，把市值作為一種輔助企業有效開展產業整合與管理提升、激勵約束的工具，有效運用並購重組、分拆剝離、股權激勵、增發回購等多種方式增強公司的競爭優勢。
(五)溝通力：上市公司作為產業經濟中的優秀企業代表，任何一種管理改進措施或資本運作手段，都會引起企業內部以及資本市場的不同解讀。很多企業的發展衰落，固然有趨勢沖擊與技術的破壞，但更多時候是因為內耗造成，而內耗巨大的原因在於沒有共識。所以上市公司必須對自己的經營管理行為進行充分有效地披露，尤其涉及公司發展方向與路徑選擇等方面，應積極的與資本市場進行溝通以獲得認可。
綜上，上市公司必須樹立正確的市值管理觀念，以公司持續穩健成長為根本出發點，建立系統的發展戰略思維理念，積極把握產業演進趨勢，切實改善內部經營與管理，綜合運用資本運營手段合法合規推動企業價值的提升與實現。
前瞻產業研究院，IPO專業咨詢機構。
❹ 國企變革十產業轉型股票代碼
第一批國企改革試點央企，選擇了這些央企集團下的龍頭上市公司供參考，相關個股有中糧地產、天壇生物、國葯股份、中糧屯河、國投電力、節能風電、中國玻纖（3月18日更名中國巨石）等。
股票代碼用數字表示股票的不同含義。股票代碼除了區分各種股票，也有其潛在的意義，比如600***是上交所上市的股票代碼，6006**是最早上市的股票，一個公司的股票代碼跟車牌號差不多，能夠顯示出這個公司的實力以及知名度，比如000088鹽田港，000888峨眉山。
❺ 上市公司為什麼要重組
1、上市公司為什麼要重組
比較常見的原因包括：
（1）買殼賣殼。公司經營不善，幾乎破產，故尋求買家，並對公司進行重組，或由買家實現借殼上市。
（2）資產注入。同一集團內的重組，將資產裝入或拿出上市公司，或與上市公司進行資產置換
（3）整體上市。上市公司是企業集團的一部分，集團通過重組將幾乎所有資產裝入上市公司，實現整體上市。
（4）債務重組。公司經營不善，要求與債權人就債務進行減免等重組。
（5）破產、重整。
2、重組是怎麼回事
大體上以下幾種情況都可以叫做重組：
（1）大股東或實際控制人發生了變化
（2）主要資產發生了較大變化
（3）主要業務發生了較大變化
3、在什麼情況下才會重組
重組可以分為主動和被動兩種。主動的重組，比如賣殼、整體上市等。被動的重組，比如被惡意收購、進入破產重整程序等。
❻ 產能嚴重過剩,改革與轉型迫在眉睫的工業4.0是什麼股票
1. 什麼是工業4.0
最初，工業4.0是德國政府發起的以智能製造為主導的國家級戰略。是一種革命性的生產方法。可以稱之為第四次工業革命。
2. 什麼是中國的工業4.0
10月10日，中德雙方在舉行的第三輪中德政府磋商後發表的《中德合作行動綱要》中宣布，兩國將開展「工業4.0」合作，該領域合作有望成為中德未來產業合作的新方向。 作為推進中德「工業4.0」合作的具體舉措，雙方明確了負責雙方開展該領域合作的牽頭部門，決定建立中德「工業4.0」對話，歡迎兩國企業在該領域開展自願、平等的互利合作，支持兩國企業集團及行業協會之間加強交流。
在中德雙方簽署的《中德合作行動綱要》中，有關工業4.0合作的內容共有4條，第一條就明確提出工業生產的數字化（「工業4.0」）對於未來中德經濟發展具有重大意義。雙方認為，兩國政府應為企業參與該進程提供政策支持。不僅如此，中德兩國還商定將在標准問題上緊密合作，將「工業4.0」議題納入中德標准化合作委員會。
中國和德國是目前世界上最主要的製造業大國。在中國，當前的工業4.0的主要含義就是工業化與信息化的相互促進和融合。
最近，國務院總理li*在首屆世界互聯網大會上指出，互聯網是大眾創業、萬眾創新的新工具，實現了「電腦+人腦」的融合，可以通過「創客」、「眾籌」、「眾包」等方式獲取大量知識信息，對接眾多創業投資，引爆無限創意創造。互聯網突破既是科技革命，又是保障公平的社會變革。
3. 為什麼炒工業4.0
人類歷史上目前已經出現的3次工業革命，每一次都開創了人類的新篇章。
第一次工業革命：
18世紀60年代至19世紀中期，通過蒸汽機實現的工廠機械化代替了手工勞動。
從此人類進入工業時代。率先完成工業革命的英國崛起成為日不落帝國！落後的中國逐步淪為半殖民地半封建社會！！
第二次工業革命：
19世紀後半期至20世紀初，電力和內燃機的廣泛應用開創了產品自動化生產方式。
從此人類進入電氣時代。以歐美資本主義列強為主導的資本主義世界體系最終建立起來！中國半殖民地半封化程度加深，中國資產階級開始領導革命！！
第三次工業革命：
始於20世紀70年代並一直延續到現在，原子能、電子計算機、空間技術和生物工程的發明和應用為主要標志，涉及信息技術、新能源技術、新材料技術、生物技術、空間技術和海洋技術等諸多領域的一場信息控制技術革命。可稱為工業3.0。自此，機器能夠逐步替代人類作業，不僅接管了相當比例的「體力勞動」，還接管了一些「腦力勞動」。第三次技術革命就其規模、深度和影響來說，遠遠超過前兩次技術革命，它大大加速了現代生產力的發展，成為推動人類進步的巨大動力之一。
從此人類進入科技時代和信息時代。美國崛起成為世界1極，且維持至今，一家獨大！中國卧薪嘗膽，埋頭苦幹，發展至今已經成為世界上第二大經濟體！
第四次工業革命：
4. 工業4.0能炒多久
一個也許能夠改變中國改變世界，開創人類嶄新時代的超級大概念，超級大題材，你認為它能炒多久!
工業4.0來源和總體概述：簡單來說，「工業4.0」是以智能製造為主導的第四次工業革命,就客戶、消費者而言，是個強調個性和定製化的時代。其有兩大主題：智能工廠和智能生產。工業1.0是機械製造時代，工業2.0是電氣化與自動化時代，工業3.0是電子信息化時代。
對於資本市場來說，我們認為以下相關產業將受益於工業4.0：智能機床、工業自動化、工業互聯網、高端機器人、RFID、感測器、3D列印等，投資者可重點關注相關上市公司。
智能機床類：
沈陽機床（ 000410 ）10月10日，在德國柏林舉行的第七屆中德經濟技術論壇上，歐洲集群財務總監張天君代表沈陽機床集團發表了題為《攜手走向全球》主題演講，全面介紹沈陽機床由傳統機床製造商向工業服務商轉型以及面向工業4.0的「i5」戰略，引起了與會德國政府及德國企業代表的極大興趣與認同。
i5智能機床主要特點為「i平台、雲製造」，具有互聯網基因、網路平台潛力。德國工業4.0領域專家和企業代表認為，沈陽機床的「i5」戰略深度契合了未來製造的內涵和方向，沈陽機床對未來智能製造實踐的探索，給德國製造業邁向工業4.0時代帶來了啟示，提供了可借鑒的路徑。
華中數控（300161）互動平台表示，美國提出的工業互聯網和德國提出的工業4.0，我們理解本質上是數控一代向智能一代的邁進。公司一直高度關注相關技術發展，這些技術發展的基礎仍然是數控技術，因此也為公司帶來了一定商機。公司年初推出的新一代雲數控服務平台，實際上就是工業4.0或者大數據採集這樣的智能化技術運用。
其它智能機床：天潤曲軸、昆明機床、秦川機床等。
工業4.0實際應用：
魯泰A（ 000726 ）公司為工信部2014年互聯網與工業融合創新試點企業，試點項目為基於虛擬試衣及大數據技術的網路化定製生產體系，為工業4.0的典型模式。
同濟科技（ 600846 ）我國同濟大學與德國菲尼克斯電氣歷時1年共同建成了國內首個「工業4.0—智能工廠實驗室」。未來該實驗室將從概念走向工程實踐，走向國內工程教育第一線。6同濟科技子公司上海同濟技術轉移服務公司專門為同濟大學科研成果社會推廣，將成為中德工業4.0智能工廠實驗室復制推廣最大受益者。
工業機器人：
新時達（002527）互動平台表示公司提出的「未來工廠」概念，以相關國家工業4.0產業方向為業務規劃的重要戰略參考，注重在人機協動交流上的思考和規劃應用。
林州重機（002535）公司和中科院 自動化所"工業機器人技術工程中心"致力於工業用智能機器人和高新技術領域的核心技術研發,產品研製,生產應用等。2014年3月公司與中科院北京自動化所簽署智能機器人開發協議,公司還與中科院聯合研發礦山物聯網項目,井下綜采無人工作面系統等智能裝備系統。
機器人（300024）國內工業機器人領軍企業，由沈陽新松機器人自動化公司建設的我國首條用機器人生產機器人的數字化生產線已經投產，年產能將達到5000台工業機器人。據介紹，與人工製造相比，數字化智能生產線生產效率會提升5至10倍。
三豐智能（300276）智能工廠整體技術提供商，公司一直專注於從事智能輸送成套設備的研發設計,生產製造, 安裝調試與技術服務,以自主核心技術和系統集成優勢為依託,為客戶提供工廠和車間空間整體布局和塗裝,焊裝,沖壓,總裝自動化生產線的系統解決方案.
智雲股份（300097）互動平台表示，公司是成套智能裝備方案解決商，擁有領先的智能化應用技術，目前已經在現有市場領域積極應用和推行「工業4.0」戰略。
英威騰（002334）互動平台明確表示英威騰產品是支持實現工業4.0概念的眾多類產品的一部分。
林州重機（002535）公司和中科院 自動化所"工業機器人技術工程中心"致力於工業用智能機器人和高新技術領域的核心技術研發,產品研製,生產應用等。2014年3月公司與中科院北京自動化所簽署智能機器人開發協議,公司還與中科院聯合研發礦山物聯網項目,井下綜采無人工作面系統等智能裝備系統。
巨星科技（002444）杭叉或與國自機器人深入合作,打造AGV 新增長極。據公開信息報道,杭叉集團與國自機器人合作成立了「杭叉國自智能車輛研究院」,發揮兩者在叉車、機器人上的技術優勢和杭叉的銷售服務渠道,共同開發無人叉車(AGV)業務。中國未來智能物流的需求龐大,高性價比AGV 產品極具成長性,有望成為巨星集團機器人業務的新增長極。
其他工業機器人：博實股份、方圓支承、日發精機、科大智能等。
工業自動化：
京山輕機（ 000821 ）收購惠州三協進軍工業自動化。三協在電子自動化領域競爭力非常強,德賽電池的自動化生產線得到了包括蘋果在內的高度認可。除此之外,三協正積極拓展其他自動化行業市場,目前已成功開拓電子產品前端生產、陶瓷、檳榔等勞動密集型行業客戶。
三協也是市場中少見的精密機械製造的成套自動化解決方案供應商,擅長設計製造基於精密製造和裝配的,由精密定位、在線自動光學檢測、工業機器人、柔性高速機械手、高速傳輸和集成控制組成的閉環柔性自動線。其難度遠高於一般機器人系統集成企業。柔性自動線的穩定性和可靠性已經得到市場和國際知名大客戶的認可。
海得控制（002184）工業4.0 和我國推進的兩化深度融合將提升工業領域的智能化和信息化水平, 帶動智能設備和工業互聯網的需求,公司作為目前能夠提供全套工業互聯網軟硬體解決方案的廠商, 自主開發的工業伺服器,PLC,交換機等產品已經實現國產化替代,公司將受益於智能工廠以及工控安全的推動。
中際裝備（300308）公司於2013年上半年購買了德國莫泰克公司自動化繞線設備先進技術，並與德國STATOMAT的深度合作，借鑒其先進技術，在自動化生產線領域處於技術領先水平。
藍英裝備（300293）公司秉承「技術驅動未來」的理念，利用先進的工業自動化技術進行更多的技術創新，希望改變人類生活方式。公司將加大研發力度，力爭實現「人、機、設備一體化」，在「智能機械設備」、「智能機器」等方面深入研發。
匯川技術（300124）工業自動化龍頭企業，在互動平台表示公司會關注及跟進工業4.0這一趨勢的發展，目前公司主要提供生產自動化解決方案；總體來講，依靠變頻器、伺服產品深耕原有大行業及拓展大客戶是公司的策略。
金自天正（ 600560 ）公司主營工業自動化，在工業計算機控制系統、電氣傳動裝置方面擁有行業領先技術。
梅安森（300275）檢測監控是智能工廠生產過程中必不可少的一環，由監控設備、感測器、軟體應用層一起，構成工業4.0產業鏈的一部分，市場前景巨大。公司是工業監測領域的龍頭，工業、地下管網、智能家居等新業務收入佔比明年將上升到30%，且在感測器領域做積極研發。
工業互聯網：
東土科技（300353）工業互聯網第一股，公司已加入國際工業互聯網聯盟。東土科技的主營業務是研究、開發、生產和銷售工業乙太網交換機，以及提供工業控制系統數據傳輸解決方案。
東華測試（300354）公司一直致力於工業互聯網行業。在互動平台表示，工業物聯網與工業4.0是同一范疇的東西，公司的產品也是實現工業4.0的手段與方法。
3D列印：
光韻達、金運激光、大族激光等。
RDID物聯網：
遠望谷、新大陸、廈門信達和晶科技。
感測器：
蘇州固鍀、漢威電子等。
工業4.0相關軟體：
鼎捷軟體、寶信軟體等。
❼ 醫葯企業如何實現產業模式轉型
隨著中國人民生活水平的普遍提高，人們現在非常關注如何延長壽命、如何解決亞健康、如何根治絕症，對生物醫葯、醫療器械、現代中葯等與醫療相關的產業的社會需求在暴漲。但醫療行業面臨的可持續發展問題也凸顯出來。前瞻產業研究院總結有以下幾點：
首先是環境污染問題。在環保部的全國污染源普查公報中，制葯工業佔全國工業總產值的1.7%，而污水排放量卻佔到2%。其次是葯用資源枯竭的問題。有超過四成的野生葯用資源正在嚴重枯竭，未來數年可能出現斷檔、甚至無葯可用的局面。
還有產業模式轉型也是大問題。中國醫葯公司以特色化學原料葯和大宗化學原料葯為主，這一市場不僅競爭激烈，利潤低，而且也會使得環保和資源枯竭問題加劇。而壟斷性和利潤都極高的「全新葯」研發和專利多掌握在跨國葯企手中。因此，提升品牌、刺激創新就成為中國醫葯公司模式轉型的方向。
總之，在國際醫葯品牌的夾擊下，中國葯企面臨著可持續發展的威脅，樹立品牌和科研升級成為企業實現轉型的必由之路。