⑴ 黨和國家領導人對待保險分紅型不兌現的態度如何
中國直銷業布滿了機遇，前景也將是非常的樂觀。並且在這種快速發展的背景下會呈現如下幾個趨勢：1、國內市場空間將進一步擴大。隨著中國的和諧崛起和「後奧運經濟」效應的發揮，中國已經成為了當今世界的中心，雖然也遭受了經濟危機的一定影響，但廣闊的內需市場將讓中國成為引領全球走出經濟危機的引擎。政府實施的一系列積極經濟政策，以及4萬億的財政投資，給直銷行業提供了一個廣闊的市場空間。同時，由於失業下崗人員的增加，低成本的個人創業也將09年成為社會的熱點，眾多利好消息，預示著直銷行業國內市場空間的擴大，直銷行業的市場蛋糕的總量將在10年有明顯增加。2、10年將是開拓國際市場的機遇年。相對來說，經濟危機對於發達國家的影響更嚴重些，國外一些有實力、有潛力的企業現在都面臨著嚴重的資金問題。這對於一些有實力渴望走出國門的中國企業來說，提供了一個良好的重組並購機會。直銷企業也不例外，在經歷了18年的發展之後，市場已經成長了一批有實力的民族直銷企業。強大的實力，充足的現金流，科學的治理，為國內民族直銷企業進軍國內，開拓國際市場奠定了一個良好的基礎。10年，在國際直銷市場上將會出現更多中國直銷企業的身影。3、10年，中國直銷業的整合將會更加的頻繁。隨著政府對市場監管的更加嚴格，10年中國直銷市場環境會朝著更規范的方向邁進。無牌直銷企業、非法傳銷企業的發展空間將越來越窄，企業面臨著轉型的抉擇，營銷人員也要思考更好的去向。這些都為業界的整合提供了條件。屆時，直銷企業聯合非直銷企業，拿牌企業整合無牌企業，非法企業營銷團隊向合法企業靠攏將成為一種常態。這也是後來的直銷企業加速發展的一個強有力的手段，在這個日益強調合作的時代，誰能整合最廣泛的市場資源，誰就能取得最大的勝利。4、10年，民族直銷企業的發展將會後來居上。08年的年末，中國直銷界又多了兩張直銷經營許可證，巧合的是這兩張許可證均是頒發給內資民族企業。「賄賂門」事件之後，政府在對待內外資企業的態度上更加公平。這將促進更多的民族企業加入直銷行業的隊列中來。而且，伴隨著奧運會的成功舉辦，中華民族自信心空前高漲，民族品牌得到了廣泛認可。加之民族品牌在對中國傳統文化和中國市場把握的先天優勢，這一切對為民族直銷企業的後來居上提供良好的環境。10年，民族直銷企業將與外資直銷企業在同一平台展開競爭。5、10年，直銷企業將回歸產品營銷的時代，品牌將成為直銷企業決勝市場的利劍。經過18年的發展，消費者對直銷的熟悉也越來越理性，一夜暴富的鼓動，制度為王的吵作，已經越來越沒有市場。歸根到底直銷只是一種營銷模式，惟有向市場提供優質的產品和卓越的服務，才能在市場立足腳跟。09年，直銷企業將更加註重對產品營銷的重視，通過加強產品品牌、企業品牌、領導人品牌的塑造來贏得市場。6、10年，直銷企業的銷售方式將更趨多樣化。隨著互聯網的普及，全球經濟已經進入到了WEB2.0時代。電子商務的已經在企業經營中日益普及，10年，將會有更多直銷企業嘗試與電子商務相結合進行運營。此外，在繼續依靠人員銷售的基礎上，工作室、專賣店、體驗中心等實體銷售終端的建設也會得到進一步的加強。目錄銷售、電話銷售等方式也會為廣大直銷企業所嘗試。綜上所述，10年的中國直銷行業布滿了機遇，但在機遇的背後，也存在著一定的挑戰，日益加劇的市場競爭環境對直銷企業的發展提出了更高的要求。各直銷企業只有苦練內功，完善治理，尊重市場規律，堅持以人為本，才能把握住機遇。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
⑵ 對銀行保險業務產品不滿意的原因是什麼
產品本身沒錯，每種產品的設計都是在保障風險的前提下設定的。錯誤在於保險銷售人員無限地擴大了產品的分紅（銀行保險主要體現在分紅上，基本不和客戶說對於風險的保障，因為這不是個險，不可能花很多時間來說服你，再說銀行排隊的人又多，保險業務員或者銀行職工只能以簡短地說明來描述這種產品特性和價值），而對其他不利因素（諸如退保的現金價值，紅利的不確定等)則加以規避或者隱瞞和無限縮小一筆帶過...等等。在於銷售技巧的角度來說這樣是沒錯的，因為沒有一家公司會突出自己產品的缺點，但在於消費者來說就有一定的誤導嫌疑。所以我國的保險銷售市場不規范，業務員沒有一定的約束機制，才導致了很多人對保險不滿意，有抵觸情緒。
⑶ 對保險公司定損不滿意
對保險公司破產倒閉這個問題，阿寶叔開門見山說三個點：
1.保險公司設立門檻高，運營監管嚴格，安全系數高
2.保險公司破產也是可能的
3.即便破產，我們的保單也基本不受影響 一
保險公司破產？難！
有人來問保險公司破產的問題，我一般都會先抬出一個事實：中國大陸自1980年恢復保險業務以來，還沒有保險公司破產的記錄。
為什麼？因為保險公司的設立、運營、破產退出，後面都有一套嚴格的監管機制。
先說設立。
《保險法》第六十八條規定：
這個條款的意思是：承接了一堆爛債的新公司，這只基金會給它補償，補償額度即以上面的90%、80%為限。
有了保險保障基金的幫助，承接了破產保險公司合同的公司，就不會受拖累，影響經營。
在這整個過程中，我們的人壽保險合同只是直接發生了轉讓。只要是保險合同規定的，不管到了哪家公司，都不會更改。
Ps:雖然保單在轉移之後效力不變，但是有些合同的投資收益還是會有變化，比如分紅型的分紅，本身就是波動的，它來自於保險公司自身的收益分配。這家保險公司都破產了，自然談不上分紅。
四
小結
寫到這里，阿寶叔可以直接說結論了：
保險公司不僅很難破產，概率太低，而且即便太作死破產了，我們的保單也基本不受影響。
⑷ 為什麼保險公司對全體保單持有人實施分紅計劃這種行為不符合監管要求
只要是分紅保單！在投保單上，保險人應如實告知投保人！保單利益不確定性，任何分紅險種應提交保監會審核備案才能出售。
⑸ 為什麼保險公司的分紅這么低低的太離譜了
回答如下：
這個問題，已經成為所有保險公司分紅險客戶心中的共同疑問，很具有代表性。
其實問題，比較糾結。
1.客戶需要理性看待分紅，和大多數業務員宣講的不一樣，分紅險產品的分紅是很現實的，分紅是不確定的，這是首先要明確地。
2.理性的講，當保險公司的承擔客戶高額保障責任的同時，又要要求其高分紅，這真的在為難他們，所以，要理性看待分紅。
3.產品形態的固定化，有一定的因素。
4.保險公司的投資渠道受限，也是一個不好的因素。
5.資本市場的大勢，也是因素。
6.分紅保險產品，是一款保險，是客戶一生的保險規劃，是一個中長期理財規劃，所以，短期內，你看不到什麼。
7.如果客戶單純的關注分紅，而忽視了保障，那真是太悲催的事情了，但此類案例，不在少數。
8.說實話，分紅險的透明性，有待於提高，這一點，遠不如萬能和投連。但是，萬能和投連按照新的會計准則，不計入原始保費收入，這也是為什麼最近幾年，各家保險公司都搖旗吶喊分紅險的緣故。
9.後果就是，保險市場，分紅險一險獨大，對於行業和客戶來講，都不是好事情，未來存在隱患，但是，市場的風險，最終還是市場消化，說白了就是客戶買單，這很無奈。
10.至於未來分紅險的收益，不好預期，但是隨著政策的放開和產品多樣性的需求，還有客戶的理性，可能，局面會好一些。但是，總歸，個人比較保守。
這個回答，我自己都不滿意。
祝好!
⑹ 聽別人說買分紅型保險還不如把錢存在銀行，是這樣嗎
要看你怎麼理解了。分紅型保險有兩種功能，一是固定收益 和分紅，二就是具有保障功能。分紅當然是根據投資收益來分的了，但是有點，分紅是利滾利的，隨著銀行利息變化而變化。 銀行的定期就是死死的利息。如果說你接受保險的長久性，建議一部存保險，一部分存銀行。因為存銀行可以隨時取，以備急用。保險可以做長期投資（看你買什麼險種），且做養老的補充， 還有一個重要的就是給自己一份人身保障。打字不容易，望給分！
⑺ 我想咨詢平安尊御人生兩全保險(分紅型)我買的三年只繳了兩年我對給我為你的人，不滿意可以換人受理嗎
是想換續期服務人員呢？還是想換保單的投保人？