『壹』 財務總監 年齡
沒有特別規定
年輕有為的坐到財務總監位置的
大有人在
不能按年齡論英雄
『貳』 華爾街最年輕女CFO
安迪
『叄』 這是我一個朋友，她25歲，做到了公司的財務總監，這么年輕就是財務總監是不是很厲害
不知是哪一類的公司。如果她老公是老闆，她做財務總監是完全正常的。看住老公的錢包。不要說世界五百強，就是中國五千強公司，那也是不可能的。學校才畢業沒幾年，沒有什麼經驗和資歷。
『肆』 COO,CFO,CTO,CXO各是什麼職位
一、COO的職位是首席運營官。
COO就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但通常是常務或資深的副總裁。
二、CFO的職位是首席財務官。
首席財務官——CFO（Chief Financial Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。
從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責許可權的取得，在管理中作用的真正發揮。首席財務官。
三、CTO的職位是首席技術官。
CTO（Chief Technology Officer）即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。
四、CXO的職位是電商企業首席驚喜官。
CXO中的「X」是一種代稱，代表現代公司里的一種特定職務。CXO是現代公司制度下的產物，是所有權與經營權相分離的一種制度表現形式。這個職位的工作職責就是給員工、買家提供驚喜，傳遞正能量。
(4)年輕上市公司財務總監擴展閱讀：
一、COO的主要職責：
1、管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。
2、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。
3、主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批准後組織實施。
4、密切關注國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。
5、負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率並對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，並做出工作評定。
6、負責指導、管理、監督各部門下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。
7、負責組織完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度。
二、CFO的主要職責：
1、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
2、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。
3、負責重要內審活動的組織與實施。
4、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
5、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
6、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
三、CTO的主要職責：
1、在國內CTO通常是由軟體工程師（程序員）一步步成長起來的，而CIO通常是由IT工程師（網管）成長起來的，一個傾向於程序開發、一個傾向於IT管理。
2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的領導，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。
四、CXO的主要職責：
首席驚喜官實際上在公司行政體系中的級別並不高，通常都會由年輕員工擔任，不過首席驚喜官也有自己的「特權」，那就是在公司里組織活動時，可以調遣各個部門的員工，包括領導，而且舉辦活動時大家都必須聽其安排。主要負責不少節日的慶祝活動，如情人節、七夕節、母親節等。
『伍』 關於職業發展問題，請問，財務總監和投行工作（如IPO），哪個更有發展薪金更高
這沒有可比性，如果是真的財務總監，在一家大公司那已經是接近高管的位置了，如果在大的集團，沒有20年工作經歷是做不了財務總監的
投行做IPO那是年輕人的天下。是屬於剛畢業前5-10年打拚的時代，如果到了30好幾，那幾乎都是資深項目經理了。
不知道為啥兩者會混起來說？
『陸』 20年可以成就一個財務總監么
在這個時間一般完全可以！
『柒』 上市企業財務總監那麼年輕，他們經驗真的夠嗎
優秀的財務總監不在於年齡，而在於他具不具備以下能力：
第一，良好的商業思維
財務總監為什麼要有商業思維呢？因為公司存在的目的就是做生意、賺取收益，公司內部各職能都是為這個大前提服務的，財務也不例外。
同時財務口還需要面對接一些外部的機構和部門，比如銀行、稅務主管機關、外匯管理、特殊行業的主管機關，還有外部的專業服務機構如審計師、律師、券商和投資人等，與這些部門和機構保持良好、順暢的溝通，有助於公司在具體交易活動中效率更高，也避免在遇到問題時浪費不必要的交易成本。
『捌』 華爾街最年輕CFO
來自中國安徽的胡斌！
『玖』 為何現在的財務負責人，包括總會計師、財務總監，都很年輕
能力加人脈的必然結果。。。
『拾』 30歲轉行有望做到財務總監嗎
這個有希望 但是希望的大小建立在你是什麼樣的能力（注意家庭關系是能力中非常強大的一種）
不過就你現在的情況來看 希望還需要培養
其實財務總監根本不看會計水平 財務總監在中國 就是弄錢 怎樣低成本搞錢....需要的是圓滑的人際關系能力和背景
但是 你想進入的話 先把注冊會計師考下來再說吧 這個證書有名的難考難掛（靠） 但是 你如果是能看書的話 還不算太難 考過之後 即使不當財務總監 那也能掙不少錢 只是需要親自干 不像一建那樣 人不去 光靠證書 一年5-10萬