❶ 一面是財務部部長面試，二面是財務部的總監面試，請問這種高層的二面一般會問些什麼問題
由「財務部高層領導」進行面試，你應聘的崗位起碼是主管以上職位吧。
如果我是面試官就不會問你這些技術層面的問題（專業更強的問題），更多的是了解你的為人（品質）、應變能力、團隊合作能力等。
建議准備內容：
1）企業的基本信息，尤其是應聘企業的戰略、規劃、前景、優勢、核心技術等，一切人們認為吸引你的地方
2）自身的優勢，如經歷、性格、品質、特點等，尤其是你的學習能力和合作能力
3）對職業的認識，現代企業更多地注重職業道德，當領導指令與職業操守發生沖突時，你將如何處理？
4）應聘崗位的職責、注意事項，以及你能夠完成的程度。建議實事求是，不要誇大也不要過於謙虛。
對於著裝必須注意，談話時盡量把語速放慢，一來讓別人聽清，二來給自己思考留出時間。
另，如果遇到你無法回答或不知道的問題，建議使用兩種辦法：
1）偷換概念，即不就問題回答問題，找個與這個問題近似的，又是你十分清晰的敘述來回答，不要有「硬傷」。
2）婉言告訴領導，這個你沒有接觸過，不過你會很快學會的。
僅此建議，祝你成功！
❷ 如何面試財務總監
財務總監怎樣面試呢？請看應屆生面試網1、戰略管理方面：上市的准備？融資的經驗？財務的風險控制？2、財務核算方面：成本有哪些類？利潤如何核算？費用如何分攤？3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過薪酬體系？績效考核？4、部門組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門的團隊？5、資金流通方面：公司帳上有錢，但實際上沒錢，是出於什麼原因？6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？7、財務報表方面：如何看三張財務報表，如何優化三張財務報表？8、利潤指標方面：利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景？9、財務預算方面：全公司的開支預算推行？開支標准或成本標准？10、財務培訓方面：做為企業的高管，你講過哪些課程，如何在公司內進行財務知識培訓！ （發布時間:2012-07-19）
❸ 財務總監的 4個面試題
hmmm~我來答下第2個吧。稅務所知甚少，就不湊活了~
正常情況下，銷售收入應與銷售成本成正比。不成比例的情況下，必需先分析原因，找出問題所在以後，再行處理。
銷售成本可以先看庫存周轉率，看是否存在存貨不斷積壓，卻只賣出少量產品的情況，這一方面會導致成本和收入不配比，更會造成倉管費用上升，甚至有些產品會快速減值（如食品服裝之類的快速消費品）。
再從生產成本的角度深入分析，分料，工，費進行探討，看問題出在哪裡，如原材料價格上揚導致生產成本上升，但銷售價格還未往上調；再比如停工期間沒怎麼出產品，但企業依然需要負擔工人工資、設備折舊等，這也會導致成本上升。
找到症結後，對症下葯。如庫存周轉率不佳，那就調整生產計劃，採用更好的銷售財務手段，如給客戶相關折扣等，告知銷售部門調整銷售策略，總之就是刺激存貨周轉了。當然如果已經積壓，那就需要加強和改善倉庫管理，保證保管期間存貨不會大幅度貶值。
補充：這個問題比較大。我說的只是常見的少數通用細節。具體問題還是應該具體分析。首先需要結合企業性質，行業，組織等來看。比如房地產企業需要基於項目來看，當然付款方式之類的合同上載明的交易事項也很容易在一些時候造成成本收入的配比問題；生產製造型企業的作業往往以工序為流程來開展，按照不同的要求，還需要追究到相關產線或者部門。以製造型為例，如果要確實查找原因的話，還需要生產成本和管理成本的綜合分析。 生產成本我上面說到了一些，一般就是傳統的料工費分析。管理成本主要是控製成本和責任成本的問題，控製成本的核心一般為預算成本或標准成本，就是緊密控制與企業生產銷售的相關部門及單位的預算，促使其提高效率，所以需要進行嚴格的預算成本的分解和落實。責任成本概念則是控製成本的補充，通俗來說就是費用考核，這塊的作用是在於評價相關部門在生產銷售過程中的經營業績及耗用的配比。
❹ 財務總監面試財務人員一般問什麼問題
財務總監面試財務人員一般問什麼問題主要包括以前的工作經歷、取得的成績、本人的優缺點、崗位的專業知識及能否勝任等。
❺ HR如何面試財務總監
HR一般只會提問通用性的問題，專業的問題會有財務副總或上級公司財務總監等提問
❻ 財務總監面試一般都會問什麼問題
財務總監的面試應該還是在專業領域裡面。
可能會問你對一些沒有定論和是否的問題的看法。或者對一些政策的看法之類的。比如，我們公司面試財務人員，有的時候會問關於最新的經濟調控政策你有什麼看法之類的問題，側重考察你看問題的角度、思路和一些普世價值。
❼ 財務總監和財務經理面試會計時的側重點各是什麼
財務總監更側重於公司整體發展大方向，大決策等的預算和分析，當然也包含所有財務經理的工作內容，只是這些內容只是監督和引導，而財務經理更側重於財務實務工作方面的管理。