㈠ 上市公司業績評價與一般企業的區別
上市公司業績評價體系應用中存在問題的基礎上，強調在上市公司業績評價中應重視現金流量的輔助作用，並闡述了現金流量指標體系的構建及其應用，具有較強的針對性和現實意義。
業績評價是對企業在一定期間內的經營管理活動過程及結果做出客觀、公正和准確的綜合判斷，客觀、公正和准確是對業績評價的內在要求。但近年來，許多上市公司通過關聯交易、資產重組、會計政策變更等手段，玩會計數字游戲，操縱利潤，粉飾包裝財務報表，使業績評價背離了這一要求。其中固然有人為的主觀因素，但客觀地講，利潤作為衡量盈利能力的重要指標，其自身存在著這樣一種可能——可以通過某些方式做得很漂亮，造成業績評價失真。為此，輔之以現金流量評價，有利於「無情」地剝去其虛增的面紗。
一、上市公司業績評價中存在的問題
目前，應用於上市公司業績評價的最具代表性和影響力的系統是中聯財務顧問有限公司和財政部統計評價司專家課題組建立的上市公司業績評價系統。這一系統分層次設置了21個財務評價指標，以財務效益為核心，綜合資產運營、償債能力和發展能力等方面情況對業績進行評價。分析這一評價系統的應用，可以發現以下問題：
（一）不重視現金流量信息
該系統除盈利現金保障倍數和現金流動負債比率指標以外，基本上是以會計利潤為核心的財務指標系統。在權責發生制下，會計利潤是在核算各個會計期間所實現的收入和為實現收入所應負擔的費用基礎上產生的，這便為上市公司操縱利潤留下了較大空間，埋下了可能導致虛假利潤的隱患。事實上，有的上市公司就是利用這種空間，如少計收入、多計費用或者相反，在會計期間轉移利潤或虧損，或隱瞞利潤或虧損，從而導致虛假利潤。
（二）企業對會計政策和會計處理方法的選擇權助長了利用這種空間的可能性
上市公司的財務報告遵循公認的會計准則，而會計准則作為合約，具有剛性和不完全性，但它又是各方利益相關者博弈的結果。為了在利益相關者之間求得均衡，會計准則賦予了企業一定的會計政策和會計處理方法的選擇權，2006年頒布的《企業會計准則》中，這一點表現得更為突出。這使會計准則的具體應用實際上已轉化為企業選擇會計政策和會計處理方法，出現報表編制者出於自身利益的需要，利用委託人和代理人的信息不對稱，使用這種選擇權來調整財務數據。
（三）現行的上市公司業績評價指標標准值不能體現出行業差異
現行的上市公司業績評價指標標准值是根據全社會所有企業的當年實際運行數據測算而制定的一個統一的標准值，其用於所有上市公司跨行業評價的優點是：避免了制定評價標准樣本少的不足，能夠反映上市公司業績在全社會企業中所處的水平，使業績評價的現實意義增強；但其不足是：上市公司的行業特性和規模大小不同，其財務指標數值間會存在不小的差異，有的不具有可比性。譬如，中聯財務顧問有限公司等部門組成的專家課題組評出的2005年業績百強上市公司排行榜中，資源型行業的上市公司的表現最為搶眼，一共有54家入選，占據了2005年業績百強上市公司的半壁江山。其中有石油石化行業21家，金屬非金屬行業18家，煤炭采選行業8家，電力蒸汽熱水的生產和供應行業7家。這些行業占據了資源優勢，與不具有資源優勢的其他行業，缺乏比較的基礎。因此，以統一的標准值作為依據來評價基礎差異較大的行業，其結果難以客觀、公正、准確地反映經營業績的真實排位情況。
㈡ 績優上市公司的評價標準是什麼呢
績優上市公司的評價標準是什麼呢?在涉及到股票時，您可能聽說過「售後」時間這個詞。這意味著即使股票市場已經關閉，股票仍然可以交易。在這種情況下，股票的售後市場價格可能與收盤價格略有不同手杖。乎時他常常拿這根手
㈢ 上市公司業績評價指標有關的書籍資料哪些
比如當初的長虹一般是資本財團操縱所有經銷商買斷長虹產品在二級市場瘋狂炒作獲利但產品的銷售已無所謂
㈣ 上市公司內部控制評價體系
企業內部控制評價是對內部控制執行有效性的檢測，目前我國的內部控制評價標准體系尚未建立。今年3月，財政部發布了財會便(2007)7號關於印發《企業內部控制規范-基本規范》和17項具體規范(徵求意見稿)的通知，其目的在於推動國內上市公司實行內部控制自我評價制度和注冊會計師審計制度，填補企業內部控制標準的空白，從而為建立企業內部控制評價體系打下基礎。
在實際審計工作中，對被審計單位企業的內部控制進行評價，必須要有一套客觀可行的基本參照標准。這套標准不僅可為企業自我評估和改進其內部控制以及注冊會計師發表評價意見提供依據，還可以為各方面的溝通與理解提供統一的基礎。我國在內部會計控制的建設與完善方面雖已進入起步階段，但有關內部會計控制的標准和評價體系較為薄弱，制約了企業內部控制的有效執行。因此，建立一套完善的、符合實際的、具有可操作性的企業內部控制評價體系已勢在必行。
內部控制評價體系框架
研究、制定一套具有統一性、公認性和完善性，既符合實際又具有可操作性的評價標准體系，應從目標定位、內容範圍以及設置方式等方面來綜合考慮，既可以從企業管理與控制的目標入手，也可以從內部控制要素入手。但無論怎樣，企業內部控制評價標准都可以分為一般標准和具體標准兩部分，一般標准以具體標准為基礎，同時也是具體標準的升華，二者相輔相成，缺一不可，共同構成一個完整的評價體系。
這里所說的一般標准大致包括3方面，即完整性、合理性、有效性。具體標准由內部控制要素評價標准和作業層級評價標准兩部分組成，其中要素評價標准可分為5個方面，即控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督；作業層級評價標准因其繁瑣復雜，難以窮盡，如以生產性企業為例進行框架構建，可分為5個業務循環，即銷售業務循環、購貨業務循環、生產業務循環、薪金業務循環和理財業務循環。在內部控制評價的具體標准中，要素評價標准以作業層級評價標准為基礎。
一般標准測試的3大方面
首先是完整性。企業內部控制是否完整是評價一般標准中首要的一條，同時又是基礎。若內部控制的完整性都達不到，則內部控制的合理性與有效性就無從談起了。
從系統的觀點出發，可以從企業資源利用角度去審視：應有「人力資源控制系統、物力資源控制系統、財力資源控制系統、信息資源控制系統」；從經營環節角度去審視：應有「供應環節控制系統、生產環節控制系統、銷售環節控制系統」；等等。在對內部控制的完整性作出判斷時，還應當考慮到企業經營規模及業務復雜程度的影響。一般情況下，企業經營規模愈大，業務復雜程度就愈高，對內部控制的完整性要求也愈高。
其次是合理性。企業設置內部控制切忌照抄照搬，因此應當考慮企業內控設計和執行時的適應性和經濟性。因為，企業所處行業、組織規模、交易性質、經濟技術條件、人員素質等方面存在著很大的差異，不同的企業就應當根據其不同的特點設置內部控制制度。
在對某一企業評價其內部控制的適用性時，要注意控制點的設置是否合理，有沒有安排過多或不必要的控制點；在每一個需要控制的地方是否都建立了控制環節；控制職能是否劃分清楚；人員間的分工和牽制是否恰當，既不能分工過細，又能起到相互牽制的作用。同時，內部控制的適用性要以經濟性為限制條件。
第三是有效性。企業內部控制的有效性應該體現在是否能為提高經營效益、提供可靠財務報告和遵循法律法規方面提供合理保證，有效性是內部控制的精髓。在內部控制評價的3個一般標准中，內部控制的有效性以其完整性與合理性為基礎，內部控制的完整性與合理性則以其有效性為目的。
在對企業內控制度的有效性進行審核評價時，要注意內部控制不僅僅需要在總體上是有效的，而且需要各項具體制度也要有明確的目的並發揮其自身的作用。要審核內部控制系統是否相互協調，自相矛盾；是否顧此失彼、相互制約；是否有利於整體功能的發揮。要關注內部控制是否適度，如果過嚴則會使管理活動失去活力，影響相關方積極性的發揮；過寬又會引起運行的機制失調，達不到控制目的。
具體標准測試的5大要素
在對內控制度進行評價時，只有先從操作性較強的具體標准入手，對具體內控制度的設計與運行有了認識之後，才能從整體上對企業內部控制的完整、合理、有效作出判斷。對具體標準的評價方法常用的有「詢問、觀察、檢查、重新執行」。企業內部控制評價可以按下列步驟展開：
首先是企業控制環境。以《上市公司內部控制指引》為依據，對企業進行測評。主要有：企業治理結構是否完善，董事會、監事會和股東大會等管理架構是否合法運作和科學決策；是否建立有效的激勵約束機制和樹立風險防範意識；企業管理層及業務環節是否開展內控培訓，讓內部風險防範成為高管的共識；是否培育良好的企業精神和內部控制文化，創造全體職工充分了解並履行職責的環境；企業高管人員和采購人員是否簽訂誠信承諾書，對所有的重要原材料及設備供應商，在購銷活動中首先簽訂陽光協議，要求其操作過程透明公開，禁止商業賄賂等行為。
其次是企業風險。企業管理層應對影響企業目標實現的內、外部各種風險進行分析，考慮其可能性和影響程度，制定必要的對策。在對企業風險防範作測評時，應重點關注企業是否建立完整的風險評估體系，是否建立審計委員和風險管理部門，是否對經營風險、財務風險、市場風險、政策法規風險和道德風險等進行持續監控；是否對已發現的企業各類風險有控制措施，如內控制度執行情況的檢查和監督，以及相關制度是否向子公司延伸，以確保子公司的經營安全。
同時，還要關注對相關業務項目及已知風險點是否進行定期檢查評估、提示及完善，如在日常經營風險管理中對「重大采購二次詢價」，建立「不合格供應黑名單」是否有實時監控。是否對客戶建立資信信息檔案、是否定期梳理與公司發展戰略不符的業務或項目等等。
第三是企業控制活動。企業管理層為確保風險對策有效執行和落實所採取的措施和程序，主要包括批准、授權、驗證、協調、復核、定期盤點、記錄核對、財產的保護、職責的分離、績效考核等內容。
在對企業控制活動測試時，要重點審核組織機構方面採取的控制活動和內控制度方面採取的控制活動。在組織結構方面重點審核：機構、崗位及職責許可權是否合理設置和分工，不相容職務是否相互分離，是否成立相關法律事務部門和職能，對采購與驗收等環節是否設置相互監督制度，做到人員分離。企業是否把業務流程作為內部控制制度建設的重點，設置關鍵控制點和反饋系統。在內控制度建設方面重點審核：企業是否制定了董事會的議事規則、總經理事權規則、財務管理制度、采購管理制度、投資管理制度、合同管理制度、子公司管理制度、內控檢查監督制度等。
第四是企業信息與溝通。在對企業信息活動測試時，要重點審核公司是否已制定公司內部信息和外部信息的管理政策，確保信息能夠准確傳遞，確保董事會、監事會、高級管理人員及內部審計部門及時了解公司及其控股子公司的經營和風險狀況，確保各類風險隱患和內部控制缺陷得到妥善處理；公司的日常業務包括資產、財務管理等是否實行流程表單化管理和建立ERP系統。
第五是企業檢查與監督。在對企業該項活動測試時，要重點審核公司是否已制定了內部控制檢查監督辦法，該項工作是否在董事會或審計委員會直接領導下，有風險管理部門或審計部門具體負責實施，並有相關制度。如：基建項目是否有竣工決算審計制度、主要領導的離任是否實施責任審計，重大投資、擔保、抵押、關聯交易是否建立審核會簽制度；以及是否有對公司重要物資、設備、原材料定期盤點和不定期的抽查制度，對公司現金、銀行賬戶的抽查制度等。
綜上所述，注冊會計師對企業內部控製作出評價，包括被評價的企業內控制度是否符合我國有關法律法規和證券監管部門的要求，是否對企業重大風險、嚴重管理舞弊及重要流程錯誤等方面有控制和防範作用等，都有賴於建立一個完善的企業內部控制評價標准體系。相信通過有關部門的高度重視和實踐的積累，一套比較成熟的、適合中國國情的企業內部控制評價標准體系不久將會建立。
㈤ 用什麼資料庫檢索全球上市公司的信用評級數據
信用評級(Credit Rating)，又稱資信評級，是一種社會中介服務為社會提供資信信息，或為單位自身提供決策參考。最初產生於20世紀初期的美國。1902年，穆迪公司的創始人約翰·穆迪開始對當時發行的鐵路債券進行評級。後來延伸到各種金融產品及各種評估對象。由於信用評級的對象和要求有所不同，因而信用評級的內容和方法也有較大區別。我們研究資信的分類，就是為了對不同的信用評級項目探討不同的信用評級標准和方法。
信用評級的方法
通常有自我評議、群眾評議和專家評議三種。如由獨立的專業評估機構評級，一般多由專家評議。如由政府機關統一組織評級，也可採用自我評議、群眾評議和專家評議相結合的方法。至於評級的具體方法可以採用定量分析方法或定性分析法，也可兩者結合運用。在定量分析方法中，還有功效系數法、分段計分法、梯級遞減法等多種。
㈥ 上市公司業績評價的方法有哪些，最好有鏈接的詳細介紹，謝謝啦
基本內容：①宏觀經濟分析；②行業分析；③公司經營狀況分析；④公司財務分析你好，能否給我一個郵箱，並且告訴我你要寫的論文標題、關鍵詞或者你要寫
㈦ 如何用很系統的方法分析一家上市公司的好壞。
先確立你的股票風格：投資 or 投機
投資：1. 關注基本面：包括國內外經濟、周邊地區與國內政治、政策導向、行業與市場分析，上市公司經營分析、財務分析等。如符合一定的評估指標，可至下一步。
2. 關注股價：通過基本面的評價，對其過去、現在和未來的公司價值給予結合市場因素的估值。如果現行股價低於估值，則可以介入。
投機：1. 關注基本面：由於短期可能會存在行情，因此較粗略地分析有助於把握進場時機。
2. 消息面：國家、行業是否有出台某個政策、某份文件，公司是否准備有什麼大的動向值得炒作。比如：奧運概念、創投概念、優質資產重組、股權激勵、節能環保等等。
3. 技術面：走勢圖（K線、均線等）、技術指標（KDJ、MACD等）、資金進出（盤口交易量、對沖資金、買賣操作手法等）
4. 跟投：關注每個季度股票的投資基金進出，好的基金經理選定的股票會有不錯的回報。
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