① 基金問題！急～
易方達積極成長（110005）是開放型基金，股票型基金。
首先樓主需要明白幾個概念，股票型基金分為成長型股票基金，價值型股票基金和平衡性股票基金。
所謂成長型股票基金，是指基金重倉一些市盈率，市凈率比較高的股票，基金的收益增長速度快，未來潛力大。
價值型股票基金，是指基金基金重倉一些收益穩定，價值被低估，安全性能比較高的股票，也就是市盈率市凈率比較低的股票，價值型股票基金更傾向於長期投資。
平衡性股票基金介於兩者之間。
這三種股票基金收益大小是成長型》平衡型》價值型
風險大小成長型》平衡性》價值型
很顯然，易方達積極成長是一隻成長型股票基金。如果樓主可以接受較大風險，那麼適時可以買入這只基金，來獲取更高的收益。（ps：看好09年股市，出現較大風險概率較小）
如果您是一位保守型投資者，不能接受股市的種種風險，那麼建議您買一些債券基金或者貨幣基金。
總之，買基金應該看自己是屬於那一種投資類型的人，適合投資何種基金，這樣才能做到跑贏基金市場。
② 中國的基金經理哪幾位的風格最穩健 謝謝
先勝而後求戰
2005年凈值增長率17.8％
何 震
廣發穩健增長基金經理
經濟學碩士，9年證券從業經歷，曾在海南富南國際信託投資公司、君安證券公司、廣發證券公司工作。2002年8月加入廣發基金管理公司，曾任廣發聚富基金經理助理，現任廣發穩健增長基金經理。
何震掛在嘴邊的投資格言是「先勝而後求戰」。這句話出自《孫子兵法》，何震不止一次對記者提起，但自己具體怎麼理解的，何震一直沒有明說。「其實，就是做投資要先有自知之明。」 何震說，「我的短處是短線交易能力一般，也看不準大勢。所以，我就踏踏實實地研究和選擇企業，做長線。先搞清楚自己什麼不能幹，已經『勝』在戰之前了。」觀察何震的持股，的確是「放長線釣大魚」：上海機場、鹽湖鉀肥、貴州茅台三大重倉股，何震從年初攥到年底。
何震獲得了冠軍，但並沒把原因說得含混玄機：「 一是堅持價值投資理念；二是『先勝而後求戰』；三是適當考慮市場偏好。」
何震解釋說，誰都說要堅持價值投資，可是，2005年市場波動不小，在市場逼近1000點時，恐慌出現了，動搖的人非常多，許多股票被市場「錯殺了」。我們不僅沒有動搖，反而借機買進我們認為值得投資的企業。泥沙俱下，誰值得投資？我們堅持看企業的商業模式，看盈利是否可以復制，看公司的治理結構是否清晰。看準了的，不管市場如何，我們都堅守。至於考慮偏好是指，當有兩個企業發展狀況很接近面臨選擇時，會適當考慮當時的市場熱點在哪裡。
何震在復旦大學讀的研究生，愛打藍球。說到2006年，「經濟增長速度當然是一個值得考慮的因素，現在各種預測的差距太大了。」當然，僅僅提GDP增速，並不是問題的全部，結構性調整帶來的變化才更值得關注。「2005年我一直看好消費品和資源壟斷類企業，這兩類企業2006年依然值得看好。」怎麼聽，都還是「放長線釣大魚」的思路。
以「凈值論英雄」對否？「除了這個，還有什麼更科學？」何震說：「不是指標有問題，而是不應該只看短期表現，可以每年比凈值啊。」所謂路遙知馬力，這正是十大基金經理值得跟蹤的原因所在。
去年12月30日，上海機場和貴州茅台走勢出現放量陰線，面對基金年末「砸盤」之說，何震笑笑說：「名次相差大的，沒必要；相差近的，即便想砸，可是流通盤那麼大，能解決什麼問題。長期看，基金的業績與此關系太小了。」即便上述兩只股票以陰線報收，何震依然穩獲第一，他的說法不無依據。
2、
欣賞巴菲特的風格
2005年凈值增長率15.52％
陳 戈
富國天益價值基金經理
1972年出生，碩士，8年證券從業經歷，曾就職於君安證券研究所任研究員。2000年10月加入富國基金管理公司，曾任研究策劃部研究員，現任研究策劃部經理兼富國天益價值基金經理。
陳戈既是投資部門的干將，又是研究部門的直接負責人。所以，他感覺「對研究成果的綜合利用更加得心應手一些」，也更欣賞巴菲特「精選公司，長期持有」的投資風格。
2005年的成績，在陳戈看來是用心之作。他總結的成功因素涵蓋了投資的三個層面——首先是年初既定的全面防守投資策略，將可配置資產主要集中在穩定類行業。其次，選股時對諸如雲南白葯、貴州茅台等配置比例較高。最後，對市場熱點的參與、個股的波段操作也比較積極。但說到底，是對宏觀經濟和行業的准確把握帶來了最後的成功。
陳戈說，2005年初他們判斷宏觀經濟增速或能保持，但是上遊行業的景氣度在下降，政策對部分行業的影響可能比較大。對證券市場也看得比較偏悲觀一點，一開始就制定了防守型的策略。但是，「沒有想到市場能跌到1000點，也沒料到股權分置改革的進程能有這么快」。所幸的是，意外之變並沒有造成投資的巨大波動。當市場跌到1000點，出現較大面積的下跌，他們就分析哪些是非理性的下跌，哪些是基本面的變化，之後做出綜合判斷。「在市場波動很大的時候，堅持既定的投資策略和原則，可以迴避市場非理性對投資的干擾」。
「制定2006年年度策略時，考慮的幾個主要因素依次為：宏觀經濟政策和運行趨勢、證券市場政策、匯率制度、石油價格和國際經濟」，陳戈認為，2006年整個市場會較去年偏暖，表現較活躍，但是行業基本面及其市場表現的分化會加劇。這種情況下，可以看好非貿易品、消費服務類行業；資源類股票；科技股，尤其電子元器件股；周期性的行業中選擇長周期或周期向上的行業，如軍工、電力設備、新材料。
3、
由積極防禦到主動進攻
2005年凈值增長率14.02％
易陽方
廣發聚富基金經理
經濟學碩士，6年證券從業經歷，曾從事股票發行、資產管理業務，加入廣發基金管理公司前，曾擔任廣發證券公司投資自營部副經理，現為投資管理部總經理、廣發聚富基金經理。
易陽方津津樂道的，並不是過去的成績。「進入2006年，一切歸零。」這是面對記者采訪時，易陽方說的第一句話。其實，易陽方是有理由驕傲的。廣發聚富基金2003年底成立，易陽方在基金經理位置上兩年業績不俗。2004年，廣發聚富位列全部基金凈值增長率排位第5名，同類型第2名。盡管連續兩年跑在第一方陣前列，易陽方談得更多的，是如何及時汲取教訓更好成長。
宏觀經濟調控到底在多大程度上影響著基金的選擇，易陽方體會深刻：「2004年初，我們投資了一系列的周期性股票，比如原材料、電解鋁、水泥、鋼鐵等，到了4月初開始宏觀調控，這些行業中眾多企業盈利能力迅速下降，大大出乎我們的預料，在投資選擇上我們調整的比較慢，雖然後來採取了補救措施，最終的結果還可以，但是，中間的業績波動比較大。對於這次教訓，我們進行了認真的反思。」
吃一塹長一智，「到了2005年，我們在周期性股票上的投資就比較成功。」易陽方說，「我們尋找周期性行業拐點到來的時候，選擇被市場低估的行業中的龍頭企業進行投資。「比如，海螺水泥跌至5元多時我們買進，現在已經上漲80％左右。」
易陽方認為，好的基金經理應該具備三個特點：「一是勤奮，二是敢於否定自己，三是在大的方向上，不輕易為外界所動。」聽起來，後兩點似乎有些矛盾，易陽方卻有自己的獨特認識。所謂堅持大的方向，就是穩扎穩打地貫徹年初制定的總體戰略，所謂要敢於否定自己，就是在執行中的戰術調整。 易陽方說，回顧2005年，積極防禦的總體戰略是對的，投資於消費類也是對的，但具體到房地產投資，由於情況有變，當時就應該及時進行戰術調整。我遲遲沒有動手吃了大虧，今後必須加強執行力。
談及2006年，易陽方在基金經理中態度最為積極和樂觀：「這將是熊牛交替的一年，我們的戰略將由積極防禦轉向主動進攻。」易陽方說，「今年市場的機會肯定更多，基金的收益也應該更好，去年我給自己定的收益率目標是8％－10％，今年力爭達到10％－15％甚至更好。」
4、
抓住匯率調整的機會
2005年凈值增長率13.92％
毛衛文 銀河銀聯收益基金經理
先後任職於中國建設銀行總行、中國信達信託投資公司和中國銀河證券公司。加盟銀河基金管理公司後，曾任公司債券組合經理、銀富貨幣市場基金經理，現任銀河收益銀聯基金經理。
采訪毛衛文的時候，她剛剛出完差下飛機回到酒店。不過，時間的倉促並沒有帶來采訪倉促的舉動。拿到采訪提綱，毛准備半小時後開始侃侃而談。於是，細致穩重是她留給我的最大印象，一如她多年從事的投資一樣，值得信賴。
「要說2005年我們做得比較好的話，也主要是對宏觀經濟和金融政策的變化研究的比較深入，比較准確地把握了匯率調整帶來的機會」，毛衛文說，她管理的銀河銀聯收益2005年超額收益的主要來源就是在債券、股票和可轉換債券之間的大類配置合理。
毛衛文說，他們在去年年初就預測全年債券市場較好，而股票市場處於調整期。後來的市場情況證明他們對行情性質和基本趨勢的判斷是准確的。准確預測了2005年，那麼，2006年又如何呢？毛衛文說，2006年的中國經濟將呈現成長中的調整，債券投資仍有比較穩定的收益，沒有大的系統性的風險，投資機會主要來自於信用產品；股票市場的投資環境在好轉，估值水平有望得到進一步的提升，主要的投資機會存在於四類企業：穩定增長型企業；有並購重組題材的；在股權分置改革中公司治理結構進一步理順的公司；以及市場對宏觀經濟的下滑多度反應，被過分打壓的基礎投資、出口導向型的企業等。
「市場對於股權分置改革的恐慌情緒已經過去，」毛衛文對股權分置改革的進程和方式表示贊同。她表示，2006年需要重點考慮的兩個因素是，人民幣持續升值可能帶來的金融環境、企業經營環境的變化；外需如果走弱將帶來的經濟層面的影響以及政策可能的調整。
「十一五規劃」開局之年，建設節約型社會的政策亦帶來新的投資亮點。毛衛文眼中的機會，「一是，資源的稀缺性決定其長期走高的價格趨勢。二是，徵收政策的調整將對節能和環保型企業更加有利」。
不過，這個細致穩重的女子，對投資風格的選擇標准卻很寬松。「投資風格的關鍵就是，要符合市場環境又能為自己的性格所接受」，毛衛文的評價標準是，「順應市場」和「適應自己」。
5、
基金經理是大廚
2005年凈值增長率13.71％
肖 堅
易方達策略成長基金經理
1969年出生，經濟學碩士， 曾任香港安財投資公司財務部經理，粵信（香港）投資公司業務部副經理、廣東粵財信託投資公司基金部經理、易方達基金管理公司投資管理部常務副總經理，現任易方達基金公司總裁助理、基金投資部、研究部總經理兼易方達策略成長基金經理。
肖堅的身份有些特殊，他既是基金經理，也是基金公司總裁助理，還是基金投資部、研究部總經理，可以說「賺錢帶隊兩不誤」。采訪剛剛開始，肖堅就說到易方達基金團隊：機制穩定，以老帶新，氛圍寬松。易方達的一個特點是，研究員不少是剛走出大學校門的研究生、博士生，「我對新人說，你是『羊』不要緊，進了『狼』群，你慢慢就成『狼』了。」肖堅說的「狼」，是指有經驗的研究員和基金經理。
「剛開始做不好不要緊，大家互相幫助。」易方達給基金經理有三年的觀察期，「還不行，說明不適合做基金經理。有人很努力，但要成為好的基金經理，只有努力是不夠的。」肖堅說。
肖堅到易方達四年多，做基金經理三年多。三年來基金總收益率達到50％多，平均每年10％多。對於這樣的成績，「當然主要是靠團隊，每年市場變化都能把握好，沒有公司作為基礎是不可想像的。」
但是，好的團隊裡面，基金經理的表現還是有差異，怎麼看基金經理和研究團隊之間的關系？身兼易方達投資、研究部雙重領軍人的肖堅，對此有個形象的比喻：「研究員是采購的人，基金經理是廚子。」研究員都說買回來的是最好的「菜」，究竟怎麼選擇，怎麼配菜和炒菜呢？這裡面就有學問了，有人清蒸，有人紅燒。況且，因為每隻股票的投資比例不能超過10％，這里就涉及到行業配置的問題。「要想成為大廚、名廚，基金經理就要有自己的思路、理念和風格，要有自己的判斷。」
肖堅就有與眾不同的判斷，大家很看空的時候，肖堅的持倉位也很高。「2005年初，經濟學家在爭論宏觀經濟增長速度，沒有人能告訴你真實的答案。去年第一季度市場大跌，但我的倉位在85％，凈值漲的也最大。」肖堅說，「股指確實在下跌，但這又關你什麼事呢？市場有很多機會啊，看你怎麼選擇。因為這個市場進行的是結構性調整，有不少股票實際上漲了很多。」
回顧2005年，肖堅清晰地描繪出市場的波動脈絡：去年有四個大機會，第一季度的二線藍籌，第二季度大盤股的股改，第三季度有自主創新能力的中小盤股，第四季度的金融創新品種，「去年成績比較好的原因是，除了最後一個，前面三個機會基本都把握住了。」
事後看脈絡當然容易，當初又是怎麼具備這個慧眼的呢？肖堅給出的答案是，「以確定的企業價值應對不確定的市場風險，以靈活的配置策略追求持續的超額回報。」最後，肖堅很簡潔地給出了投資的希望所在：「2003年至今，一直是局部牛市，機構投資人不斷壯大，他們入市就必須買進那些具備投資價值的股票，想明白了這些，還怕市場沒有機會嗎？」
6、
讀博士搞研究打下投資基礎
梁文濤
易方達科匯基金經理
1972年出生，管理學博士，1994年參加工作，2002年起任職於易方達基金管理公司，曾任研究員，現任基金投資部總經理助理、易方達平穩增長基金和科匯的基金經理。
梁文濤是個認真的人，面對記者「你2005年到過多少家企業調研」這樣的問題，梁文濤再三更正。第一次，梁說，「到過30多家。」幾分鍾後說：「不，是30多次，沒有那麼多家，有的企業去了不止一次。」臨近采訪結束，梁又自己做出更正：「我查了一下記錄，准確地說，是24次實地調研，6次開會與企業見面。」
認真的梁文濤是清華大學的博士，在做基金經理之前，梁畢業後在易方達從事了兩年的研究工作，這給他後來做基金經理打下了堅實的基礎。「像我這樣從研究人員轉做基金經理，易方達還有不少，比如，科瑞、科翔、科訊的基金經理，都是這樣。」
提到2005年成功的因素，除了強調研究團隊的作用，梁文濤注重的是「堅持從企業基本面、從投資價值的角度選擇股票」。這聽起來似乎與大多數基金經理別無二致，但梁文濤有自己的體驗。比如，面對房地產調控，梁文濤不是像多數基金經理那樣，考慮怎麼規避地產股的系統風險，而是考慮怎麼趁機在大浪淘沙中選擇「金子」。「那些沒有實力的企業，在土地、資金、項目的獲得上都受到調控的影響，那些運作比較規范、財務狀況健康的好企業，像萬科、華僑城、招商地產等，反而擴大了市場份額，真正體現出來核心競爭力。」梁文濤說。
對於大的經濟背景，我們當然會關注，但最後落實到投資上，我們更注重的是研究吃透企業。「在多個行業進行均衡配置，選擇行業龍頭企業重點投資，這是我們最主要的策略。」
對於2006年，梁文濤認為，產能過剩是一個問題。不少行業和企業的利潤會因此受影響，這就對我們提出一個挑戰，要排除掉這之中的劣勢企業，並發現由整合和並購帶來的機會。
怎麼發現這些機會呢？梁文濤還是相信易方達的研究團隊。「我們的研究團隊有兩個特點，強調獨立性和前瞻性，強調研討和投資的互動和交流。我們公司的整體水平高，與此關系密切。」
對不少基金凈值最後一個月翹尾，市場存有疑問。對此，梁文濤認真地追問：「如果年末上漲是基金為了拉高凈值，那怎麼解釋過了元旦市場漲得更快？」
7、
快樂但不激進
2005年凈值增長率13.11％
袁 蓓 華安保利配置基金經理
1977年出生，畢業於中國金融學院。5年證券從業經歷，曾在中國平安保險（集團）股份有限公司投資管理中心工作。2003年加入華安基金管理公司，就職於基金投資部從事投資和研究工作，現任華安保利配置基金經理。
采訪袁蓓是件快樂的事情。「在投資領域，與男人競爭，你有壓力嗎？」面對這樣的問題，記者聽到的，先是她「咯咯」的笑聲：「看怎麼認識啦，如果要做這一行，壓力和焦慮是難免的，認識到壓力，然後找辦法去化解就可以了。」「怎麼化解呢？」「逛街看電影，睡懶覺，旅遊啊什麼的。」聽著和時尚女孩的喜好無二。
到過虎跳峽的人不少，徒步走下來的人不多。喜歡旅遊的袁蓓試著徒步走完了全程。做事情，袁蓓願意認真努力地試一試。當被問及躋身2005年十大基金經理之列的原因時，袁蓓說，「離不開一個強大的投資研究團隊的支持，當然，個人也在努力。」
「2005年的市場表現和當初的預測是否吻合？」面對這一問題，袁蓓坦承，影響因素都有所考慮，年底的最終結果也還是正常的，但在中間階段，市場對這些因素的反映和波動程度，的確超出了預想。
由此，袁蓓強調投資中的風險管理問題，「我不希望凈值波動幅度太大，不選擇特別激進的投資策略，即使是重倉股，單只也控制基本不超過總資金量的5％，以減少個人認識給基金帶來的風險。2005年年初總倉位保持在30％以下，到了一季度末，才開始逐漸增加到目前的60％左右，加上20％左右的轉債倉位，基本能夠均衡地反映對未來市場良好的預期。」
至於選擇股票的角度，袁蓓並不看重其所屬行業類別，「我更關注企業自身的成長性，不管公司是消費品還是周期類，只要經過研究發現，公司仍然有較長的上升階段並具有優良的素質，我們都會考慮買進或者持有。」
「2006年你最關心什麼問題？」袁蓓說，我最關心貨幣供應量，它對於股票和債券市場影響都很大。經濟增長速度可能要回落，但如果貨幣供應量不下滑太多，經濟增長速度也不至於回落太多。
同樣站在年初的角度，今年和去年的感覺有何不同？「我的判斷是，2005年是證券市場的改革年，2006年是轉折年，雖然可能問題不會少很多，但希望總歸比去年更大了。」
你覺得困擾2006年市場的因素是什麼？「擴容壓力和企業利潤下滑。」袁蓓想了想說，「新股發行和全流通都涉及擴容問題，但同時，這也是市場重新定價的機會。」
8、
心理素質過硬很重要
2005年凈值增長率 12.64％
尚志民
華安安順基金經理
1968年生，工商管理碩士，9年證券從業經歷，曾在上海證大投資管理公司工作，進入華安基金管理公司後曾先後擔任公司研究發展部高級研究員、基金安順、基金安瑞、華安創新基金經理。現任基金投資部副總監、基金安順基金經理。
尚志民對媒體頗為低調，「我很少接受采訪，也沒什麼特殊的原因，可能是性格使然吧。」同在華安基金公司，尚志民的沉穩冷靜和袁蓓的熱情開朗，形成鮮明對比。
性格的影響不僅顯現於面對媒體時，也顯現於看待2005年宏觀調控的態度。「占市值約60％－70％的上市公司都處於周期行業，這些企業肯定無法避免調控帶來的影響。宏觀調控帶來的結構性股價調整，應該是非常明顯的。基於這樣的判斷，我們迴避了一些周期性行業或公司。」 尚志民說，「當然換個角度看，這也是機會。」什麼機會呢？尚志民強調的是「估值」的機會：調控確實影響到了企業的經營狀況，但是市場的反應往往過度，這時候，一些周期性行業的優質股票價值被低估，機會就出現了。當然我們選擇了一些對經濟周期敏感性低的行業或公司，如國防軍工、新能源、水務、機械等行業的企業，並不僅僅局限於某一兩個行業。
是堅守在看好的企業，不理會市場的波動，還是空倉等待市場調整到一定階段，選擇估值的機會介入，這顯然是兩種不同的投資思路。很難說哪一種更科學，准確地說，很難說哪一種更適合中國的股市。因為，這兩個選擇都有基金經理跑進了第一集團。尚志民選擇的是，既中長期持有具持續競爭能力的企業，又利用市場的波動抓住企業被低估的機會。
大多數封閉式基金處於高折價狀態，盡管凈值增長率表現不錯，基金安順也無法避免這一現象。「對於封閉式基金在二級市場的表現，作為基金經理確實沒有辦法。」尚志民說，「我們能做的，就是努力取得好的投資業績，同時以大比例現金分紅回報基金持有人。」
面對工作壓力的反應，尚志民和袁蓓的態度也是迥然有別，「我感到壓力不小。面對證券市場的不斷變化，只有加倍付出，而且不斷學習新的知識，才不會被淘汰。」那麼，怎麼才能成為一名好的基金經理呢？面對這一問題，尚志民給出了非常具體的答案：「不僅研究投資基礎扎實，工作勤奮努力，而且心理素質要過硬，如買股要有信心，持股要有耐心，賣股要有決心。」
謹慎的尚志民對2006年也持相對樂觀的態度，「股改的順利推進對股票市場的影響是重大而深遠的，擴容也將帶來新的機會，現在的市場整體風險已經比2005年年初小多了。」
9、
重點研究 重點持股
2005年凈值增長率
11.59％
梁 輝
湘財合豐成長基金經理
清華大學管理科學與工程專業碩士研究生，4年基金從業經歷。2002年3月起，任職湘財荷銀基金管理公司，先後擔任公司研究部行業研究員、基金經理助理。現任湘財合豐成長基金經理。
閑暇時喜歡自由放鬆環境的梁輝，說話很是嚴謹。梁輝首先提到領導和研究團隊的作用，其次提到較早確立的主題投資方法——從基本面出發，選擇具有業績提升同時估值也可能提升的股票，重點研究後重點持股，持有期也較長。
梁輝強調，「選成長型的股票，更要有比較冷靜的心態。出發點一定是一個長期投資的想法。」
在具體操作方面，梁輝感受到的是一個較大的自由空間，「有幾種情況：我發現一家公司，一直在觀察它，後來發現它比較便宜，同時又在股票庫里，在事先規定好的范圍內，我就可以直接去買。也可能研究員通過調研發現一家公司，就和基金經理進行交流，形成一個結論，基金經理就可以去買。如果購買的量大的話，我們必須經過一個更大范圍的討論，跟投資總監等討論，最後還要提交投資決策委員會討論，但是這些討論分析是建設性的，基金經理本人的意見可以得到充分的表達和尊重」。
「股改剛開始的一段時候，我確實挺擔心我持有股票的凈值波動，因為我的公司大部分都沒有股改」，梁輝說，當時一些基金經理的很多股票都股改了，很可能一開盤就漲得很多。現在看來，股改是一個短期機會，而且是一個很難把握的機會。「如果你在其他方面做得很好的話，這類機會丟掉了也沒什麼可惜的」。現在市場已經從對短期對價的關心，轉向對資本價值（包括控制資產、技術和管理水平）的考慮。股改對市場已經帶來了長期、基礎和深層的影響。
「2005年初，我們看到的機會是電信、數字電視。事實證明這一方向是對的，但時機上略顯早了一些，」梁輝認為，2006年的市場應該是一個不錯的市場，上述兩個行業仍被看好，此外，他還看好軍工和高端製造業。
10、
2005年凈值增長率 11.05％
呂俊
上投摩根中國優勢基金經理
以國際視野看待A股機會
「他是很特立獨行的」，對呂俊的整體印象，是從他同事的評價中得來的。 「那會兒基本上各家基金都是扎堆持股、交叉持有，像中石化、上海機場什麼的。呂俊拿的就和別人不一樣，當然最後收益也不錯。」
呂俊表示，以國際投資人的視野看待A股投資機會，把握其中具有獨特競爭優勢的中國企業，是「上投摩根中國優勢基金」一貫堅持的投資理念。從此出發，他們認為中國經濟正處於高速穩定增長的區間，A股市場的投資價值被嚴重低估，正是難得的投資良機。
「2005年初我們判斷人民幣升值和股權分置改革是當年兩大主題。我們對人民幣升值的受益股和重資產品種是布局重點之一。」股權分置改革的後續影響，在呂俊看來主要是投資理念和投資機會的轉變。他說，後股權時代，投資者對上市公司的判斷將以實業投資的眼光觀察，股市投資與實業投資將如出一轍，價值投資者或者實業投資者買股票相當於買企業的資產，會更加理性的基於企業內在的絕對投資價值來進行判斷。
「對2006年的大市完全不必悲觀，機會應該比較多，只須認真把握。」呂俊認為，這些機會可以從「十一五規劃」目標中找出。主要是消費行業、能源節約、能源替代、防治污染等相關行業；特別是有自主創新能力的公司。
個性鮮明的呂俊對市場上頗有微詞的基金凈值增長率排名，亦有自己的看法。「沒有一種指標是完美的，有一個大家可以接受的指標，比所謂的『全面』評價體系要更可靠可信賴。」不過，排名不應過分看重短期。
「喬治·索羅斯是位真正的大師，他的深邃思想影響了我。」呂俊說，「索羅斯是宏觀投資的
③ 廣東粵財信託有限公司怎麼樣
簡介：廣東粵財信託有限公司（以下簡稱「粵財信託」），1984年12月經廣東省人民政府批准成立，並先後經中國人民銀行和國家外匯管理局核准，領取了《經營金融業務許可證》和《經營外匯業務許可證》。2002年，經中國人民銀行審核在業內首批獲得重新登記；2007年7月，按照新的《信託公司管理辦法》的要求，經中國銀行業監督管理委員會核准，更名為「廣東粵財信託有限公司」，目前是廣東省唯一一家省屬信託公司。粵財信託自成立二十多年以來一直秉承「穩健務實，開拓創新」的經營理念，堅持「誠信為本，穩健經營、嚴格管理、規范操作」的經營方針，適時把握金融改革與行業發展的機遇，調整經營戰略目標，持續優化經營資源配置，完善決策體系，強化風險控制能力，歷經金融信託業六次清理整頓和國際金融風暴的考驗和洗禮而不斷成長壯大，管理信託資產規模在信託行業中排名居於前列。迄今為止，已到期結束的信託產品全部按合同約定進行了財產分配，未出現任何違法違規違約現象；實際收益水平全部達到或超過預期，到期清算率和收益兌付率100%，信託資產不良率為零。
法定代表人：陳彥卿
成立時間：1985-03-07
注冊資本：380000萬人民幣
工商注冊號：440000000007110
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：廣東省廣州市越秀區東風中路481號粵財大廈9、14、40樓
④ 投資風險的背景
成思危等學者在人大提出一號提案以後，各種各樣形式的資金大量進入這個行業，仿如一夜春風，吹開了滿樹的梨花。但回顧中國的風險投資之路，也許痛苦比成功的喜悅要更多一些。90年代初政府就提出風險投資的思路，並且創立了第一個政府背景的風險投資公司中國
成思危等學者在人大提出「一號提案」以後，各種各樣形式的資金大量進入這個行業，仿如一夜春風，吹開了滿樹的梨花。但回顧中國的風險投資之路，也許痛苦比成功的喜悅要更多一些。90年代初政府就提出風險投資的思路，並且創立了第一個政府背景的風險投資公司——中國創業投資公司(簡稱中創)，但是經過幾年的折騰，結果是虧損累累，最後國務院不得不將其關閉，時間還在臭名昭著的「廣信破產」之前。雖然目前中國本地的風險投資公司在運作上有很多的改進，但是因為公司法的原因，風險投資最有效的組織形式——有限合夥制在中國仍然沒有能夠確立。本文將對目前在中國從事風險投資事業的各階層的狀況進行分析，以便揭示目前我國風險投資行業面臨的問題。
目前在中國進行風險投資的公司可以分為以下幾個層次
1.政府背景的風險投資公司
97年亞洲金融危機使眾多亞洲國家從繁榮的夢境中清醒過來，明白了粗放式經濟增長在長期里是不可持續的。金融危機中暴露出來的問題，使各國政府苦苦探索長期經濟高速增長的動力。而美國持續長達十年的經濟增長使人們看到了高科技的力量，矽谷的模式在金融風暴以後更加深入人心。中國歷來是個政府主導的經濟，在缺少勢力雄厚的民間大企業集團的情況下，政府直接的介入風險投資公司的設立與資金的供給就是順理成章的事。有統計表明中國的風險投資募集的資金總額在百億以上，政府背景的資金佔了相當大的分額。例如北京、上海、廣州、深圳建立的幾個風險投資公司，目前在規模上無疑是國內的佼佼者，規模在幾個億到十幾個億不等。其中較為突出的是深圳創新科技投資公司，聘請了原申銀萬國的總裁闞治東掌舵，力爭在三年內達到50億的規模，該公司目前無論是人才還是在實力上都走在前列。
這些公司在組織形式上無一例外都採用了公司制的形式，在中國目前的情況下是否可以很好地控制營運的成本，建立有效的激勵機制，控制投資的風險仍然是未知之數。政府背景的風險投資公司在美國就有過慘痛的教訓，美國60年代成立的小企業投資公司雖然資助了當時很多企業的發展，但是卻導致了政府的巨額虧損。廣東省的兩家風險投資公司，主要的管理人員仍然是官員式的任命，這和風險投資家所需要具備的素質是完全不同的。在國外，風險投資基金的一般合夥人是有技術、金融、市場管理等背景的復合型的人才，對人的要求非常的高，也是名校MBA最熱衷的一個時髦職業。我國政府背景的風險投資公司的人才在選拔上的缺陷是非常明顯的。
政府背景的風險投資公司一般都打著支持高新技術的口號，但在投資方向上沒有形成非常鮮明的方向，一般都是大而全，多投資於生物醫葯、新材料等行業，對互聯網、信息技術、軟體、通訊等行業的投資相對較弱。雖然有了幾年的歷史，但是到目前為止仍然乏善可陳，成功的案例更是鳳毛麟角，不免讓人對這些公司的經營能力產生懷疑。
2.國內大企業的戰略資本
經過20年的改革開放在中國成長起來很多大型的企業集團，如聯想、四通、方正、紅塔山、上海第一百貨等。它們當中很多是實力雄厚的上市公司，或處於特定壟斷行業的企業。但在企業的發展中遇到了重要問題是如何獲得企業新的利潤增長點，例如上海一百，雖然規模不小，但是所處的行業決定了公司的成長性非常有限，但是實施公司的多元化戰略又是非常危險，那麼通過風險投資(或者叫產業投資)的形式投資於新興的高成長的行業來獲取資本增值的收益就不失是一種比較好且風險可以進行控制的方式。年初聯想一分為三，其中柳傳志親自掌舵的就是聯想的風險投資部門，其中的戰略意圖和INTEL是非常相似的——對IT行業內的初創企業進行投入，尋找企業未來發展的新動向。
國外風險投資中有兩類是比較成功的——有限合夥風險投資基金和大企業集團的產業風險投資部門。前者依靠的是一般合夥人在投資上的天才與經驗，後者是把成功建立在大企業多年積累起來的經驗基礎之上的，包含了企業戰略發展的意圖。一般來說，這樣的投資會穩定很多。筆者認為在中國目前有限合夥公司的成立在短期內是不具備這個條件的，而且有經驗的一般合夥人的隊伍也沒有形成。在這樣的情況下，大企業集團的戰略性資本對於我國高科技企業的成長是至關重要的。不過，在選擇基金的管理人員的時候，應該突破傳統的以財務人員為主的現象，轉換經營管理的理念，因為在評價初創的項目的時候財務指標並不是最重要的，甚至是不重要的。國外的很多研究的結果都證明了這個結果，對於企業管理團隊、企業技術含量以及市場前景方面的分析和評價變得尤為重要。
中國幾大風險投資公司背景
北京科技風險投資股份有限公司 5億元人民幣 (注冊資金) 股份制，北京國際信託投資有限公司\北京國際電力開發投資公司\中青旅控股股份有限公司各佔25%股份;其他25%. 高新技術企業
廣東省粵科風險投資集團有限公司;即：廣東省風險投資集團 資產總額10億元 人民幣，凈資產 7億元人民幣 國有獨資公司 重點支持高新技術及其產業的發展 廣東省科技創業投資有限公司 / 廣東省科技創業投資公司、 廣東粵財信託投資公司、 廣東華僑信託投資公司 等三家股東組成的企業法人 傾斜領域主要有電子信息、光機電
一體化、新材料、生物工程、精細化工、 新能源及高效節能、環保和核應用等高技術及各類專利技術的應用
廣州科技風險投資有限公司 3億元(注冊資金)至2003年將達到10億元人民幣。 市政府組織各種渠道籌集而來，今後，積極大量吸收民間資金投資，尋求與國外風險投資機構合作設立中外合作風險投資公司 向數字移動通信產業、軟體開發產業、生物工程、中葯現代化、農業現代化等行業傾斜
上海創業投資公司 6億元 地方財政出資的國有獨資公司 高新技術的創新和產業化
武漢高新技術產業風險投資有限公司 注冊資本3100萬元人民幣，投資總額一億元 武漢高新技術產業投資擔保有限公司及武漢科技會展有限公司共同出資組建 高新科技項目開發、成果轉化、知識和技術創新
深圳市創新科技投資有限公司 注冊資本7億元，股東會議已決定增資擴股到16億元。 市投資管理公司出資5億元，其他股東均為實力雄厚的企業集團和上市公司 主要投資信息技術、生物醫葯、新材料及其他高新技術行業
3.國外風險投資
從不同的傳媒我們都理解到國外的風險投資資金普遍看好中國的市場前景，紛紛表示要搶灘中國的風險投資市場。IDG就明確表示要在中國投資10億美元以上，而事實上情形並沒有那麼樂觀，IDG目前的投資只有1.4億美元。進入中國的風險投資基金大多數並非行業中的佼佼者，以IDG為例，中國人都把它當成了風險投資的代表，它在美國不是什麼風險投資商，而主要是以市場調查為主的公司。其它一些進入中國的風險投資公司在本國也只是二三流的風險投資者，從資金的規模和聲譽上都很難以在擁擠的市場中立足，進入中國市場獲取一些一流的項目對它們來說無疑是最優的選擇。在進入中國的風險投資商中軟銀無疑是名聲最響的一個，但是由於軟銀在經營管理上的問題，在今年的風險投資50強排名中只排在12位。軟銀從年初1900億美元的市值，跌至現在的大概230億美元，跌幅近90%，公司目前的盈利仍然主要來源於軟體的銷售。軟銀各個分部投資的理念上存在著很大的分歧，除了YAHOO外，大多數的互聯網投資並不是那麼成功。
2000年世界風險投資前十強 風險投資前10強 目前基金(億美元) 創業資金 (百萬美元) 增長幅度 資金總數 (億美元)
1、CMGI 30 290 934% 49
2、Credit Suisse First Boston 27 600 350% 37
3、T.A.Associates 25 800 212% 50
4、New Enterprise Associates 20 580 244% 25
5、Spectrum Equity Investors 17.5 650 169% 27
6、Emerging Markets Partnership 16.7 1500 11% 46
7、Accel Partners 16 600 166% 30
8、Technology Crossover Ventures 16 712 124% 25
9、Redpoint Ventures 15.2 600 113.40% 19.5
10、VantagePoint Venture Partners 15 不詳 不詳 35
國外的風險投資公司雖然非常看好中國龐大的市場，但是在進入中國仍然要面臨文化的差異等問題。中國的許多企業家可能會缺乏象外國名校畢業這樣的背景，但是管理團隊對中國本土經營方式的深刻理解乃是企業經營成敗的關鍵。以互聯網為例，我們可以看到很多「海龜」型的留學生，帶著可以統稱為C2C(COPY TO CHINA)的模式，其經營的成效不見得就比中國本土企業家的經營會更成功。這些國外風險投資公司在評估中國的企業家的時候，如何更好地克服文化差異問題對項目的准確評估至關重要。
4.大中華經濟圈風險資金(香港、台灣、新加坡等)
來自大中華經濟圈的風險資金源於一種對文化的認同，也是受這些地方經濟的限制。以香港為例，雖然香港的經營環境非常的自由，但是經濟的容量畢竟有限，香港有很多經營得非常好的公司，如李嘉誠旗下的和黃、長實等。這些公司經營的業務主要是以金融和房地產為主，而投資銀行家已經預期在未來的幾十年裡，這些行業的成長性都是非常有限的。在這樣的壓力下，大的財團都在努力尋求新的成長方向，和黃和新世界等集團都積極進入電訊、IT等新興的行業。李澤揩的電訊盈科在寬頻網路、互聯網等方面進行了積極的開拓。
盡管這些集團實施的都是國際化的經營策略，爭奪中國這樣的龐大市場仍然是重中之重。今年新世界集團向做無線互聯的美通公司注入了一筆高達6500萬美元的風險投資，成為迄今為止中國最大的一筆風險投資。由於文化分為接近，這些財團的投資會比歐美的投資更容易進入中國，並獲得良好的發展。但是在大中華地區象李氏家族企業、宏基、新世界這樣的財團並不是很多。其他一些小集團提供的資金支持就比較有限，不一定有長期戰略投資能力，其投機性也要強很多。
5.國外戰略型風險資金
WTO的臨近使得越來越多的跨國企業窺覦中國市場，金融、電信將是兩個開放最快的行業，目前有很多大企業已經對中國市場進行了初步的試探，試探的重要方式之一就是對中國的初創企業進行風險投資。這些投資主要來自兩個行業，金融與IT。前者如MORGAN和高盛這樣的投資銀行，它們投資中國的科技企業，本身是一種金融服務的創新，同時可以建立和這些企業的良好關系，並且為它們提供海外上市、並購等金融服務。金融資本通過這種方式延伸自身金融服務的鏈條是有非常明確的戰略意圖的，雖然在高盛這樣赫赫有名的投資銀行在風險投資行業里卻也是默默無聞，但是它還是對此樂此不疲，原因非常的簡單。第二類的戰略投資來自於跨國企業，主要是IT企業如INTEL、YAHOO、新聞集團、三星等，最近科達也宣布要成立1億美元的風險投資基金投資中國的科技企業。對於傳統公司而言，本身的創新可能已經跟不上技術進步的步伐，唯一的方法是對最有創新能力的企業進行投資，從中獲得長期發展的源動力。戰略型的風險投資在中國將是中國企業成長的重要來源，經濟的全球化已是不變的趨勢，這些資金的投入對於中國本地企業的全球化發展也是一個良好的契機。
6.天使投資
我們把國內外個人的一些投資都可以歸入天使投資這一類，主要是一些比較富有的個人的私人投資安排。搜狐、易趣都起家於國外的天使資金，而國內進行天使投資的個人有如TOM.COM的王先先、華登的矛道林、連邦的蘇啟強、8848的王峻濤等人。天使投資一般只局限在處於種子期的企業，投資額比較小，對項目的判斷完全基於個人的感覺。天使投資的存在對於創新無疑是非常必要的，MIT的很多教授就曾經資助了眾多的種子項目的成長。我國富裕階層已經基本形成，但是受這些富裕階層自身素質和觀念的限制，天使投資的觀念沒有形成。因此，在近期以內來自國內的天使資金數量不會很大。而大多數本地的企業家要獲得國外的天使投資更是難上加難。
通過對中國風險投資各階層的分析，我們不禁要問一個問題就是，誰來投資中國的互聯網產業?政府背景的風險基金不敢涉足這個行業，而國外進入中國的風險基金整體素質並不高。如果國內的互聯網公司圍繞這樣的二、三流的風險投資的指揮棒走將是非常危險的事情，他們往往只是根據華爾街的證券分析師的分析報告進行投資，而證券分析師的意見總是莫衷一是的，而且證券分析師大多是必要2、3年的MBA，對行業發展的把握並非總是如此正確。NASDAQ的大起大落，可以說是成亦蕭何，敗亦蕭何。
總的來說，筆者認為在中國要獲得風險投資的途徑並非是非常的通暢，中國高新技術企業，尤其是互聯網行業的發展將面臨更大的困難。在近期內，風險投資都不會成為帶動產業發展的主導力量，而產業戰略投資的進入才是支撐一個新興行業發展的最大動力。NASDAQ暴跌了，平庸的風險投資者會退縮，事實上他們更希望的是投機，而不是真正的投資。風險投資的離開不可怕，更可怕的是對於一個充滿希望的行業的拋棄。
⑤ 山西信託有限責任公司的領導團隊
董 事 長袁東生
副董事長 楊小勇
總 經 理 劉叔肄
常務副總 焦 楊
副總經理 史慶瑞
監 事 長 喬彥林
紀委書記 張福生
財務總監雷淑俊
董事會秘書 陳 強
⑥ 什麼是易基金
就是易方達旗下的基金：
法定名稱 易方達基金管理有限公司 英文名稱 E Fund Management Co., Ltd.
組織形式 有限公司 公司屬性 中資
成立日期 2001-04-17 注冊資本 12000(萬元)
法人代表 梁棠 總經理 葉俊英
經營范圍 基金管理業務，發起設立基金。
公司沿革 本公司經中國證監會證監基金字[2001]4號文批准， 由廣東證券股份有限公司、廣發證券有限責任公司、廣東粵財信託投資公司、天津信託投資公司、重慶國際信託投資公司和天津北方國際信託投資公司共同發起成立。
發起人股東單位：
發起人名稱 出資額（萬元）
廣東證券股份有限公司2000
廣發證券股份有限責任公司 2000
廣東粵財信託投資公司 2000
天津信託投資公司 2000
重慶國際信託投資有限公司 2000
天津北方國際信託投資公司 2000
總計 12000
2004年10月，公司股東天津信託投資有限責任公司將其所持有的本公司16.67%的出資分別轉讓給廣東粵財信託投資有限公司和廣東美的電器股份有限公司；北方國際信託投資股份有限公司將其所持有的本公司16.67%的出資分別轉讓給廣發證券股份有限公司和廣東美的電器股份有限公司。
本次出資轉讓後，本公司股東及出資比例為：廣東粵財信託投資有限公司25%，廣發證券股份有限公司25%，廣東證券股份有限公司16.67%，重慶國際信託投資有限公司16.67%，廣東美的電器股份有限公司16.67%。
2005年06月，本公司股東廣東證券股份有限公司將其所持有的本公司2000萬元出資(佔16.67%)分別轉讓給廣東美的電器股份有限公司和廣州市廣永國有資產經營有限公司。此次出資轉讓的工商變更登記手續日前已辦理完畢。
本次出資轉讓後,本公司各股東出資及其出資占公司注冊資本的比例如下：廣東粵財信託投資有限公司3000萬元人民幣,佔25%；廣發證券股份有限公司3000萬元人民幣,佔25%；廣東美的電器股份有限公司3000萬元人民幣,佔25%；重慶國際信託投資有限公司2000萬元人民幣,佔16.67%；廣州市廣永國有資產經營有限公司1000萬元人民幣,佔8.33%。
旗下基金
基金代碼 基金簡稱 類型 投資風格 基金經理 基金份額(萬份)
110001 易方達平穩增長 開放式 平衡型 江作良、梁文濤 1,402,056.17
110002 易方達策略成長 開放式 積極成長型 肖堅 156,723.60
110003 易方達50指數 開放式 指數型 馬駿、梁天喜 114,792.35
110005 易方達積極成長 開放式 積極成長型 陳志民、伍衛 105,490.87
110006 易方達貨幣A 開放式 收益型 林海 118,072.41
110007 易方達收益A 開放式 收益型 林海、沈濤 55,652.09
110008 易方達收益B 開放式 收益型 林海、沈濤 3,205.66
110009 易方達價值精選 開放式 價值投資型 吳欣榮 914,361.04
110016 易方達貨幣B 開放式 收益型 林海 102,996.86
112002 易方達策略二號 開放式 積極成長型 肖堅 500,956.89
159901 深100ETF 開放式 指數型 馬駿、林飛 161,116.66
184712 基金科匯 封閉式 成長型 梁文濤 80,000.00
184713 基金科翔 封閉式 積極成長型 冉華 80,000.00
500029 基金科訊 封閉式 穩健成長型 侯清濯 80,000.00
500056 基金科瑞 封閉式 價值投資型 付浩 300,000.00
易方達基金管理有限公司成立於2001年4月17日，注冊資本1.2億元人民幣，旗下設有北京、廣州、上海、南京、成都分公司。公司秉承「取信於市場，取信於社會」的宗旨，堅持「在誠信規范的前提下，通過專業化運作和團隊合作實現持續穩健增長」的經營理念，以嚴格的管理、規范的運作和良好的投資業績，贏得市場認可。2004年10月，易方達取得全國社會保障基金投資管理人資格。2005年8月，易方達獲得企業年金基金投資管理人資格。截至2006年12月30日，公司旗下共管理九隻開放式基金、四隻封閉式基金和多個全國社保基金資產組合，資產管理規模超過700億元，是國內最具實力、業務品種最全的基金管理公司之一。
● 經營穩健，管理規范
易方達高度重視健全內部管理體制和完善風險防範機制，成立伊始便在業內率先制定「內部控制大綱」，對公司治理結構、內部控制制度體系與制度管理、內部控制基本要點、控制環境、持續的控制檢驗作出規范，在此基礎上制定了100餘項規章制度，初步形成了一套具有公司特色、合乎基金行業規范運作要求的制度化管理體系，保證了公司的合規、高效運作，獲得了國家主管部門和中介評估機構的充分肯定。
● 以人為本，人才優勢明顯
基金業是「人的事業」，易方達成立伊始，便努力打造一支高度專業化的基金管理團隊。目前公司有員工161名，平均年齡為31.2歲，其中具有碩士以上學歷的占員工總數的62.7％，具有專業復合背景的佔83.3％。公司高管人員人均金融從業時間11年以上，全部具有經濟學或管理學教育背景。公司的投資研究隊伍專業、穩健、勇於進取，現有投資和研究人員共37名，其中投資管理人員人均證券從業時間8.2年，具有專業復合背景的佔35.7%，研究員全部具有碩士以上學歷，其中具有理工科背景的佔68%，具有專業復合背景的佔43.7%。
● 業績穩定，回報豐厚
完善的制度、嚴格的管理、規范的運作使公司始終保持各方面業務持續增長的良性發展態勢，投資業績綜合排名始終在國內基金公司中名列前茅。截止2006年12月30日，公司旗下基金累計分紅超過44億元，為投資者創造了良好的回報。
● 研究主導，投研良性互動
易方達一貫秉承價值投資理念，強調研究在投資中的主導作用，不斷追求研究的深度和前瞻性。目前，公司已自主培養和建立起一支高素質的研究員隊伍，形成了研究主導的投資文化，注重深度挖掘、實地調研、持續跟蹤。投資與研究相互促進、良性互動，為公司取得優異投資業績打下了堅實基礎。
● 服務客戶，細致深入
專業坦誠是易方達的服務理念。公司不斷致力於改進客戶服務質量、加強多方溝通協調、完善和創新服務方式。目前，公司已與超過50家機構簽訂了合作協議，並推出了開放式基金的網上交易平台，努力為廣大客戶提供更多的交易便利和優惠。
易方達將繼續堅持以誠信和業績立足，不斷開拓創新，積極進取，努力為投資者創造最優回報。
⑦ 2013年陽光私募基金為什麼回調
2013年共有1351隻陽光私募基金募集成立，總募集規模約為441億元，平均募集規模約3264萬元。從2003年以來陽光私募的發行整體規模不斷提升，從2003年的8.8億元提高到2012年的717億的最高水平，進入2013年，產品發行量又環比萎縮了38.5%，降為441億元。
2013年非結構化陽光私募基金平均收益率為8.16%，結構化陽光私募平均收益率為4.18%，普通股票型基金2013年的平均收益率為17.28%。2013年陽光私募總體平均收益率為7.44%。
2013年結構化和非結構化陽光私募產品收益率均主要集中在0%-10%區間。結構化陽光私募基金取得正收益的比例為56.40%，非結構化陽光私募產品取得正收益的比例為69.17%。結構化和非結構化產品取得正收益的比例均比2012年有所提升。
2013年非結構化產品中，收益率排名前十的產品中全是股票型產品。收益率表現最好的是創勢翔投資的創勢翔1號，其以2013年125.54%的收益率排名非結構化收益率榜首。海通傘形寶1號第14期和澤熙3期（山東）的收益率分別為116.11%和108.89%，排名第二和第三。
在結構化陽光私募基金2013年收益率排名中，外貿信託的匯金聚富1期（第29期）以139.27%的收益率獲得冠軍，獲得亞軍和季軍的分別是廣東粵財信託的金定向1號（130.02%）以及金定向2號（129.70）。
政策紅利和產品的推陳出新伴隨著2013年陽光私募的成長。近幾年來隨著居民對自身財富管理的日益重視，大資管理行業相關機構星羅密布。陽光私募的公墓大門已經打開，債券型私募產品和對沖型產品充斥著2013年的市場。2014年各家私募大佬是否已經在硬體和軟體上做好了為廣大投資者服務的准備，將會在新的一年解開謎底。
⑧ 優秀基金經理介紹誰有啊
1、
先勝而後求戰
2005年凈值增長率17.8％
何 震
廣發穩健增長基金經理
經濟學碩士，9年證券從業經歷，曾在海南富南國際信託投資公司、君安證券公司、廣發證券公司工作。2002年8月加入廣發基金管理公司，曾任廣發聚富基金經理助理，現任廣發穩健增長基金經理。
何震掛在嘴邊的投資格言是「先勝而後求戰」。這句話出自《孫子兵法》，何震不止一次對記者提起，但自己具體怎麼理解的，何震一直沒有明說。「其實，就是做投資要先有自知之明。」 何震說，「我的短處是短線交易能力一般，也看不準大勢。所以，我就踏踏實實地研究和選擇企業，做長線。先搞清楚自己什麼不能幹，已經『勝』在戰之前了。」觀察何震的持股，的確是「放長線釣大魚」：上海機場、鹽湖鉀肥、貴州茅台三大重倉股，何震從年初攥到年底。
何震獲得了冠軍，但並沒把原因說得含混玄機：「 一是堅持價值投資理念；二是『先勝而後求戰』；三是適當考慮市場偏好。」
何震解釋說，誰都說要堅持價值投資，可是，2005年市場波動不小，在市場逼近1000點時，恐慌出現了，動搖的人非常多，許多股票被市場「錯殺了」。我們不僅沒有動搖，反而借機買進我們認為值得投資的企業。泥沙俱下，誰值得投資？我們堅持看企業的商業模式，看盈利是否可以復制，看公司的治理結構是否清晰。看準了的，不管市場如何，我們都堅守。至於考慮偏好是指，當有兩個企業發展狀況很接近面臨選擇時，會適當考慮當時的市場熱點在哪裡。
何震在復旦大學讀的研究生，愛打藍球。說到2006年，「經濟增長速度當然是一個值得考慮的因素，現在各種預測的差距太大了。」當然，僅僅提GDP增速，並不是問題的全部，結構性調整帶來的變化才更值得關注。「2005年我一直看好消費品和資源壟斷類企業，這兩類企業2006年依然值得看好。」怎麼聽，都還是「放長線釣大魚」的思路。
以「凈值論英雄」對否？「除了這個，還有什麼更科學？」何震說：「不是指標有問題，而是不應該只看短期表現，可以每年比凈值啊。」所謂路遙知馬力，這正是十大基金經理值得跟蹤的原因所在。
去年12月30日，上海機場和貴州茅台走勢出現放量陰線，面對基金年末「砸盤」之說，何震笑笑說：「名次相差大的，沒必要；相差近的，即便想砸，可是流通盤那麼大，能解決什麼問題。長期看，基金的業績與此關系太小了。」即便上述兩只股票以陰線報收，何震依然穩獲第一，他的說法不無依據。
2、
欣賞巴菲特的風格
2005年凈值增長率15.52％
陳 戈
富國天益價值基金經理
1972年出生，碩士，8年證券從業經歷，曾就職於君安證券研究所任研究員。2000年10月加入富國基金管理公司，曾任研究策劃部研究員，現任研究策劃部經理兼富國天益價值基金經理。
陳戈既是投資部門的干將，又是研究部門的直接負責人。所以，他感覺「對研究成果的綜合利用更加得心應手一些」，也更欣賞巴菲特「精選公司，長期持有」的投資風格。
2005年的成績，在陳戈看來是用心之作。他總結的成功因素涵蓋了投資的三個層面——首先是年初既定的全面防守投資策略，將可配置資產主要集中在穩定類行業。其次，選股時對諸如雲南白葯、貴州茅台等配置比例較高。最後，對市場熱點的參與、個股的波段操作也比較積極。但說到底，是對宏觀經濟和行業的准確把握帶來了最後的成功。
陳戈說，2005年初他們判斷宏觀經濟增速或能保持，但是上遊行業的景氣度在下降，政策對部分行業的影響可能比較大。對證券市場也看得比較偏悲觀一點，一開始就制定了防守型的策略。但是，「沒有想到市場能跌到1000點，也沒料到股權分置改革的進程能有這么快」。所幸的是，意外之變並沒有造成投資的巨大波動。當市場跌到1000點，出現較大面積的下跌，他們就分析哪些是非理性的下跌，哪些是基本面的變化，之後做出綜合判斷。「在市場波動很大的時候，堅持既定的投資策略和原則，可以迴避市場非理性對投資的干擾」。
「制定2006年年度策略時，考慮的幾個主要因素依次為：宏觀經濟政策和運行趨勢、證券市場政策、匯率制度、石油價格和國際經濟」，陳戈認為，2006年整個市場會較去年偏暖，表現較活躍，但是行業基本面及其市場表現的分化會加劇。這種情況下，可以看好非貿易品、消費服務類行業；資源類股票；科技股，尤其電子元器件股；周期性的行業中選擇長周期或周期向上的行業，如軍工、電力設備、新材料。
3、
由積極防禦到主動進攻
2005年凈值增長率14.02％
易陽方
廣發聚富基金經理
經濟學碩士，6年證券從業經歷，曾從事股票發行、資產管理業務，加入廣發基金管理公司前，曾擔任廣發證券公司投資自營部副經理，現為投資管理部總經理、廣發聚富基金經理。
易陽方津津樂道的，並不是過去的成績。「進入2006年，一切歸零。」這是面對記者采訪時，易陽方說的第一句話。其實，易陽方是有理由驕傲的。廣發聚富基金2003年底成立，易陽方在基金經理位置上兩年業績不俗。2004年，廣發聚富位列全部基金凈值增長率排位第5名，同類型第2名。盡管連續兩年跑在第一方陣前列，易陽方談得更多的，是如何及時汲取教訓更好成長。
宏觀經濟調控到底在多大程度上影響著基金的選擇，易陽方體會深刻：「2004年初，我們投資了一系列的周期性股票，比如原材料、電解鋁、水泥、鋼鐵等，到了4月初開始宏觀調控，這些行業中眾多企業盈利能力迅速下降，大大出乎我們的預料，在投資選擇上我們調整的比較慢，雖然後來採取了補救措施，最終的結果還可以，但是，中間的業績波動比較大。對於這次教訓，我們進行了認真的反思。」
吃一塹長一智，「到了2005年，我們在周期性股票上的投資就比較成功。」易陽方說，「我們尋找周期性行業拐點到來的時候，選擇被市場低估的行業中的龍頭企業進行投資。「比如，海螺水泥跌至5元多時我們買進，現在已經上漲80％左右。」
易陽方認為，好的基金經理應該具備三個特點：「一是勤奮，二是敢於否定自己，三是在大的方向上，不輕易為外界所動。」聽起來，後兩點似乎有些矛盾，易陽方卻有自己的獨特認識。所謂堅持大的方向，就是穩扎穩打地貫徹年初制定的總體戰略，所謂要敢於否定自己，就是在執行中的戰術調整。 易陽方說，回顧2005年，積極防禦的總體戰略是對的，投資於消費類也是對的，但具體到房地產投資，由於情況有變，當時就應該及時進行戰術調整。我遲遲沒有動手吃了大虧，今後必須加強執行力。
談及2006年，易陽方在基金經理中態度最為積極和樂觀：「這將是熊牛交替的一年，我們的戰略將由積極防禦轉向主動進攻。」易陽方說，「今年市場的機會肯定更多，基金的收益也應該更好，去年我給自己定的收益率目標是8％－10％，今年力爭達到10％－15％甚至更好。」
4、
抓住匯率調整的機會
2005年凈值增長率13.92％
毛衛文 銀河銀聯收益基金經理
先後任職於中國建設銀行總行、中國信達信託投資公司和中國銀河證券公司。加盟銀河基金管理公司後，曾任公司債券組合經理、銀富貨幣市場基金經理，現任銀河收益銀聯基金經理。
采訪毛衛文的時候，她剛剛出完差下飛機回到酒店。不過，時間的倉促並沒有帶來采訪倉促的舉動。拿到采訪提綱，毛准備半小時後開始侃侃而談。於是，細致穩重是她留給我的最大印象，一如她多年從事的投資一樣，值得信賴。
「要說2005年我們做得比較好的話，也主要是對宏觀經濟和金融政策的變化研究的比較深入，比較准確地把握了匯率調整帶來的機會」，毛衛文說，她管理的銀河銀聯收益2005年超額收益的主要來源就是在債券、股票和可轉換債券之間的大類配置合理。
毛衛文說，他們在去年年初就預測全年債券市場較好，而股票市場處於調整期。後來的市場情況證明他們對行情性質和基本趨勢的判斷是准確的。准確預測了2005年，那麼，2006年又如何呢？毛衛文說，2006年的中國經濟將呈現成長中的調整，債券投資仍有比較穩定的收益，沒有大的系統性的風險，投資機會主要來自於信用產品；股票市場的投資環境在好轉，估值水平有望得到進一步的提升，主要的投資機會存在於四類企業：穩定增長型企業；有並購重組題材的；在股權分置改革中公司治理結構進一步理順的公司；以及市場對宏觀經濟的下滑多度反應，被過分打壓的基礎投資、出口導向型的企業等。
「市場對於股權分置改革的恐慌情緒已經過去，」毛衛文對股權分置改革的進程和方式表示贊同。她表示，2006年需要重點考慮的兩個因素是，人民幣持續升值可能帶來的金融環境、企業經營環境的變化；外需如果走弱將帶來的經濟層面的影響以及政策可能的調整。
「十一五規劃」開局之年，建設節約型社會的政策亦帶來新的投資亮點。毛衛文眼中的機會，「一是，資源的稀缺性決定其長期走高的價格趨勢。二是，徵收政策的調整將對節能和環保型企業更加有利」。
不過，這個細致穩重的女子，對投資風格的選擇標准卻很寬松。「投資風格的關鍵就是，要符合市場環境又能為自己的性格所接受」，毛衛文的評價標準是，「順應市場」和「適應自己」。
5、
基金經理是大廚
2005年凈值增長率13.71％
肖 堅
易方達策略成長基金經理
1969年出生，經濟學碩士， 曾任香港安財投資公司財務部經理，粵信（香港）投資公司業務部副經理、廣東粵財信託投資公司基金部經理、易方達基金管理公司投資管理部常務副總經理，現任易方達基金公司總裁助理、基金投資部、研究部總經理兼易方達策略成長基金經理。
肖堅的身份有些特殊，他既是基金經理，也是基金公司總裁助理，還是基金投資部、研究部總經理，可以說「賺錢帶隊兩不誤」。采訪剛剛開始，肖堅就說到易方達基金團隊：機制穩定，以老帶新，氛圍寬松。易方達的一個特點是，研究員不少是剛走出大學校門的研究生、博士生，「我對新人說，你是『羊』不要緊，進了『狼』群，你慢慢就成『狼』了。」肖堅說的「狼」，是指有經驗的研究員和基金經理。
「剛開始做不好不要緊，大家互相幫助。」易方達給基金經理有三年的觀察期，「還不行，說明不適合做基金經理。有人很努力，但要成為好的基金經理，只有努力是不夠的。」肖堅說。
肖堅到易方達四年多，做基金經理三年多。三年來基金總收益率達到50％多，平均每年10％多。對於這樣的成績，「當然主要是靠團隊，每年市場變化都能把握好，沒有公司作為基礎是不可想像的。」
但是，好的團隊裡面，基金經理的表現還是有差異，怎麼看基金經理和研究團隊之間的關系？身兼易方達投資、研究部雙重領軍人的肖堅，對此有個形象的比喻：「研究員是采購的人，基金經理是廚子。」研究員都說買回來的是最好的「菜」，究竟怎麼選擇，怎麼配菜和炒菜呢？這裡面就有學問了，有人清蒸，有人紅燒。況且，因為每隻股票的投資比例不能超過10％，這里就涉及到行業配置的問題。「要想成為大廚、名廚，基金經理就要有自己的思路、理念和風格，要有自己的判斷。」
肖堅就有與眾不同的判斷，大家很看空的時候，肖堅的持倉位也很高。「2005年初，經濟學家在爭論宏觀經濟增長速度，沒有人能告訴你真實的答案。去年第一季度市場大跌，但我的倉位在85％，凈值漲的也最大。」肖堅說，「股指確實在下跌，但這又關你什麼事呢？市場有很多機會啊，看你怎麼選擇。因為這個市場進行的是結構性調整，有不少股票實際上漲了很多。」
回顧2005年，肖堅清晰地描繪出市場的波動脈絡：去年有四個大機會，第一季度的二線藍籌，第二季度大盤股的股改，第三季度有自主創新能力的中小盤股，第四季度的金融創新品種，「去年成績比較好的原因是，除了最後一個，前面三個機會基本都把握住了。」
事後看脈絡當然容易，當初又是怎麼具備這個慧眼的呢？肖堅給出的答案是，「以確定的企業價值應對不確定的市場風險，以靈活的配置策略追求持續的超額回報。」最後，肖堅很簡潔地給出了投資的希望所在：「2003年至今，一直是局部牛市，機構投資人不斷壯大，他們入市就必須買進那些具備投資價值的股票，想明白了這些，還怕市場沒有機會嗎？」
6、
讀博士搞研究打下投資基礎
梁文濤
易方達科匯基金經理
1972年出生，管理學博士，1994年參加工作，2002年起任職於易方達基金管理公司，曾任研究員，現任基金投資部總經理助理、易方達平穩增長基金和科匯的基金經理。
梁文濤是個認真的人，面對記者「你2005年到過多少家企業調研」這樣的問題，梁文濤再三更正。第一次，梁說，「到過30多家。」幾分鍾後說：「不，是30多次，沒有那麼多家，有的企業去了不止一次。」臨近采訪結束，梁又自己做出更正：「我查了一下記錄，准確地說，是24次實地調研，6次開會與企業見面。」
認真的梁文濤是清華大學的博士，在做基金經理之前，梁畢業後在易方達從事了兩年的研究工作，這給他後來做基金經理打下了堅實的基礎。「像我這樣從研究人員轉做基金經理，易方達還有不少，比如，科瑞、科翔、科訊的基金經理，都是這樣。」
提到2005年成功的因素，除了強調研究團隊的作用，梁文濤注重的是「堅持從企業基本面、從投資價值的角度選擇股票」。這聽起來似乎與大多數基金經理別無二致，但梁文濤有自己的體驗。比如，面對房地產調控，梁文濤不是像多數基金經理那樣，考慮怎麼規避地產股的系統風險，而是考慮怎麼趁機在大浪淘沙中選擇「金子」。「那些沒有實力的企業，在土地、資金、項目的獲得上都受到調控的影響，那些運作比較規范、財務狀況健康的好企業，像萬科、華僑城、招商地產等，反而擴大了市場份額，真正體現出來核心競爭力。」梁文濤說。
對於大的經濟背景，我們當然會關注，但最後落實到投資上，我們更注重的是研究吃透企業。「在多個行業進行均衡配置，選擇行業龍頭企業重點投資，這是我們最主要的策略。」
對於2006年，梁文濤認為，產能過剩是一個問題。不少行業和企業的利潤會因此受影響，這就對我們提出一個挑戰，要排除掉這之中的劣勢企業，並發現由整合和並購帶來的機會。
怎麼發現這些機會呢？梁文濤還是相信易方達的研究團隊。「我們的研究團隊有兩個特點，強調獨立性和前瞻性，強調研討和投資的互動和交流。我們公司的整體水平高，與此關系密切。」
對不少基金凈值最後一個月翹尾，市場存有疑問。對此，梁文濤認真地追問：「如果年末上漲是基金為了拉高凈值，那怎麼解釋過了元旦市場漲得更快？」
7、
快樂但不激進
2005年凈值增長率13.11％
袁 蓓 華安保利配置基金經理
1977年出生，畢業於中國金融學院。5年證券從業經歷，曾在中國平安保險（集團）股份有限公司投資管理中心工作。2003年加入華安基金管理公司，就職於基金投資部從事投資和研究工作，現任華安保利配置基金經理。
采訪袁蓓是件快樂的事情。「在投資領域，與男人競爭，你有壓力嗎？」面對這樣的問題，記者聽到的，先是她「咯咯」的笑聲：「看怎麼認識啦，如果要做這一行，壓力和焦慮是難免的，認識到壓力，然後找辦法去化解就可以了。」「怎麼化解呢？」「逛街看電影，睡懶覺，旅遊啊什麼的。」聽著和時尚女孩的喜好無二。
到過虎跳峽的人不少，徒步走下來的人不多。喜歡旅遊的袁蓓試著徒步走完了全程。做事情，袁蓓願意認真努力地試一試。當被問及躋身2005年十大基金經理之列的原因時，袁蓓說，「離不開一個強大的投資研究團隊的支持，當然，個人也在努力。」
「2005年的市場表現和當初的預測是否吻合？」面對這一問題，袁蓓坦承，影響因素都有所考慮，年底的最終結果也還是正常的，但在中間階段，市場對這些因素的反映和波動程度，的確超出了預想。
由此，袁蓓強調投資中的風險管理問題，「我不希望凈值波動幅度太大，不選擇特別激進的投資策略，即使是重倉股，單只也控制基本不超過總資金量的5％，以減少個人認識給基金帶來的風險。2005年年初總倉位保持在30％以下，到了一季度末，才開始逐漸增加到目前的60％左右，加上20％左右的轉債倉位，基本能夠均衡地反映對未來市場良好的預期。」
至於選擇股票的角度，袁蓓並不看重其所屬行業類別，「我更關注企業自身的成長性，不管公司是消費品還是周期類，只要經過研究發現，公司仍然有較長的上升階段並具有優良的素質，我們都會考慮買進或者持有。」
「2006年你最關心什麼問題？」袁蓓說，我最關心貨幣供應量，它對於股票和債券市場影響都很大。經濟增長速度可能要回落，但如果貨幣供應量不下滑太多，經濟增長速度也不至於回落太多。
同樣站在年初的角度，今年和去年的感覺有何不同？「我的判斷是，2005年是證券市場的改革年，2006年是轉折年，雖然可能問題不會少很多，但希望總歸比去年更大了。」
你覺得困擾2006年市場的因素是什麼？「擴容壓力和企業利潤下滑。」袁蓓想了想說，「新股發行和全流通都涉及擴容問題，但同時，這也是市場重新定價的機會。」
8、
心理素質過硬很重要
2005年凈值增長率 12.64％
尚志民
華安安順基金經理
1968年生，工商管理碩士，9年證券從業經歷，曾在上海證大投資管理公司工作，進入華安基金管理公司後曾先後擔任公司研究發展部高級研究員、基金安順、基金安瑞、華安創新基金經理。現任基金投資部副總監、基金安順基金經理。
尚志民對媒體頗為低調，「我很少接受采訪，也沒什麼特殊的原因，可能是性格使然吧。」同在華安基金公司，尚志民的沉穩冷靜和袁蓓的熱情開朗，形成鮮明對比。
性格的影響不僅顯現於面對媒體時，也顯現於看待2005年宏觀調控的態度。「占市值約60％－70％的上市公司都處於周期行業，這些企業肯定無法避免調控帶來的影響。宏觀調控帶來的結構性股價調整，應該是非常明顯的。基於這樣的判斷，我們迴避了一些周期性行業或公司。」 尚志民說，「當然換個角度看，這也是機會。」什麼機會呢？尚志民強調的是「估值」的機會：調控確實影響到了企業的經營狀況，但是市場的反應往往過度，這時候，一些周期性行業的優質股票價值被低估，機會就出現了。當然我們選擇了一些對經濟周期敏感性低的行業或公司，如國防軍工、新能源、水務、機械等行業的企業，並不僅僅局限於某一兩個行業。
是堅守在看好的企業，不理會市場的波動，還是空倉等待市場調整到一定階段，選擇估值的機會介入，這顯然是兩種不同的投資思路。很難說哪一種更科學，准確地說，很難說哪一種更適合中國的股市。因為，這兩個選擇都有基金經理跑進了第一集團。尚志民選擇的是，既中長期持有具持續競爭能力的企業，又利用市場的波動抓住企業被低估的機會。
大多數封閉式基金處於高折價狀態，盡管凈值增長率表現不錯，基金安順也無法避免這一現象。「對於封閉式基金在二級市場的表現，作為基金經理確實沒有辦法。」尚志民說，「我們能做的，就是努力取得好的投資業績，同時以大比例現金分紅回報基金持有人。」
面對工作壓力的反應，尚志民和袁蓓的態度也是迥然有別，「我感到壓力不小。面對證券市場的不斷變化，只有加倍付出，而且不斷學習新的知識，才不會被淘汰。」那麼，怎麼才能成為一名好的基金經理呢？面對這一問題，尚志民給出了非常具體的答案：「不僅研究投資基礎扎實，工作勤奮努力，而且心理素質要過硬，如買股要有信心，持股要有耐心，賣股要有決心。」
謹慎的尚志民對2006年也持相對樂觀的態度，「股改的順利推進對股票市場的影響是重大而深遠的，擴容也將帶來新的機會，現在的市場整體風險已經比2005年年初小多了。」
9、
重點研究 重點持股
2005年凈值增長率
11.59％
梁 輝
湘財合豐成長基金經理
清華大學管理科學與工程專業碩士研究生，4年基金從業經歷。2002年3月起，任職湘財荷銀基金管理公司，先後擔任公司研究部行業研究員、基金經理助理。現任湘財合豐成長基金經理。
閑暇時喜歡自由放鬆環境的梁輝，說話很是嚴謹。梁輝首先提到領導和研究團隊的作用，其次提到較早確立的主題投資方法——從基本面出發，選擇具有業績提升同時估值也可能提升的股票，重點研究後重點持股，持有期也較長。
梁輝強調，「選成長型的股票，更要有比較冷靜的心態。出發點一定是一個長期投資的想法。」
在具體操作方面，梁輝感受到的是一個較大的自由空間，「有幾種情況：我發現一家公司，一直在觀察它，後來發現它比較便宜，同時又在股票庫里，在事先規定好的范圍內，我就可以直接去買。也可能研究員通過調研發現一家公司，就和基金經理進行交流，形成一個結論，基金經理就可以去買。如果購買的量大的話，我們必須經過一個更大范圍的討論，跟投資總監等討論，最後還要提交投資決策委員會討論，但是這些討論分析是建設性的，基金經理本人的意見可以得到充分的表達和尊重」。
「股改剛開始的一段時候，我確實挺擔心我持有股票的凈值波動，因為我的公司大部分都沒有股改」，梁輝說，當時一些基金經理的很多股票都股改了，很可能一開盤就漲得很多。現在看來，股改是一個短期機會，而且是一個很難把握的機會。「如果你在其他方面做得很好的話，這類機會丟掉了也沒什麼可惜的」。現在市場已經從對短期對價的關心，轉向對資本價值（包括控制資產、技術和管理水平）的考慮。股改對市場已經帶來了長期、基礎和深層的影響。
「2005年初，我們看到的機會是電信、數字電視。事實證明這一方向是對的，但時機上略顯早了一些，」梁輝認為，2006年的市場應該是一個不錯的市場，上述兩個行業仍被看好，此外，他還看好軍工和高端製造業。
10、
2005年凈值增長率 11.05％
呂俊
上投摩根中國優勢基金經理
以國際視野看待A股機會
「他是很特立獨行的」，對呂俊的整體印象，是從他同事的評價中得來的。 「那會兒基本上各家基金都是扎堆持股、交叉持有，像中石化、上海機場什麼的。呂俊拿的就和別人不一樣，當然最後收益也不錯。」
呂俊表示，以國際投資人的視野看待A股投資機會，把握其中具有獨特競爭優勢的中國企業，是「上投摩根中國優勢基金」一貫堅持的投資理念。從此出發，他們認為中國經濟正處於高速穩定增長的區間，A股市場的投資價值被嚴重低估，正是難得的投資良機。
「2005年初我們判斷人民幣升值和股權分置改革是當年兩大主題。我們對人民幣升值的受益股和重資產品種是布局重點之一。」股權分置改革的後續影響，在呂俊看來主要是投資理念和投資機會的轉變。他說，後股權時代，投資者對上市公司的判斷將以實業投資的眼光觀察，股市投資與實業投資將如出一轍，價值投資者或者實業投資者買股票相當於買企業的資產，會更加理性的基於企業內在的絕對投資價值來進行判斷。
「對2006年的大市完全不必悲觀，機會應該比較多，只須認真把握。」呂俊認為，這些機會可以從「十一五規劃」目標中找出。主要是消費行業、能源節約、能源替代、防治污染等相關行業；特別是有自主創新能力的公司。
個性鮮明的呂俊對市場上頗有微詞的基金凈值增長率排名，亦有自己的看法。「沒有一種指標是完美的，有一個大家可以接受的指標，比所謂的『全面』評價體系要更可靠可信賴。」不過，排名不應過分看重短期。
「喬治·索羅斯是位真正的大師，他的深邃思想影響了我。」呂俊說，「索羅斯是宏觀投資的鼻祖，他這個流派還有極大的發展空間」。
⑨ 台灣財稅講師陳嘉慶簡介
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