『壹』 殺馬特楊凱》你到底什麼時候回來
詳情請參考 知道原則
標題要正確
在提問或答復的時候不要寫無意義或模糊的題目，為了別人解答時理解的方便請正確書寫標題。
對問題進行具體的說明
在提問或答復的時候，內容要具體詳細地書寫。問題內容越詳細別人的答復也就越正確，答復越詳細也就越讓人容易理解。
二 審核與處罰
1 作弊行為與處罰方法
1）作弊的定義
通過非公平不正當途徑獲取積分。對於作弊行為的判斷，網路公司保留最終解釋權。
2) 作弊的處罰
·所有通過非正當行為獲得的積分，將被全部扣除。
·作弊行為一經確認，涉及該作弊行為的所有相關用戶的登陸帳號將被酌情扣分和有限期封禁，情節嚴重者會被永久封禁。
·涉及作弊行為的提問者的所有提問將被嚴肅處理，情節嚴重者會被刪除提問。
2 問答、評論刪除原則與處罰方法
1）特別注意以下行為，將被刪除
·無意義的提問，將被刪除。
·提交不構成問題的提問，將被刪除。
·徵友類的問題，將被刪除。
·提交的回答無實際意義，將被刪除。
·有交易，贈送等傾向的提問和回答，將被刪除。
·涉及求租，轉讓的提問和回答將被刪除。
·如果上下樓有明顯抄襲的行為，那麼按時間順序後提交的回答，將被刪除。
·求網路游戲的內測帳號和游戲帳號的問題，將被刪除。
·涉及少數民族的一些有歧視、誤導等的提問的回答，將被刪除。
·如果同一用戶用相同的答案，回答大量不同的問題，該用戶的回答將被刪除。
·自問自答的提問和回答，將被刪除。
·多次將個人空間地址作為參考或者回答按廣告處理。
·大量使用知道鏈接作為回答按灌水處理。
·沒有正面回答問題，只留有QQ號按灌水處理。
·如何盜取別人QQ號或其他隱私的問題按灌水處理。
·短時間提交大量相同類型的簡單提問將按灌水處理。
·企業招聘或個人求職問題按灌水處理。
·多次簡單提問都採納同一回答者將按作弊處理。
·選擇無意義回答作為最佳答案按作弊處理。
2）其他問題、回答和評論的刪除原則
凡符合下列任何情況的提問、回答或評論，都將被刪除
A．含有色*情、暴力、恐怖內容
B．具有廣告性質
C．含有反動內容
D．含有人身攻擊內容
E．含有違背倫理道德內容
F．具有惡意、無聊和灌水性質
G. 涉及違法犯罪的內容
H．其他網路公司認為不恰當的情況
『貳』 輝山乳業一夜蒸發320億是真的嗎
3月24日，輝山乳業股價跳水大跌直至停牌，公司市值蒸發320億港元，僅剩56億港元。
在3月23日遼寧省金融辦召開的輝山乳業債權工作會議上，雖然楊凱承認資金鏈斷裂，但他依然信心滿滿地表示，一個月內，輝山乳業就可以籌集150億元的資金，用於維護市值，恢復投資者信心，保護輝山品牌。
有分析者認為，輝山乳業是中國部分上市企業的一個代表，在「大躍進」式的產業布局中，逐漸面臨現金流萎縮、資金鏈緊綳的窘境。為了自救，公司又往往不惜代價以巨大的杠桿融資，終因其中一環出錯而滿盤皆輸。
『叄』 昆明環境能源交易所有限責任公司怎麼樣
簡介：昆明環境能源交易所有限責任公司成立於2009年08月14日，主要經營范圍為提供企業環境產權及節能減排技術、污染物減排補償性項目、二氧化硫、化學需氧量、溫室氣體以及其他污染物排放權的現貨合約交易、溫室氣體核證減排量拍賣的交易場所、設施、技術支持及相關配套服務等。
法定代表人：楊凱
成立時間：2009-08-14
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：530100000020024
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：昆明市北市區金色大道月牙譚公園1棟4號
『肆』 請問昆明有哪些菜市場，具體位置在哪，我們這邊的覺得不夠豐富。
盤龍區農貿市場：
1 桃源綜合市場 桃源街95號 高中建 辦事處主任 莫志明 盤龍區國有資產投資公司
2 白龍綜合市場 白龍路鐵路旁 高中建 辦事處主任 王如凱 昆明國盛經貿有限公司
3 馬家營農貿市場 馬家營村 高中建 辦事處主任 劉 星 馬家營村股份合作社
4 田園里綜合市場 東華小區田園里24號 高中建 辦事處主任 王如凱 昆明瑞田商貿有限責任公司
5 東華農貿市場 東華小區 高中建 辦事處主任 王如凱 雲南雲興物資經營有限公司
6 大白廟農貿市場 大白廟村 高中建 辦事處主任 劉 星 大白廟村股份合作社
7 伍家村農貿市場 伍家村 高中建 辦事處主任 邱兗威 伍家村農民小組
8 白龍寺鮮肉批發市場 雲山社區白龍寺村310號 高中建 辦事處主任 邱兗威 昆明中企肉類聯合加工有限公司
9 席子營農貿市場 席子營村 高中建 辦事處主任 王如凱 昆明永和平商貿有限公司
10 張官營農貿市場 張官營村 高中建 辦事處主任 劉 星 張官營股份合作社
11 王旗營蔬菜批發市場 王旗營 高中建 辦事處主任 劉 星 王旗營村股份合作社
12 江東農貿市場 北辰小區金蘭水榭後 高中建 辦事處主任 馮光發 任齊營股份合作社
13 羅丈村綜合農貿市場 羅丈村 高中建 辦事處主任 馮光發 羅丈村股份合作社
14 雲波農貿市場 波羅村 高中建 辦事處主任 馮光發 保德勝 馬俊 馬如發 馬美助
15 金殿生物制葯廠農貿市場 金殿青龍山 高中建 辦事處主任 馮光發 雲南生物制葯有限公司
16 金刀營蔬菜批零市場 金刀營 高中建 辦事處主任 馮光發 昆明金星萬家歡肉食品加工有限公司
17 白龍寺村農貿市場 白龍寺村310號 高中建 辦事處主任 邱兗威 白龍寺村股份合作社
18 雲山村農貿市場 雲山村 高中建 辦事處主任 邱兗威 雲山村農民小組
19 雲南金馬農用車製造總廠勞動服務中心農貿市場(金沙農貿市場) 金沙小區門口 高中建 辦事處主任 邱兗威 雲南金馬農用車製造總廠
20 曇華綜合市場 人民東路590號 高中建 辦事處主任 邱兗威 昆明橋豐租賃有限責任公司
21 落索坡農貿市場 落索坡村 高中建 辦事處主任 馮光發 官渡區國有資產投資公司
22 狀元樓農貿市場 白塔路唐家營 高中建 辦事處主任 鍾靖昆 盤龍區國有資產投資公司
23 栗樹頭農貿市場 栗樹頭村 高中建 辦事處主任 莫志明 盤龍區國有資產投資公司
24 昆明市盤龍區新迎北區農貿市場 白雲路 高中建 辦事處主任 王如凱 周家營股份合作社
25 盤龍區新草房村農貿市場 新草房村 高中建 辦事處主任 王如凱 新草房村股份合作社
26 王旗營農貿市場 王旗營 高中建 辦事處主任 劉 星 王旗營合作社
27 金星綜合市場 金星小區 高中建 辦事處主任 劉 星 昆明市城建投資開發有限責任公司
28 北站蔬菜批發市場 火車北站西面 高中建 辦事處主任 劉 星 小廠村股份合作社
29 劉家營村農貿市場 劉家營村 高中建 辦事處主任 邱兗威 劉家營村股份合作社
30 昆明市盤龍區白沙河農貿市場 黃土坡寺瓦路 高中建 辦事處主任 邱兗威 青龍村委會黃土坡村民小組
31 小庄農貿市場 金實小區小庄村 高中建 辦事處主任 馮光發 小庄村股份合作社
32 茨壩農貿市場 茨壩 高中建 辦事處主任 王一兵 茨壩鎮花魚溝辦事處
33 力神重工農貿市場 龍泉路 高中建 辦事處主任 王一兵 昆明重機械工業總公司
34 穿金盛農貿市場及路邊佔道市場 青雲街道辦事處雲山村路口 高中建 辦事處主任 邱兗威 三德木業公司
35 麻蛇溝農貿市場 聯盟街道辦事處小廠村 高中建 辦事處主任 劉 星 小廠村
36 蔣家營農貿市場 東華街道辦事處周蔣家營 高中建 辦事處主任 王如凱 蔣家營村
37 迎溪村農貿市場 東華街道辦事處周雲溪村 高中建 辦事處主任 王如凱 迎溪村
38 金庭小區農貿市場 金辰街道辦事處穿金路金庭小區 高中建 辦事處主任 馮光發 昆明宏基恆安物業管理有限公司（負責人：簡仕良6561158）
39 石閘村農貿市場 東華街道辦事處石閘村 高中建 辦事處主任 王如凱 石閘村
40 昆紡農貿市場 鼓樓街道辦事處昆明紡織廠 高中建 辦事處主任 莫志明 昆紡服務中心
41 麻線營農貿市場 聯盟街道辦事處王旗營路 高中建 辦事處主任 劉 星 麻線營村委會、小壩東村委會、小壩西村村委會
42 羊腸小村農貿市場 金辰街道辦事處羊腸小村 高中建 辦事處主任 馮光發 雲波十三股份合作社
43 薛家巷市場 鼓樓街道辦事處薛家巷 高中建 辦事處主任 莫志明 （自發市場）
44 靈光街市場 鼓樓街道辦事處靈光街 高中建 辦事處主任 莫志明 （自發市場）
45 人民巷農貿市場 拓東街道辦事處人民東路人民巷 高中建 辦事處主任 鍾靖昆 （自發市場）
46 金橋農貿市場 金辰街道辦事處北市區金橋花園門口 高中建 辦事處主任 馮光發 （自發市場）
昆明市官渡區
序 號 農貿市場名稱 地址 責任人 區領導 辦事處領導 區工商 分局領導 業主
1 小街農貿市場 小街 王宏 高鳳順 周浩 韓惠瓊
2 雲溪綜合商城 小板橋鎮雲溪村 王宏 楊凱 劉斌 吳興菊
3 阮家村坤金農貿市場 阮家村276號 王宏 趙亮 王應珍 林大金
4 大樹後營農貿市場 東風東路延長線432號 王宏 趙亮 非洪賓 戴成道
5 和平海鮮綜合市場 吳井路130號 王宏 夏焱 周偉 李坤
6 新亞洲體育城農貿市場 新亞洲體育城 王宏 李曉輝 曹海卉 李海波
7 盤龍農貿市場 六甲鄉 王宏 梁山 曹海卉 夏福生
9 關上綜合市場 民航路 王宏 太玉 王超 曹義華
10 木水花野生菌市場 福發路8號 王宏 太玉 周浩 謝成春
11 福德小村農貿市場 福德小村福盛路 王宏 魯中毅 周浩 賈愛平
12 長村農貿市場 長村 王宏 李建華 周浩 王治國
13 日新村農貿市場 日新村 王宏 李麗瓊 王超 高林
14 雙橋農貿市場 雙橋村 王宏 李建華 王超 林渡
15 關坡村農貿市場 關坡村 王宏 張翠蘭 王超 高林
18 官渡古鎮農貿市場 官渡鎮 王宏 張鳳金 曹海卉 白偉
19 金剛子田集農貿市場 廣福路（世紀城旁） 王宏 楊凱 劉斌 曹利
20 雲溪綜合服務中心農貿市場 小板橋鎮雲溪村 王宏 楊凱 劉斌 楊永順
21 東站水果交易市場 董家灣路301號 王宏 龔治方 非洪賓 胡昆海
22 馬軍場老年協會農貿市場 馬軍場村 王宏 趙亮 非洪賓 姜玉豪
23 大樹營農貿市場 大樹中營283號 王宏 趙亮 非洪賓 王雲龍
24 昆明水產工作站金馬貿易市場 馬金寺 王宏 趙亮 非洪賓 賴玉雲
25 涼亭農貿市場 涼亭中路 王宏 趙亮 陳舟 黃維光
26 下臨江里農貿市場 下臨江里 臨江路40-46號 王宏 夏焱 周偉 曾偉民
27 雲南省種畜農貿市場 小哨種畜場 王宏 劉祥君 王定山 陶正仙
28 南窯農貿市場 南窯小區 王宏 夏焱 余伃 寧國慶
29 菊花村農貿市場 菊花村 王宏 龔治方 周浩 陳金包
30 上苜蓿村農貿市場 上苜蓿村 王宏 李麗瓊 王超 李樹芬
31 中苜蓿村農貿市場 中苜蓿村 王宏 李麗瓊 王超 (自發市場)
32 佴家灣村佔道農貿市場 佴家灣 王宏 夏焱 周浩 (自發市場)
33 南窯村農貿市場 南窯村 王宏 夏焱 余伃 (自發市場)
34 大羊方旺農貿市場 大羊方旺村 王宏 趙亮 陳舟 王偉
35 福達農貿市場 福德大村福達路 王宏 黎建梅 周浩 賈愛平
36 福德社區三組佔道農貿市場 福德小村 王宏 魯中毅 周浩 已取締
昆明市西山區農貿市場一覽表
農貿市場綜合整治序號 農貿市場名稱 地址 責任人 區領導 辦事處領導 區工商分局領導 業主
1 中林佳湖生鮮果蔬市場 佳湖新城旁 儲汝明 叢靜 楊秀明 昆明中林商貿有限公司 A級達標
2 官莊農貿綜合市場 前衛鎮官莊四社 儲汝明 叢靜 楊秀明 前衛鎮官莊四社 A級達標
3 黃瓜營臨村農貿市場 昆明市黃瓜營村 儲汝明 鮑春華 陳邊疆 昆明市政佳龍物業管理有限公司 C級達標
4 黃瓜營村農貿市場 永昌辦事處黃瓜營村內（雲紡市場圍牆外） 儲汝明 鮑春華 陳邊疆 永聯社區黃瓜營村 建議取締
5 福海農貿市場 豆腐營村 儲汝明 鮑春華 陳至光 福海街道辦事處 A級達標
6 復興農貿市場 豆腐營永興路41號 儲汝明 鮑春華 陳至光 昆明市復興旅社 B級達標
7 永聯贏興農貿市場 昆明永昌小區雲興路 儲汝明 鮑春華 陳至光 福海鄉老鴉營股份有限公司 已專項（現湘里人家）
8 大營村農貿市場 老海埂路馬家營社區大營村 儲汝明 鮑春華 陳至光 馬家營社區大營村 正在整治中
9 平橋村農貿市場 老海埂路馬家營社區平橋村 儲汝明 鮑春華 陳至光 馬家營社區平橋村 正在整治中
10 馬家營村農貿市場 永昌街道辦事處馬家營社區馬家營村內 儲汝明 鮑春華 陳至光 永昌街道辦事處馬家營社區馬家營村 建議取締
11 馬灑營農貿市場 永昌街道辦事處馬家營社區馬家營小區內 儲汝明 鮑春華 陳至光 永昌街道辦事處馬家營社區馬灑營村 建議取締
12 老鴉營農貿市場 永昌街道辦事處永聯社區老鴉營村內 儲汝明 鮑春華 陳至光 永昌街道辦事處永聯社區老鴉營村 建議取締
13 金亞綜合市場 亞龍小區對面 儲汝明 趙永蘭 張偉 金木牛商貿有限公司 已拆除
14 大壩農貿市場 滇池路五公里處 儲汝明 趙永蘭 張偉 大壩社區 B級達標
15 田園生態農貿市場 田家地村 儲汝明 趙永蘭 張偉 昆明方舟物業管理公司 A級達標
16 楊家農貿市場 滇池路福海街道辦事處楊家社區內 儲汝明 趙永蘭 張偉 福海街道辦事處楊家社區一組 正在整治中
17 高朱村農貿市場 福海街道辦事處楊家社區高朱村內 儲汝明 趙永蘭 張偉 福海街道辦事處楊家社區高朱村 建議取締
18 李家地農貿市場 福海街道辦事處楊家社區李家地村內 儲汝明 趙永蘭 張偉 福海街道辦事處楊家社區李家地村 建議取締
19 船房新村農貿市場 滇池路福海街道辦事處船房社區船房河旁 儲汝明 趙永蘭 張偉 福海街道辦事處船房社區船房一社 正在整治中
20 船房四社農貿市場 滇池路福海街道辦事處船房社區船房村內 儲汝明 趙永蘭 張偉 福海街道辦事處船房社區船房四社 正在整治中
21 五家堆農貿市場 新聞路福海街道辦事處河北社區五家村內 儲汝明 趙永蘭 張偉 福海街道辦事處河北社區五家村 正在整治中
22 西壩綜合市場 西壩路中段663號 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 昆明開利傢俱廠 C級達標（正在拆除）
23 工人新村綜合市場 安康路104號一、二層商場 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 五華區市場綜合開發經營公司 A級達標
24 西華農貿市場 西華小區路2號 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 昆明廣安物業管理公司 A級達標
25 安康路農貿市場 市安康路188號 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 褔海鄉西壩新村第六股份合作社 B級達標
26 書東綜合農貿市場 書林街高地村24號 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 昆明市橡膠工業公司工會 C級達標（正在拆除）
27 復興綜合市場 解放新村20號 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 成都軍區後勤部服務處 B級達標
28 崇善農貿市場（大部分已拆遷） 崇善街42號 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 金碧辦事處經濟科 大部已拆遷建議取締
29 華昌農貿市場（已轉項） 滇池路769號 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 昆明宏成建築經營公司 現小區
30 嚴家地農貿市場（已轉項） 滇池路嚴家地 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 嚴家地村 現餐館
31 西壩農貿市場（已轉項） 西壩路中段 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 昆明吉亨龍商貿有限公司 現窗簾市場
32 嚴家地農貿市場 金碧街道辦事處嚴家地村內 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 金碧街道辦事處嚴家地村 建議取締
33 氣象路未端農貿市場 南二環路（石安公路）船房小區旁 儲汝明 和潤仙 黃莉荔 自發形成 建議取締
34 棕樹營綜合商場 西山區翠羽路37號 儲汝明 樊曉翠 張濤 昆明市塑料八廠 B級達標
35 紅聯第一農貿市場 西山區人民西路275號 儲汝明 樊曉翠 張濤 紅聯農工商聯合總社 B級達標
36 白馬小區農貿市場 白馬小區南區 儲汝明 樊曉翠 張濤 昆明西房物業管理有限公司 正在整治中
37 紅聯第二農貿市場 魚翅路江家橋村 儲汝明 樊曉翠 張濤 紅聯農工商聯合總社 正在整治中
38 白馬露天農貿市場 白馬小區南區成昆鐵路下 儲汝明 樊曉翠 張濤 棕樹營街道辦事處土堆社區四組 建議取締
39 棕樹營小區農貿市場 棕樹營小區內 儲汝明 樊曉翠 張濤 老棕樹營村（地點在西山，產權屬五華區） 建議取締
40 白馬土堆綜合市場 白馬小區旁 儲汝明 樊曉翠 張濤 昆明市西演市場管理服務有限公 正在整治中
41 白馬土堆農貿市場 白馬小區土堆村 儲汝明 樊曉翠 張濤 棕樹營街道辦事處白馬社區一組 正在整治中
42 梁家河瑞豐農貿市場 西山區秀苑路梁源辦事處一社 儲汝明 蘇貴 蔡興榮 昆明富瑞康商貿有限公司 B級達標
43 興隆村綜合市場 昌源南路 儲汝明 蘇貴 蔡興榮 張峰居委會興隆居民小組 B級達標
44 寶珠綜合市場 大漁路旁 儲汝明 蘇貴 蔡興榮 昆明西山雲珠工貿實業總公司 B級達標
45 明波雲達沙地綜合農貿市場 西山區興苑路中段沙地村 儲汝明 蘇貴 蔡興榮 明波雲達建築裝飾有限公司 B級達標
46 梁家河農貿市場 西山區秀苑路 儲汝明 蘇貴 蔡興榮 梁源居委會第二居民小組 已轉項
47 海源綜合商城 馬街鎮積善辦事處海源庄村 儲汝明 蘇貴 蔡興榮 積善居委會海源一社 已轉項
48 西山綜合商場 春雨路旁 儲汝明 蘇貴 蔡興榮 馬街居委會 農副產品區已搬遷
49 吉泰農副產品商貿城 西山區馬街西府路 儲汝明 蘇貴 蔡興榮 昆明吉德商貿有限公司 已轉項
50 明波農貿市場 馬街街道辦事處明波社區明波村 儲汝明 蘇貴 木傑 明波村 B級達標
51 碧雞農貿市場 西山區車家壁村 儲汝明 楊德勇 董旭明 車家壁村委會 A級達標
52 三環化工農貿市場 昆明海口白塔村 儲汝明 段松 楊學春 三環化工有限公司 B級達標
53 海口中灘農貿市場 海口鎮中灘村 儲汝明 段松 楊學春 海口鎮海門村委會 C級達標
54 中輕依蘭農貿市場 中輕依蘭公司生活區 儲汝明 段松 楊學春 中輕依蘭集團公司生活服務部 C級達標
昆明市五華區農貿市場一覽表
1 篆新綜合批發場 新聞路 32 號 馬翔 張勇洪 孟硯明 李素平
2 威遠街鑫隆綜合農貿市場 昆明市長春路 馬翔 段超 金浩洪 丁傑
3 虹山新綜合市場 昆明市長虹路 51 號 馬翔 張建偉 易新江 韓維興
4 黃土坡農貿市場 黃土坡百棉廠大門口 馬翔 張建偉 易新江 張開仙
5 沙溝農貿市場 昆明市北郊煙草路邊沙溝村 馬翔 劉國輝 徐玉明 諸菜祥
6 紅雲農貿綜合市場 昆明市北郊煙草二號路旁 馬翔 劉國輝 徐玉明 石瓊仙
7 螺峰綜合市場 螺峰街 馬翔 普家應 余曉康 李光輝
8 蘇家塘農貿市場 建設路與學府路交叉口 馬翔 期麗瓊 趙松明 段雲麗
9 蓮圓綜合農貿市場 蓮花池蓮圓村旁 馬翔 期麗瓊 趙松明 胥小莉
10 龍翔綜合市場 昆明市龍翔街 馬翔 洪選德 段偉東 蔡劍平
11 虹山東路農貿市場 虹山東路 4 號 馬翔 洪選德 段偉東 蔡麗霞
12 下馬村農貿市場 北郊下馬村 馬翔 期麗瓊 趙松明 李文才
13 北郊農副產品商業網點市場 北郊下馬村 馬翔 期麗瓊 趙松明 李文才
14 上馬村農貿市場 北郊上馬村 馬翔 期麗瓊 趙松明 楊建忠
15 趙家堆農貿市場 五華區交林路 馬翔 洪選德 段偉東 趙福德
16 王家橋農副產品綜合批發市場 五華區普吉路王家橋 馬翔 倪錦宏 鄔繼光 徐希蘭
17 好順路農貿市場 錢局街 馬翔 普家應 余曉康 李光輝
18 春之城農貿市場 五華區霖雨路 馬翔 劉國輝 徐玉明 浦瑜
19 林鋼農貿市場 志誠家園小區內 馬翔 張建偉 易新江 浦治全
20 國防印刷廠農貿市場 大綠水河 馬翔 段超 金浩洪 （自發市場）
21 依祿農貿市場 依祿村 馬翔 倪錦宏 彭剛 黃勇
22 中實富春農貿市場 富春街 馬翔 張勇洪 孟硯明 戚玉香
23 雲嶺天驕綜合市場 昆明市北郊雲嶺天驕小區 馬翔 期麗瓊 趙松明 （自發市場）
24 靖國農貿市場 五華區靖國新村 馬翔 張勇洪 孟硯明 起飛
25 沙溝埂農貿市場 教場東路沙溝埂 106 號 馬翔 期麗瓊 趙松明 李惠芳
26 陽光豐寧農貿市場 茭菱路豐寧小區 馬翔 張建偉 易新江 陶利軍
27 較場中路市場 較場中路教武巷 馬翔 期麗瓊 趙松明 （自發市場）
28 北後街市場 昆明市北後街 馬翔 段超 金浩洪 （自發市場）
29 昆建路馬路市場 昆建路 馬翔 張建偉 易新江 （自發市場）
30 長虹路馬路市場 長虹路 馬翔 張建偉 易新江 （自發市場）
31 黃土坡北村馬路市場 黃土坡北村 馬翔 張建偉 易新江 （自發市場）
32 沙壩營農貿市場 沙壩營 馬翔 劉國輝 徐玉明 （自發市場）
33 沙溝尾村小市場 沙溝尾村（已移交高新區） 馬翔 倪錦宏 彭剛 （自發市場）
『伍』 《心動的信號2》趙琦君打動楊凱雯的芳心，第一次約會，我們該怎麼辦
心動信號裡面，趙琦君能夠打動楊凱雯都是因為陽光和帥氣的外表吧，還有一些就是細節上的感動，這些都是女生最受不了的地方，如果我是女生的話我也會被這樣的男孩子所打動的。所以我感覺，人生難免都會有很多第一次，第一次的時候都會特別的緊張，特別是約會的時候，我們都不懂如何去做。而且男生和女生又會有不一樣的區別所在。不過也不外乎這幾點要求。做好了這些，基本上約會就沒什麼問題了。
第三點，注意談論內容。第一次約會，最忌諱的就是，一直討論對方不感興趣的話題。你自己一個勁的說，對方又不懂怎麼回應你，這樣就非常的尷尬了。還有就是切忌談論過往的感情，這也是很忌諱的。對方都還沒有了解你，你卻一直談論過往，是不是對以前的事放不下，還是什麼的。其實第一次約會，放鬆一點，不用太過於緊張，越是太緊張，反而會弄巧成拙，把事情搞砸。不要盲目的自信，在對方面前，過於的自信，逞強，只會留下更差的印象。自然一點就好了，把自己的優點，順其自然的發揮出來。
『陸』 什麼是領導力
領導力既是一種技能，也是一種行為。有些人相信領導能力是天生的，而不是後天培養的。其實我們每個人都是領導者，幾乎我們每個人在某個時間，某個地方，都在以某種方式領導者另一個人或一個群體。我們每個人都需要努力成為一個好的額領導者，這就是為什麼領導力發展如此重要。有了良好的領導技能，我們可以提高自己，幫助別人，並加強我們與朋友和家人的關系以及與社會的聯系。
其實，在我們做大學或者是說美高的升學規劃裡面，領導力是我們現在學生不能缺少的能力，可是對於我們現在中國的學生和家長來說，領導力這個概念，它本身就是一個英文翻譯過來的一個詞彙，他是一個外來詞，所以說這個詞彙和它背後的含義，對我來說相對比較陌生，那麼什麼才是青少年應該具備的領導力呢，或者是說同學們在學領導力的時候，主要應該學什麼，家長們又應該如何關注青少年的領導力發展，我們今天主要就是來探討一下。針對青少年的領導力的一個深層含義。
可能很多家長和同學會認為，領導這個概念，很多時候它適合。比如說政治啊，權利呀，和職位是掛鉤的。所以說，領導力也只能會存在這些被賦予這樣職能職位的人的身上，其實這種理解呢，我們現在大部分的家長和同學們都存在這樣的一個誤區，所以說在我們的升學規劃上面，其實也受比較大的一些影響。因為很多學生和家長，他不能夠正面的認識到領導力，他到底是一個什麼樣的一種體現，所以很多家長和學生會跟我們說小孩沒有領導力，或者說不知道什麼，怎麼去做領導，那麼我們其實今天更多的是要糾正這樣的一種概念。
其實真正意義上的領導力呢，指的是一種行為，一種精神，一種積極向上的態度，還有一種宏觀決策的能力，而不是說具體指某一個角色，或者是說啊，職位層級的關系，及領導力這三個字，它本身，它是一種抽象的概念，很多時候不僅僅是技能和技巧的體現，更多的時候是強調學生的一個品性，還有價值觀，世界觀，還有道德領域的。認知。包括精神層面上帶給別人的影響，其實也就是說，他能不能夠使周圍的人挑戰自己，包括它本身。包括他自己，挑戰現狀，改變自己。
在現實生活當中，每一個人，即便是一個平凡的人，其實他都有機會發揮出他的領導力，我打個比方，比如說。咱們在一個電梯裡面，如果被困在電梯裡面了，對吧，如果一個人能夠站出來，這個時候承擔一種角色，去鼓舞別人，給與周遭的人這種安全感。讓他們能夠積極正面的面對現在，這種困在電梯的困境，那麼這個人，其實他自然而然就變成了一個領導者，不需要任何的組織，不說，也不需要任何的人給他一個任命，給他一個職位。這是一個自然而然形成的。所以說在現有的這種環境裡面，在班級裡面呀，在學酗面，壓在自己的小區裡面呀，都可以很好地形成一種。
都可以很好地形成一種。領導力，這種領導力是非常有必要的，就你能夠發現你具備這樣的能力，可是說可能有的時候你沒有辦法來表達，但是其實你具備。所以說我們在培養學生領導力的時候，我們希望能夠主動的。讓學生主動的能夠挖掘出自己潛在的能力來挑戰自己，影響周圍的人。
『柒』 輝山乳業失控600小時是怎麼回事
輝山乳業失控600小時：掌門人楊凱一直忙著籌錢
市場傳言，中糧旗下乳業平台蒙牛欲收購輝山部分股權，對此蒙牛官方回復稱：蒙牛的任何增持或並購都要出於戰略上的考量。如果未來在戰略上有需求，我們會對國內的乳企予以關注。
輝山乳業債權人之一、浦發銀行稱，當地政府將統一安排銀行債務問題。
失控下的320億港元
24日一上午損失320億港元後，楊凱接受媒體采訪稱，公司股價暴跌，自己一點准備都沒有。
在輝山乳業債務的傳言中，延伸出的是遼寧省金融辦召集輝山乳業債權人，集體商討救助之法的會議。
暴跌之前一日，輝山乳業的債權人會議召開。據相關信息顯示，輝山乳業有70多家債權人，其中23家銀行，十幾家融資租賃公司。
3月23日下午。遼寧省政府金融辦組織多家債權銀行以及機構召開會議。遼寧省金融辦對輝山乳業的具體救助措施為：要求輝山乳業讓出部分股權以獲得足夠資金，爭取兩周以後恢復付息能力，四周以後解決資金流動性問題；政府通過花9000多萬元購買輝山的一塊土地來為輝山乳業注入資金，幫助輝山乳業渡過難關；要求各金融機構對輝山乳業這次欠息作為特例，不上徵信不保全不訴訟；成立債權委員會，並由最大債權人中國銀行擔任主席；省金融辦派出國有銀行處、商業銀行處、租賃處和普惠處四個處協助債權委員會與各類型資金方溝通與管理。其中，普惠處對接小貸公司。
據財新報道，輝山乳業實際控制人、董事長楊凱在會上承認公司資金鏈斷裂，包括上市公司在內的集團總資產382.6億元，包括大股東個人借款在內的總負債418.8億元。但稱公司將出讓部分股權引入戰略投資者，通過重組在一個月之內籌資150億元，解決資金問題。但關於150億的資金進入者，楊凱未透露。
債務雪球
乳業專家宋亮說，近些年楊凱一直想轉A股，因為港股的融資能力沒有達到預期。而融資的用途是，楊凱布局上游後，想要拓展下游市場，發展實體產業，如加工產業。
輝山乳業2013年香港上市，募資額達78億元。
在乳品領域，經歷過2008年的三聚氰胺事件，想要立足長遠發展，首要考慮的是質量安全問題，那麼全產業鏈下自己說了算的模式，較為可控。輝山乳業走的，也是從上游牧場養殖到下游奶品加工的全產業鏈模式，3年中，用於廠房設備、土地、購牛等的資本開支達到106.67億元。
輝山乳業2016財年報告披露，截至2016年3月1日，公司短期借款余額71.31億元，其中一年內到期的為12.02億元。上述借款，利率從2.31%到8.88%不等。
除固定資產的大量投資，這兩年輝山乳業開始全國市場布局，其銷售網路建設、品牌推廣也需要資金。在輝山乳業不斷擴張的過程中，債務雪球越滾越大。
公開信息顯示，輝山乳業大量舉債，每年需要承擔的融資成本也增加迅猛。2016財年，輝山乳業披露融資成本凈額為6.82億元，較2015財年的3.23億元翻了一番。輝山乳業稱，融資成本凈額增加，源於報告年度內的銀行貸款及其他借款總額提高所產生的約5.05億元的利息支出。
輝山乳業也提出了回歸A股的計劃。據輝山乳業報告顯示，在2016年4月29日，輝山乳業董事會曾宣布，董事會決定將以本公司全部或部分業務於中國上海交易所或中國深圳交易所上市為目標，正式開展可行性研究。
事件發展到2016年12月16日和19日，做空機構渾水接連發布兩篇輝山乳業的報告。報告顯示，輝山乳業至少從2014年開始發布虛假財務報表、誇大其資產價值及負債頗多。隨後，輝山乳業董事長楊凱以增持回應，輝山乳業股價止跌回升。在與渾水交手後的三個月，輝山乳業股價一直保持堅挺。
渾水報告稱，自產苜蓿是輝山乳品業務部門利潤率由42.7%提高至59.8%的催化劑。而渾水調查發現，輝山乳業從美國安德森 (AndersonHay&Grain)進口苜蓿，安德森的中國代理確認稱，輝山自2013年以來是其重要客戶。九家牧場的員工亦證實，輝山從海外和黑龍江的第三方采購苜蓿。一家黑龍江苜蓿經銷商也證實，其公司長期供應輝山羊草和苜蓿。
乳業困局
楊凱現年58歲。他在一些朋友及圈中人眼裡，是一個果敢，務實。乳業專家宋亮稱，楊凱是一個承受能力很強、眼光獨特的人，近些年中國奶業不緊氣，他便策略化經營，發展肉牛養殖，實現自救。
據悉，楊凱最早就職於國企，也在沈陽隆迪糧食製品有限公司擔任副董事長、董事兼總經理的職務。後來又做了地產。
輝山乳業自沈陽的多家國有乳品企業重組改制而來。發展到2005年左右，逐步得到政府的重視並支持。2008年，中國乳業爆發三聚氰胺事件，幾乎波及中國整個乳業市場。國產乳品出現低迷，老百姓大多數人不買國產奶粉。國外奶粉品牌在僅僅占市場30%左右的基礎上迅速增長至70%多。中國乳企開始生存艱難。
在此境遇下，國產乳企開始自救，實現質量控制，大力投入發展全產業鏈，輝山乳業也加入了這個潮流。
發展到2012年9月，沈陽隆迪食品有限公司改名為遼寧輝山乳業，並在2013年，正式在港交所掛牌上市，上市首日市值近400億港元，躋身中國乳業境外上市公司市值前三甲。業務涉及草料種植、奶牛養殖、液態奶和奶粉的生產及銷售，是國內率先實現奶源全部來自於規模化自營牧場的大型乳製品企業。
一位曾與楊凱共事的乳業人士透露，這些年國內乳品企業都很難，而目前輝山乳業盤子最大的是養殖，要通過養殖來支撐在香港上市確實比較辛苦。因為這幾年大環境對養殖業沖擊很大，養殖業非常難，國民對本土產品信心不足，使得國產企業的銷量上受影響。
另一位與楊凱相熟的乳企老闆說，輝山的情況，對中國的奶牛養殖是一個沉重的打擊，「輝山的牛養的非常好」。
緊急救助
3月27日，輝山乳業總部19層辦公室，輝山乳業董事會主席楊凱約見了8家債權人，其中談話要點包括：輝山乳業生產產量和質量正常，並沒有受到資本市場的沖擊。輝山乳業正在按計劃進行內部重組，計劃引進國內頂級戰略投資者；遼寧省、沈陽市兩級政府高度重視，省市政府已成立5個應急小組協助輝山乳業進行重組；上市公司體系內和體系外所有債務輝山乳業都會承擔，請各個債權人續期、展期。再賣一期產品，並給予輝山乳業足夠的時間，以時間換空間，不抽貸不壓貸不起訴，一起共渡難關，對輝山乳業的持續經營保持信心。
隨後的3月28日下午，沈陽市迎賓館北苑一樓，輝山乳業債權人委員會組建暨第一次協調會議召開，遼寧省、沈陽市兩級政府金融辦領導均有到場，銀行業協會主持會議，會議主要內容為：各債權人提供相關材料核實輝山乳業債務情況；請各債權人統一認識，一致行動：不抽貸不壓貸不起訴，為引進戰略投資者提供方便條件，幫助輝山乳業渡過難關，維護企業生產穩定、社會穩定、金融穩定。
從目前形勢來看，遼寧方面的政府在積極救助輝山乳業。輝山乳業是當地乳品龍頭且唯一的一家企業，涉及4萬名員工。
前述乳業老總稱，輝山乳業的產品質量沒問題。輝山乳業執行的出廠標準是生鮮乳菌落總數每毫升5萬以下，體細胞數每毫升20萬個以下，乳蛋白率達到3.2%，遠遠高於歐美及國家標准，如果不是背後的資金鏈，輝山是一家非常有前景的乳品企業。
『捌』 領導力的各個定義
關於領導力的研究首先是從領導研究開始的。從19世紀末20世紀初著重研究領導者人格特質的領導特質理論，到40年代探尋領導者在領導過程中的具體行為以及不同的領導行為對部屬影響的領導行為理論，60年代的研究與領導行為有關的情境因素對領導效力的潛在影響的領導權變理論（情境理論），以及之後的領導歸因理論，交易型與轉化型理論等，逐漸從領導者的人格特質和行為等個體研究擴展到整個組織情境交互作用的影響。
引導團隊成員去實現目標
領導力的研究就是在這些關於領導的研究基礎上應運而生，要弄明白什麼是領導力，首先要清楚的是：什麼是領導(lead)？
領導不是職務地位，也不是少數人具有的特權專利，而是一種積極互動的目的明確的動力。通俗地講，領導就是引導團隊成員去實現目標的過程，主要包括以下幾個方面：
引導：涉及到領導者的領導技巧,包括授權和管理下屬等。
團隊成員：在團隊中員工的人際關系、溝通、沖突管理以及團隊建設和維持。
目標：涉及到企業的戰略目標的制定和決策。
實現過程：涉及到戰略實施中的執行，以目標為導向的組織變革和組織創新。
因此，作為優秀的領導者，就需要具備以上的能力，包括：引導、授權、關系管理、戰略制定和執行管理、領導創新和組織變革的能力。
『玖』 期貨公司營業部經理助理競聘期貨交易風險控制問題設計,急!
期貨交易風險控制和交易流程
概要：本文目的是為期貨交易提供中心思想，主要分為兩個部分，分析風險，並在分析風險的基礎上提出三級管理模式和安全員監控制度，並提出企業可以在現代的金融市場中可以進行投機，但必須採取金融思維的財務評估體系；對投機流程的進行分析，劃分投機的四個過程，即交易准備，建倉、平倉、交易評估，並在這四個過程中貫穿交易理念和危機處理的新思維。
企業參與期貨交易的一般流程是「市場信息採集--市場分析討論--編制交易方案--風險決策--編制交易計劃--方案執行--根據資源、資金配置情況調整方案--調整交易頭寸」。與之相對應的操作是「針對性的市場調查和分析結果；在此基礎上形成的可以操作的決策方案；最後是方案的貫徹執行」。
根據上述期貨的交易流程，一般情況下又將期貨交易存在的風險分為：市場有效性風險；交易系統風險；資金配置風險和不可抗力風險。
所謂市場有效性風險主要是指市場咨詢環節中對市場信息的獲得及判斷是否有效所產生的風險。如：如鋼鐵貿易商在市場中搜集不全面所導致的錯誤判斷，必會導致決策失誤並由此產生的交易風險。針對所處的市場環境中的風險目標決策是否及時與有效所產生的風險，如：我們已經預見到市場因素風險即將發生，但是由於種種原因，我們沒有及時作出解決該風險因素的決策，結果市場風險發生了。這類風險在市場信息採集、分析、決策過程中產生的，是難以避免的，並且有時候是必須承擔的，但是這類風險也是可以控制的。
所謂的交易系統性風險是指企業針對預判的風險目標制定了有效的規避風險的方案，且方案已經付於實施，但是由於市場環境的變化，新的目標風險與原來的目標風險正好發生了背道而馳，那麼原有的規避措施不但變得無效，大部分的情況下還會對企業經營帶來更大的困難，由此所產生的交易風險。這類風險在交易過程中由於市場條件發生變化而導致的，也是難以避免的，並且有時是必須要承擔的，但是這類風險是不可以控制的。
不可抗力風險是指運輸、自然災害等不可抗力導致履約困難所產生的風險。這種風險是企業無法預知的和必須承擔的。
顯然，上述風險中有些是通過管理措施的加強可以避免的，但有些市場變化所導致的，是難以避免的。以下我們根據交易流程從頭到尾來分析這類風險發生的原因、控制與防範措施。
由於成為交易所會員審批的條件目前已經變的十分嚴格，而且成本也比較高。對於絕大部分的企業來說選擇期貨公司是進行期貨交易所進行的期貨交易比較簡便而且有效的途徑，也是符合社會化、專業化分工的需要。如果企業選擇一個規范治理、管理水平、服務水平都是比較好的期貨公司，那麼他的資金安全風險和其他的一些無形風險將大大被規避。期貨公司本身的財務制度的規定就可以為開戶的企業設置了一道有效的「防火牆」，為開戶企業的資金安全提供了一個非常有效的資金保障。選派合適的交易員是企業進入期貨市場第一個規避風險發生的環節。另外、定期對過去交易進行評估也是防範經營風險的有效手段之一。
如果企業是針對階段性的目標風險制定的套期保值，或投機者們既定預期的機遇進行投機，那麼實際情況一旦出現偏差，企業或投機者也應該盡量採取與資金配置的餘地，靈活處理和調劑階段性的的資源與資金配置。如：企業最初是如何將目標風險定位在產品價格下降上的，並針對此種目標風險建立賣出套期保值頭寸。但是在實際的交易過程中，市場價格反而上漲，因此企業會在期貨市場上追加保證金。企業在這種情況下往往會在感到資金壓力大，同時有會感到原料成本的上升的壓力。在這種情況下企業立即掉過頭來將新的目標風險定位在原料的成本上升上，立即建立欲購數量相等的買入套期保值的話，那麼企業不僅要付出不必要的手續費和實際交易損失，而且還要再度帽判斷的失誤的風險。
如果企業遇到了這樣的情況，一般情況下不建議企業立即改變目標風險和交易方案，而是建議企業適當地調整資源配置的條件，比如加快現貨銷售，減少庫存，並同時按照套期保值的原則同步減少賣出套期保值的頭寸。在產品庫存較小的情況下，無現貨資源可調劑時也可以考慮在購入原料的同時，等產品數量地減少賣出保值頭寸，這相當於在為原料的購入的同時在買入套保，在企業計劃利潤分解出的銷售價格加上這部分原料價格的增加部分的期貨價格水平上再建立等產品數量的期貨賣出頭寸。通過資金配置調劑途徑來緩解企業已經遇到的風險。
當然企業也可以通過不斷的比較，跟蹤新的目標風險。也可以在一個階段性的保值方案完成後，重新調整下一個階段性的保值方案。
一般不主張隨便改變更新交易方案，除了前述的原因外。還有就是象前面交易系統風險所介紹的那樣，我們無法確定目前的判斷一定是與客觀未來現實是否相符合，而終止和變更交易方案不僅會使企業承受很大的交易成本損失，而且會對企業的財務和管理計劃造成一定混亂。關於這個問題企業的不同所討論的結果也不相同。
最後就是在期貨交易中經常遇到的風險就是資源的配置風險。首先導致這種風險發生的主要原因是企業內部的控制和協調產生混亂。要避免這類風險的發生，首先必須以實物產品為基礎，嚴格執行套期保值的交易三原則，即「數量相等、方向和時間相同」的原則，只有在此條件下，我們才不會偏離套期保值的目標，才能有效地保證期貨交易的目的是為了規避實物產品在現貨銷售過程中最初的交易頭寸是計劃產量，而在執行的過程中，銷售部門已經將其中的部分產品銷售出去了，但是由於沒能及時與期貨管理部門進行有效的溝通，期貨部門並沒有按銷售部門的銷售進度對已經有的保值頭寸進行平倉，造成保值頭寸數量與實際的產品不符。這部分既可以表現為實際的帳面虧損，如果是涉及實物交割的，也可以表現為期貨交割的違約風險。類似這樣的風險往往發生在初期進入期貨市場的企業中，尤其是在對期貨交易缺乏統一協調管理的企業。
顯然上述的資源配置性風險是企業管理與協調上的問題衍生出來的，因此只要加強企業內部管理與協調是十分有效解決與控制這類風險的發生。為了避免解決管理與協調上的風險發生，在此提供一套管理模型供大家參考：在套期保值過程中，我們在前述組織結構中必須建立雙向溝通渠道的直線型管理機制。這種管理機制和模式將有利於企業在套期保值中迅速對市場作出反應。
決策層應該由企業的最高領導層參與，並與時俱進、繼往開來、年富力強的年輕人來作為主要集體組成，主要是對來自基層的套期保值方案所涉及的資金與資源進行統一調配以及套期保值交易相關的其他重要的決策。在套期貨保值交易過程中，只有決策層有權制定，變更或終止已經付與實施的套期保值的交易方案。
套期保值交易中的管理層是由決策層授權並負責執行套期保值交易方案的管理層。其主要職能是：初步優選由其他層面提供的套期保值方案並編製成套期保值決策方案供決策層決策；對批準的套期貨保值決策編制並下達交易指令；監管交易風險，以及交易過程中的資金與資源的日常協調和管理。
管理層無權變更或終止套期保值的決策方案，但有變更和終止期貨套期保值的建議權。在套期保值的方案的允許的范圍內，可根據實際情況改變交易進程和節奏。
套期保值交易管理的執行層是接受並執行管理層下達交易指令的執行層。其主要的職能是：嚴格執行交易指令；負責期貨交易的頭寸與資金的日常的管理與結算；交易風險控制；收集市場信息並編制初步的套期保值方案。
安全員的職能是防止上述三層管理模式中出現常規性錯誤或系統性錯誤，一旦發現就立即責令三層管理模式中的指令立即改正。必要時對超出方案參數外的頭寸自主作出決定。安全員長時間不會發現模式中指令或頭寸的錯誤，一旦發現可能是致命的。
通過上述的組織結構和管理模式可以對企業內部的資金與資源上的協調與管理失誤進行有效的控制。企業或大資金投機上述管理模式同樣適用，但是目標風險和目標期望值不同。我們可以對目標風險和目標期望值不同可以對組織進行細微修整使用。的，而套期保值交易恰恰為這這一公司治理目標的實現提供一個市場環境。能不能進行投機呢？當然可以。實證分析中美國通用就是個很好的案例，通用一半資產是在金融市場進行投機，盡管在2008年的金融危機中帳面浮動虧損慘重，但是依然不失為全球500大企業中強著風范。通用人的智慧比我們強很多倍，為什麼還要投機呢？答案你可以任意去猜想。如果你否定了他，我想你的思維還拘泥在中國70年財務學的教材中，對於國際化，現代的金融理念你早已落伍了。
但是我的建議是一個公司如果參與套期保值、投機、虛擬庫存或套利，必須在一段時間內設獨立的團隊和目標方案。因為每一個目標只對應的目標方案，每一個方案只有一個風險目標和風險量度，不能多目標齊下，否則會出現行為准則混亂、目標不明、評估不能有效和出現巨額虧損。即「一段時間、一個團隊、一個目標完成一件事情」。通用集團也是如此，他們金融與實體相互分立，而且是兩類價值評估體系。
投機與套期保值的目標風險不同，套期保值的目標風險就是投機實現目標利潤最大化的機遇，即投機就是在風險中尋找機遇。為了實現投機中的目標利潤，我們必須做到「穩、准、狠」-----也是投機者必備的素質。具體的操作做法如後文。
投機交易總的來說有四個過程，即交易准備，建倉、平倉、交易評估。
交易准備是指單邊投機交易中投機團隊必須作好的一系列的准備。對「天時、地利、人和」進行綜合的評估，不打無把握之戰，這是投機者必須遵循的行為准則，也是對財富和對人性高度負責的表現。准備工作的標志就是交易計劃。從時間的次序來說，准備工作包括三個內容：分析行情走勢；制定方案與優選方案，危機處理方案。
分析行情走勢，行情分析在金融學理論界有很大的分歧，從過去的傳統的數學統計分析到社會學、現代心理學研究，結論完全不是相同，有的學派認為行情不可以預測並成「隨機漫步」的特徵，有的認為行情可以預測。但從實務界來看交易者在預測方面還是可以作為的。預測的方法可以分為基本面分析方法，技術分析方法和混合分析方法三種類型。
基本面分析方法：基本面分析重在對鋼鐵價格產生影響的基本因素（參見《螺紋鋼/線材期貨合約交易操作手冊》上海期貨交易所，《全球財經信息》PPT，楊凱，上海金鵬期貨經紀有限公司）。這些因素涉及國內外的政治、經濟、軍事、行業周期、國內外政策、產業政策、貨幣與財政政策、庫存、國際鐵礦石議價等等。
實際上企業的套期貨保值活動應該貫穿整個企業的經營活動中，是幫助企業規避現貨市場價格波動風險的有效手段，而不應該將追求企業利潤最大化的目標寄託在期貨的套期保值上，因為企業「企業的利潤最大化」原則是美國主流金融中的公司治理或公司財務部分，是在穩定公司內部控制層和經營層治理來實現這種憑借著分析分析基本因素變動對鋼鐵價格可能產生的影響來預測和判斷鋼材價格變動方向的方法就是基本面方法，比如鐵礦石談判的失敗會對中國鋼鐵成本產生支撐，加上國內的鋼鐵企業的壟斷行為勢必引起鋼鐵價格上漲的預期。
技術面分析方法：技術面分析方法主要是根據過去預測未來，這種通過歷史行情走勢預測未來預測和判斷價格變動的方向就是技術面分析方法。技術面分析一般堅持三個原則：「市場反映一切，價格按趨勢運行，歷史幾乎會重演」。因此技術交易的重點就是研究趨勢、把握趨勢，主要交易策略有兩種：跟隨趨勢策略和反趨勢策略。這兩種交易策略都有適合自己的市場環境，跟隨趨勢的交易者在上升和下降的趨勢中表現更好，而反趨勢系統在無趨勢的市場狀態下表現更好。
混合型分析方法：基本面和技術面一起使用。兩者各有千秋，都有大量的崇拜者，有人信前者，否認後者；有人信後者，否定前者。混合型投機交易主要分為三類：一是以基本面為主，利用技術分析確定入市的時機；而是以技術分析為主，基本面信息只作參考而不是交易的決定因素；除此之外，市場中也存在一些類似跟蹤主力的博弈型投機者，其觀察市場的多空主力的持倉結構，將這一決策作為持倉的依據，將基本面分析和技術面分析作為補充。
制定方案與優選方案：一般而言，做單的方案有很多選擇。比如：交易量以多大適合？是試探性建倉還是重倉出擊還是准備分階段建倉？還有什麼時間進場交易為好？短線還是長線交易？這些都是值得思考的！方案當然要按情況而定，但是實際情況與行情的判斷有很大的關系。比如：認為日後行情走勢將以盤整震盪為主，則選擇短線交易，在震盪的區間低位買入為好；如果認為日後的行情將以趨勢為主，則順勢而為，分步建倉，留有餘地更佳；如果認為日後的行情將發生反轉，則不妨等待一下在做決定，或採用小單量逆勢而為，並預選作好小虧的准備，准備到時在補一些同方向的單子以攤低建倉成本，博取行情反轉後的大收獲。當然下單方案的確定，還必須考慮其他的因素。比如，以短線交易為主的交易員會選擇成交量最活躍的的合約。又如，單量的大小問題，必須考慮到自己的實際情況，如資金情況，獲利期望大小承受風險的能力。
危機處理方案：投機者或團隊必須明白我們是人不是神。這意味著不論你在行情分析上如何下功夫，仍然可能發生錯誤。由於投機者的下單的方案是建立在行情預測和判斷的基礎上的，一旦實際發生的行情走勢與行情的預期的不一致，已經實施的下單方案將處於不利地位，面臨虧損的可能。
正因為行情預測出錯，所以對投機著來說，在以下兩個環節上更應該重視。一是在下單方案的制定中，不要老想方向是對時獲利多少，也應該想一想，若方向不對時會損失多少，而是在下單的方案的制定時就應該想到，一旦行情走勢與預期的相反時，應該如何將損失控制在可以承受的范圍。避免到時間手忙腳亂，不知所措。
對於短線投機團隊而言，應對的方案制定的方案比較容易，賺了錢就平倉，行情不利時，應對的措施就是毫不猶豫地平倉出局，避免擴大虧損。對長線的投機者而言，應對制定的方案要復雜的多，因為長線交易者的計劃時間本身較長，其獲利的期望值與受損失的忍受程度比短線投機者大。另外一個重要的原因是行情的實際走勢很可能與當初的預期相同，部分不相同，這就需要投機者在制定應對方案時作出更多的考慮和按排。比如，價格經過一段時間大跌後，某長線投機者認為已經離低部不遠了，隨時可能出現反彈或反轉行情，從總體來看，再做空頭已經不適宜了。於是計劃做多頭。然而怎麼做？可以有多種考慮。一是等待觀察，伺機而動。二是可以投入小部分的資金作多，如果行情反過來不至於踏空；如果行情繼續下行，則再投入小部分的資金作多，這樣可以一方面使自己的多單增加，一方面使持倉成本降低。應該說這一方案有合理之處。但僅僅如此還不行，因為這個方案的建立是在低部行情到來判斷的基礎上的。因此必須考慮到，假如這一行情判斷不符合實際怎麼辦，即使考慮二次建倉後行情繼續下跌怎麼辦呢？是不是應該在下面設止損呢？還有，如果接下來出現盤整行情怎麼辦？如果一次建倉和二次建倉行情如預期的的那樣反轉了怎麼辦？是馬上加碼還是部分平倉獲利。盡管這其中的不少問題在開始時就是難以回答的，須視後來的具體情況而定。但是開初時如果有個大致的考慮不作規劃是非常有好處的