㈠ 全球有哪些重點行業市場調查研究公司
1、GfK捷孚凱公司(德國)
GfK集團在全球范圍內的市場研究業務,涉及耐用消費品調查、消費者調查、媒體調查、醫療市場調查和專項研究等方面,並在其中確立了絕對的專業性權威地位。特別是在耐用消費品調查方面,GfK集團在全球位居第一,並成為唯一的在全球范圍內統一進行耐用消費品零售調查和研究的企業。GfK於1993年進入中國。經過十多年的發展,GfK在中國的調查網路由最初的5個城市發展到200多個城市及近300個郊縣;監測的產品涉及黑色家電、白色家電、小家電、通訊產品和IT產品的近40個品類;月度數據報告覆蓋全國200多個城市,並且在其中100個主要城市還能對通訊產品提供市場零售監測周報。
2、zwzyzx中為咨詢公司(中國)
中為咨詢是中國領先的產業與市場研究服務供應商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續努力,與客戶真誠合作,在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為智研致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務,持續提升客戶體驗,為客戶創造最大價值。目前,中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業,並向海外市場拓展。目前中為咨詢業務范圍主要囊括了產業細分領域研究、行業市場研究、行業市場調查、IPO咨詢、項目可行性分析、並購與重組、投資咨詢等領域。
3、Frost&Sullivan沙利文公司(美國)
全球企業增長咨詢公司Frost&Sullivan弗若斯特沙利文咨詢公司,幫助客戶加速企業成長步伐,取得行業內成長、創新、領先的標桿地位。沙利文公司的增長系統服務以及沙利文公司最佳實踐獎幫助CEO及其成長團隊開發、評估和實施有效增長戰略。50多年來,沙利文公司立足遍布六大洲的40多個辦公室,以全球化的視野,為全球1000強公司、新興企業和投資機構提供了可靠的市場投融資及戰略與管理咨詢服務。企業提供的增長咨詢服務能加速客戶成功的達成增長目標,幫助客戶從容面對新的市場機遇。增長咨詢能幫助客戶制定並執行有效的增長戰略,從而幫助客戶公司促進銷售額、市場分額和利潤率的增長。
4、Gartner高德納公司(美國)
Gartner Group公司成立於1979年,它是第一家信息技術研究和分析的公司。它為有需要的技術用戶來提供專門的服務。Gartner已經成為了一家獨立的咨詢公司,Gartner公司的服務主要是迎合中型公司的需要,它希望使自己的業務覆蓋到IT行業的所有領域,從而讓自己成為每一位用戶的一站式信息技術服務公司。Gartner(高德納)全球最具權威的IT研究與顧問咨詢公司,成立於1979年,總部設在美國康涅狄克州斯坦福。其研究范圍覆蓋全部IT產業,就IT的研究、發展、評估、應用、市場等領域,為客戶提供客觀、公正的論證報告及市場調研報告,協助客戶進行市場分析、技術選擇、項目論證、投資決策。
5、Synobate思緯(英國)
思緯(Synovate)是一家以資訊調查訪問為主的行銷顧問集團。成立於1991年,總部設在英國,設有七十七個分公司遍及全球四十六個國家,是目前全球排名前十位的世界級資訊集團之一。思緯市場資訊是全球前十大市場調查和行銷顧問集團-Aegis集團底下的一份子,Aegis集團公司是一家領先的營銷服務公司,在60多個國家擁有約8000名員工。集團總部設在倫敦,在倫敦交易所上市(AGS.L)。目前在全世界46個國家設有77個辦事處;亞洲地區9個國家設有13個辦公室。思緯業務跨越五大洲及二十四個時區,並有四千名熱切求知的精英員工每天為客戶提供服務。
6、IRI美國信息資源公司(美國)
IRi美國信息資源公司是全球大數據分析的引領者和領先的市場研究公司,致力於為消費者、零售以及非處方醫療企業提供創新性解決方案及服務的全球領導者。2013年,IRI完成了對Aztec的收購,Aztec是一家市場評估及相關服務的領先供應商,業務遍及澳大利亞、加拿大、香港、紐西蘭、南非、瑞典和英國。同年,IRI還收購了在保鮮食品行業提供數據及咨詢服務的Fresh Look Marketing。IRi收購勺海是一家在中國提供分析服務和市場研究的領導企業。其服務內容主要涉及六個方面:客戶研究、品牌研究、滿意度和忠誠度計劃、新產品測試、廣告效果評估以及分銷策略。
7、nielsen尼爾森(荷蘭/美國)
NetRatings,Inc.(Nasdaq:NTRT)是全球領先的互聯網媒體和市場研究公司,也是行業中重要的網路廣告統計測評服務的提供方,擁有的服務產品包括NetView,SiteCensus,MarketIntelligence,AdRelevance(i),以及客戶定製研究和分析服務等等,覆蓋了70%以上的全球互聯網使用。Nielsen//NetRatings的服務提供整合的互聯網及數字媒體研究報告及定製服務,從而幫助客戶獲得高價值的業務信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc.(Nasdaq:NTRT)旗下的服務品牌。由國際媒體及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc.是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。尼爾森//NetRatings公司提供了一系列專有的研究工具和服務,以幫助您滿足您的業務挑戰,在一個高度競爭的市場:區分你的產品和服務,目標和達到你的首要受眾群體,並確定你的業務目標。
8、Ipsos益普索(法國)
益普索(Ipsos)是全球領先的市場研究集團,於1975年成立於法國巴黎,1999年在巴黎上市,是全球唯一由研究專業人士擁有並管理的市場研究集團。益普索是全球第三大研究集團,2014年集團全球營業額22.184億美元,在全球87個國家設有辦公室。益普索在六大研究領域為客戶提供專業的洞察和服務:廣告與品牌研究,客戶滿意度與忠誠度研究,營銷研究,媒介研究,公共事務研究,以及調研管理服務。益普索於2000年進入中國,已成為中國最大的市場研究公司,在上海、北京、廣州、成都、武漢等5個城市設有辦公室。企業擁有豐富的專業研究產品線和行業專長,研究領域覆蓋廣告和品牌研究、營銷研究、媒介研究、公眾事務與社會研究、滿意度與忠誠度研究、數據採集與處理,汽車研究以及金融與服務研究。
9、McKinsey麥肯錫(美國)
麥肯錫公司是由JamesO』McKinsey於1926年在美國創建,同時他也開創了現代管理咨詢的新紀元。現在麥肯錫公司已經成為全球最著名的管理咨詢公司,在全球44個國家和地區開設了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名咨詢人員,分別來自78個國家,均具有世界著名學府的高等學位。麥肯錫擁有4500多名咨詢人員,分別來自78個國家,均具有世界著名學府的高等學位。企業管理碩士(MBA)佔49%,具有博士學位的佔16%。在招聘咨詢人員時,麥肯錫著眼於傑出的品格和解決問題的能力、卓越的智慧、有效地同各層次人士交往的能力。
10、Euromonitor歐睿公司(英國)
Euromonitor(歐睿)信息咨詢公司成立於1972年,在出版市場報告,商業參考資料和網上資料庫方面擁有超過40年的經驗,服務和技術方面的不斷進步確保了公司多年來始終在所有市場信息解決方案提供者中的領先地位。歐睿信息咨詢有限公司在全球有超過600位分析師,並在英國倫敦,美國芝加哥,新加坡,中國上海,迪拜,南非開普敦,智利聖地亞哥,澳洲悉尼,日本東京和立陶宛維爾紐斯都設有分部。總部位於英國倫敦。歐睿信息咨詢有限公司致力於為全球客戶提供國際市場有關行業、國家和消費者的各類商業信息,並將此作為自己的使命。歐睿信息咨詢公司對全球205個國家的消費者和行業信息進行研究,並對其中80個國家的市場相關信息進行深入調查。
11、IMS艾美仕公司(美國)
艾美仕市場研究公司(IMSHealth)是全球領先的為醫葯健康產業提供專業信息和戰略咨詢服務的公司。艾美仕市場研究公司在全世界的100多個國家開展市場研究服務,在亞太區的18個國家都設有分支機構,是制葯和保健行業全球領先的市場情報資源提供商。IMSHealthInc.(紐約證券交易所:RX)是全球領先的市場研究公司之一,在全世界的100多個國家開展市場研究服務,在亞太區的18個國家都設有分支機構,是制葯和保健行業全球領先的市場情報資源提供商。這
12、IDC國際數據公司(美國)
國際數據公司(IDC)是全球著名的信息技術、電信行業和消費科技咨詢、顧問和活動服務專業提供商。IDC幫助IT專業人士、業務主管和投資機構制定以事實為基礎的技術采購決策和業務發展戰略。IDC在全球擁有超過1000名分析師,他們具有全球化、區域性和本地化的專業視角,對110多個國家的技術發展趨勢和業務營銷機會進行深入分析。在IDC超過48年的發展歷史中,眾多企業客戶藉助IDC的戰略分析而達致關鍵業務目標的成功。企業的客戶不僅包括全球財富500強中多家著名跨國公司,而且包括中國本土許多行業的知名企業。IDC是IDG旗下子公司,IDG是全球領先的媒體出版、研究咨詢、及會展服務公司。
13、INTAGE英德知公司(日本)
英德知聯恆市場咨詢(上海)有限公司(INTAGE CHINA)是INTAGE集團(亞洲第一最大規模,全球排名第9位的市場研究公司)的中國子公司,主要開展在中國的市場研究,市場咨詢等業務。INTAGE CHINA公司總部設在上海,並在北京,廣州設有分公司。INTAGE CHINA作為INTAGE集團的子公司,在堅持貫徹集團高品質服務宗旨的同時,充分利用當地資源,本土經營的優勢實現低成本運作,無論在品質上還是在價格上都保持強有力的競爭優勢,為顧客深度挖掘中國消費者的INSIGHT。也因此得到了來自歐美,日本,中國國內許多客戶的支持。成為了他們在中國市場研究方面首選的戰略合作夥伴。
14、Gallup蓋洛普(美國)
基於80多年的經驗和其全球影響力,蓋洛普比任何其他的企業都更了解全世界員工、客戶、公民的態度和行為。根植於戰略咨詢、領導力提升和全球分析三大核心領域,蓋洛普向領導層和企業提供深入分析和專業見解,以幫助他們解決最緊迫的問題。企業的2000多位專家都是各領域的翹楚,其中有著名的科學家、享有美譽的行業專家和暢銷書作家,他們專攻分析學、客戶投入度、員工敬業度、企業文化、領導力提升、基於才乾的測評、企業形象建立和幸福感研究。他們的專業知識涵蓋廣泛的行業,包括銀行、金融、醫療、消費品、汽車、房地產、酒店、教育、政府和B2B企業研究咨詢。
15、Kantar凱度咨詢(英國)
總部位於英國倫敦的凱度(Kantar)是提供消費者研究、市場分析與媒體監測服務的專業公司。凱度的母公司是全球最大的傳播集團WPP集團。凱度的12家成員公司是各自專業領域的領導者,企業持續不斷地為全球客戶提供可靠而高效的市場調研和咨詢服務。凱度的分支機構遍布全球100個國家,覆蓋了市場調研和消費品咨詢業務的所有環節。企業既分析剛剛發生的購買和媒體接觸行為,也提供預測性的長期趨勢報告;企業的調查手段既有傳統的投票站出口調查(exitpoll),也有最先進的腦神經分析;企業進行大規模的定量調查,也有深度的定性調查。
㈡ 芝加哥和聖地亞哥哪個景色好啊
芝加哥是美國第三大城市,五大湖地區最大工業中心。位於伊利諾伊州東北部,密歇根湖西南端。面積590.5平方公里,人口278.4萬(1990),其中黑人約佔40%。大市區由庫克等6縣組成,包括周圍許多衛星城鎮以及印第安納州西北濱湖地區諸城,面積12061.6平方公里。以芝加哥為中心的480公里范圍內,集中了全國近20%的人口。 城市沿濱湖平原向西、北、南展開,地勢平坦。氣候溫和濕潤。1月平均氣溫-4.3℃,7月平均氣溫23.7℃,年降水量875毫木。常年盛吹來自密歇根油的東北風,有"風城"之稱。 1804年在芝加哥河河口一帶始建永久定居點。1833年在皮毛貿易站基礎上建立集鎮。1837年設市。19世紀中葉起,溝通五大潮地區與密西西比河流域的伊利諾伊-密歇根運河建成,橫貫大陸的中太平洋鐵路等也相繼通達,促進城市工商業發展。20世紀初,中西部已是美國最大的穀物和肉、乳產區,五大湖地區煤、鐵資源等的開發,使芝加哥迅速成為中西部地區最大的城市和交通、工業中心,商業和金融業也日趨繁榮。芝加哥在國際工人運動中有著光榮歷史,是國際"五一"勞動節(1886)和"三八"婦女節(1909)的發源地。 工業部門齊全,重工業占優勢,輕工業也很發達。是全國最大的鋼鐵和肉類加工工業基地,農業機械、運輸機械、化學、石油化工、電機、飛機發動機、印刷等也在全國居領先地位,還有木材加工、造紙、電子、紡織、服裝、麵粉等工業部門。工業主要分布在芝加哥河南北及運河兩側,其中近城中心的盧普工業區工廠密度很大,為重要輕工業區;市南的卡柳梅特工業區多大型企業,是以鋼鐵為主的重化工業區,在衛星城加里有美國最大的鋼鐵聯合企業。商業、金融業繁盛。市內有巨大的穀物和牲畜市場。貿易公司有千餘家,著名的西爾斯·羅伯克公司是美國最大的零售企業;批發零售額在國內名列前茅,並是世界主要的郵購中心。金融機構有美國第七儲備區銀行和中西部證券交易所等,後者是全國第二大證券市場。旅遊業也很發達。 芝加哥是美國最大的鐵路樞紐,美國中北部30多條鐵路線的集結點,城市鐵路線總長(1.24萬多公里)和年貨運量(5.12億噸)均居世界各大城市之首。公路交通發達,12條公路干線經此,是州內公路系統的中心。此外,又是五大湖地區重要湖港,船隻可經伊利運河一哈得孫河或聖勞倫斯河出海,市內有3個重要機場,其中城西北的奧黑爾國際機場是美國面積最大、客運最繁忙的機場,年旅客流量達3000-4000萬人次。 芝加哥城中心即盧普區位於芝加哥河河口一帶,為最繁華的商業區。其面積僅佔全市的1%,卻集中全市約1/6從業人員。芝加哥市街呈方格網狀分布,風格各異的現代化高層建築密集。高443米、110層的西爾斯大廈為美國最高建築物,是西爾斯'羅伯克公司所在地;其次是高346米、80層的標准石油大廈和高343.5米、100層的漢科克中心大廈,以及水塔廣場大廈、第一國家銀行大廈等。在盧普區西端,芝加哥河分為南、北兩支。北支與密歇根湖之間的北區,環境幽美,為高級住宅區,多各色文化娛樂設施;南支與密歇根湖之間的南區和南、北支流間的西區,主要為工業區,黑人聚居,多低標准住宅。芝加哥市內公園、綠地眾多,佔地近5000公頃,濱湖"綠帶"為市民主要遊憩場所,芝加哥城郊還有大片森林保護地。 美國主要文化教育中心之一。大市區內有95所大專院校,建於1891年的芝加哥大學享有國際聲譽,該校的東方研究所和博物館以收藏東方藝術珍品著稱;還有伊利諾伊大學、伊利諾伊理工學院、西北大學等著名學府。其他重要文化設施有藝術學院、藝術博物館、科學和工業博物館、謝德水族館、阿德勒天文館、歷史協會等。聳立在城中心的古老水塔是芝加哥城1871年大火後倖存的歷史文物
㈢ 股票期權交易的全球現狀
美國*芝加哥期權交易所(CBOE)1973.4.26*美國證券交易所(AMEX)1974*太平洋證券交易所(PC)1976*費城證券交易所(PHEX)1975*紐約證券交易所(NYSE)1982澳大利亞*澳大利亞證券交易所1976奧地利*維也納證券交易所--期權市場比利時比利時期貨期權交易所1985巴西*里約熱內盧證券交易所*聖保羅證券交易所1979加拿大*多倫多證券交易所1982*蒙特利爾證券交易所。
1982*溫哥華證券交易所1984智利*聖地亞哥證交易所丹麥*哥本哈根證券交易所芬蘭*赫爾辛基證券與衍生品交易所法國巴黎期權交易所(MON EP)1987德國德國交易所1990中國香港*香港證券交易所1995義大利義大利衍生品市場日本*東京證券交易所1989*大阪證券交易所1987荷蘭阿姆斯特丹交易所期權市場1978紐西蘭紐西蘭期貨期權交易所挪威*奧斯陸證券交易所新加坡*新加坡證券交易所1984南非*約翰內斯堡證交所—權益類期權市場西班牙西班牙期權交易所瑞典蘇黎世期貨期權市場1988瑞士瑞士交易所英國倫敦國際金融期貨及其權交易所(LIFFE)1978OMLX,倫敦證券與衍生品交易所1989註:標*者為證券交易所。
㈣ 戴若·顧比的主要貢獻
作為一名資深的技術型交易員,他主要憑借圖線與市場動態信息來做出交易決策。他出版的網上周刊涉及不同的技術分析手法,並演示如何應用在當前的股票市場中。這些刊物的版本包括:澳大利亞、亞洲和中國,重點集中在本土市場的解決方案和交易培訓上。顧比先生為私營經紀人客戶提供講座。他是澳大利亞交易員展覽會、悉尼期貨市場研討會(在澳大利亞和紐西蘭之間輪流進行)、澳大利亞技術分析師協會1998年年會的特邀演講者,也是澳大利亞Equis Metastock首屆專題系列研討會的演講人。他曾在美國聖地亞哥舉辦的在線交易峰會上發言,這次會議通過網上傳媒形式向全世界發送。與此同時,顧比先生還在佛羅里達州奧蘭多市的技術分析交易討論會上發表演講。他是澳大利亞所有大型證券交易所和其它經紀公司的常客。顧比先生為新加坡交易所和 Remisiers協會提供專業的圖線交易與高級技術分析模塊,並與新加坡交易所與澳大利亞交易所一道促進了彼此之間的交易聯系。他還參加了路透社香港分社舉辦的交易與培訓研討會。他是Casuarina學院圖線圖形交易課程的講師。顧比先生還創辦了交易工作室,並為客戶如全國網上交易證券公司舉辦股票與期貨方面的學習班。這些工作室現已遍布澳洲、吉隆坡、新加坡、上海、大連和巴黎。他還為基金管理者、經紀公司和證券交易商提供培訓支持。
他為Compuserve(美國最大的網路服務供應商)舉行過幾次在線研討會,並獲邀參加CNBC亞洲、Trading Day、Squawk Box、亞洲華爾街時報、Channel News Asia和ABC的電台及電視節目。他是澳大利亞和新加坡幾大證券公司的長期顧問,提供網路經紀、交易和信息服務開發的咨詢業務。他是澳大利亞技術分析協會成員,也是新加坡技術分析及國際技術分析協會的會員。
㈤ 面向日本市場的【食品】的品質用語言表現
索尼公司簡介索尼公司(東證1部:6758, NYSE:SNE)(ソニー株式會社,Sony Corporation),簡稱索尼,台灣、香港譯名新力公司,簡稱新力。此外在台灣,新力索尼也可以適用於「Sony」的中文譯名。2009年起,依據「Sony全球品牌規范」定調全球統一中文名稱為「索尼」,以更接近「Sony」的發音,採用「新力」為譯名的地區,將陸續由「新力」更名為「索尼」。
索尼公司是以日本東京為企業總部,橫跨電子、游戲、金融、娛樂領域的世界巨擘,擁有世界屈指的品牌影響力。前身是「東京通信工業株式會社」,創立於1946年5月,擁有技術研發背景的井深大與擅長公關、行銷的盛田昭夫共同創辦,目前的經營團隊由媒體娛樂出身的霍華德·斯金格與擁有技術研發資歷的中缽良治共同領導。
索尼公司是世界上民用/專業視聽產品、游戲產品、通訊產品和信息技術等領域的先導之一。它在音樂、影視、計算機娛樂以及在線業務方面的成就也使其成為全球領先的個人寬頻娛樂公司。公司在截止到2006年3月31日結束的2005財年中的合並銷售額達639億美元。
在公司發展的60年時間里,作為一傢具有高度責任感的全球化企業,索尼一直致力於為世界各地的人們帶來優秀的產品和服務,以及全新的生活方式。公司最根本的經營理念是通過索尼的創新技術和優秀產品幫助人們實現享受更高品質的娛樂生活的夢想。目前,索尼公司在全球120多個國家和地區建立了分子公司和工廠;集團70%的銷售來自於日本以外的其市場;全球超過70%的員工是非日本籍員工;數以億計的索尼用戶遍布世界各地。
索尼公司是戰後日本經濟高速增長和走向國際化的"象徵"。1946年,第二次世界大戰剛結束的時候,索尼公司的資金只有19萬日元,是一個小企業。經過30年的時間,年銷售額超過了6000億元,成為日本的代表性企業,稱之為"索尼的神話"。特別是在國際范圍內的發方面更為顯著。現在,包括出口和海外生產在內,約70%是面向海外的。可以說,在日本企業中,它是推進國際化方面走在最前列的一家企業。
在開展國際化的同時,索尼公司在國內建立了許多合辦的企業和分公司,形成了一個稱之為卡特爾式的企業大軍。它的事業范圍是極其廣泛的。索尼總公司不僅包括電子工業領域,而且,還發展到化妝品以及生命保險等許多領域。它的經營真可謂"四通八達"、"神通廣大"。1986年設立了CBS索尼,經過10年工夫,它在同行業中成為銷售收錄機的最大企業。
索尼公司商標的演變 [編輯] 索尼歷史和品牌由來日本在第二次世界大戰後,首都東京成為一片廢墟。1945年10月,井深大在東京的白木屋百貨(現為東急百貨日本橋店)倉庫成立「東京通信研究所」。
盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營,公司並獲得盛田酒業19萬日圓資金,於1946年正式成立「東京通信工業株式會社(日文音譯:Tokyo Tsushin Kogyo、英文:Tokyo Telecommunications Engineering Company)」,並遷址到現在的品川區御殿山。井深大在其公司「成立意旨書」當中期望要「充分發揮勤勉認真的技術人員的技能,建立一個自由豁達、輕松愉快的理想工廠」,期待成為「工程師的樂園」。
成立初期經營無法穩定成長,直到10年後的1956年發展當時不被看好的晶體管技術,開發出日本第一台晶體管收音機「TR-55」一舉成功,公司營運終於漸入佳境。
在逐漸邁入國際化時,盛田昭夫感覺公司全名實在過於冗長,有礙國際化發展,於是希望能想出能夠像ABC、RCA、GE那樣好記又是國際化的名稱。盛田昭夫和井深大翻遍了英文字典,最後決定用拉丁文的「Sonus」(聲音)、英文的「Sonny」或「Sonny-boy」(可愛的孩子)組合成「Sonny」意指「以聲音起家的可愛頑皮孩子」。但「Sonny」在日文詞彙里的發音與輸錢「sohe-nee」同音,是不吉祥的辭匯,最後決定去掉其中一個字母「n」,「Sonny」變成了「Sony」,一個日式的英文字。Sony品牌第一次出現在1955年上市的TR55電晶體收音機上,盛田昭夫和井深大在說服反對的董事後於1958年1月正式更名Sony,索尼這個新名稱念出來完全感覺不出是日本的公司,令人以為是自己國家又有親切的感覺,使索尼成功打入美國及海外市場。至今天為止,仍然有較少接觸消費性電子的人誤以為索尼是美國品牌。
[編輯] 索尼歷任經營團隊 時間 董事長 社長 備注 1946年 前田多門 創辦人井深大擔任技術部門負責人;盛田昭夫擔任營業部門負責人 1950年 井深大 1971年 井深大 盛田昭夫 1976年 盛田昭夫 岩間和夫 井深大升任榮譽董事長;1976年6月,導入CEO制度 1982年 盛田昭夫 大賀典雄 岩間和夫逝世,由大賀典雄接任 1995年 大賀典雄 出井伸之 1994年11月,盛田昭夫任榮譽董事長 2000年 出井伸之 安藤國威 大賀典雄升任榮譽董事長 2005年 霍華德·斯金格 中缽良治 首位非日籍最高負責人上任 2009年 霍華德·斯金格 霍華德·斯金格 2009年4月,中缽良治轉任副董事長 1946年6月,井深大、盛田昭夫兩人共同出資成立創立東京通信株式會社,故稱為創業者,但井深大於1945年即創立東京通信研究所,盛田昭夫則是井深大第7位追隨者,所以創業者的順序上井深大都會在盛田昭夫前面。 [編輯] 索尼在中國以"全球化策略,本地化運營"的運營策略為目標,索尼在全球各地的市場都致力於本地化與全球化的融合與發展。索尼(中國)有限公司於1996年10月在北京設立,是索尼集團統一管理和協調索尼在華業務活動的全資子公司,旨在從事中國國內電子信息行業的投資,產品市場推廣,顧客售後服務聯絡,並針對索尼在中國的各所屬企業進行宏觀管理及廣泛的業務支持,推動索尼在中國市場業務的不斷發展。
索尼集團做出承諾:把高速發展的中國市場作為未來發展的重中之重和索尼全球業務發展的成長引擎。截止到2005財年,索尼在中國的總投資額超過10億美元,員工人數達到約兩萬五千名。索尼(中國)有限公司將充分利用集團總部資源優勢,在中國強力打造適合本土發展需要的集商品計劃、設計、研發、生產、銷售和服務為一體的綜合性運營平台,為中國的消費者帶來更多具有高附加值的產品和服務。
在中國發展各項業務的同時,秉承以技術貢獻社會的企業發展理念,索尼還積極投身於各項社會公益活動,在教育、文化、藝術,環保等領域投入了大量的精力與資金,以實際行動支持了中國的社會公益事業。在一年一度的「2006中國慈善排行榜 」上,索尼(中國)有限公司以公益事業的突出表現榮膺本年度最慷慨的跨國公司殊榮。
「植根中國、長遠發展」是索尼公司對中國的長久承諾和在華業務拓展的宗旨,索尼(中國)有限公司將繼續為成為中國的優秀企業公民而努力,希望為中國社會和經濟的發展做出自己長久的貢獻。
[編輯] 索尼國際化戰略 [編輯] 1、向國際化企業飛躍發展 索尼兩位創辦人:盛田昭夫、井深大以及有「獲利藝術家」之譽的大賀典雄 在日本,索尼是向跨國化發展的企業中的最先進的廠家之一。如果回顧一下索尼公司向國際化發展的過程,可以分為以下幾個時期:
(1)、60年代,是索尼公司正式出口半導體收音機、半導體電視機的時期。
(2)、70年代,是索尼公司與美國、英國等一起在外國積極地建立工廠,就地生產製造產品,當地銷售的時期。
(3)、80年代,是向國際化企業飛躍發展的時期。
索尼公司成長的主要原因在於:它有著高超的"技術力量",能生產出附加值高的商品,具有能夠努力開拓海外市場和實現國際化的能力。值得注目的是,索尼公司還能夠獨立自主地開展各項活動,實施自己的向國際化企業飛躍發展的戰略。
[編輯] 2.索尼公司實現國際化的特色第一特色是,開拓海外市場的創造精神。
索尼公司最初向國際市場提供的商品是半導體收音機。日本最初的"內藏"半導體收音機,在美國市場上受到高度的評價。在60年代,建立了獨資企業--"索尼?美國"。把這種附加值高的商品,做到生產和銷售一元化。當時,在國外以自己的力量銷售自行製造的產品的日本企業,只有索尼公司一家。因而可以說,索尼公司是開發海外市場的先驅。
索尼公司的市場營銷戰略,是"創造"未知的市場。也就是說,開發符合海外市場特性的典型產品。索尼公司在建立廣泛的銷售後服務體制的同時,採用了能夠吸引消費者注目的廣告,從而對高級產品產生信譽。繼在美國之後,又在瑞士、香港、加拿大、巴拿馬、德國、波多黎各、荷蘭、巴西、西班牙、法國、澳大利亞等國和地區建立了銷售網點,從而進一步鞏固了"世界的索尼"的基礎。
第二個特色是,首先將新產品在美國市場上進行銷售,有了成效之後,再引進到日本市場上來銷售。
索尼公司以優勢的高級商品的信譽為背景,在市場成熟度較高的美國市場上獲成功之後,將產品再銷售到日本及其他國家。這種銷售商品的方式占絕大多數。從1981年夏季開始,預定將新的情報機器首先在美國市場上銷售。這樣,能充分發揮索尼公司在美國的強有力的銷售能力。
[編輯] 3.考慮到要適應貿易磨擦索尼公司實現國際化戰略的第三個特色是:具有互惠主義的性質,首先避免門面的出口現象。
索尼公司很早就開始在海外當地建廠生產,為進口海外的商品而成立索尼進口公司。還有與海外搞合辦的企業,努力開放日本國內市場等。這些都體現了互惠精神。如上所述,索尼公司實現國際化,是由於貫徹執行了盛田昭夫會長對真正實現國際化的遠見卓識的對策的結果。索尼公司很早就採取了迴避貿易磨擦的政策,這對索尼公司的國際化起到了中心作用。同時,在國際范圍內,索尼公司參加了日美賢人會議。成為了"摩根?保證金托拉斯國際委員會"的成員,還就任了美國航空公司的董事。
在海外建廠生產,可以對發展當地經濟作出貢獻,又可以解決所在國的一部分人的就業問題。索尼公司在美國、西班牙、英國、德國、新加坡、巴西、墨西哥以及法國建立了工廠。最初,決定在美國聖地亞哥建立工廠的計劃是在1969年,也就是在彩色電視機的傾銷問題發生之前決定了。根據"在存在市場的地方進行生產的"的基本理論,索尼公司在海外建立了彩色電視機廠、錄像機廠、收音機廠等,在當地進行生產。
索尼公司不僅僅是代替出口,還根據海外分公司的經營方針,擴大三國之間的出口貿易。在英國的布里津頓工廠生產的彩色電視機的一半以上,是向歐洲市場出口的。1980年,對英國的出口作出了貢獻,為此,獲得了"英國女王獎"。同時,聖地亞哥工廠的彩色電視機,一部分向加拿大、中國美洲出口,墨西哥、法國的錄音帶廠的產品也向鄰近的市場出口。
盛田昭夫會長說:"日本在生產基地的作用,不僅表現在面向國內市場,而且把需要高度技術的基礎零部件出口到海外市場。"根據這一種精神,將來索尼公司要以世界的生產基地為基礎,施展國際營銷戰略。
[編輯] 4.向世界挑戰--日本式經營的出口在國外當地的生產走上軌道的同時,在經營方面,索尼公司的國際化迎來了新的局面。索尼公司的海外的當地法人,是任何具有當地國籍的經營者,使經營責任同當地特色結合起來。但是,對於美國來說,其經營的缺點是經營者重視短期利益的回收。而日本式經營的長處在於,從長遠觀點出發,以提高基層水平的方式進行投資。以日本經營之長彌補當地企業之短,這種形式就是索尼公司的特色。即把當地的經營技術與日本的"家庭主義"經營融為一體。
在聖地亞哥和道贊的工廠里,已充分顯示出日本式經營的長處。在管理者階層,由於實行大幅度的有許可權的責任,參加經營管理的意識很高。同時,實行了無解僱宣言和內部提拔制度,重視勞資無差別的宣傳,在工人階層中提高了為公司勞動的認識,固定在車間工作的比率上升。結果,提高了生產率,提高了產品質量,價格競爭力也提高,出現了好的循環。
在海外勞動,流動性很大。索尼公司實行終身僱傭制的嘗試,是成功還是失敗,現在還是未知數。索尼公司不僅出口產品,而且輸出日本式經營思想,從這個方面可以說明,它能向新的世界挑戰。
1961年,在東京銀座建起了索尼公司大樓,作為管理公司,成立了索尼企業。1962年,索尼服務公司、索尼倉庫、索尼化學工業公司等企業相繼成立了。從1965年以來,還建立了索尼音響工廠,索尼精密機械公司、索尼半導體公司等企業。一九七一年,在仙台、稻譯、一宮的各工廠分離後相繼獨立。現在,在日本國內與結算有直接關聯的分公司就超過50個。
根據日本分離事業成立獨立分公司的原則,明確責任和許可權,進而提高經營效率。同時,隨著企業的成長,可以防止由於組織過於龐大而帶來的僵化和官僚主義現象。並且經常使得組織富有活力,靈活地起用人才,進而使效率不斷提高。同時,由於都成為獨立公司,使更多的人直接參與企業的管理,起到良好作用。
值得注意的事實是,近年來以"神通廣大"的多邊化戰略為背景,已培養出來很多知應於這種細胞分裂型的企業制度和經營的人才。
[編輯] 索尼公司多邊化的特徵索尼公司多邊化的特徵如下:
(1)索尼公司與海外的第一流企業結合在一起,以此為中心開展活動。這是由於在海外的索尼企業信譽很高的緣故,是與過去盛田昭夫會長在海外積極開展活動分不開的。從基本上看,索尼公司的努力目標是發展國際企業。
(2)索尼公司以人才為中心開展活動。諸如進入化妝品,生命保險等領域,多數已離開索尼本行業。盛田會長說:"在索尼公司里有很多職工,然而每個人都有各自的技能。不要拘泥於僵化的電子工業廠家的工作。如有特殊的技能,可以調到合適的崗位上工作。"也就是說,因人制宜,以人才工開為中心開展活動。這是基本的出發點,只要經營秘訣生效,時機適宜,財源充足,人才條件也同時具備,那麼在各個領域中,在任何時候,均可得到發展。
(3)體制區別於復合企業。美國型的復合企業是對資金和經營能力不足的企業進行收買後形成的。索尼公司的多邊化,是自己進行播種,並經過長時期的培養而形成的體制。既是創業又是挑戰,象這樣典型的多邊化,需要具備精神旺盛的企業家人才。如前所述,索尼公司經過常年努力已經培養了很多符合這類要求的人才。
(4)產品面向青年的方面居多。在市場上經營的是娛樂、運動、旅遊及化妝舞會等方面所需要的適合於青年的東西。開拓了聲響設備,並以青年市場為中心開展企業活動。
(5)索尼的分公司下面還有子公司。也就是說,索尼公司下面有很多"孫子"公司。當然,其結果是事業規模較小。但是,由於公司產生"孫子"公司,這樣不斷出現細胞分裂,使得索尼的企業體制充滿生氣與活力。
從上述特徵可以說明,索尼公司的多邊化,最基本的有兩種:
一是具有大量掌握經營秘訣的人才,不斷發揮作用;
二是不斷進行細胞分裂活動,使得企業經營不斷擴大發展。
[編輯] 新時代的企業發展在經濟高速增長時期,由於擴大市場,企業才能成長。但是,在經濟低速增長時期,為使企業能持續發展,開發新的待業是不可缺少的。一方面,克服新的行業的風險,仍然需要強有力的組織和有用的人才,而索尼公司細胞分裂的多邊化對策是具備這些條件的,也適合於新時代的事業發展的需要。另外,80年代是老年化迅速發展的時代,為防止企業內部的老年化,維持企業的活力,企業必須具備吸引年輕的人才的魅力。由於索尼公司採取細胞分裂方式,掌握經營秘訣的人才是能夠創造出新的事業的。這樣就能不斷吸收年輕的人才到重要崗位。
索尼總公司,或者CBS索尼,索尼企業等所培養的人才,在新的子公司或"孫子"公司,都能找到適應他們能力的崗位,有充分發揮個人能力的機會。如果企業發展的規模固定不變的話,在經濟低速增長的時期,"索尼的神話"的復活並不是不可能的。作為發展新時代的企業的嘗試,將引人注目。
一般消費者認為,索尼公司的信譽很高。據日經廣告研究所、日本經濟新聞社規劃調查部關於"企業信譽調查NO.5-3電氣機器"的調查,對於索尼公司的評價是一流企業。從企業的認識程度、接觸廣告程度、購買股票的意向、就業想法等,所有項目調查都符合一流企業的標准。另外,作為具體企業的信譽調查,共設22個項目。其中,"技術好的企業"、"合作宣傳和廣告的企業"、"有信譽的企業"、"有發展前途的企業"等12個項目,均獲第一名。
[編輯] "技術的索尼"和"世界的索尼"索尼公司的印象是大家所承認的,是"技術的索尼"、"世界的索尼"。
已故大宅壯一在評論索尼公司時說,索尼公司在當初所起到的作用,是同"豚鼠的作用"是一樣的。在戰後,日本的電子工業中,規模很小的索尼公司則擔負了技術革新的任務。1950年生產了錄音機,1954年生產了半導體收音機,1962年生產了小型電視機,1968年生產了彩色電視機(單電子槍式的顯像管),還開發了高密度錄像方法等劃時代的新商品,供應市場。80年代,開發了以立體音響錄像產業為核心的數字式手錶等先進技術。
另外,索尼公司很早就開始重視海外市場,全國以赴,積極擴大出口。半導體收音機、錄音機等都是首先進入美國市場的。即索尼公司在海外比在日本國內有名,有索尼商標開拓自己的市場。1962年10月,在紐約5號街開設索尼商品展覽會,掛上日本國旗。當時在美國,由DDB公司作了聯邦德國小型大眾車的廣告而引人注目。索尼公司依靠它製作了小型電視機的廣告。廣告豐富多采,引人入勝,引起消費者的興趣,獲得很大成功。如"放在肚子上面的電視"、"邊看電視邊釣魚",等。
1961年,在日本的企業中,索尼公司首次發行美國信託證券(ADR)。1970年,股票在紐約證券交易所上場。現在,在世界上的10個國家,18個證券交易所上場。按照國際標准來看,資金調配是通過增加外國人的股東來實現的。同時,對於提高索尼公司的技術和品質起到推動作用。索尼公司更加出名了,"技術的索尼"、"世界的索尼"的形象廣為傳播。從1979年到1980年,在世界上得到好評的法國電影"地獄的默示錄"(法國哥波拉導演的電影),其中有一個鏡頭是索尼錄音機畫面,給人們留下了深刻印象。
㈥ 誰能告訴我去哪兒找英國期貨市場的概述啊
三、英國期貨市場發展初期概況
(一)英國期貨市場的起源
公元1215年,英國的大憲章正式規定允許外國商人到英國參加季節性的交易會,批准商人可以隨時把貨物運進或運出英國。從此,英國的貿易之門被打開了,英國的貿易行到了迅速發展。在貿易中,出現了有的商人提前出價購買尚未運到英國而在途中的貨物。方法是買賣雙方先買賣一種文件,列明貨物數量品種以及價格上交收一筆保證金,並不交收全部貨款,等貨物運到後才交收全部貨款懷貨物,這時交易才告完成。這種簡單的交易方式,後來得以繼續發展,買賣雙方為了轉嫁價格風險,牟取較好的收益,出現了在貨物尚未運到之前將文件轉賣的情況,這樣,買者將文件賣出,賣者又買了另外的文件,於是形成了復雜的交易。其後,來自荷蘭、法國、義大利和西班牙的商人還組成了一個公會,對會員買賣的文件提供擔保,這一形式初具期貨交易所的雛形。1570年,世界第一個商品交易所——英國皇家交易所在倫敦正式成立。經紀商很快就開始在交易所里擔任中間人,志願吸收商人希望避免的價格風險,換取遠期交易帶來的獲利機會。雖然市場的基礎仍是現貨現金交易,但越來越多的交易商開始注意並利用遠期合約的優點。這時,分級制度和真正的期貨合約尚未發明,但已經開始萌芽。
真正意義上的期貨市場是從倫敦金屬交易所開始的,現今的倫敦金屬交易所已成為世界上最重要的期貨交易場所之一,它的發展沿革顯示出期貨市場在英國的興衰。
在19世紀中期,英國曾經是世界上最大的金屬鋁和銅的生產國,但隨著時間的推移,工業需求不斷增長,英國逐漸迫切地需要從南美非洲和遠東地區新開發的礦山進口原料。在當時的條件下,穿越大洋運送銅和錫,無論如何,都是一種貨物和資金的冒險:一些貨物可能會務期到達,還有一些則可能根本不會到達。於是這種「未來到貨」的市場使得商人們著眼於預約價格,而預約價格的得出則來自商人們對可能的到貨期和屆時用戶需求的判斷與估計。為此,金屬商們開始在倫敦皇家交易所附近的一些高級咖啡館里聚會,耶路撒冷咖啡館上他們最經常去的地方。在那裡,金屬商們圍著用粉筆在地板上畫出圈進行交易,交易採取公開喊價和貨主間直接交易的方式進行。
1876年12月,倫敦金屬交易所有限公司作為最初的倫敦金屬交易所正式成立,並於1877年1月開始營業。當時地點在倫敦的倫巴德院的一家帽子商店的上面,並安裝了電信線路。1880年裝設並開始使用電話。公司以頗為豐厚的年薪委任了第一任秘書。從那時起,交易開始有了統一的組織。但當時還沒有正式的標准合約。盡管確定了以智利銅棒、馬來西亞 、新加坡的錫分別作為銅和錫的基準級別,並以3個月作為遠期合同的交貨期(從聖地亞哥和新加坡到英國的航行時間大約為3個月),但對於鉛、鋅和生鐵的具體規格要求仍由洽談來確定。
由於董事會和會員之間對於價格報告方法以及對於圍繞交易圈進行公開交易的做法意見不一致,在1881年會員們組織了一個委員會並建立了一個新的公司,即金屬市場與交易所有限公司,並接管了原公司的資產。1882 年交易所搬到惠延頓路,並在那裡工作了98年。直到1980年,交易所才遷至目前種植園大樓的現址。
1899年銅和錫的交易開始採用現在交易的方式,即分上下兩場,每場又分為兩輪交易。而當時生鐵、鉛和鋅的交易是圍繞在一個小的次圈進行的,設有固定的交易時間和標准合約,直到1920年鉛和鋅才進入主圈進行交易。與此同時,倫敦金屬交易所取消了生鐵場內交易。當時由於交易所禁止在正式交易時間結束後的場內交易,使得一些商人們到大樓外面的街上去繼續進行交易。而在街上交易的喧嚷聲又引起了警方的干預,於是交易所便允許在正式交易時間結束後,可以繼續在場內進行非正式的交易,而由此引出的「場外交易」這個名詞卻一直沿用至今。
倫敦金屬交易所自創建以來,除了兩次世界大戰期間的暫時關閉以外,一直交易興隆。這些年來世界范圍工業的發展,新礦山的開發,各種壟斷市場的競爭,生產者的控制以及政治上的因素,給世界金屬貿易帶來了巨大的影響,倫敦金屬交易所不斷地適應著這些變化,在貿易額不斷增長的同時,根據市場需求將更多的金屬納入了交易范圍。銀的交易曾在1897~1914年和1935~1939年期間開展過,1968年又得以恢復,直到1989年6月最後取消,因為沒有必要在倫敦同時設有兩個銀的交易市場(倫敦另有一個銀磚交易商市場)。1962年倫敦金屬交易所在荷蘭鹿特丹建立了第一個英國以外的交割地點,這是一個重大的變化。從此以後倫敦金屬交易所的交割地點逐步遍布歐洲並擴展到世界其他地區。
(二)英國主要的期貨交易所及上市品種
1、倫敦金屬交易所,成立於1876年12月,於1877年月開始交易。發起會員有300名,設交易廳。創建初期,主要經營的期貨商品為銅,此後,交易的品種逐步擴大。目前主要經營品種有銅、錫、鉛、鋅、鋁、鎳、白銀等。
2、倫敦國際金融期貨交易所,設立於1982年9月30日,位於倫敦金融區皇家交易所建築內,與英格蘭銀行相臨。經營品種主要以本地金融期貨為主,如長期政府債券、英鎊利率期貨等。現在其交易的對象是3月期的英鎊定期存款、英鎊長期國庫券、3月期的歐洲美元存款的利率期貨,以及英鎊、瑞士法郎、德國馬克、日元的外匯期貨。
3、倫敦商品交易所,成立於1993年7月1日,是由倫敦期貨和期權交易所改名設立的,該交易所的主要經營品種有7號可可、咖啡等品種。
4、倫敦國際石油交易所,成立於1981年4月,是目前歐洲最大的能源期貨和期權交易所。該交易所的主要經營品種為布倫特原油、汽油、無鉛汽油、食糖、巴羅的海貨運指數、小麥、馬鈴薯等品種。
(三)英國期貨市場的管理體系
雖然英國在初期期貨市場發展中起步最早,但其現代期貨市場的產生、發展遠遠落後於美國。美國是現代期貨市場的先行者,其成功的期貨市場管理體系在很大程度上影響了英國,和美國一樣,英國現代期貨市場管理體系也是繼承了「三級管理」,即政府監管、行業自我監管、交易所自我監管的從上而下、分層次監督管理制度。但是,英國和美國有不同之處,那就是美國和英國盡管都是「三級管理」管理制度,但是,美國更加強調政府幹預期貨市場並且通過加強立法來管理,而英國卻以「自我監管」為主,政府對期貨市場的干預較少,除了某些必要的國家立法外,英國期貨市場的管理完全由期貨交易所及行業協會等組織機構及政府立法領導下制定一些交易法規、條例,來保證期貨市場交易的正常運行。英國政府不直接干預市場,只有當市場出現不正常現象時,政府才運用法律手段間接管理市場和調控市場,即靠法治。政府行使這種有限的權力也是必須以有關法律為准繩。英國的法律體系較為健全和穩定,這為實現期貨市場管理的有序性、權威性奠定了基礎。
以倫敦金屬交易所為例,看一下英國期貨市場的管理體系。
1、英國政府對倫敦金屬交易所的管理
在1986年以前,英國的期貨業一直由英格蘭銀行及貿易部門管理,近年來,由於信息業的快速發展和多數國家採取了對外匯的管理,使金融業得到了迅速的發展。這也使英國政府在制定投資規定的總體結構上避免了過多的擔憂,對投資規定也做了許多變革。
1986年英國國會通過的金融服務法案和1987年成立的英國證券和投資委員會,對倫敦金屬交易所的管理發生了根本性變化。政府全面總結和回顧了過去40年對投資的有關規定。新的管理方式目的是建立一個靈活的控制機制,增強交易者的信心,提高效率,加強競爭。
政府對倫敦金屬交易所的管理除了許多明確的規定外,還對代表客戶資格的機構和各種商品市場的管理也有規定。為了確保交易所的交易,股票交易所的存在是必要的,而且強制要求記錄和發布價格。目的是達到」有秩序地進行貿易,向投資者提供適當的保護」,另外還規定交易所要負責自向成員的管理,來發生不希望出現的情況。交易所有義務與投資業規定負責的其他機構交換信息。
2、行業自律管理
自我管理的組織核心是由英國期貨市場委員會和期貨交易協會等代表了廣大確乎交易參加者利益的非政府機構組成。期貨市場委員會主要任務是:制定、處理有關期貨交易的各種規章、條例;負責處理期貨交易者根據規章、條例所進行的投訴;期貨交易所協會管理著英國5大期貨市場的具體業務,實際上控制了英國的期貨交易運作。
由於1986年金融服務法的設立,使英國傳統管理期貨貿易的方式改變了。1986年英國成立的證券與投資委員會有權管理期貨貿易和證券等金融交易,也就是相當美國金融交易委員會和商品期貨交易委員會的綜合體,並制定了有關管理期貨交易的細則。
倫敦金屬交易所及活動現在歸於證券與投資委員會的管理,遵守政府關於金融服務法規管理。證券與投資委員會是法律職能部門,在金融市場和服務中起著管理和制定規則的作用,該機構自負盈虧,屬於私營性質。金融服務法包括的范圍很廣泛,它涉及至市場、參與者和產品,原則一致。對投資業務的意義是從事投資業務者必須經過批准,其身份應符合民法和刑法的有關規定,投資業者獲批准由證券和投資委員會負責,也可以負責從全部投資業務的自我調節組織獲得。
自我調節組織是期貨經紀商協會,它對與倫敦金屬交易有產業務進行授權和嚴格的管理。由於規定的主要目的是為了對投資者加以保護,所以那些在倫敦金屬交易所專為自己進行交易者不受該組織的管轄。
期貨經紀人和經紀人協會是自籌資金的組織,以開業律師為主,並得到股票交易所、金融界中間人、期貨和期公市場以及主管它們的理事會的支持,該組織與證券和投資委員會的作用相同,但他們受證券和投資委員會的管理和監督。
3、交易所的自我管理
世界上最大的有色金屬交易市場——倫敦金屬交易所(LME)集中了世界上幾乎所有的有色金屬大宗交易,交易所中的期貨價格是世界有色金屬期貨交易中的權威參考價格。其「自我管理」依賴交易所組織機構的確定,對經紀人活動的嚴格控制,交易方式的規定與交易方式來實現。具體由以下幾個方面:
倫敦金屬交易所本身是一個服務性機構,負責場所的管理並監督經紀人和買賣雙方的交易行為。交易所由成員單位、專家和總裁組成15人的管理委員會進行管理,這個機構是交易所自我管理系統的核心,它向上受英國金屬行業協會的監督,同時它也是倫敦金屬交易所中的一切交易規則、條例的制定者,其管理措施具體有:
第一,倫敦金屬交易所目前有正式會員19家(英國有2家),其中18家是經紀人公司,另一家兼做一些其他生意。交易所管理委員會負責入會會員的申請批准、資格、資信審查等事務,並向會員收取每年2萬英鎊作為維持正常開支的費用。
第二,交易所管理委員會嚴格經紀人制度,使之保持中立性,經紀人不能直接參與市場交易,只能為買賣雙方牽線搭橋,從中收取傭金。
第三,交易所為了保持倫敦金屬交易所的國際性,由管理委員會特別強調了交易商品的等級,目前,交易品種有銅、鉛、鋅、鎳、錫等6種有色金屬,但是,僅就銅來講,就有國際上負有聲望的生產廠家二三十個牌子的產品。並且交易所特別保證了交易商品質量等級的檢驗制度,上市交易商品須經交易所檢驗合格注冊,這就解決了交易者由於質量方面的原因而產生糾紛的根源。
第四,交易所管理部門為了使倫敦金屬交易所在國際金屬期貨交易市場中占據重要位置,嚴格規定了期貨交易的期限。以前一般規定為3個月,有些期貨允許做到15個月,現在可以延長到27~39個月。延長交易時間增加了期貨交易所的管理負擔,管理委員會針對這種情況採取相應的配套措施如制定了規章制度來加強對交易所的管理。
第五,針對倫敦金屬交易所是國際性期貨交易所這個特點,再加上日益增加的交易量,交易所先後在鹿特丹,新加坡,英國和歐洲其他地方設立了18個倉庫,在日本還有專門存鋁都個倉庫。交貨倉庫是由倫敦金屬交易所從世界各地的儲運企業中優選出來,儲運公司發貨安全可靠,及時迅速,本身又不參加買賣活動,對交易雙方嚴守中立,廣泛受到客戶信賴。同時,倫敦金屬交易所管理委員會又派專人定期去檢查監督外地倉庫的運行情況,杜絕違反交易所法規的行為出現,把交易所的管理觸伸到世界各地。
第六,交易所管理委員會為了能充分發揮出交易所的商品保值、提供交易場所等作用,以及使倫敦金屬期貨交易所產生的交易價值具有權威性,以及能指導國際市場價格,特別重視採取一些維護交易所價格的真實性、可靠性和權威性的措施,如設置專門的價格檢查督促小組,頒布規則防止人為操縱市場價格的行為出現等等。
第七,對出現的糾紛進行仲裁。倫敦金屬交易所除了以上幾方面的管理措施外,交易所的資金結算由國際商品結算所有限公司(ICCH)來操作並由只進行管理。這個公司由英國巴克萊銀行,米蘭銀行,蘇格蘭皇家銀行,勞合銀行國民西敏寺銀行,渣打銀行等6家大銀行組成,並且在香港、巴黎、悉尼、墨爾本、奧克蘭、紐約、里約熱內盧等地設有分支機構,為交易所和市場組織提供國際性服務,另一方面,嚴格對加入本公司清算系統的交易所成員之間的結算進行控制和監督,並且開發了能包括大廳交易及圈外交易結算的獨特配套系統。這個配套系統保證交易所對市場來說經常保持「清滄、平倉」狀態。國際商品結算所實行了保證金政府,所有交易的期貨合約均需要有初始保證金,如果每天價格波動對他們造成不利的損失超過初始保證金時,結算所會對這些有效的頭寸要求補繳保證金,同時,結算所要求保證金有銀行擔保證明書。
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廈門建發集團有限公司創立於1980年12月,經過二十餘年不斷的創新與變革,現已發展成為注冊資本30億元人民幣,資產總額超過260億元,年營業收入超過340億元的大型國有投資型企業集團,主要業務涵蓋供應鏈運營、房地產開發、旅遊酒店、會展、信託等多個領域。 2009年位列中國企業500強第174名、中國服務業500強第59名,並連續多年位居福建省企業集團100強首位。 公司現擁有全資及控股、參股企業40多家,主要投資企業涉及以下幾個行業:
貿易及物流
建發集團1985年5月獲得進出口貿易經營權,1987年公司又獲部批全國外貿經營權,公司以貿易帶投資、以投資促貿易的經濟戰略得到實施,貿易額逐年成倍增長。進出口貿易額從1985年的2340萬美元增長到2006年的12.04億美元,21年間增長51倍。自1990年開始,公司進出口貿易總額連年進入全國外貿500強之列。
目前公司投資企業中主要從事進出口貿易是在上海證券交易所上市的廈門建發股份有限公司(股票代碼:600153),「建發股份」自上市以來,以專業化經營為導向,大力調整產品結構,進出口貿易得到迅速發展,進出口規模年均增長超過30%。
建發今後的貿易業務將通過實施專業化、公司化和「走出去」戰略,實現專業經營、塑造品牌、擴大規模、提高效益的總體發展目標,以使建發股份發展成為中國最具競爭力的綜合貿易服務商之一。
建發的物流服務始於與公司進出口貿易配套的相關報關、貨代、集裝箱運輸和倉儲服務,2000年成立的建發股份公司所屬全資企業建發物流集團有限公司是涉及國際海陸空貨運代理、報關和報檢;貨物運輸、倉儲裝卸、分撥配送、流通加工和包裝為一體的專業物流服務企業,系中國物流百強企業。現擁有30多萬平方米的物流園區及完善的物流信息系統和配套設施,並在上海、天津、青島、寧波、深圳、福州、南平、泉州等地設立了分支機構,目前已經成為廈華、海爾、柯達、太古、翔鷺等國內外知名企業的長期合作夥伴。
房地產開發
建發集團自營和合資合作開發的房產項目有:高層商住樓、寫字樓、住宅小區、別墅、工業廠房等,特別是已完成及正在開發的鷺騰花園、白鷺苑三期、建發花園一、二、三期、匯禾新城、海韻園、文華閣、建龍大廈、百姓人家、綠家園、新家園、風景藍水岸(福州)、山水芳鄰、愛琴海、聖地亞哥(漳州)、尚誠國際(上海)等項目都在市場上獲得良好銷售業績。公司所屬全資子公司建發房地產集團有限公司是廈門市乃至福建省資深的房地產開發商之一,具有房地產開發二級資質,多年來,秉承「延伸建築、關注人文」的開發理念,憑借企業的雄厚實力、領先的專業優勢和穩健務實的經營作風,使其創立的「鑽石」房產品牌成為廈門房地產業的著名品牌和「福建省著名商標」,並被授予「創造城市價值」傑出品牌企業和「人居建設」傑出品牌企業。公司先後被評為「中國值得尊敬的房地產品牌企業」、「中國房地產信息化應用十強」、「中國房地產地方公司品牌價值TOP10」 、「2006中國房地產百強企業」等全國性殊榮。目前公司在廈門、福州、漳州、上海、長沙等地方擁有土地儲備200多萬平方米,可開發建築面積300多萬平方米,是目前廈門乃至整個福建省土地儲備最多的開發企業之一。
目前建發集團的房地產開發業務分布廈門、福州、上海、長沙、漳州、香港等地,未來將立足福建,重點拓展外地市場,通過不斷擴大經營規模以成為跨地區、多專業的國內中型房地產開發商。
建發房地產集團所屬控股公司「怡家園物業」和「匯嘉物業」兩家專業物業管理公司管理物業面積超過百萬平方米,多個服務項目相繼榮獲「建設部優秀物業管理大廈」、「福建省物業管理優秀小區」、「廈門市物業管理示範小區」、「廈門市優秀物業管理大廈」等榮譽。卓越的服務不僅贏得了業主和主管機構的認可,還受到了國際知名專業機構的青睞,現與世界前沿物業公司香港戴德梁行在福建區域結為戰略合作夥伴,公司將秉持「專業服務,創造價值」的管理理念,不斷提高物業管理水平,為更多的業主和開發商提供更優質的服務。
旅遊酒店
建發集團的旅遊酒店業務包括國內外旅遊業務、涉外酒店等。2002年12月,建發集團全資子公司廈門建發旅遊集團有限公司登記設立。目前集團成員有:廈門悅華酒店、廈門國際會展酒店、泉州悅華酒店、廈門海悅酒店、廈門廈賓酒店有限公司、廈門頤豪商務酒店有限公司 、武夷山悅華酒店、廈門建發國際旅行社有限公司、新怡酒店、武夷山建發旅行社、悅華出租汽車公司和悅華國際(香港)有限公司。該集團是一家面向國內外旅遊、酒店市場的投資及管理型企業集團公司。
集團緊緊圍繞主營的酒店、旅行社這兩項核心業務,強調"做深不做廣,做專不做全",集中資源、突出強項;聯動高效、發展壯大。並通過整合現有資源、開拓創新、強化對外促銷和宣傳、密切與旅遊業等各界的合作及交流,爭創一流的旅遊服務品牌、提供一流品質的服務。
會 展
建發股份控股的廈門國際會議展覽中心坐落於廈門島東部的黃金海岸,與台灣隔海相望,距小金門僅4.6公里,環境優美,交通便利。
廈門國際會議展覽中心是一座集展覽、博覽、會議、文體活動、信息交易、商貿為一體的現代展覽城,2000年建成投入使用。首期工程佔地47萬平方米,建築面積16萬平方米,廣場面積32萬平方米。可設2200個國際標准展位,擁有20餘間高中檔會議室,並配套一座四星級酒店。
信 托
2002年2月,廈門國際信託投資公司和廈門建發信託投資公司完成合並重組,並獲人民銀行總行批准進行重新登記。這是福建省首家、廈門市唯一一家獲人民銀行總行批准重新登記的信託投資公司。重新登記後,公司名稱變更為:"廈門國際信託投資有限公司",公司注冊資本金為8.7968億元人民幣,建發佔51%的股權。
㈧ 小鵬汽車在美國紐約證券交易所上市 每股開盤價15美元
易車訊8月27日,小鵬汽車正式在美國紐交所上市,股票代碼為XPEV,每股開盤價15美元,總計發行9973萬股美國存托股票(ADS),盤前市值105.75億美元。小鵬汽車也將成為蔚來和理想之後,第三個在美國上市的中國新勢力汽車製造商。
小鵬汽車董事長、CEO 何小鵬
紐交所中國區代表楊旭
上市證書
8月27日,小鵬汽車公司(以下簡稱 「小鵬汽車」或「公司」)宣布通過首次公開招股發行99733334股美國存托股(每個美國存托股相當於2股公司A級普通股),發行價為每個美國存托股15.00美元。
此外,小鵬汽車還授予承銷商30天選擇權,允許承銷商購買至多14959999個美國存托股。小鵬汽車通過本次發行募集的資金總額約為15億美元,該金額包括公司需要支付的承銷折讓和其他發行費用,但尚未考慮因為承銷商行使選擇權購買額外股份而可能增加的募集資金金額。小鵬汽車的美國存托股預計將於8月27日在紐約證券交易所開始交易,股票代碼為「XPEV」,根據慣例成交條件,預計發行將於8月31日交割。
小鵬汽車於2015年正式成立,總部設在廣州,在北京、上海、美國矽谷和聖地亞哥多地設有辦事處,並在肇慶、鄭州設有智能製造工廠。2019年年底,小鵬汽車在C融共籌措資金近4億美元,2019年小鵬汽車估值已經達近40億美元。小鵬汽車C+輪近5億美元融資於7月20日完成,主要投資方為Aspex、Coatue、高瓴資本和紅杉中國。
此前提交的招股書根據小鵬汽車提交的招股書顯示,小鵬汽車聯合創始人、董事長及首席執行官何小鵬持股比例為31.6%;小鵬汽車聯合創始人、董事及總裁夏珩持股比例為4.9%;顧宏地副董 事長兼總裁顧宏地持股比例為2.8%;小鵬汽車聯合創始人、董事及高級副總裁何濤持股比 例為1.6%;小鵬汽車所有高管和董事總持股比例為40.9%。