❶ 在美國可以直接用銀聯卡取美元嗎
是的，大部分能取出來，但也有部分情況，如：部分ATM機不支持銀聯的（偏遠地區或者極端情況）、部分卡片（晶元卡並不吃香）。而關鍵問題不是能不能取出來，而是能取出來多少以及所花掉手續費的問題。
關於手續費問題：一般情況銀聯會根據當時匯率（銀聯匯率好差的）進行收取費用，但有部分ATM機會走DCC通道（不知道DCC通道的可以私聊我，總之就是手續費+匯率大概在3%)。一般不建議取現。
據介紹，美國多數商戶不張貼受理銀行卡的標識，但商戶刷卡機只要有可以輸入密碼的鍵盤，就可使用銀聯借記卡；美國ATM機上只要有銀聯、PULSE和花旗銀行(CitiBank)任一標識，即可使用銀聯卡取款，而且很多ATM機具已經配置了中文操作界面；在美使用ATM取款時，除國內發卡銀行收取的手續費用外，美國的ATM運營商也會收取一定數額的服務手續費用，但花旗銀行(CITI)、PNC銀行、聯合銀行(UCB)、大通銀行(CHASE)等4家銀行的ATM機不收取此項費用；美國ATM機操作與國內稍有不同，需要將銀行卡插入卡槽再取出來後，ATM屏幕才會出現操作界面。
目前，按照國家外匯管理規定，借記卡每張每天可提取等值5000元人民幣的美元，市民如果消費金額不夠的話，出國前要有所准備，譬如在國內購買旅行支票或者匯票，到美國銀行取現金。但是手續費也相對比較高，每張支票按照千分之一計算，每張最低費用為50元，而最高不超過260元。
另外銀聯卡在國外可以並且只能取當地貨幣，按銀聯發布的當天的匯率自動兌換。
銀聯卡在境外刷卡沒有取現那麼好用，很多商戶只支持Visa，Master或Dinner等。
如果市民在美國需要取現，可以到有銀聯、PULSE和花旗銀行任一標識的ATM機上，即可使用銀聯卡（信用卡、借記卡）取款。
❷ 游戲魔域PNC澤娜在哪裡呀，就一個坐標照不到呀
在結婚處一邊,那個飛升的老頭那一邊
❸ PNC金融服務集團的不斷增加客戶新體驗
PNC為了提高客戶滿意度，不斷地進行服務創新、產品創新、技術創新和員工培訓，增加客戶新體驗，實現他們以業績為宗旨的理念。
在服務創新方面，從2006年開始，PNC對於持有免費支票賬戶的客戶，實行ATMS免費，在全世界的ATM機上都是免費的，無論本地還是異地，無論是本行的ATM機還是其他行的都免費，對於其他銀行的ATM機收費，銀行會給予補償。這一措施為銀行增加了20%的支票賬戶。
PNC的客戶呼叫中心以及在使用技術服務客戶方面都位於行業前列。PNC銀行以前建立了分布式的呼叫中心，以適應美國不同州的不同法律和法規。隨後，公司將這些呼叫中心整合為一個，正式命名為「全國金融服務中心」（NFSC）。這在開始時是很困難的，因為他們已經習慣於按照地理位置劃分，他們前幾年所收購的銀行的客戶分布在美國不同的州。一系列的整合促使PNC銀行決定建立一個統一的客戶服務組織。統一的全國金融服務中心（NFSC）使得話務員們可以一起工作，共同幫助客戶。全國金融服務中心坐落在PNC的匹茲堡總部，為不斷增長的個人客戶和中小企業客戶以及大型商戶提供全面的服務。PNC銀行將話務員分為呼入銷售、呼出營銷和呼入服務三個項目組，其中，以呼入服務組為最大。此外，呼叫中心還包括一組內部咨詢人員，處理有關專門的產品和服務問題，與AAA相關的話務員項目組以及一個客戶支持團隊。
全國金融服務中心每天要接收13萬次呼叫，其中20%由話務員處理，其餘的呼叫則由IVR系統處理。呼叫者既可以將賬號輸入到IVR系統，通知話務員呼叫者是當前的客戶並在屏幕上生成腳本文件，以便幫助話務員回答問題以幫助他們識別客戶。客戶還可以向IVR系統輸入個人身份編碼。由於PNC採用了企業路由解決方案（Enterprise Routing Solution），在這種情況下，話務員就可以看到記載著客戶歷史記錄及其他相關信息的屏幕彈出。如果他們看到有機會銷售一個產品或服務，就能夠將呼叫轉移到專門負責銷售的話務座席，記錄著客戶歷史信息的屏幕也會同時轉移。
在產品創新方面，2008年7月，PNC推出了一個專攻年輕人的「虛擬錢包」特別賬戶(PNC Virtual Wallet)，短短4個月後，已有2萬名客戶（其中有65%並非PNC原本的客戶群），平均每個月以4000個新客戶的速度狂增，而且，每個賬戶存錢的數字，竟然比美國同年齡的平均水平還高。
以銀行界的水準來看，「虛擬錢包」的利率並不高，美國的銀行利率標准大約在1.25%左右，但PNC虛擬賬戶的支票賬戶的年利率卻只有0.1%，幾乎沒有利息；然後，銀行也不提供支票，一個月寫三張以上的支票就要付費；「虛擬賬戶」中儲蓄賬戶的利息付到3%，但卻限制裡面最多有25000美元。此外，「虛擬錢包」的客服人員很少，但也無所謂，因為青少年很少打電話問問題，他們都會想辦法自行解決。所以，從銀行家的角度看，這個「虛擬錢包」業務不但服務投入少，而且收費高。
那麼，是什麼使這個「虛擬錢包」業務能夠吸引如此多的客戶呢？
PNC的目標群體就是18歲到34歲的年輕人，這些人都有銀行賬戶，卻不知道怎樣理財，他們並不在乎這家銀行比那家銀行的利率多出幾個小數的百分點，他們對銀行那些冷冰冰的標准化的專業字眼也沒興趣去探知。PNC看準了這一點，他們尊重年輕人，推出了「虛擬錢包」服務，這個賬戶只有三個子賬戶——「花費用」、「存錢用」、「成長用」，非常友善的用詞。客戶想看賬戶交易明細，「虛擬錢包」就給他們看一個類似「Google Calendar」的月歷介面，使用者用拖曳(drag and drop)就可以將他的錢，從一個賬戶轉到另一個賬戶，而且，它還幫客戶計算未來可能產生的現金流，預測未來他們會花多少錢，賺多少錢，賬戶又會是多少錢……
「虛擬錢包」用這種簡單的方式，促使年輕人開始思考理財的重要。如果年輕人要存錢，「虛擬錢包」就告訴他，可以設定「存錢引擎」（Savings Engine），讓你以後的薪水都自動存到這邊來。另外，「虛擬錢包」還有一個簡訊投遞，告訴你目前賬號里有多少錢，使用者甚至不需要隨時登入。
很多公司想抓住年輕人這個群體，卻只是喊喊口號，沒有真正從客戶角度出發，PNC瞅准了這塊市場，就不遺餘力地創新了這項理財業務，從而吸引住眾多年輕客戶。
在技術創新方面，眾所周知，金融業是個技術密集度很高的行業，PNC在這方面表現得尤其突出，他們在金融行業的技術領先地位是不容質疑的。
PNC與技術公司共同研發的「結算地帶」（BillingZone）服務，專門用來處理大型商戶之間的電子賬目往來，以及相關支付業務。這項服務在業界具有領先性，接受PNC服務的商戶多達3萬家。像寶潔、施樂這樣的企業，每天都需要應付大量的結算業務，因此使用「結算地帶」是它們最好的選擇。
PNC在匹茲堡大學和賓州大學培養了大量的高級技術人才，將銀行的業務流程電子化，形成一個電子商務平台。這個平台上的服務設置得都非常靈活，大部分項目的創立是根據客戶的需要，而並非出於銀行的既定目標，客戶在銀行提供的廣闊空間里自由徜徉的時候，也同時體會到自助服務流程的樂趣。由於銀行的網上服務做得細致入微，在PNC有43%的客戶與銀行進行網上聯系。更重要的是，通過先進的技術，銀行深入了解了客戶數據，包括客戶基本資料、客戶偏好等，從而在產品設計、市場營銷方面充分滿足了客戶心理，對客戶實行差異性服務，滿足了他們的各種需求。
在員工培訓方面，PNC非常注重員工培訓，銀行的員工對新產品、新服務都認識得很透徹。比如，全國金融服務中心就有一套完整的培訓程序，以使話務員對客戶的問題解答，向客戶推銷商品或服務，都是最專業的。對於不同州或者不同國家、不同地區的支行或下屬公司員工，PNC採取遠距教學（e-learning）的方式，讓PNC的員工都能體會到PNC的理念，並且及時把這種理念傳遞給他們的客戶。有獨立分析家認為，PNC的員工是他所見到的專業知識最全面的團隊。
❹ 請問美國的NationalCity指的是咱們平時所說的花旗銀行嗎
不是的；
花旗銀行總部位於美國紐約派克大道399號的花旗銀行，是華盛頓街最古老的商業銀行之一。1812年7月16日，華盛頓政府的第一任財政總監（Commissioner of the U.S. Treasury ）塞繆爾.奧斯古德（Samuel Osgood）上校與紐約的一些商人合夥創辦了紐約城市銀行（City bank of New York）——今日花旗集團的前身。當時，該銀行還是一家在紐約州注冊的銀行。在創建之初，紐約城市銀行主要從事一些與拉丁美洲貿易有關的金融業務。1865年7月17日，按照美國國民銀行法，紐約城市銀行取得了國民銀行的營業執照，更名為紐約國民城市銀行（National City Bank of New York）。此後，紐約國民城市銀行迅速發展成為全美最大的銀行之一。
20世紀初，紐約國民銀行開始積極發展海外業務，1902年，該行在倫敦開設了它的第一家國外分行，到1915年持有萬國寶通銀行之前，紐約國民城市銀行已在拉美、遠東及歐洲建立了37家分支機構（Muro，1984，p.47）。萬國寶通銀行成立於1901年，當時主要是為了發展對中國及菲律賓的貿易，次年它在上海成立了美國在華的第一家銀行分行，不久又相繼在遠東其他地區設立海外分行32家。通過兼並萬國寶通銀行，紐約城市銀行的海外分支網路擴大了近一倍。到1939年，花旗銀行（1927年以後，紐約城市國民銀行的中文行名改為花旗銀行）在海外的分支機構已達到100家。
20世紀20年代花旗銀行開始開拓零售銀行業務。1921年成立了第一家專對個人服務的分行，1928年成為首家提供個人貸款的商業銀行，70年代花旗銀行的零售銀行業務又獲得了新的發展，它成為美國VISA卡與萬事達卡的最主要發行者之一。1977年，花旗銀行率先大規模將ATM機引入銀行系統，目前，花旗銀行已是美國最大的信用卡發行者。為把零售金融業務推向全球化同時擴展分銷渠道，花旗集團於2000年11月收購Associates First Capital設於15個國家的共2，600家分行，成為全球首屈一指的零售金融企業。
1929年和1930年，花旗銀行先後收購了農民信貸與信託公司和紐約美國國民協會銀行，在此基礎上成立了花旗農民信託公司，1959年花旗農民信託公司改名為第一花旗信託公司（First National City Trust Co.），兩年後合並於第一花旗銀行，成為其信託部的一個組成部分。
1955年3月，花旗銀行兼並了紐約第一國民銀行，同時更名為第一花旗銀行（First National City Bank of New York）。合並後的第一花旗銀行成為僅次於美洲銀行和大通曼哈頓銀行的美國第三大銀行，1962年第一花旗銀行更名為第一國民城市銀行（First National City Bank）。
1961年第一花旗銀行率先推出了大額可轉換定期存單（CD）業務，該業務使花旗銀行能夠與政府債券競爭資金，花旗銀行取得了新進展。同時，花旗銀行進一步國際化，到1982年底，花旗銀行已在94個國家擁有1490餘個分支機構，海外機構的資產和收益占花旗銀行全部資產和收益的60％。
1967年花旗銀行組建了控股公司——第一花旗公司（First National Corporation），1971年第一花旗公司改組為多銀行持股公司，1974年3月28日更名為花旗公司（Citicorp），花旗銀行也同時更名為Citibank，N.A.。花旗銀行是花旗公司的核心附屬機構，資產在70年代中期占整個控股公司資產的95%以上，以後有所下降，在80年代改比例在85％左右，目前約佔60％左右。花旗銀行的董事長、總裁也同時是花旗公司的董事長和總裁。
20世紀80年花旗公司先後兼並了Diner』s Club、加州忠誠儲蓄銀行（Fidelity Savings）、芝加哥第一聯邦銀行（First federal of Chicago）、邁阿密比斯肯聯邦銀行（Biscayne Federal）、華盛頓特區的國民永久儲蓄銀行（National Permanent Savings）。同時，其跨國業務業有了進一步進展，海外分支機構擴展到了芬蘭、紐西蘭等國。
20世紀80年代末，花旗銀行由於在海外及商業房地產方面的不良貸款而陷入了困境。1990年至1992年3年內，信貸損失准備達到100多億美元，1991年稅後利潤虧損9.14億美元。不過，經過里德領導的三年復興計劃（1992－1994），花旗銀行迅速調整了資本結構、恢復了資本實力。1995年，花旗銀行凈收入達到創紀錄的35億美元，資本總額也上升到了277億美元。花旗銀行的一級資本上升到了192.4億美元，占總資產的11.9%。
1998年4月6日，花旗公司宣布和旅行者集團合並。旅行者集團原是一家生命與財產保險公司，後來它通過收購一家美國投資銀行—史密斯?邦尼（Smith Barney）公司，把業務范圍擴大到了投資銀行、商業信貸、融資服務等領域。1997年，該公司又以90億美元兼並了美國第五大投資銀行—所羅門兄弟公司，新組建的所羅門?史密斯?邦尼(Salomon Smith Barney)公司一躍成為美國第二大投資銀行。旅行者集團目前的業務范圍主要有：生命與財產保險、投資銀行、商業信貸、私人理財、資產管理等。花旗銀行與旅行者集團的合並是美國有史以來最大一起企業兼並案，合並後組成的新公司成為「花旗集團」，其商標為旅行者集團的紅雨傘，合並後花旗集團的總資產達到7000億美元，凈收入為500億美元，營業收入為750億美元。通過與旅行者集團的合並，花旗集團成為世界上規模最大的全能金融集團公司之一，由1997年《財富》雜志世界500強排名第58位一躍升至1998年的第16位。
1999年，花旗集團與日本第三大證券行日興證券於日本共組合營企業－日興所羅門美邦。該合營企業自成立以來各項排名均突飛猛進，2000年更於股票及相關交易界別中榮登榜首。在2001年上半年，日興所羅門美邦於日本市場安排股份配售交易所占的市場份額為55%，超過所有競爭對手的總和。2000年4月，集團的投資銀行旗艦所羅門美邦成功收購寶源投資，建立了一家一流的泛歐洲投資銀行，令花旗集團於歐洲市場的地位更上一層樓。為把零售金融業務推向全球化同時擴展分銷渠道，花旗集團於2000年11月收購Associates First Capital設於15個國家共2，600家分行，成為全球首屈一指的零售金融企業。2001年，為壯大其在墨西哥以至其它拉丁美洲國家的地位及業務表現，花旗集團以逾120億美元收購墨西哥第二大金融機構Banamex。
歷經近兩個世紀的潛心開拓，花旗集團已經成為全球最大的金融服務機構，資產達1兆美元，於全球雇有二十七萬名雇員，為逾一百多個國家約二億消費者、企業、政府及機構提供品種繁多的金融產品及服務，包括消費者銀行和信貸、企業和投資銀行、保險、證券經紀及資產管理服務。以紅色雨傘為標志的花旗集團旗下的主要品牌包括：花旗銀行、旅行家集團、所羅門美邦、CitiFinancial及Primerica金融服務公司。集團2000年的核心收入達140億美元，2001年收入達146億美元，為全球盈利最高及財政最穩健的公司之一，其股本總值達880億美元（2001年），一般股本回報率為20%。雄厚的資本促使集團能運籌帷幄，順利過渡逆境並於不同的經濟環境中大展鴻圖。在2001年、2002年《商業周刊》評選的全球1000家公司排名中，花旗集團皆名列第5位，在全球金融界中排名第一。
花旗銀行（Citibank）是花旗集團（Citigroup）(NYSE：C) 屬下的一家零售銀行，其主要前身是1812年6月16日成立的「紐約城市銀行」（City Bank of New York），經過近兩個世紀的發展、並購，已成為美國最大的銀行，也是一間在全球近五十個國家及地區設有分支機構的國際大銀行，總部位於紐約市公園大道399號。1998年10月花旗銀行的母公司及控股公司「花旗公司」（Citicorp）與「旅行家集團」（Travelers Group）合並組成花旗集團，此後花旗銀行繼續保持為花旗集團「紅雨傘」旗下的強勢品牌。根據美國聯邦存款保險公司（FDIC）的資料，2005年3月31日，花旗集團控股的12家美國花旗銀行的國內存款總額為204,351,066千美元，資產總額為935,236,982千美元（逾九千億美元）；這些數字並不包括花旗銀行的海外機構。
花旗銀行是在中國開辦業務的第一家美國銀行。1902年5月15日，花旗銀行的前身之一「國際銀行公司」（International Banking Corporation）在上海開設分行，這也是花旗銀行在亞洲的第一家機構。同年，國際銀行公司於7月1日在新加坡與馬尼拉，於10月8日在橫濱，於12月8日在香港分別開設另外四家機構。1964年8月3日，花旗銀行在台北開設分行。花旗銀行在澳門的業務則開始於1983年5月27日。1995年，在離開45年後，花旗銀行重新在中國大陸常規辦理業務，已在北京、 廣州、上海、深圳、天津、成都開設了分行。 在中國大陸和台灣，Citibank均譯作「花旗銀行」，在香港與紐約的華人社區則使用「萬國寶通銀行」（可能源自International Banking的名字）；2001年年底，香港使用的中文名改為與大陸及台灣相通的「花旗銀行」。
❺ 拉里·芬克的合並美林證券
華爾街期待已久的大場面終於完美無缺地呈現在我們面前：2006年2月15日，名聲赫赫的美林證券(Merrill Lynch &Co.Inc.,MER.A)與黑岩公司(Black Rock)公布了市場期待已久的協議：美林證券的投資管理業務與黑岩公司(BlackRock)進行合並。這個規模巨大的兼並案所創建的新公司旗下資產將接近萬億美元。
市場的反應同樣強烈。在消息宣布的當天，美林證券股價上漲10美分，上升了1.1%；PNC公司，合並前擁有黑岩公司70%股份的大股東，股價上漲1.7美元，漲幅2.6%；而黑岩作為這場交易最大的收益者，股價則飆升10.7%，達到14.13美元。
所有的這一切想必都在黑岩公司的創建者及首席執行官拉里·芬克(Larry Fink)的帷幄運籌之中。事實上，黑岩在這場交易中的收益還遠不止於此。作為這場交易的總策劃，拉里·芬克實施了一個近乎完美的「一石三鳥」計劃。通過這次合並，一方面削減了PNC公司對黑岩公司的控制權，使其股份由原來的 70%下降到35%；同時，美林證券雖向新公司投入了60%的資產，但卻只得到了49.8%的股份。此外，新公司將在黑岩公司的名下運行並接受董事會的監管，而其董事會的主要成員都將是獨立董事。拉里·芬克將擔任新公司的執行長兼董事長，美林證券投資管理部門的執行長羅伯特·多爾(Robert Doll)則出任副董事長。
❻ 去美國旅遊，用什麼銀行卡
美國旅行時使用雙幣卡、Visa、MasterCard和AmericaExpress。
中國銀聯提醒，在美國刷借記卡比刷信用卡更方便、更實惠。使用借記卡消費和取款，匯率為當日國內銀行美元兌人民幣的賣價，直接兌換成人民幣從卡中扣除。因此，遊客出國前不需要存入美元，只需存入足夠的人民幣即可。
在美國大多數銀行都沒有開卡的限制，少數銀行需要達到17歲，如年齡不夠，需要簽監護人。開美國信用卡需要提供以下信息：
1．護照
2．美國f－1學生簽證
3．I-20表格
4．學生證號碼
5．學校錄取通知書
6．地址、電話及學校
6．社保號（信用卡）
(6)pnc聯合交易所擴展閱讀：
美國銀行卡VISA和萬事達區別：
各個發卡組織的信用卡有各自的優勢。VISA和萬事達都是歷史悠久的發卡機構，在全球范圍內擁有強大的影響力。VISA在美國和亞洲國家更受歡迎，而萬事達在歐洲的市場份額更大。
當境外消費時，如果到非美元地區，可以嘗試使用當地貨幣結算，返回當地貨幣後兌換人民幣償還。以美元結算的，本幣兌換美元，人民幣兌換美元，需繳納雙倍的貨幣兌換費。
同時，如果可以使用銀聯渠道消費，盡量選擇銀聯渠道，這樣可以節省大量的貨幣兌換費用。
❼ 銀聯卡在美國可以用嗎
可以使用的。銀聯卡已可在境外160多個國家和地區實現受理，美國屬於其中之一。
在美國，80%以上的商戶都可以用銀聯信用卡以簽名驗證的方式刷卡消費，你還能在裝有密碼鍵盤的商戶用銀聯借記卡進行密碼支付。當地幾乎所有ATM都可受理銀聯卡提取現金。
美國八成以上商戶可受理銀聯信用卡，其中包括15家Premium奧特萊斯、37家Tanger奧特萊斯和多家Fashion奧特萊斯、各大主要機場免稅店、Versace、Diesel、Calvin Klein、Montblanc等知名品牌在美的大量門店。
Tikka Masala & Pizza、Restaurant Suntory、Seafood Village在內的當地餐廳；Avis，Hertz等大型租車公司，以及迪士尼和環球影城等游樂場。很多商戶不張貼卡組織標識，您可以主動詢問收銀員能否使用銀聯卡。
(7)pnc聯合交易所擴展閱讀：
銀聯卡美國U攻略
美國是購物天堂，護膚品、奢侈品、電子產品物廉價美，靜待挑選。銀聯卡（卡號以62開頭）陪你游美國，輕松使用，優惠重重。
1.U惠商圈： Woodbury Premium Outlets、Tanger Outlets、Fashion Outlets、Neiman Marcus、比弗利中心、紐約、波士頓、芝加哥、紐瓦克、西雅圖的機場免稅店、南海岸廣場。
2.U鮮美食：Restaurant Suntory、Seafood Village、Tikka Masala & Pizza、Izakaya Uinai 、Grand Szechuan。
3.U享休閑：大都會博物館、芝加哥藝術博物館、環球影城、迪士尼樂園、紐約、華盛頓雙層觀光巴士。
4.U選特產：各類護膚品、奢侈品、電子產品。
參考資料來源：
網路-中國銀聯
銀聯國際官網-銀聯國際（美國）
❽ 在美國可以直接用銀聯卡取美元嗎
美國境內幾乎所有ATM可用銀聯卡取現，很多ATM還提供中文界面，但是取現會有限額。
根據國家外匯管理局最新要求，進一步加強境外反洗錢工作力度、防範金融風險，2015年10月1日至12月31日期間，中國境內銀聯人民幣卡每卡每年在境外累計取現不得超過等值5萬元人民幣。自2016年1月1日起，中國境內銀聯人民幣卡每卡每年在境外累計取現不得超過等值10萬元人民幣。
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美國開通銀聯卡受理業務的商戶只接受銀聯借記卡，但在已開通銀聯卡受理業務的美國ATM機上，借記卡和信用卡均可取現。不過信用卡取現需要支付較高的預借現金手續費。
美國多數商戶不張貼受理銀行卡的標識，但商戶刷卡機只要有可以輸入密碼的鍵盤，就基本可以使用銀聯借記卡；
美國ATM機上只要有銀聯、PULSE和花旗銀行（CitiBank）任一標識，即可使用銀聯卡取款，而且很多ATM機具已經配置了中文操作界面；
在美使用ATM取款時，除國內發卡銀行收取的手續費用外，美國的ATM運營商也會收取一定數額的服務手續費用，但花旗銀行（CITI）、PNC銀行、聯合銀行（UCB）、大通銀行（CHASE）等4家銀行的ATM機具不收取此項費用。
❾ 去美國旅遊如何刷卡消費
在美國什麼卡支持刷卡銀聯卡：在美國，八成以上商戶可刷銀聯卡。紐約、洛杉磯、舊金山、夏威夷等熱門旅遊目的地受理銀聯卡的商戶最為集中。
使用銀聯卡需要注意什麼
1、請確保自己帶的銀聯卡，卡號是以「62」開頭，以保證用人民幣結算免貨幣轉換費及享受其他專屬優惠。雙標卡，即卡面有銀聯和其他卡品牌的卡片，在美國是不能走銀聯通道的。2、建議帶晶元磁條復合卡。美國晶元化遷移仍在進行中，所以純晶元卡（背後沒有磁條）的卡片，可能在美國部分商戶沒辦法刷。
怎麼刷卡？
1、在美國刷卡消費，建議先嘗試銀聯信用卡。部分美國商戶不受理借記卡，這個不是針對銀聯的規定，而是所有卡品牌的借記卡都不行。比如美國著名的連鎖超市Cosco，以及許多加油站。2、刷借記卡的方法和在國內一樣，需要按密碼確認交易。梅西百貨、百思買、機場免稅店等帶密碼鍵盤的商戶基本都可用銀聯借記卡支付。3、取款建議用銀聯借記卡，全美超過90%的ATM機受理銀聯卡。
來自：納美旅遊
❿ 力奧幣是傳銷還是直銷，是不是騙局，怎樣看呢
LEO幣（力奧幣）已被央視報道證實為非法資金盤，以下為央視報道（L字開頭資金盤節選）：
L
LQB、LTC萊特幣、LC、LEO幣、Lift-world國際援助、綠色世界理財、綠藤理財、利物幣、雷恩斯幣、雷達幣、樂活書城、六度國際、聯合國NGO組織PNC采購幣、聯富收益、利閣幣
可以根據《禁止傳銷條例》第七條判斷是否為傳銷。
《禁止傳銷條例》第七條
下列行為，屬於傳銷行為：
（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；
（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。
(10)pnc聯合交易所擴展閱讀：
央行貨幣金銀局在其官網上發布《關於冒用人民銀行名義發行或推廣數字貨幣的風險提示》稱，近日個別企業冒用央行名義，將相關數字產品冠以「中國人民銀行授權發行」，或是謊稱央行發行數字貨幣推廣團隊，企圖欺騙公眾，借機牟取暴利。
央行表示，目前央行尚未發行法定數字貨幣，也未授權任何機構和企業發行法定數字貨幣，無推廣團隊。目前市場上所謂「數字貨幣」均非法定數字貨幣。央行還提示，某些機構和企業推出的所謂「數字貨幣」以及所謂推廣央行發行數字貨幣的行為可能涉及傳銷和詐騙。