『壹』 魯能應該比恆大錢多，恆大沒法和魯能比。中國國企，每年贏利。魯能永遠不會負債。知道魯能背景嗎
魯能俱樂部的實力和魯能集團，以及國家電網山東電網都沒有關系。
魯能俱樂部每年能花多少錢，都是魯能集團和山東電網高層定的。
魯能是國企，國有資產管理很嚴格的。不可能隨便在足球方面花。
同理，之前國安是中信集團的，中信再有錢也不代表國安很有錢。
『貳』 魯能集團怎麼樣
魯能集團海南區域招商熱線
95777
『叄』 山東魯能集團是上市公司嗎
山東魯能集團不是上市公司。
山東魯能集團有限公司是一家集團化發展、多元化經營的大型現代企業集團，是魯能集團的核心企業。魯能集團具有銀行、信託、證券、基金、期貨、保險經紀等完備的金融功能。魯能集團是廣宇發展（000537）控股股東。是華夏銀行第二股東、交通銀行第三股東。分別是湘財證券公司和蔚深證券公司的第一股東。控股經營英大國際信託投資公司、山東金穗期貨公司、魯能保險經紀公司。在全國首家以非金融機構身份發起成立合豐基金管理公司。控股經營「魯能泰山」、「金馬集團」兩家上市公司，間接參股「京西旅遊」、「南開戈德」兩家上市公司。
『肆』 國家電網退出房地產業務，魯能集團由誰接手
國家電網退出房地產業務：魯能集團由中國綠發接手
魯能集團表示，公司劃入中國綠發，有利於繼續發揮公司發展積累的管理、人才和市場等優勢，在保持職工隊伍穩定基礎上，通過改革促進企業持續健康發展，對於更好地發揮國有資本作用，推進綠色發展，促進生態文明建設，將產生重要而積極的作用；同時，也有利於放大國有資本競爭力、影響力，增強國有經濟活力，助力做好“六穩”工作、落實“六保”任務，為全面建成小康社會、建設社會主義現代化國家貢獻新的更大力量。
此前，中共國家電網有限公司黨組在3月22日發布的《中共國家電網有限公司黨組關於十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報》中曾提及：“國家電網以更高的政治站位堅守電網主責主業，下決心退出傳統製造業和房地產業務，堅決按期完成深化集體企業改革任務。”
魯能集團也在逐步淡化房地產業務，向清潔能源逐步轉型。魯能集團官網稱，魯能清潔能源布局國內12個資源富集省份，總建成、投產容量255萬千瓦，累計發電157億千瓦時。產業聚焦“生態、健康、運動、娛樂、科技”五大維度，創新打造商業、文旅、體育、健康、科技、美麗鄉村、民生七大產品線。
『伍』 聽說資產過千億的魯能集團被內蒙幾個放羊的老漢以36億元收購了.此事是真是假來龍去脈如何
一家過千億的集團，他的本身價值就是值千億了，36億只是收購了該公司名下的一家不太景氣的小公司而已、
『陸』 誰的魯能 財經
2006年12月30日，山東省省會濟南市迎來了2006年的最後一場雪。紛飛的雪花中，帶有「魯能」字樣的各色廣告燈牌懸掛在主要的道路邊，在深夜清冷的街頭顯得格外耀眼。
魯能近年來崛起於山東大地，橫跨煤電、礦業、房地產、工程建設、金融、體育等多項產業。這個名字不論是對電力業界資深人士，還是街頭匆匆而過的行人，都如雷貫耳。鮮為人知的是，經過一年來的輾轉騰挪，這個龐大的企業王國已悄然易主。
魯能集團，這個原為國家電網山東電力集團公司下屬的「三產多經」企業（電力行業內部對「三產」和多種經營公司的通稱），如今已然是羽翼豐滿的企業王國，總規模不僅超過原母體山東電力集團，也超過勝利油田、兗州煤礦、海爾集團等其他知名本地企業巨頭。據國家統計局山東調查總隊截至2005年底的數據，魯能集團以總資產738.05億元傲居山東企業第一。
很少有人知道，這家「巨無霸」數年前已並非國有企業，主要由具有壟斷地位的電網系統職工控股；更少人知道，今天的魯能，已經完成了驚險的一躍：在內部人嚴密運籌之下，職工退股已經基本完成，兩家位於北京的企業——北京首大能源集團有限公司（下稱首大能源）和北京國源聯合有限公司（下稱國源聯合）——已獲得魯能集團91.6%的股份。魯能集團股權的作價依據，為魯能集團截至2005年底的賬面凈值，並且減去了魯能集團向股東支付的2005年度現金紅利。以此計算，兩家公司收購總價格約為37.3億元。
『柒』 中國綠發接手魯能集團，這對魯能集團有什麼好處
中國綠發接手魯能集團，它有利於繼續發揮公司發展，管理人才和市場的優勢。可以更好地發揮國有資本作用，推進綠色發展，而且促進生態文明建設。
『捌』 魯能和國家電網是什麼關系
簡單來說，魯能的控股方是山東電力，山東電力是國家電網下屬的一個公司。
這個復雜的產權關系是一個完美的從國有大企業的壟斷地位中獲取個人利益的好局，就像股份公司與母公司的資產注入一樣，當國有企業「山東電力」的某個投資很有潛力時，「魯能集團」就會從「山東電力」的「山東電力鑫源控股」手中接過收益權。
當民營企業「魯能集團」投資失誤時——比如2005年魯能集團投資金馬失手——山東電力的強大金融實力就會出面護航。
在山東電力強大金融實力的支撐、和國家電網公司「電力公司剝離非主營業務」的政策支持下，注冊資本僅32億的魯能集團目前資產達700餘億，凈資產140億，控制著三家上市公司，資產規模已超過山東電力，成為山東第一大企業。
(8)魯能集團債券擴展閱讀
企業理念
堅持發揚;魯能精神：自我加壓的負責精神、精誠團結的團隊精神、頑強拚搏的奉獻精神、追求卓越的創新精神。
堅持先進的發展戰略、正確的操作思路、有效到位的操作措施。
堅持效益第一、品牌至尚、以人為本的指導方針。
堅持把管理作為兩個文明建設的最佳結合點。
堅持三重方針：慎重投入、注重產出、任重發展。
堅持兩改兩重組兩加強（改革所有制、改造機制、重組產業、重組資產、加強融資、加強營銷），推進三制（所有制、體制、機制）聯動改革。
堅持求三實，戒三表：力求實干、實用、實效，力戒表面、表層、表演。
堅持以效益論英雄，以結果定成敗。
堅持是公雞就要打鳴，是母雞就要下蛋，是公司就要賺錢。
堅持兩干：一要幹事、二要干凈。
『玖』 魯能集團由中國綠發接手了
是的，8月10日，魯能集團官網發布消息，根據國資國企改革有關部署，國家電網公司持有的魯能集團(都城偉業集團)有限公司100%股權將整體轉劃至中國綠發投資集團有限公司(以下簡稱「中國綠發」)。
資料顯示，中國綠發是由中國誠通控股集團有限公司、國家電網、中國國新控股有限責任公司參股投資的股權多元化中央企業，以綠色能源、幸福產業、綠色地產和國家鼓勵的戰略性新興產業為發展方向。劃轉後，中國綠發注冊資本金擬調增至400億元。
與此同時，魯能集團旗下的上市公司廣宇發展也披露了這一消息。公告顯示，此次劃轉完成後，廣宇發展將成為中國綠發下屬上市公司，魯能集團仍為公司控股股東，國務院國資委仍為公司實際控制人。
(9)魯能集團債券擴展閱讀：
魯能集團表示：
公司劃入中國綠發，有利於繼續發揮公司發展積累的管理、人才和市場等優勢，在保持職工隊伍穩定基礎上，通過改革促進企業持續健康發展，對於更好地發揮國有資本作用，推進綠色發展，促進生態文明建設，將產生重要而積極的作用。
同時，也有利於放大國有資本競爭力、影響力，增強國有經濟活力，助力做好「六穩」工作、落實「六保」任務，為全面建成小康社會、建設社會主義現代化國家貢獻新的更大力量。