1. 長城證券交易手續費
一生難忘的獨一無二。一份里看你，雖然這里已經是面目皆非，房去人
2. 辯論詞 員工能力提升靠組織培養還是靠個人的努力 我是正方 著急啊！！！！
我方觀點，員工能力提升還是主要靠組織培養：
1，為什麼說員工能力提升還是主要靠組織培養：
一個真正能看透市場的企業，並不是只注重產品，而是也注重開發產品的員工。一個在能製造出好產品的員工，如果心沒在公司上，那麼他所製造出的產品肯定也不會成為頂級的產品。所以現在的企業注重的是製造產品的人。可見現在員工的職業素養就能決定一個公司的興衰。
正如國家加強素質教育一樣，企業為什麼不抓最關鍵的素質培訓呢?企業不僅要重視顯性職業素質的培訓，更要注重隱性職業素質的培訓!美國學者的調查表明：絕大多數人在工作中僅發揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業化素質教育與職業化培訓，就能發揮其能力的50～80%。譚老師表示，所謂職業化，就是一種工作狀態的標准化、規范化和制度化，即要求人們把社會或組織交代下來的崗位職責，專業地完成到最佳，准確扮演好自己的工作角色。以國際通行的概念分析，職業化的內涵至少包括四個方面：
一是以「人事相宜」為追求，優化人們的職業資質;
二是以「勝任愉快」為目標，保持人們的職業體能;
三是以「創造績效」為主導，開發人們的職業意識;
四是以「適應市場」為基點，修養人們的職業道德。
在文章的最前面，我們先來看下面這個故事：
一日，乾隆皇帝宣御醫看病，御醫不知是哪位妃子染恙，心想先討個吉利再說吧。於是，在懸絲上診了一會兒"脈"後，喜形於色地說："啟稟萬歲，是喜脈!"
乾隆一聽，暗地笑了，說道："就憑這根細絲診脈看病，朕不信!"御醫忙磕頭道："臣診脈從未有過差錯。"乾隆命太監帶御醫去看懸絲的另一頭。
原來皇帝想試試御醫的本領，絲線的另一端並未繫上病人的手腕，而是系在凳腿上。御醫看了大吃一驚，險些嚇暈，這可是欺君之罪啊!但他不愧是個有經驗的老御醫，稍定了一下神，他搬起凳子細細查看一遍後說："敢請劈開凳腿，便知微臣講的是真是假。"
乾隆立即命太監取出利斧劈開凳腿，只見凳腿中有一個小蛀洞，洞內有隻小蟲正在蠕動。御醫忙跪奏："萬歲請看，此為木之孕也，所以叫喜脈。"
在笑談御醫機智的同時，譚小芳不禁嘆服其職業化態度、職業化的醫術和職業化素養以及水平。
市場競爭日趨激烈，中國加入WTO，必須面對直接的國際化競爭，譚老師建議：作為政府、企事業、高等學校等單位的管理者與領導者們，應該更多地思考如下問題：
國家機關和政府部門為什麼經常會出現官僚作風以及效率低下等等不良現象?我國的公務員為什麼綜合素質比不上歐美發達國家的公務員?應對WTO，中國公務員的出路在何方?
中國企事業單位綜合競爭力為什麼大多都不如歐美和日本的企業?是什麼使我們的企事業落伍?是什麼使我們被動挨打?如何全面提升中國企事業單位的綜合競爭力?
一方面政府部門和企事業單位急需大量人才，另一方面高校應屆畢業生卻很難找到工作，曾經的天之驕子——大學生，為什麼會淪入如此困境?大學生應該彌補哪些方面的嚴重不足?
……
本方認為，每個人不管是在哪個機關部門、哪個企業、哪個崗位上，不管其內容有多大的差別，均有其職業化素質的要求。很多人忽視了職業化與職業化素質，結果在工作中遭遇失敗!
那麼，到底什麼是職業化呢?職業化就是工作狀態的標准化、規范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點用合適的方式說合適的話、做合適的事，使知識、技能、觀念、思維、態度、心理等符合職業規范和標准。職業化的作用體現在，工作價值等於個人能力和職業化程度的乘積，即：工作價值=個人能力×職業化程度。如果一個人有100分的能力，而職業化的程度只有50%，那麼其工作價值顯然只發揮了一半。
我再簡單講什麼叫專業，專業就是解決問題的能力，我覺得職業化和專業化具體體現在什麼地方?我個人覺得體現在細節，舉一個簡單的例子，我在做市場營銷，在銷售人員要定期培訓，我經常講外在的專業可以彌補內在的專業，這是什麼理論呢?就是說我們的企業你在外面要看到很專業，很職業化，我舉一個很簡單的例子，比如說像我們現在在我們中國我們有一些企業，員工都是非常的休閑，都是穿休閑裝上班，或者非常鬆散。你看一下花旗銀行這些企業，哪怕30度以上都會穿西裝，打領帶，我個人覺得這一點可以體現一個職業化或專業化。實現職業化，就必須首先具備職業化素質。譚老師認為，職業化素質的培訓至少包括如下5 個方面的主要內容：
1、職業意識
要成為職業人，你需要具備的職業意識主要有：角色意識、目的意識、問題意識、行動意識、變革意識、計劃意識、短板意識、客戶意識、成本意識、利潤意識、市場意識、營銷意識、經營意識、戰略意識、效率意識、質量意識、責任意識、團隊意識、創新意識、服務意識、完美意識、細節意識、舍棄意識、系統意識、健康意識、危機意識、人才意識……
2、職業心態
成為職業人，你需要具備的職業心態主要有：積極的心態、主動的心態、空杯的心態、雙贏的心態、包容的心態、自信的心態、給予的心態、行動的心態、學習的心態、老闆的心態、羞恥的心態、奉獻的心態、服從的心態、競爭的心態、專注的心態、感恩的心態……
3、職業道德
職業道德是指從事一定職業勞動的人們，在特定的工作和勞動中以其內心信念和特殊社會手段來維系的，以善惡進行評價的心理意識、行為原則和行為規范的總和，它是人們在從事職業的過程中形成的一種內在的、非強制性的約束機制。譚小芳認為，職業道德是事業成功的保證，職業人必備職業道德。職業道德主要內容：愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會……
4、職業行為
譚老師表示，職業行為包含職業人對工作、對企業、對老闆、對同事、對客戶、對自己等方面的行為規范。堅守這些職業行為，就是你職業化素質的成熟表現。
5、職業技能
職業技能是工作崗位對工作者專業技能的要求，職業化必備職業技能主要有：角色認知、正確工作觀與企業觀、科學工作方法、職業生涯規劃與管理、專業形象與商務禮儀、高效溝通技巧、高效時間管理、商務寫作技巧、團隊建設與團隊精神、人際關系處理技巧、商務談判技巧、演講技巧、會議管理技巧、客戶服務技巧、情緒控制技巧、壓力管理技巧、高效學習技巧、激勵能力提升、執行能力……
2『如何提高員工能力：
人員流失速度快，不敢大力培訓。其實培訓成本是很高的，因為新員工，特別是90後新員工，受不了挫折吃不了苦，特別容易離職。最終陷入「大力培訓=給他人做嫁衣裳」，便宜了其他公司。
員工效率低下，工作一天沒成果。明明按時上班按時下班，一天的工作結束後，仔細盤點一下，其實員工沒做多少工作。
工資不合理，員工老闆都覺得吃虧。每到發工資的時候，員工看著自己的工資，覺得非常不滿意，認為自己「被老闆剝削了」。身為老闆，看看這個月的業績，發這么多工資，實在覺得有點虧。
核心員工鬧情緒，公司很容易分裂。大多數中小企業，主要的業績和工作，集中到一部分核心員工身上。一旦員工管理出了問題，核心員工鬧情緒，會對整個公司帶來動盪。
一、提高員工的整體素質是企業改革發展的迫切需要
在市場經濟條件下，企業的生存發展取決於對「市場」的佔有率，從表面上看，企業是靠自己的產品質量、數量、價格和服務參與競爭的，其實真正起作用的是員工。人是生產力的第一要素，始終主導著企業競爭力的一切因素。現代企業的發展離不開科學的管理、技術的創新，而這些都是在人的作用下實現的。員工是企業的主人，提高員工素質，也是幫助員工自我完善、增長才乾的有效途徑，不僅是維護員工自身利益的需要，也是企業對員工真正關心、愛護的具體體現，只有員工提高了自身素質，才能最終實現企業振興發展的目標。
二、提高員工素質應突出以下四個重點
突出思想道德素質的提高。思想道德素質是社會主義企業員工應該具備的首要素質，培育員工良好的思想道德修養，是企業的一項重要職責，正確處理個人利益、集體利益和國家利益的關系，特別是在當前，要積極引導每一名員工增強憂患意識，關心企業的生存和發展，自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義等腐朽思想的侵蝕，建樹與發展社會主義市場經濟相適應的觀念，自覺做到干一行，愛一行，專一行，不斷加強思想道德修養，在企業做個好員工，在社會做個好公民，在家庭做個好成員。
3. 這張圖片是哪個動漫里的
出自動漫《冰菓》
百分百正確
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4. ipnqhe是什麼手機
暫時沒有這個品牌，應該是山寨手機。
山寨手機是一些小的手機廠商依靠模仿並加以創新以極低的成本模仿主流手機品牌產品的外觀或功能（就好比綜藝節目中的明星模仿秀），並加以創新，最終在外觀、功能、價格等方面全面超越這個產品的手機。山寨們已掀起了強大市場沖擊波，對品牌產品發出了致命一擊。