❶ 債券浮虧是什麼原理
債券浮虧就是賬面虧損。如果你賣出就是實際虧損了。
❷ 農商銀行如何走出貸款營銷的困局
權責對等追責到位，解決放貸之「惑」
預先化解到期風險，為營銷掃清障礙
切實落實績效考核，增強營銷動力
提高營銷意識和技巧，做好二次營銷
❸ 什麼因素導致債券浮虧變浮盈
利率下降，信用評級提升，市場流動性充裕，等
❹ 債券浮虧為什麼止損
您好,持有債券虧本,一般是兩種情況 一、如你所說的,發債人債務違約了,債券的本金和應得利息受到損失。這是實打實的虧本 二、由於債券市場價格下跌,造成了賬面上的浮虧。例如某隻3年期債券A發行的時候,市場利率比較低,其票面利率只有5%。而半年後,由於市場利率上升,新發行的3年期債券票面利息平均都上升到6%了,因此債券A的持有者如果要賣出,只能選擇低於發行價割肉,否則大家還不如去買新發行的債券。要注意這種情況是浮動虧損,只是你賬面上的虧損,如果你一直持有不賣,拿滿三年還是5%*3=15%的收益。 至於你後面說的國債的問題,你是指交易所交易的債券嗎?交易所交易的債券,是按日計息。但是交易所的債券,除了利息那部分以外,還有買賣價格差這部分盈虧。例如說某個債券你買的時候是103元,持有1年獲得了10%的利息,但是賣出時成交價只有99,那你實際只賺了10+(99-103)= 6
❺ 如何化解小額農貸「四大矛盾」
然而，隨著農村經濟的發展和農民增收步伐的加快，農戶小額信用貸款發放中的「四大矛盾」也逐漸顯現，制約了小額農貸作用的進一步發揮。「熱」與 「冷」的矛盾。主要表現為人行和銀監管理部門「熱」，基層農商行 「冷」。出於貫徹國家貨幣政策、配合國家經濟方針順利實施的需要，各級人行、銀監管理部門對管好用好支農資金傾注了很大熱情，積極探索多種措施，指導、督促農商行將有限的資金用到「刀刃」上。然而，不少農商行特別是信貸員覺得，發放小額農貸筆數多、金額小，管理成本大，利潤率不高，不願為之。「急」與 「緩」 的矛盾。有的地方政府為了引導農民調整產業結構，實現預期經濟目標，積極與農商行聯系、溝通，尋求為農民發展生產提供資金扶持，可由於與農戶溝通不夠，以及農戶認為小額農貸量小、時間短等認識上的缺陷等諸多原因，許多農戶對此並不積極。「多」與「少」的矛盾。支農資金在總量上難以滿足地方所需。據筆者對丹江口市某鎮調查測算，當前，該鎮有65%農戶(包括涉農企業)有資金需求願望，資金需求總量約為4億元，實際發放資金只有1.3億元，缺口尚有2.7億元。縱觀一些農商行資金支持實力，可以看出其支農後勁已顯不足。「大」與「小」的矛盾。農戶小額信用貸款金額一般控制在5萬元以內，適合以小規模家庭生產為主的傳統農業生產。但隨著農民收入增加，大部分農戶小規模生產可通過自有資金解決，倒是農業產業結構調整後，農民加大了對新興種植業、養殖業、高效經濟作物、農副產品加工流通甚至基礎設施的投入，他們對大額貸款的需求越來越高，急需多元化的大額信貸品種與之相匹配。「長」與「短」的矛盾。農商行在投放農戶小額信用貸款時，仍大多沿襲過去「春放秋收冬不貸」的做法，貸款周期一般也控制在一年以內，與農業產業結構調整後經濟活動周期長的特點不相適應。一些守信用農戶為了如期還貸，甚至不得不賤賣種養產品，為此受損不小。如何化解小額農貸存在的「四大矛盾」？筆者建議：人行和銀監管理部門應建立完善一套行之有效的再貸款使用評價體系，根據該體系靈活地調整再貸款限額。對那些內控制度健全、使用再貸款良好，又確實需要支持的農商行，增加支農再貸款支持力度；農商行要確立立足「小三農」需求、樹立「大三農」意識、打造「新三農」品牌的信貸支農工作思路，進一步解放思想、轉變觀念、大膽開拓，創新小額農貸運作機制，在原有基礎上對農戶小額信用貸款進行全面提升和延伸，實現小額農貸的可持續健康發展。同時，司法機關要加大執法力度，運用強有力的法律手段制裁逃廢債行為，各級各部門也要積極支持農商行工作，為農戶小額信用貸款的回收創造良好的外部環境，從而消除小額農貸決策人、審批人的思想顧慮。
❻ 央行金融穩定局局長孫天琦，在農信社改革提出了怎樣的觀點
2020年5月，孫天琦出任央行金融穩定局局長。
- 三、縣域法人金融機構
縣域法人金融機構主要是農合機構，信用社、農商行、村鎮銀行等。
這兩年很多地方政府非常積極推動農村信用社改革，方案設計中有的想省上搞一個省級全牌照農商行。有的省的方案，成立一個省級農商行，全省就這一個法人，超級省級農商行模式。統一法人之後，響應地方黨委的能力大大增強，主要投向大城市大項目，實實在在影響到了縣域支農支小的力度。
我國現在不缺大銀行，所以這次信用社改革過程中，一定要保持農村信用社，縣級農商行法人地位的穩定。
- 四、西部地區中小銀行風險化解的問題
西部地區也要重視中小銀行的風險化解。強調五點：
一是集中有限的資源攻堅重點風險點。不能撒胡椒面。不能避重就輕，越捂蓋子未來的危險越增大。
二是化解風險過程中，老股東必須承擔責任，股權清零，老股東出局。
三是地方政府一定要拿出真金白銀，不能一味向中央要。
四是一定要完善公司治理，完善公司治理一定要把好准入關，把股東選好。
五是處置風險過程中地方政府要負起屬地責任。有的地方政府認為他們對銀行的資本充足率、流動性比例、關聯交易不知道、沒法查，異地貸款什麼情況也不掌握，什麼數據都不掌握，地方政府有一些怨言，不是沒有道理。處置金融風險，地方要負屬地責任，各監管部門的監管的有效性也要不斷地提高。
❼ 我在農商行當櫃員遇到不講理的客戶怎麼辦
遇到不講理的客戶，不要和他辯解，要控制好自己的情緒，忍住委屈和怒氣，堅持以禮相待，要先通過安慰化解他的不良情緒，從有利於他的角度幫助他分析，等他穩定情緒之後，調出當初他簽字的憑證，面對自己的親筆簽名，多數情況下客戶會認識到自己的失誤;還有通過調閱當日的錄像也能夠分析出業務辦理的過程到底是否存在問題……
櫃員保護自己的最好辦法其實很簡單——就是認真按照本行的操作規程辦理業務。流程規定的制定已經將各種可能遇到的問題和風險考慮在內。比如堅持讓客戶閱讀有關業務(風險)提示、堅持讓客戶親筆簽名……
規章制度、業務流程、服務規范一方面是對櫃員行為的約束，一方面卻是最好的保護。
❽ 江蘇射陽農村商業銀行的擠兌事件
江蘇射陽農村商業銀行設在鹽城環保產業園的一個網點，遭遇近千群眾擠兌現金，經了解：這是由一則「射陽農商銀行將要倒閉」的謠言被民眾一傳十，十傳百，因而引發擠兌風潮。
《江蘇射陽農村商業銀行被傳倒閉引擠兌》在短短4天時間里引發了相關新聞報道達1370多條，相關微博達到近7000條，國內外財經媒體、主流媒體、都市媒體都給予了全面報道，深入分析。不少金融從業者和研究者表示：擠兌背後暴露的、快速城鎮化地區金融生態穩定性不足的問題，需要加以重視。
(8)農商行如何化解債券浮虧擴展閱讀
在中國，銀行被認為是有政府信用的隱性擔保，而此次射陽農商行擠兌事件顯現出中國農村金融機構風險防控待加強，也使外界普遍擔憂中國金融體系的風險。
26日的「中國新聞網」指出：「倒閉」謠言引發千人擠兌事件，倒逼村鎮銀行反思風險管理。由於村鎮銀行具有規模小、抵禦風險能力弱等先天不足，因而自創立之初，就有必要加強全面風險管理，認清經營風險所在，不斷提高自身的風險管理能力，始終堅持把防範風險放在第一位。畢竟，只有確保村鎮銀行的可持續發展，這一新生事物才能夠生存下去，才能為農村經濟提供健康穩定的金融服務。
《廣州日報》則認為：其實謠言引發的擠兌並不可怕，信用「擠兌」才是銀行的最大危機。可是，如今某些銀行有濫用這種信用謀取一己之私的趨勢，比如銀行近年來「嫌貧愛富」，對中小儲戶的服務不到位。許多銀行為了牟利，近年來推出的各種所謂的理財產品，卻片面向客戶鼓吹其高收益而忽略其高風險。