『壹』 慈善项目APP商业计划书
码BP前要清楚一些问题
商业计划书(BP)最直观的作用是啥?:让投资人初步的了解公司,产生兴趣。(所以内容无需太详细,千万别长篇大论,不要写成投资建议书,几十页的PPT可不是人人都愿意看的。)这里可以推荐一下鸡窝家的公司发展史干货,个人觉得这篇东东码得还算良心 截图给你具体找他们家公众号=
2.隐形的作用:整理BP是梳理自己公司之前的发展状态、后面的发展战略和资本部署的一个非常好的机会。建议表用代写,自己码才能深入了解自己公司的状态让吸引投资人的注意呀~
plus把下面的问题思考好啦,码BP就不是事儿啦。这些问题无关乎一下三点:
1.为什么选择这个行业?这是选轨道的问题,涉及到你对行业的理解和分析。
2.你是谁?这关乎创始团队,都说天使看团队,团队是否靠谱对公司发展无疑是至关重要 的,此外,还有你的经验和资历。
3.为什么你能胜出?没有竞争对手是不可能的,大家都在某个行业里面努力跑到前三名,请表现出为什么你可以使前三甲。
然后就是BP的格式模板什么的,Airbnb的计划书就不错,去搜一下就有了。
BP整体逻辑内容搞定之后呢,就找PPT技术高的朋友帮忙润色一下就好啦~
『贰』 公益电影的项目融资计划怎么写跪求过来人不吝赐教!
公益性的电影项目融资,也从属于投融资方面的分支之一,虽然与传统的项目融资计划没有太大的区别,但也有自身的特点,主要是其公益性会给融资带来更大的阻碍,公益本身就偏向于非盈利的特点,写此类融资计划书就要尽量规避这个弱势,来体现其公益与人性方面的聚集性,只有在项目本身上挖掘其感染的内涵,才会打动更多的投资人打开公益投资的大门,从而保证融资的顺畅。
以下给出融资计划书的要点总结,供参考,注意公益电影项目融资该偏重的方向,结合自身特点思考去理顺、突出公益所带来的多方位的收益:
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融资计划书的要点如下:
(1)概要。
项目及团队简介;申请融资的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用方式;投资者的投资回报;项目经营模式阐述以及其他根据实际情况需要加入计划书的重点摘要优劣势。
概要部分是整个计划书的精华所在。风险投资商通常都是通过首先阅读概要部分来判断是否有进一步阅读的必要性。因此此部分内容一定要清晰、明确,重点突出,使人一目了然。
(2)项目介绍。
介绍项目情况时,需要采取客观态度,总结正反两方面的经验,从而赢得投资商的信任。
(3)管理团队。风险投资商对企业的管理团队是非常重视的,因此,应该详细介绍团队成员的职业背景、理念、创业精神、权责分工以及选择项目的诱因等。
(4)项目内容实质:介绍你所展示的公益电影项目的内容和所要体现什么价值。
(5)市场和行业。
介绍行业全貌、发展动态、影响因素、投资回报及与本项目与行业的关联。
(6)营销策略。营销策略部分即阐述项目的经营模式。
阐述自己的营销计划,向风险投资商展示:如何保证以相对较低的营销成本实现较高的项目收益。
(7)生产制作计划。
对于本电影项目的制作进程、过程、拍摄计划。
(8)财务分析。
现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。
(9)风险评估。风险评估内容既是项目创业者风险意识的体现,也是风险投资商对投资项目的风险评估的依据。在此部分应该根据自身与市场的环境状况,充分预估未来可能会面临的市场、技术、竞争等方面的风险,并在对其加以分析的基础上提出可行性的解决对策。
(10)综述与附件。综述与附件部分是对整个计划书的总结,在此应对本计划书中的重点内容进行强调并突出优势;同时,附上能够证明计划书中重要事件真实性的说明材料。
『叁』 (强烈推荐)公益事业项目创业计划书
公益创业简单来说就是以公益项目为形式的创业,是为了解决社会问题,在做公益项目的过程中,可以有一定的资金收入。比如开设专门为老年人服务的老年食堂、为留守儿童研发在线教育平台等等,创业前景非常好。但如果创业初期有资金压力,可以尝试通过小额贷款的方式来解决。
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二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意:申请只支持借记卡,申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息,不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。
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『肆』 偿债基金的公益项目
基于上述城市基础设施项目投融资体制改革的总体思路,结合项目融资的特质,笔者认为推动微利公益性项目的项目融资是现实可行的选择,具体分析如下。 国外基础设施建设项目有很大一部分是采用项目融资的形式。项目融资作为一个专业金融术语有如下特点:
(1)项目融资指的是融资者对特定项目的贷款,提供贷款的投资者可以是股权投资者,也可以是独立于股权投资者的贷款人;
(2)项目融资依赖于项目本身产生的未来收益作为其还款保障,这是区别于金融机构一般性贷款融资的最根本之处。此外,典型意义上的项目融资并不依赖于所在国家的政府或其他部门机构的担保,其债权人对未履行担保义务的所在国政府及其金融机构无追索权。因此,项目融资也被称为“无追索权融资”;
(3)项目融资通过一系列的合同、协议将风险分散到与项目有关的各方。投资者对项目贷款人的责任只以其出资额(股本)为限。换言之,项目融资的贷款者对项目所有者(项目的股权投资者)投入项目之外的资产及其他收益无追索权,因此,项目融资又称为“有限追索权融资”。
因此,真正意义上的项目融资,其性质与目前我国专业投资公司所筹措主体城市建设信贷资金有着本质的区别。
后者基本上是政策性资金,这部分资金的使用虽然采用商业化运作,但其投资与偿还仍纳入专业投资公司“统借统还”的模式中,由公司的资产加以担保,其债务风险无法分散。而项目融资的投资及还贷机制则较好地平衡了项目与项目各投资主体之间在项目收益、资金风险及金融信用之间的利益关系。与此同时,项目融资本身也有如下要求:项目融资所针对的项目主要是可以产生投资收益的项目(但其中不排除其适用于微利公益性项目的可能性);由于项目公司承担了项目建设及项目未来运作及管理的主要成本与风险,项目融资的成本、费用一般情况下高于其它方式的融资,至少在项目投资的初始阶段如此。 基于以上思路,设计如下方案:
(1)专业投资公司资产重组与分立。借助资本市场,推动专业投资公司的资产重组,将公司的存量资产剥离为收益性和非收益性(又称为微利性)两大类,并分立。收益性资产并入专业投资公司所拥有的上市公司为核心的资产板块,对于原来没有控股上市公司的专业投资公司可以以这部分优质资产为核心组建股份制公司或参股、控股上市公司,然后通过控股公司进行资金筹措与经营运作,独立承担风险;而微利性资产则以政策扶持为主进行投融资,并力争最大限度的商业化运作;
(2)采取“政府为主,社会为辅,多元募集”的方法解决资金问题,构建投资主体多元化的新的投融资格局。广开微利项目的筹资渠道,包括:政府投入、国际资助、受益单位支持、受保企业风险保证、专业公司投资、经营收益补充。
(3)设立偿债基金支持微利公益投资项目。偿债基金的最初目的是为了保证债务资金的及时偿还,从而提升债务人的金融信用,降低财务风险;同时,偿债基金的主要来源为政府部门的财政性补贴、税收返还及土地批租收入等资金,是争取政府部门对城建政策优惠与金融扶持的重要渠道之一;
(4)偿债基金注入微利公益性投资项目,实现项目投资收益重组。由于项目融资的信贷方式与融资的资产组织形式(项目公司)两者是不可分割的,从金融角度而言,如果项目公司本身的资产(包括未来的项目资产和项目建设所投入的股权资产)能够解决投资回报问题,项目融资的信贷资金来源问题便有了保障。 偿债基金注入微利公益性项目不只是简单地解决资金和信用的问题,而是构造政府基础设施建设新机制的问题。它不仅仅是政府行为,而是政府扶持下建设项目的市场化行为。建立的偿债基金必须规范运作。专业投资公司必须有充分且清醒的理解,不能盲目扩大偿债基金的金融和信用担保功能。拟定了偿债基金注入微利项目的基本框架:根据实际情况,
(1)偿债基金为独立法人,按市场原则规范运作,在确保基金流动性的前提下,投资货币、资本市场以获取有限风险下的投资收益;
(2)偿债基金的主要资金来源为非债务性资金收入,包括财政拨款、税收返还、土地批租收入、投资收益等。
(3)偿债基金以提供信用担保、贴息的方式选择有良好社会效益及增值潜力的微利项目为其提供金融支持。
(4)偿债基金采取新型的银企合作方式,即与商业银行达成协议,根据微利项目的具体情况,将一笔特定数额的资金以保证金的形式存入银行专门账户,协议银行按协议规定的担保放大倍数向微利项目提供贷款。该保证金将作为偿债基金对微利项目的金融支持,为其提供贴息及信用担保,并同时限定专业投资公司的最高风险额度。
(5)由政府协调,联合金融机构与建设单位组建区域性、专业性城市基础设施建设信用再担保机构(或信用保险机构),为微利公益性投资项目提供再担保服务,实施担保风险控制。 根据我国的城建水平和发展规划,微利公益性的基建项目在今后若干年还会大量出现,其资金问题的解决已成为当务之急。目前我国的一些城建项目(还有其它基建项目)已在部分投资项目中实施了项目融资,取得了良好的效果。但这些基本都是收益性项目,同时都是在有担保的情况下完成的。从这一意义上说,微利公益性项目利用项目融资进行建设尚无先例。
造成这种局面的原因是多方面的,其中重要的一点是业内人士囿于项目融资的静态内涵,缺乏从动态角度及从与资本市场相关联的金融理论方面剖析项目融资各方的风险——收益机制。通过设立偿债基金的方式,进行项目融资从而引进社会资金及外资投入城市基建项目是一条可行、至少是值得探索的思路之一。
『伍』 公益创业项目计划书的财务分析部分应该如何写
可行性研究报告中,财务评价是很重要的一块内容。下面前瞻产业研究院通过三个方面来详细阐述可研报告中财务评价的写法:
一、投资计划的财务评估
根据项目投资项目现金流预测的结果,准备一份固定资产投资估算、营运资本来评估表,主要产出和字符的价目表,单位产品生产成本表,表的固定资产折旧,无形资产,递延资产摊销估算表,操作成本估算表、销售收入和销售税计算表,辅助报表在编制项目投资现金流量表的基础上,计算每年息税前收益,评估项目投资的财务盈利能力,作出投资决策。
二、融资计划的财务评估
对于投资方案财务评价中可行的项目,应进一步对融资方案进行分析,选择最佳的融资方案。投资方案分析的对象是项目本身,融资方案分析的对象是项目的融资主体。如果项目的融资主体不是项目本身设立的项目公司,就有必要对项目所依赖的整个企业进行分析。
三、项目投资现金流量预测
根据有无比较的原则,根据项目的产品计划、建设规模、工艺和技术计划的要求,估算项目投资可能产生的现金流:
1、项目投资估算,包括设备购置、安装、土建等工程费用、各种资本性支出和生产前流动资产投资;
2、项目提供的产品销售收入或服务收入预测;
3、预测项目运行期间各项运维费用,根据估计和预测结果获得投资计划的现金流。
(5)公益项目融资计划扩展阅读:
融资方案财务评价包括以下几点:
1、根据融资主体的资产负债结构、信用状况等因素,分析各种可能的融资渠道和融资方式;
2、根据项目盈利能力和整个融资主体的财务状况,分析应采用的财务杠杆水平,进行财务杠杆分析,选择资产负债比例结构和融资方案;
3、根据融资计划计算融资成本,编制财务计划现金流量表。除了项目投资现金流量的预测结果,表中还应该包括完整的财务计划现金流量项目融资主体本身造成的贷款偿还,股息分配和税收支付施工期间和生产经营期间,以行为财务可持续性分析。
4、计算税后现金流量,评估股权投资的盈利能力及其对股东财富增值的影响;
5、分析融资主体的偿债能力。
『陆』 公益性项目可以融资吗
公益性项目国家有规定是不可以民间融资,银行投资是可以申请的。
『柒』 公益基金的策划
给你下载篇文章,希望对你有所帮助。对兴办、维持或发展某项事业而储备的资金或专门拨款进行管理的机构。一般为民间非盈利性组织。宗旨是通过无偿资助,促进社会的科学、文化教育事业和社会福利救助等公益性事业的发展。基金会的资金具有明确的目的和用途。基金会在20世纪蓬勃发展。1900年的卡内基基金会和洛克菲勒基金会最有名。1936年成立的福特基金会,由福特家族资助,拥有数十亿美元。已成为世界最大的基金会。其他世界性的大型基金会还有: 约翰·古根海姆纪念基金会、丹福思基金会、凯洛格基金会等。80年代以后,中国基金会也获得了长足的发展,国务院常务会议在1988年9月通过了基金会管理办法, 对基金会的性质、建立条件、筹款方式、基金的使用和管理等一系列事项作出了规定。中国已建立的基金会有中国老年基金会、中国残疾人福利基金会、中国福利基金会、宋庆龄基金会、中国青少年发展基金会等。
要创建基金会 首先要拟一策划书 (例如)
基金会成立策划书
一 活动背景
生活困难的需要援助。现在很都艺人还有各界的朋友都会搞一些慈善活动来帮助需要帮助的人.既然他们都能将这么做了,我们还在等什么?所有的网友们,请伸出你们的左手和偶们一样献出我们的爱心,去温暖着那些等待着我们帮助的人的心灵吧!!我们相信我们的爱是真挚的,我们相信我们的心是善良的,我们相信我们的品质是优质的,我们要用真挚的行动来为自己建立一片更加广阔的天空!!
二 活动的目的和意义
1 、社会上有很多人需要我们的帮助,我们每个人只捐一元钱的话,那么200个人的一元钱可以帮助一个辍学的孩子返回学校。我们捐出我们不穿的衣服,不用的书本去帮助那些还在为温饱问题不能读书而愁苦的孩子们。
2、 在帮助他人的同时,这样的活动也是在帮助我们自己,提高自己品德的素质,通过这次活动加强大家之间的交流,使我们变得更加团结,使我们更加被社会所接受、所认可。
三 具体活动
1、 我们筹得的资金将在银行建立一个帐号,这个帐号我们拟通过当地希望工程建立,以便监督。首选基地在泉州,负责人宋跃艺。只要有想要帮助别人的网友就可以把钱汇近来,可以是1元,2元,5元,10元。。。。。。。。。。。。只要你们的一点点爱心就可以帮助很多的人。
2 、衣物和书本的邮寄我们还在商量之中。
3 、最后基金的流向我们会捐助给希望工程。
4 、将我们的想法发布到各个贴吧,引起社会上的广泛关注
5 、写一分细节报告给泉州电视台希望他们能帮助我们来宣传一下,要更多的网友知道我们的想法,加入到我们的队伍。
然后交到当地政府:
成立基金会或者任何的团体都是需要到民政部门进行备案的,如果基金的性质是融资的话,就会涉嫌到非法吸收公众存款犯罪了。
首先和地方政府或着民政部门进行相关登记,可能还是需要银行设立特别账户。税务局的非营利性机构税务登记也是需要的,工商局好像也一样要登记的,当然还要有其他各个相关部门的批文。
最重要的就是一笔资金,和能够做好相应的运营计划,确保基金会的正常运作。捐赠收入的规模逐渐扩大,表现为社会团体和个人积极地捐赠或设置基金会资助教育。
创建基金会的要求:
基金会许多方面的工作都需要更多有热情、有奉献精神、有某一方面工作能力并能保证一定工作时间的义工来参与。以下是目前基金会存在比较迫切需要的一些义工岗位:
具有一定社会活动能力,能够从事帮助基金会扩展捐款人及会员网络、联络媒体、开发各界资助机会等工作
具有企划运作经验及能力,能够参与助学活动运作筹划及具体操作
关注中国教育,善于思考问题,能够参与基金会助学观念及方式的调查研究及交流讨论
能够在中国境内代表基金会对学生、学校情况进行监察、协调及负责发款
最后
基金会管理条例
http://www.chinalaw.gov.cn/jsp/contentpub/browser/contentpro.jsp?contentid=co1674109322
基金会分两类,一类是非公募基金会,本金至少在200万以上才能成立,不能公开筹集资金;另一类是公募基金会,本金至少在400万以上才能成立,这类基金会不能以个人名字命名,可以通过广告、活动等方式公开募集资金
『捌』 请问公益项目的融资方式有几种我的项目是公益方向的,好找融资吗
因为你这个是特殊情况,融资可以找相关的公益机构要拨款,如果具有盈利性质,可以通过资产抵押,收费权质押,股权质押等一种或者多种融资模式。
『玖』 公益创业计划书范文
得看你的养猪环境,你养猪的区位优势,市场,交通等资料,我一样都不知道,难做啊,下面是创业计划书要注意的几点,你自己看嘛。要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动,事业经营也不只二、三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。
BP-Business Plan有的人会说是事业计划书,也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的,就叫它创业计划书。有时也听到营运计划书,它通常以年度来分,是既有公司一整年度的计划,像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的,假如的资金已经募到、贷款已经借到,等到事业真正要开始时,后面一定要跟着第一年的营运计划书。
“一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。
创业计划书的要素
不管创业计划书有多少种,它一定有个规范,有一定的章节,有一定不能少掉的,在这里介绍六个C。
第一个C是CONCEPT 概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是的顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三COMPETITORS 竞争者。的东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里,是台湾就有还是在美国才有?有没有其它的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?
再来是CAPABILITIES 能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少的合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。
最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个C,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。
创业计划书之内容
一本创业计划书主要有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。计划完本体的部分后,再来就是财务相关的数据,比如说预测会有多少的营业额,成本如何、利润如何,为此未来还需要多少的资金周转等等。第三:补充文件。比如说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
通常一本计划书这样写下来有一百多页,所以在前面需要写份摘要,摘要只要一页就好。接下来是创业计划书的章节,分成十大章。
第一章:事业描述,就是的事业到底是什么。必须描述所要进入的是什么行业?是买卖业、制造业还是服务业?卖什么产品?还是提供什么服务?谁是主要的客户?还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段?再来要进入事业的状况是新创的?还是加入或承接既有的?那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态?为何能获利、成长?打算何时开业?要不要配合节庆?营业时间有多长?是否有季节性?
第二章:产品 / 服务。的产品和服务到底是什么,或者是两者都有。有什么特色?的产品之特色能带给客户什么利益?还有的东西跟竞争者有什么差异?如果的产品或服务是创新、独特的,如何使人想买?还有如果的产品服务并不特别,为什么别人要买?
第三章:市场。就是的东西要卖给谁,先界定目标市场在哪里,就像刚刚提的:客户是几岁到几岁的年龄层?是在既有的市场去服务既有的客户呢?还是在既有市场去开发新客户呢?还是在新市场去服务既有客户?或是在新市场去开发新客户?不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。什么叫市场营销?就是要先找到的客户是谁,找出客户后想办法,让客户从口袋把钱拿出来买的东西。销售时要知道真正的客户在哪里?产品对客户有什么样的利益?要用哪种营销方式?通路是直销还是要找经销商?还有怎样去定位、上市、促销,这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。当市场成长时,市场占率会上升或下降?市场是否竞争激烈?若不是,为何?再来怎么定价,预算要怎么做?要采取什么样的策略?等等。
第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要,要不然为什么麦当劳要开在街口转角。通常一个不好的地点绝对会让关门大吉,好的地点会让利润多一点。
第五章:竞争。在下列三种时候要做竞争分析,留意跟竞争者的关系。1.当要创业或要进入一个新市场时,当然要先做竞争分析。2.竞争有时是来自直接的竞争者,有时是来自其它的行业,所以当一个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析。3.随时随地做竞争分析,这样最好最省力,可以从这五个方向去想:谁是最接近的五大竞争者?他们的业务如何?他们与业务相似的程度?从他们那里学到什么?如何做得比他们好?
第六章:管理。要建立自己的管理专业及相关背景,清楚自己的弱势,创业团队之间如何互补?创业团队之间的强弱势,彼此间职务及责任如何分工?职责是否界定明确?除了团队本身是否有其它资源可分配和取得?中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。另外,20%是因为公司内部专业不均衡,这要加强自己的专业。还有18%是缺乏管理经验,要找互补性的事业伙伴来弥补。另外还有9%是没有相关产业的经验、3%是经营者掉以轻心、2%被人家诈欺背信,最后1%是来自天然或人为的灾难。中小企业其它2%的失败就不是以上的因素。
第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年内之人事需求是什么?还需要引进哪些专业技术?有专业技术的人在那里?可否引入?是需要全职还是非全职的人力?薪水是算月薪或时薪?所提供之福利有那些?是不是有加班费?有没有排教育训练?这些人事成本会是多少?
第八章:财务需求与运用。筹资/融资款项要如何运用呢?是要拿来营运周转?还是添购设备、备料进货或是技术开发…?要何时动用?还有供货商、规格、品牌、价格、数量、运费、税金…等需求如何计算?筹融资款对专业的获利有何贡献?未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表预估了吗?第1年报表要以每月为基础,第2、3 年则以每年为基础。
第九章:风险。经营企业一定会有风险,平时就要注意。风险不是说有人竞争就是风险,风险可能是:当初选的地点旁有捷运,可是后来捷运不经过。还有进出口会有汇兑的风险、餐厅有火灾的风险。另外还要注意当风险来时如何应对?
第十章:成长与发展。在创业计划书中要想:下一步要怎么样,三年后要怎么样,五年以后要怎么样,这个计划是要能永续经营的,所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。
BP审核标准
审查BP的标准,在这边我用六个In开头的字来表示:
1.Integrity。经营团队必须要有诚信,企业文化要以诚信为基础。
2.Innovation 。是在技术上有创新还是产品、营利模式有创新?创新的层次在哪?是否有突破性的创新能在长远竞争下有立足之地。
3.Instry 企业。包括企业的地点、客户、市场、竞争、产业发展都要考虑。前面三个是属于创业者的,后面三个由孵化器来做。
4.Incubation。努力争取政府孵化器的各种支持、个别辅导,以及公共创业平台的扶持。
5.Investment。不只投资钱的部分资源,任何营销管道、公关、资源都拿来投资。
6.Integration 整合。除了投资还要做上下游整合、策略联盟、并购和风险管理。