A. 创业初期，在有资金的情况下，需要融资吗
要预留出足够的时间，几种在合理的时间点，短时间内完成融资
要根据企业下一阶段的发展需要确定融资需求
估值报价要合理，市场决定最终价格
B. 创业需要融资，创业怎么融资，创业者融资平台
很多朋友一创业，就想到向VC融资。其实，求人不如求己，融资需要花时间化精力，融资需要向别人披露自己的商业秘密，而且引入外部股权资本同时很可能同时引进了矛盾。从另一方面来说，投资商都是尽量规避风险的，所以一般企业在起步或早期是很难从VC融到资金的；而在企业已经成长起来，销售额和利润持续增长的情况下，很多投资商会主动找上门来。
所以在创业的早期阶段必须依赖自己的资金，从销售入手，积极地寻找客户，有了营业收入就有了发展的动力。也有一小部分投资公司专门寻找创业早期（early stage）的项目，以求获得高倍数的回报率。即使在这种创业早期就获得投资商关照的情况下，创业人也需要投入一部分自有资金，如果创业者自己都不愿担任何风险，怎么指望别人为你担风险呢。
方法:
挖掘内部资金资源
在寻求外部资金之前，先看看内部的资金资源有没有充分利用：
1.企业应该有一个很好的现金流预测系统；
2.向顾客提供足够的激励条件鼓励他们及时付款；
3.对客户要有严格的信用评估程序；
4.做好给供应商付款的计划；
5.尽全力保证销售收入；
6.控制库存量；
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寻求外部资金资源
如果内部资源都已经充分利用，那么再看有什么外部资源：
1.你自己或你的合伙人的资金
2.家人或朋友的资金
3.企业的往来帐户银行透支或贷款的可能
4.代理商应付款或票据的贴现
5.出售反租（出售给租赁公司再租用该项资产）
6.政府或公共机构的无偿资助或贴息贷款7.如果你是有车的,可通过宜车贷贷款.目前来讲通过汽车进行抵押或者无抵押进行贷款是最快捷和方便的，而且一般金额都比较高（当然还是看你什么车型），宜车贷是线下少数全面提供二手汽车抵押贷款、汽车变现、二手汽车典当、汽车质押贷款、资金周转、融资贷款咨询服务的平台，在全国很多城市都有网点，额度高，而且还款方式灵活。目前有GPS不押车及押车两种服务模式供选择。
C. 实体创业和网络创业，是否都能进行融资呢
最近几个朋友在一起聊天，聊着聊着就聊到了创业这里，原因很简单，我们几个都算是通过创业获得了现在的生活质量，有的是实体创业有的是网络创业，所以呢我们也是通过这两点展开讨论。
所以在线教育替代传统教育，知识分发模式终会被改变。
四、总结
如果你现在也想创业，建议你选择网络创业，原因也很简单：经营成本低，投入小，风险低，收入高。而且互联网创业在慢慢成为现在创业的主流，所以要想创业那就趁早，别等着市场都满了，你再挤进来。
D. 创业过程中为什么要融资
创业过程不一定要融资，如果你的项目需要100万，而你有500万，没有必要融资啊。你也可以贷款，没有谁说一定要融资。
如果你觉得自己什么都准备好了，就是差钱，别人只会觉得，你差的不是钱，而是什么都差一点。
如果你的项目需要100万，而你只有50万，就需要融资50万，但往往计划资金和实际需要相差5-10倍，创业的人喜欢省吃俭用，精打细算，实际上偷工减料是很难成功的。
融资的目的是让别人帮你承担风险，同时你要给别人利益的诱惑，那就是股份。
创业的人往往觉得自己有专利，有技术，还要辛勤工作，才占50%的股份，太吃亏了，这是错误的。有钱人肯定比你聪明，不然不会有钱，钱放在银行安全，还有利息，投资失败有可能血本无归。
如果你觉得自己的项目肯定能成功，就没必要融资，贷款就可以啦。
顺便说一句：商场如战场，创业是实战，与游戏无关，流的是血，要的是钱。创业的成功率在1%左右，祝你成功！
E. 初创企业如何融资
初创企业融资
首先，要找到好的合伙人，好的合伙人是创业成功的必备因素，也是投资人所关注的点。
其次，写一份商业计划书，商业计划书是兼投资人的敲门砖，应该展示出自己项目的独特性不可复制性，有明确的目标市场等等。
再者，把握好融资时机。融资是一件耗时耗力的事情，创业公司不可能把所有的精力都放在融资上面，更重要的是关注公司的发展。另外，融资要记住关注融资市场的动态，才能把握融资时机。一般来说，如果市场好，大概融资三个月左右就能成功。
再者，设计好股权结构和股权。这能让团队更有战斗力和凝聚力，不要小看这一点。
最后，找到适合初创企业的投资人。融资就像相亲，两者只有合适了才能有更好的发展。要记住，投资人带来的不只是资本，还有丰厚的资源等等。
F. 创业公司如何融资
创业者往往缺乏足够的启动资金，解决这一困境就要靠融资，因此有必要了解下融资渠道。目前有些常用的融资渠道，也许有适合你的。有加入孵化计划、申请银行贷款，找投资人或者投资机构融资，众筹募资。
要注意的是内源融资和外源融资相比，具有更多的灵活性，也更能抵御外来风险。通常来说，创业企业会优先采用先内源融资。如果急需资金时，可以考虑银行借贷、股权融资等外源融资手段。
企业的生产经营离不开资金的支持。可假如资金过剩了，也会影响到资金使用效率。要对所在行业及自身实力进行调研和评估，再确定自己的市场规模。不要因为盲目认为市场需求量大，就投入手头现有的所有资金，要考虑风险和后期投入，并且也要看这些资金究竟适合多大的生产规模。
初创型企业不要贪多，盲目融资，要科学评估企业发展各阶段的资金需求，据此来选择合适的融资方式与融资金额。
创业投资机构的业务模式大体包括“融、研、投、管、退”这几环，与项目企业对接的业务流程部分往往集中于“投、管”这两个关键环节。一般来说，机构投资人有自己明确的投管流程：建立项目渠道，筛选项目BP，逐步互动至内部立项，初步尽调后的term sheet，签订保密协议，进场深入尽调，撰写投资报告，内部上会、谈判、过会，签订投资协议，变更章程和工商注册，完成股份交割，最终打款，然后启动后续的管理增值和项目监管阶段。
对融资企业而言，从月活到日活到流量转换，每个数字的变动和曲线的上升都伴随着不同轮次的机构注资入场。
G. 创业公司怎样融资需要注意什么
1. 股份：各方股份比例；预留多少给员工期权；期权股份池（即ESOP；通常暂不发放，也就暂时不存在）将来发放时稀释谁的股份，稀释多少。还有，创始人的股份在多长时间之后兑现。
2. 董事会：创始团队在董事会的席位、投资人有几个席位；投资人指派的董事对哪些事情有否决权。
3. 公司的知识产权（专利、著作权、商业秘密、商标）是否已经（或书面承诺了）从个人或第三方转给公司（娃哈哈案就是因为宗庆后在这点上反悔，造成很大麻烦和诉讼）。
4. 交割时间：Term Sheet（或称条款清单）通常没有法律效力（除了保密和排他条款），只有签了合同，一手交钱，一手交股份，才算数。双方都靠谱的话，签了合同，交易就算完成了，交钱只是时间问题，在硅谷签字和入资通常在同一天发生。[补充：创业公司往往有需要尽快达成交割的重要考量，比如计划并购某个公司、需要立即雇一批人开发某个新产品，或者需要抢在某个标杆型公司（比如Facebook）上市之前完成融资。]
5. 创始人在内的员工是否都和公司签了所有重要协议：劳动合同、知识产权所有权合同、保密协议、竞业限制协议（根据中国法律，竞业限制仅限高层员工和接触保密信息的员工）。
6. 投资人的控制权：交易文件会规定哪些一些列事项需要由股东会和/或董事会来决定，而且往往写明优先股股东（某一位或者所有优先股股东中占多大比例）或他们提名的董事关于事项的否决权。这些否决权很多是行业常见的而且比较难通过谈判要求投资人放弃，但是有很多具体事项可以谈，最好让律师帮忙看。比如说，比较严格的否决权不仅要求公司的期权池大小和期权协议内容要股东会或董事会批，甚至还要在每次给员工授予期权时也要批准，这时只要创始人争取，投资人往往可以同意后者不需要再经过批准，以便提高公司运营的效率。
7. 投资人是否要求特殊权利：投资人通常会要求优先购买权（如果公司增发新股，或者其他股东出售股份）和共同售卖权（如果创始人出售股份），这些都是标准的做法而且可以接受。但是也有投资人要求超额的优先购买权 -- 即在有新股可以买时，其可以购买的比例超出该投资人与其他投资人之间的比例，这个权利涉及的百分比如果过大，会导致在公司未来下一轮融资时，该投资人有进行领投的绝对权利，这会让其他潜在的下一轮投资人对公司失去兴趣。但是如果这个超额百分比不大，则不会有该负面效果，而只是显示该投资人对公司有信心，希望下一轮时能够增加持股比例。
H. 小企业在运营期间是不是经常要融资还是只是创业初期需要融资
做企业，是需要成本的。
企业成本，是多方面的，是过程是经常发生的。
企业成本的变更，是随事业的更变而变更预算的。
融资是根据自己的需求来设定的。如果自己有足够的资金，根本就不需要融资。
I. 创业融资时需要注意什么问题
创业融资时需要注意四个问题：
1. 最好的时刻去多融资
公司处境差的时候去融资，几乎是融不到资的，不仅要经历很多困难，而且付出的代价也会很大。作为一个投资者，需要考虑风险和收益。创业本身就存在着极大的风险，当风险明显很多的时候，投资人都会有观望心态。
所以，要抓住公司处境最好的时候去多融资，因为只有在那个时刻，所有人才会认为你将来一定会更好。
2.不以估值论融资
融资的多少，不是依靠估值来决定的，真正决定融资多少的是你的核心业务需求。融资，不仅仅是为了业务上的花销，更要考虑到最坏的场景，考虑到竞争对手这个因素。融资的目标就是应该为最坏的时刻做准备，哪怕稀释一部分股权也是能接受的。
3.多融少花
融到钱后，很多创始人就拼命扩招、投放广告、补贴业务，其实这是非常错误的做法。人的行为都是有惯性的，拿着这笔钱这样做了，没做好，觉得有些事没做到位，再给自己一个机会，然后还是一样的结果。
当真正意识到问题，决定收手的时候才发现钱已经所剩无几了。如今融资看似越来越容易，数额也越来越大，所以很多创始人融来的钱也大手大脚花掉，没有为自己做最坏的打算。
所以，我们要多融少花，融资的时候尽最大的努力多融点，具体花钱的时候不能随便乱花。
4.理性看待估值
融资只是一个数字，并不代表你的现在，也不代表你的未来。对于很多创业者来说，估值就像一个心魔，挠着你的心，让你一刻也不得安宁。