『壹』 创业公司如何把握融资的时机
我是一个混在VC届的小运营，听过我们机构的一次投资人大神分享。
投资人有的时候经常问企业：“你要不要融资呀？”创业者常常说：“不着急不着急，我现在不缺钱，我做的还不错，我很快就可以盈利了，所以说我现在不想融资。”其实很多时候站的角度不同，另外一个作为投资人的话，我们对市场接触的项目，接触的更多，所以说有一些不同的观点，这里跟大家分享一下在正确的时间点融资能够带来的好处：
资金：融资最明显直接的就是获得资金，资金给公司带来的是更多的助力，有的时候一个项目，花100万做市场推广和花1个亿做市场推广，效果有明显不同；
资源：第二就是融资源，就像一些大公司腾讯、阿里、美团，背后都有很多投资人或者投资团队，每个投资人不仅带来了资金，还带来了资源，来提供各种各样的帮助。不同的投资者都有不同的资源来给企业带来帮助，往往能推动项目；
竞争力：从市场竞争的考虑，很多创业都以为做好自己的事就OK了，其实不然，当你的竞争对手融的比你多的多的钱的时候，这个时候对你影响蛮大的，对团队士气，信心这方面都会有影响；
安全：其实一直有一句话，有的创业者说现在比较困难，其实要相信一句话：只要你还活着就一定有机会，其实在查看BAT里面的历史里，会看到无论是阿里巴巴还是腾讯，他们都面临过非常多的困境，差一点点都要死掉的那种情况。这样，很多创业者说，账上还有钱，但是实际上来说账上钱越多就越安全越稳妥，对项目发展更有利。
所以从这几个角度来看呢，在制定企业战略的时候，对于何时融资要重点去考虑。
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『贰』 创业公司怎样融资需要注意什么
1. 股份：各方股份比例；预留多少给员工期权；期权股份池（即ESOP；通常暂不发放，也就暂时不存在）将来发放时稀释谁的股份，稀释多少。还有，创始人的股份在多长时间之后兑现。
2. 董事会：创始团队在董事会的席位、投资人有几个席位；投资人指派的董事对哪些事情有否决权。
3. 公司的知识产权（专利、著作权、商业秘密、商标）是否已经（或书面承诺了）从个人或第三方转给公司（娃哈哈案就是因为宗庆后在这点上反悔，造成很大麻烦和诉讼）。
4. 交割时间：Term Sheet（或称条款清单）通常没有法律效力（除了保密和排他条款），只有签了合同，一手交钱，一手交股份，才算数。双方都靠谱的话，签了合同，交易就算完成了，交钱只是时间问题，在硅谷签字和入资通常在同一天发生。[补充：创业公司往往有需要尽快达成交割的重要考量，比如计划并购某个公司、需要立即雇一批人开发某个新产品，或者需要抢在某个标杆型公司（比如Facebook）上市之前完成融资。]
5. 创始人在内的员工是否都和公司签了所有重要协议：劳动合同、知识产权所有权合同、保密协议、竞业限制协议（根据中国法律，竞业限制仅限高层员工和接触保密信息的员工）。
6. 投资人的控制权：交易文件会规定哪些一些列事项需要由股东会和/或董事会来决定，而且往往写明优先股股东（某一位或者所有优先股股东中占多大比例）或他们提名的董事关于事项的否决权。这些否决权很多是行业常见的而且比较难通过谈判要求投资人放弃，但是有很多具体事项可以谈，最好让律师帮忙看。比如说，比较严格的否决权不仅要求公司的期权池大小和期权协议内容要股东会或董事会批，甚至还要在每次给员工授予期权时也要批准，这时只要创始人争取，投资人往往可以同意后者不需要再经过批准，以便提高公司运营的效率。
7. 投资人是否要求特殊权利：投资人通常会要求优先购买权（如果公司增发新股，或者其他股东出售股份）和共同售卖权（如果创始人出售股份），这些都是标准的做法而且可以接受。但是也有投资人要求超额的优先购买权 -- 即在有新股可以买时，其可以购买的比例超出该投资人与其他投资人之间的比例，这个权利涉及的百分比如果过大，会导致在公司未来下一轮融资时，该投资人有进行领投的绝对权利，这会让其他潜在的下一轮投资人对公司失去兴趣。但是如果这个超额百分比不大，则不会有该负面效果，而只是显示该投资人对公司有信心，希望下一轮时能够增加持股比例。
『叁』 创业公司面临融资时应该怎么做
先准备商业计划书，同时约谈投资机构。
做好融资需要的材料
准备的材料有以下几条，望参考：
1.营业执照正副本原件 (须经最新年检)
2.组织机构代码证正副本原件及IC卡(须经最新年检)
3.公司章程；
4.经审计的过去三年的财务报表；
5.本年度近期财务报表、财务报表明细（主要是指最新报表中应收/其他应收账款、应付/其他应付账款明细，应收关联公司/其他应收关联公司账款、应付关联公司/其他应付关联公司账款明细）等。
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『肆』 初创企业如何融资才会更顺利
在“大众创业、万众创新”的浪潮下，越来越多的人加入了创业的队伍中，创投行业一路高歌猛进，投资人寻找好项目，创业者寻找靠谱投资人，但是，在初创企业当中，依然面临着融资困难的问题，但是融资不顺利并不一定决定着创业的成败。有投资人私下透露，如果收到100位创业者的BP，TA可能会挑选10位面谈，然后再从中挑选1位进行投资。这就意味着，只有约1%的创业者才会获得投资，所以创业者也需要面对现实，或许做好产品和市场应该排在融资的前边。做好产品和市场之后，创业者还需要做哪些准备才能争取在众多创业者当中脱颖而出受到投资人的青睐呢?
毕竟能让投资人追着跑的明星项目只是少数，如果你没有那么幸运，不妨就脚踏实地一步一步的征服投资人吧。
『伍』 创业公司怎样快速获得融资
写好商业计划书，然后去对接投资人，就这么简单，推荐几种股权融资途径：
1、到各大天使投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资人经常露出的一个渠道，经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台，尽量不要选会员制的尝试成本太高，选那种能自助申请一对一和投资人直接电话沟通的平台，要选和你项目行业阶段相匹配的，电话沟通比较高效，而且能相对和投资人更详细的阐述你的项目，聊完还能加投资人微信，这样更有助于你的项目被投资人选中推荐云对接。
『陆』 企业怎样才能成功融资
（一）企业定位
企业定位反映出企业的经营策略，在产业价值系统里，你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。我们说劳力士卖的是附加在产品上的身份和名望，可口可乐卖的是品牌和配方。投资人总是试图从你的商业计划书中获得你对于企业定位，进一步说就是你得有与众不同的定位。
（二）执行摘要
这是吸引投资人愿意了解你的计划的唯一机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字，演示的话PPT不要超过10张。一个逻辑清楚的结构是三言两语就能讲完。执行摘要的重点在于你要按照顺序说明下面这几方面：市场团队、财务、技术。
（三）正当性
为什么要做?为什么今天做?为什么由你来做?正当性不是合法性，而是正确性。知识和技术的创业通常都是发现问题，然后就要去解决问题，而没有很好的诊断问题。它没有跟投资人很清楚地报告为什么要用某种方法来解决问题，是否还有其他解决问题的方法，这仅仅是从WHY到解决的简单步骤，而没有回答好上面的三个WHY。
（四）你承担什么风险
不可以为自己准备救生艇。你今天去创业，那投资人要看你的风险是什么，投资人更多考虑的是你为此投入了多少时间、多少资源、多少金钱，甚至你是否愿意为他放弃你已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比你更大的风险。
（五）企业远景与经营模式说明
将好的构想妥为包装。你应当把你的企业标注得有非常清楚的远景，未来几年你的企业会变成什么样的格局，让投资人能有一个期待。
（六）产品与服务基本介绍
既能说明创意，又能保护自己的智能财产。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，你让他感到有意思即可。
（七）最想要解决什么问题
解决问题而不是制造问题。因为投资人对你的领域可能会很陌生，投资人可能会发现，不需要你那样大的成本就能达到同样的效果。你要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。找到解决方案，就是找到市常
（八）团队是否完整?缺少什么人才
了解自己的不足，诚实面对它并要求协助。创业者的团队通常都有一个特点叫做臭味相投、物以类聚，你能说你们面对市场上其他优秀组合的竞争时，通过他们就能打赢这场仗吗?团队应当吸收各方的优秀人士加入。你的团队如果能够勇于承认你的弱点，可能会获得投资人的帮助，你会得到投资人的真心相待。董事会与创业团队的关系应该是诤友的关系。
（九）顾客在哪里，如何留住他们
如果你是顾客，你会如何选择?这一点你应当为投资人解释，但是不要废话。有人说我留住顾客的方法就是不断地给他折价券，其实这完全不算是留住顾客的策略，因为只要别人给了更大折扣的折价券，顾客马上走。应当以好的产品和服务去开发顾客。你要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
（十）投资人的竞争者在哪里，核心竞争力如何
新经济时代，竞争者无所不在。告诉你的投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么?所谓核心竞争力是什么呢?就是发展你的核心成员，运用你的核心技术，达到你的核心目标。
（十一）市场占有率几何，如何推论
积极进取或一厢情愿，其实只有一线之隔。不进则退，你应该有一个快速成长的规划，你应当告诉投资人，你有多大的野心，你将在多短的时间内获得多大的市场占有率，投资人才有机会为投资得到回报。你要证实你推论的可信性。
（十二）何时损益平衡，如何推论
推论一定要有数据支持，不能凭空想象。
（十三）介绍专业词汇
展现表达与沟通技巧，这是企业领导人的重要特质。沟通与传播不仅是口才的问题，面对投资人、面对股东、面对那些非专业的人士，你应该有本事把你的专业讲到他们听懂，讲到他们喜欢。
『柒』 创业公司如何融资
创业者往往缺乏足够的启动资金，解决这一困境就要靠融资，因此有必要了解下融资渠道。目前有些常用的融资渠道，也许有适合你的。有加入孵化计划、申请银行贷款，找投资人或者投资机构融资，众筹募资。
要注意的是内源融资和外源融资相比，具有更多的灵活性，也更能抵御外来风险。通常来说，创业企业会优先采用先内源融资。如果急需资金时，可以考虑银行借贷、股权融资等外源融资手段。
企业的生产经营离不开资金的支持。可假如资金过剩了，也会影响到资金使用效率。要对所在行业及自身实力进行调研和评估，再确定自己的市场规模。不要因为盲目认为市场需求量大，就投入手头现有的所有资金，要考虑风险和后期投入，并且也要看这些资金究竟适合多大的生产规模。
初创型企业不要贪多，盲目融资，要科学评估企业发展各阶段的资金需求，据此来选择合适的融资方式与融资金额。
创业投资机构的业务模式大体包括“融、研、投、管、退”这几环，与项目企业对接的业务流程部分往往集中于“投、管”这两个关键环节。一般来说，机构投资人有自己明确的投管流程：建立项目渠道，筛选项目BP，逐步互动至内部立项，初步尽调后的term sheet，签订保密协议，进场深入尽调，撰写投资报告，内部上会、谈判、过会，签订投资协议，变更章程和工商注册，完成股份交割，最终打款，然后启动后续的管理增值和项目监管阶段。
对融资企业而言，从月活到日活到流量转换，每个数字的变动和曲线的上升都伴随着不同轮次的机构注资入场。
『捌』 创业公司都是怎样拿到融资的
股权融资。股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式，总股本同时增加。股权融资所获得的资金，企业无须还本付息，但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长
债权融资。债权融资是指企业通过借钱的方式进行融资，债权融资所获得的资金，企业首先要承担资金的利息，另外在借款到期后要向债权人偿还资金的本金。债权融资的特点决定了其用途主要是解决企业营运资金短缺的问题，而不是用于资本项下的开支。
『玖』 创业公司第一轮融资，应该怎么做
先准备商业计划书，同时约谈投资机构。
做好融资需要的材料
准备的材料有以下几条，望参考：
1.营业执照正副本原件 (须经最新年检)
2.组织机构代码证正副本原件及IC卡(须经最新年检)
3.公司章程；
4.经审计的过去三年的财务报表；
5.本年度近期财务报表、财务报表明细（主要是指最新报表中应收/其他应收账款、应付/其他应付账款明细，应收关联公司/其他应收关联公司账款、应付关联公司/其他应付关联公司账款明细）等。
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