『壹』 是哪一年粉碎了四人邦
1976年10月6日，华国锋、叶剑英代表中共中央政治局，对江青、张春桥、王洪文、姚文元及其在北京的帮派骨干实行隔离审查，粉碎"四人帮"。
1976年9月9日，中共中央主席毛泽东逝世，全党、全军、全国各族人民沉浸在极度悲痛之中。但江青一伙反革命集团却迫不及待地加紧篡党夺权的阴谋活动。10月4日，他们发表伪造的“按既定方针办”的所谓毛泽东的临终嘱咐，准备着手夺权。
在这危急时刻，以华国锋、叶剑英、李先念等为核心的中共中央政治局，执行党和人民的意志，采取断然措施，于10月6日果断地逮捕了江青、张春桥、姚为元、王洪文。江青反革命集团被粉碎，全国亿万军民，随即举行盛大的集会游行，热烈庆祝粉碎“四人帮”的历史性胜利。
(1)邦融资李志军扩展阅读
四人帮成员
"四人帮"是指王洪文、张春桥、江青、姚文元四人在文化大革命期间所结成的帮派。
"四人帮"这一称谓最先由毛泽东于1974年1月初在对江青等人借"批林批孔"之机把矛头指向周恩来的批评中提出。
中共十大后，王洪文任中共中央副主席，中共中央政治局常委，张春桥任中共中央政治局常委、国务院副总理、解放军总政治部主任，江青与姚文元任中共中央政治局委员。四个人结为政治团体，搞宗派活动，妄图篡党夺权。在文革期间互相勾结，逆行倒施。
『贰』 没钱，没人，没技术，初创企业有可能拿到天使融资吗
很多初创公司都是，一没钱、二没技术、三没人。创始人好不容易找到一个创业灵感，却苦于缺乏项目启动资金，巧妇难为无米之炊。
1、融资前的准备工作有
做正确的事
找到正确的方向和定位。想要投资人快速做出判断，创业者就需要一句话让投资人明白你是做什么的？
出色的“表达”
准备一份逻辑清晰的BP。BP尽可能只写投资人最关心的，传达最有价值的信息。从投资人的角度厘清思路。
为什么要做：你发现了行业哪些机会，市场规模及增长趋势如何， 行业痛点或用户需求是什么？现有产品和服务提供者有什么问题？这些问题你都要讲清楚，这是证明你的项目，大方向是具备潜力的。（这主要是考验你的洞察力及逻辑推理能力）
谁来做：团队背景是否优秀，能力是否实现互补，团队成员成就及背景，与现有的项目有哪些加分项，目前股权分配机制是否合理及期权计划是否在考虑范围之内。（投资人会以此判断团队胜算几率）
做什么，怎么做，怎么赚钱：做什么产品、用怎样的商业模式、未来如何盈利模式。（逻辑是否行得通）
商业模式画布
竞争分析：对手有谁？各家特点和优势？你们的竞争优势是什么？（不要刻意隐瞒）
运营现状：取得的主要成就（事件或者运营数据）。（小市场都搞不定，就别吹牛市场有多大，那跟你没一毛钱关系）
未来计划：下一步发展计划，关键里程，业绩预测，目标愿景。未来一年、三年、五年的计划是怎样的，拿下哪些关键资源、市场、人群，企图实现怎样的目标。（让投资人了解志存高远，但愿意脚踏实地）
融资计划：融资金额，参考估值，出让股份数量，主要用途,具体使用计划。（投资人会判断你的财务规划能力，是否够精打细算，还是大手大脚）
BP制作最容易犯的致命错误：
不重要的信息一大堆，重要的信息却没有披露。其实，BP页数不要太多，7页即可。
2、如何打好路演这场仗
路演一般需要7分钟即可，一分钟讲项目亮点、一分钟从客户角度解释项目价值、一分钟讲商业模式、一分钟讲市场格局、竞争格局、一分钟甩出核心竞争力、一分钟晒团队晒背景筛成就、一分钟讲融资估值和发展规划。
3、该找谁融资
创业者需要对目标风投进行必要的调查，确定是否是适合你的那位投资人，研究风投的投资历史。你要先搞懂哪些机构专业，并且声誉良好，不同的投资机构关注的领域不同，哪些机构偏好你的方向。
根据自己的项目，罗列出一个投资机构投资人的清单，比如创业邦的在线投资人名录，有目标性的去找到他们？
融资除了面向VC ，还有其他人？同学、朋友、同时、客户、供应商、传统转型企业都可以作为天使投资备选方，毕竟，天使期谁先给钱最重要。
如何挑选正确的投资人：
（1）懂你、信你、帮你。
（2）别被美好承诺所获。
（3）通过已投项目CEO沟通对接投资人。
（4）亲身参与协商，测试合作关系
（5）看到投资人钱以外的价值。
4、你的idea值多少钱？
初创期估值是浮云，确保融资和创业成功是第一位。
第一个阶段估值越高，则意味着接下来要有更高业绩增长倍数，你的估值才能上来，估值过高且容易给团队造成过早追求业绩，而忽视商业模式的验证与完善。
初创公司，早期融资金额具体多少不重要，重要的是快速拿到钱，拿到未来一段时间够用的钱，保持健康的股权结构。
早期多做一些估值牺牲只有好处，融资效率高、且利于后轮融资成功，公司做好会弥补回来。
5、早期项目如何估值？
1、先算融资额，用实现阶段性目标需要的资金量X1.5倍，再考虑合适的股权稀释比例区间，10-25%范围，稀释30%以上的股权是危险的，过渡性融资可以控制在10%以内。
2、天使阶段，项目基本靠谱，团队靠谱、背景过硬的早期估值一般在500-1000万之间。
3、参考行业对标对手，再利用手头掌握的用户数量，营收规模，做类比。
『叁』 豪气压群雄，能使力脱靴，贵妃捧砚；仙才媲美，不让参军骏逸，开府清新
李白，只有李白曾经让高力士为自己脱鞋。
『肆』 都邦保险有限公司的企业大事记
2011年
2011年1月，都邦保险承保大型集团公司保费433万的综合福利保障计划。
2011年1至12月期间，都邦保险黑龙江大庆中心支公司成功承保了大庆油田车险业务，共计承保车辆7141台，保费1254万元。
2011年1月18日，在《卓越理财》杂志社主办、中央电视台证券咨询频道、和讯网等主流财经媒体联合举办的卓越2010年年度金融理财排行榜颁奖盛典上，都邦保险因致力于爱心公益事业，被评为“卓越爱心保险公司”。
2011年3月，都邦保险凭借良好的企业形象和优质服务，获得由中国保护消费者基金会授予的“全国市场放心消费品牌”称号。
2011年3月29日，都邦保险云南分公司为云南盈江地震受灾地区奉献爱心，特组织分公司员工在公司内部自发捐款，并将此款项全部募捐至中国红十字会。
2011年4月，承保南京高齿有限公司一揽子业务总保额70.8亿元，保费251万元。
2011年4月13至16日，都邦保险举行2011年人事行政系统工作培训，提升人事行政人员专业技能、管理水平，推动机构人事行政工作高效有序开展，促进机构贯彻落实2011年工作计划及要求。
2011年4月26日，都邦保险召开第二次财务业务数据真实性检查工作专题会议，宣导财务业务数据真实性检查自查工作和要求。
2011年5月9日，都邦保险资产监管责任保险（江苏专用）及机动车商业保险（厦门专用）等区域性产品得到监管部门正式批复，进一步丰富公司区域产品数量。
2011年5月24-25日，都邦保险组织员工赴白洋淀和冉庄地道战遗址开展红色之旅，重温抗日战争时期白洋淀雁翎游击队、冉庄人民抗击日本侵略军的历史，接受深刻的爱国主义洗礼，进一步牢固树立爱党爱国、爱岗敬业的意识。
2011年6月1日，都邦保险四川分公司员工代表前往德阳春蕾小学参加“六一”儿童节庆祝活动，为春蕾小学的小朋友送去价值近万元的文具、体育用品，为灾区儿童带去关心和友爱。
2011年6月1日至5日，中国室内五人制足球国际锦标赛在浙江杭州黄龙体育中心举行。都邦保险作为本届赛事唯一指定保险服务商，为赛事人员提供了专业的保险保障和贴心的服务。
2011年6月7日，都邦保险凭借专业、贴心的理赔服务，在由金融界网站、《证券日报》保险周刊共同举办的首届“中国保险业品牌竞争力高峰会”上，荣获“2010年保险业最佳理赔企业奖”称号。
2011年7月，都邦保险在北京地铁一号线的木樨地站出口导向牌上刊登公司中英文名称，方便乘坐地铁到北京业务运营中心的客户找寻公司方位。
2011年7月17日，由都邦保险江苏分公司给予保险保障的新丝路中国少儿模特大赛南京赛区成功举行。都邦保险冠名此次大赛，进一步提升了公司在江苏乃至全国的品牌影响力。
2011年8月18日，都邦保险开展人事行政系列人员管理标准化培训，进一步规范机构人事工作流程，指导机构规避劳动用工风险。
2011年8月25-26日，都邦保险开展全国车险理赔省级集中模式现场交流会，进一步明确都邦理赔集中模式的发展方向，为公司整体经营能力进一步提升打下坚实基础。
2011年9月2日，都邦保险召开首届理赔服务中心区域医疗理赔会议（华南片区），进一步诠释将医疗理赔工作作为本年度理赔工作重点之一的思路，加深华南区相关医疗理赔人员相互了解，为后续医疗理赔区域化管理模式推广和完善奠定良好基础。
2011年9月8日，都邦保险在四川德阳都邦春蕾小学开展“教师节庆祝活动暨第三届都邦·春蕾教育奖学金”颁奖活动，为德阳市旌阳区的10位年度优秀教师和都邦春蕾学校的10位优秀教师、50位优秀学生颁发都邦春蕾教育金和奖学金。
2011年9月23日，都邦保险“我的e家”财产险系列产品激活卡全面上市，消费者可通过都邦保险官方网站，按照激活卡上提示输入卡号和密码，实现网上自助投保激活及保单信息查询等服务。
2011年10月，都邦保险组织开展一系列以“回眸与展望”为主题的六周年司庆活动，沉淀和深化企业文化，提高企业凝聚力，推动公司实现新跨越。
2011年10月，都邦保险支付江苏欣隆羽绒有限公司财产险项下赔款422万元人民币。
2011年10月25日，都邦保险召开第一届董事会第十四次临时会议，中国保监会委托深圳保监局派员参加了会议。会议审议通过了《关于都邦财产保险股份有限公司增加注册资本、提高偿付能力的议案》，并定于2011年11月中旬在吉林市召开2011年度第四次临时股东大会，审议增资方案，解决公司偿付能力问题。
2011年11月，都邦保险市场部在新OA 办公系统中开设“招投标项目动态”栏目，及时搜集、发布各省、市机关、企事业单位的最新招投标信息，招标项目涉及车、财、意各类险种。此举旨在促进公司大项目和重点渠道业务的开展，更好地为总、分两级机构提供业务信息来源。
2011年11月，初步建立都邦理赔制度化标准化体系，整理了6年以来的公司理赔制度，明确了制度总纲，制定了《都邦车险理赔基本管理制度》。
2011年11月，都邦保险承保京新高速公路集宁到呼和浩特段工程险业务保额14.13亿人民币，保费424万元人民币。
2011年12月，都邦保险建立简易案件理赔流程和小额案件快速处理通道；汽车配件综合查询系统（EPC）成功上线。
2011年12月17日-19日，央视“寻宝”栏目走进福建龙岩，都邦保险福建分公司成为该活动唯一指定保险服务商。为赛事参赛选手及现场工作人员提供了公众责任险和雇主责任险。
2011年12月20日，由《江淮晨报》倾力打造的“2011优质生活榜”年度总评选活动成功揭晓，都邦保险安徽分公司凭借良好的品牌形象、优质的客户服务和积极的社会活动，蝉联“最佳产险服务机构”。
2012年
2012年7月20日至21日上午，都邦保险2012年年中工作会议在北京业务运营中心圆满落幕。都邦保险董事长刘德江、党委书记蔡玉和、总裁陈正银、纪委书记刘文彬、董事会秘书高继先出席会议，总裁室领导、董事会顾问委员会委员、总公司各部门负责人、各分公司负责人、中支机构负责人代表参加了此次会议。
2012年9月8月至9日，都邦保险浙江分公司党委开展了一次“助学捐赠”活动，向捐赠对象安徽宣城泾县蔡村镇中心小学赠送了文体用品，并向两户贫困学生家庭捐款资助。
2012年10月19日，为践行公司“帮你、帮我、大家都帮”的社会承诺，为社会公益事业做出自己的贡献，都邦保险重庆分公司组织“爱心行动志愿者队”前往“重庆市第二社会福利院”开展爱心活动。
2012年11月28日，重庆晨报刊登了重庆市城口县河鱼乡中心小学67名留守儿童缺冬衣冬鞋的新闻并向大众发起暖冬行动，呼吁社会各界人士为山区的孩子们奉献爱心，都邦保险重庆分公司爱心行动志愿者队在得知这一消息后积极响应，在分公司开展“因为有你孩子的冬天不再寒冷”的爱心志愿行动。
2013年
2013年1月8日下午，大连市金融工会主席、大连市保监局人教处领导莅临都邦保险大连分公司，颁发了“文明服务单位”奖牌，公司副总经理郭剑、理赔服务中心进行了接待。
2013年1月17日，都邦保险河南分公司获得了郑州市郑东新区管理委员会计划财政局颁发的“2012年度郑东新区统计工作先进单位”荣誉证书。
『伍』 国军的5大王牌师及师长是
1新一军:孙立人
2新六军:廖耀湘
3第五军:邱清泉
4第七十四军:张灵甫
5第十八军:黄维
『陆』 在收购《旧金山观察家报》是方李邦琴遇到额什么困难
《旧金山观察家报》的祖先敌视中国人，方李邦琴心里其实早就“有一种冲动，有一天把它拿下来”。没想到1999年8月，真有了这样的机会。当时，赫斯特家族购得了旧金山的另一张英文大报《旧金山纪事报》，准备与《旧金山观察家报》合并出版，因有违美国的反垄断法规而受到政府及司法部门的反对，只好将《旧金山观察家报》卖掉。方李邦琴和方氏企业是抱着志在必得的信心参加那场竞标角逐的。作为一个亚裔，一年里的风风雨雨使方李邦琴充分领教了白人社会的种种不平。实际上，白人社会中的一些人是很害怕方家收购《旧金山观察家报》的，所以在方家中标之后，方家的白人对手们便结成一党，一次次与方家对簿法庭。他们请了8个专家，到庭讲了4天，主题只有一个：方家会把《观察家报》办垮，所以不能把报纸卖给他们。
『柒』 没钱，没人，没技术，初创企业如何快速拿到天使融资
很多初创公司都是，一没钱、二没技术、三没人。创始人好不容易找到一个创业灵感，却苦于缺乏项目启动资金，巧妇难为无米之炊。
因此，初创公司如何快速获得融资？
然而，很多创业者也没有融资的经历，也不了解项目融资需要做那些事情。有关融资的事项，最为熟悉的也仅仅是先要制作一份BP，对融资前要做哪些准备工作，BP该表达出哪些有价值的内容，如何选择投资人，怎样对项目进行估值，一点也不懂。
邦哥有幸参加了创业邦4月举办的《星际学院CEO创业实验室》中的投资人课程，今天特拿来和大家一起分享：
融资前的准备工作有哪些？
做正确的事
找到正确的方向和定位。想要投资人快速做出判断，创业者就需要一句话让投资人明白你是做什么的？
出色的“表达”
准备一份逻辑清晰的BP。BP尽可能只写投资人最关心的，传达最有价值的信息。从投资人的角度厘清思路。
为什么要做：你发现了行业哪些机会，市场规模及增长趋势如何， 行业痛点或用户需求是什么？现有产品和服务提供者有什么问题？这些问题你都要讲清楚，这是证明你的项目，大方向是具备潜力的。（这主要是考验你的洞察力及逻辑推理能力）
谁来做：团队背景是否优秀，能力是否实现互补，团队成员成就及背景，与现有的项目有哪些加分项，目前股权分配机制是否合理及期权计划是否在考虑范围之内。（投资人会以此判断团队胜算几率）
做什么，怎么做，怎么赚钱：做什么产品、用怎样的商业模式、未来如何盈利模式。（逻辑是否行得通）
商业模式画布
竞争分析：对手有谁？各家特点和优势？你们的竞争优势是什么？（不要刻意隐瞒）
运营现状：取得的主要成就（事件或者运营数据）。（小市场都搞不定，就别吹牛市场有多大，那跟你没一毛钱关系）
未来计划：下一步发展计划，关键里程，业绩预测，目标愿景。未来一年、三年、五年的计划是怎样的，拿下哪些关键资源、市场、人群，企图实现怎样的目标。（让投资人了解志存高远，但愿意脚踏实地）
融资计划：融资金额，参考估值，出让股份数量，主要用途,具体使用计划。（投资人会判断你的财务规划能力，是否够精打细算，还是大手大脚）
BP制作最容易犯的致命错误：
不重要的信息一大堆，重要的信息却没有披露。其实，BP页数不要太多，7页即可。
如何打好路演这场仗？
路演一般需要7分钟即可，一分钟讲项目亮点、一分钟从客户角度解释项目价值、一分钟讲商业模式、一分钟讲市场格局、竞争格局、一分钟甩出核心竞争力、一分钟晒团队晒背景筛成就、一分钟讲融资估值和发展规划。
该找谁融资？
创业者需要对目标风投进行必要的调查，确定是否是适合你的那位投资人，研究风投的投资历史。你要先搞懂哪些机构专业，并且声誉良好，不同的投资机构关注的领域不同，哪些机构偏好你的方向。
根据自己的项目，罗列出一个投资机构投资人的清单，比如创业邦的在线投资人名录，有目标性的去找到他们？
融资除了面向VC ，还有其他人？同学、朋友、同时、客户、供应商、传统转型企业都可以作为天使投资备选方，毕竟，天使期谁先给钱最重要。
如何挑选正确的投资人：
1、懂你、信你、帮你。
2、别被美好承诺所获。
3、通过已投项目CEO沟通对接投资人。
4、亲身参与协商，测试合作关系
5、看到投资人钱以外的价值。
你的idea值多少钱？
初创期估值是浮云，确保融资和创业成功是第一位。
第一个阶段估值越高，则意味着接下来要有更高业绩增长倍数，你的估值才能上来，估值过高且容易给团队造成过早追求业绩，而忽视商业模式的验证与完善。
初创公司，早期融资金额具体多少不重要，重要的是快速拿到钱，拿到未来一段时间够用的钱，保持健康的股权结构。
早期多做一些估值牺牲只有好处，融资效率高、且利于后轮融资成功，公司做好会弥补回来。
早期项目如何估值？
1、先算融资额，用实现阶段性目标需要的资金量X1.5倍，再考虑合适的股权稀释比例区间，10-25%范围，稀释30%以上的股权是危险的，过渡性融资可以控制在10%以内。
2、天使阶段，项目基本靠谱，团队靠谱、背景过硬的早期估值一般在500-1000万之间。
3、参考行业对标对手，再利用手头掌握的用户数量，营收规模，做类比。
『捌』 创业邦这类的网站靠什么赚钱
这个模式我也看了一段时间，没有搞的太明白，随便说说：
1）流量
聚焦创业领域的媒体，流量做上来之后，可以卖广告位；
还可以给创业公司写软文；
微信端流量起来也是可以卖广告。
当然，只靠这些广告几乎养不活一个团队。
2）创投基金
通过网站流量建立起来在创业领域的影响力之后，与各大投资机构建立好的关系，然后成立创投基金，有海量的项目源，加之机构方的人脉，通过创投基金的方式来实现盈利和增值。
3）创业共享空间的运营
有了影响力，有了创投基金，可以试着运营创业空间，类似的有36kr空间，还有各大天使投资运营的空间都是这个路数。
4）创业者服务
媒体资源+海量投资人关系，可以做创业者融资的FA，赚取服务费。创业者入驻创业空间后，也可以提供代理记账、招聘、商标注册等服务。
总结下来，表面看到的媒体属性只是打开盈利模式的一环，为了影响力而存在的，只靠网站几乎是不可能盈利的。
如果还有更多创业相关的问题，可以咨询A股购，很乐意为您解答。
如果想了解并购方面的知识，也可以来A股购哦。