『壹』 如何搭建优秀的PE基金管理团队
私募股权投资基金的运作过程，实际上就是基金管理机构根据协议和相关制度规定，用募集的资金进行投资，并将投资回报按照协议在投资者之间进行分配的过程。而这个过程的最终目的是使集合投资获得资本的增资。为实现前述资本增资的目的，需要有一个具备发现价值和控制风险能力的团队来管理基金。因此，从技术层面看，一支优秀的私募股权投资基金管理团队应该是一群能够从茫茫大海中发现潜力企业及其价值、能够合理预测风险并能合理规避风险的专业人士组合。
从发现潜力企业及其价值方面看。市场经济条件下，所属行业众多，不同行业其未来前景不一而足，有些是朝阳产业，有些是夕阳产业，有些虽尚未形成产业，但后续发展前景很好；同时，即使是相同行业，其内部竞争也是异常大，从事相同行业的不同企业之间的差别也是很大的。因此，对于私募股权投资基金来说，能够从众多的行业中发现具有投资潜力的行业是一门学问，而从相同行业的不同企业中发现具有创新能力、竞争力和发展潜力的企业以及其潜力之所在更是一门大学问。因此，私募股权投资基金应当配备对相关行业有一定敏锐度和眼光的人员，以从众多的融资需求企业中发现具有投资价值的企业及其价值之所在，并进行分析，再在此基础上初步判断是否进行投资。
从预测风险和规避风险方面看。在向具体目标公司进行投资前，投资基金对创业企业以及创业者是毫无了解的，这就使得投资者和创业者之间信息不对称，这种信息不对称可能导致投资者的投资是建立在对事实了解不充分或不真实的情况下做出的错误投资行为。同时，因市场等外部环境因素不可预计和控制以及企业本身在不断发展变化，创业企业在后续发展上存在很多可能性，这些可能性相应给投资者带来了不同风险。再者，因私募股权投资基金本身基本上不会太深地介入目标企业的日常经营和管理，因此在完成投资后，投资者还会面临与创业者之间的信息不对称以及创业者不道德行为引发相关风险的问题。因此，需要有专业人员介入，以帮助投资者更全面和真实地认识和分析目标企业，更科学地预测目标企业后续经营中可能出现的非市场性风险、其他因信息不对称引发的风险以及创业者和目标企业管理层不道德行为引发的风险并通过制度设计进行合理的防范。因此，私募股权投资基金应当配备专业能力较强的计财人员和法务人员（或律师）。在投资前，由计财人员对目标企业的财务和资产状况进行分析，由法务人员（或律师）对目标企业进行法律层面的剖析，以便基金能在信息相对充分和真实的基础上做出投资决定。在投资完成后，由计财人员对目标公司的财务情况进行分析，以便基金能够针对对目标公司的财务状况变化采取合理的措施。另外，由法务人员（或律师）根据投资前企业的实际和后续可能的风险进行合理的协议和制度设计，并在投资完成后针对目标公司或创业者的可能损害基金的行为提出处理建议和采取必要措施，以此规避相应的风险。
另外，值得注意的是，在投资基金决定投资时，基金与目标企业以及创业者之间的交易对价的确定也是很重要的事情。简单地说，就是如何确定对价才更符合利益最大化原则或者不至于遭受财务上的损失。一般说来，对价的确定考虑基金进入时企业本身的资产情况、投资期的长短、预计基金退出时的企业价值和与其相应的净现值、机会成本以及内部收益率等等因素。而能够将这些因素综合考虑并据此确定基金投资时应支付的公允对价的工作极具专业性，而这项工作对基金来说异常重要，因此，为管理团队配备专业的计财人员必不可少。
综上所述，一支优秀的私募股权投资基金管理团队应当至少包括一定数量的行业人士、法务以及计财人员，而这些人员是构成团队的基础和核心。当然，一个优秀的团队不仅仅是这些人员在物质层面的组合，成员之间只有很好地协作和配合才符合优秀团队的实质。因此，基金还需要一个经验丰富的综合性管理者，以协调好各类专业人才之间的合作关系。
另外，结合基金运作本身的特点、基金投资项目的多寡、基金管理公司管理的基金的多寡以及管理人员的多少等，基金管理团队内部还可以根据情况采取项目组制和部门制等方式运作，以便管理团队能够更加有效地对基金进行管理。
『贰』 优秀团队应该必备哪些素质
一个良好的沟通者，像雷总那样，让他的员工拿二千块钱，还可以愉快的和他一起把公司搞上市。所以无论你是对内还是对外，都是一个良好的沟通者。成功的经验，路要靠我们一步一步走。第一要有活下去的欲望和能力，因为很多创业公司把融资作为自己生存的一个能力，其实这有点违背自己的一些商业模式。
『叁』 财险公司党组织优秀集体
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盐城市国有资产投资集团有限公司成立于2006年12月30日，由盐城市人民政府出资组建，为国有独资企业。截至2012年3月末，集团总资产约78.13亿元，净资产约31.04亿元。
国投集团目前下设市物资集团、市国投经营公司、市投资公司、市融达资产管理公司、国投置业公司、国毓置业公司、盐城迎宾馆、盐阜宾馆酒店管理公司、盐阜国际旅行社、市一招、市财会干部培训中心、中盛汽配公司、先锋岛创业投资公司、江苏地维实业公司、江苏湖海文化实业公司、江苏先锋国际商业公司等全资子公司、孙公司，还有商业大厦、东南创业投资公司、中小企业担保公司、国园置业、中物贸易、国万新投资公司等参控股公司。
国投集团作为盐城市政府的国有资产管理公司，以“矢志务实创新，打造千亿国投、百年国投、文化国投”为目标，以“创新创业、卓越恒远”为企业精神，以城市建设和新特产业发展为重点，以金融、股权投资为核心依托，以金融、商业商贸、物资物流、旅游酒店、文化科技产业、工程代建为着力点，强化股权管理，优化资产结构，构筑战略管理型控股公司。“十二五”期间，我们将按照“集团多元化、板块专业化”战略格局，构建仓储流通板块、商业板块、酒店旅游板块、文化产业板块、金融服务、项目代建等业务，争分夺秒，砥砺奋进，为促进盐城地方经济社会又好又快发展做出更大的贡献！
先进基层党组织
市区城市建设先进集体
安全生产工作先进集体
全市城建精品工程
保障性住房建设工作先进单位
中国城市综合体最佳示范大奖
优秀创新成果奖
全市城建工作先进集体
服务业集聚区建设先进集体
投融资工作先进集体
市级机关“服务创新奖”入围奖
先进基层党组织
综合先进单位
优秀经营单位
优秀党支部
招商引资工作先进集体
工人先锋号
文化盐城建设先进集体
市区“三年展新貌”建设有功单位
学习型单位
新城区建设先进集体
盐城市节约型机关建设先进集体
盐城市重点工程劳动竞赛活动优秀组织奖
优秀经营单元集体
市区城市建设先进集体
八大类重点工程建设先进集体
市区城市建设先进集体
『肆』 公司工会财务工作集体先进事迹，我实在百度不到，全部是个人的，谢谢
帮你弄了一个，不知是否符合你的要求？可以参照上述，结合本单位实际简单修改一下。
一、加强思想政治学习
根据公司领导“带出一支技术过硬、能打硬仗的队伍”的指示，财务部坚持学习，不断提高工作能力。坚持正常的集体学习与个人自学相结合的方式，组织人员学习政治理论知识和财经专业知识，并提出了一些建设性的建议和意见。大家轮流讲课，认真答题，严格要求自己，尽职尽责的完成各项工作。
二、团队建设方面
“和谐才能发展，团结才有力量”，财务部非常重视团队建设。
1、通过实行财务轮岗制度，提高了工作积极性;增强了财务人员的多向工作技能;培养了“互相尊重、互相体谅、互相学习、互相提醒、互相帮助”及“用工作展示自己，以成绩证明自己”的团队精神。
2、通过考取职称、结合工作需要自学相关知识、参加培训并自行组织员工培训等多种方式，使财务人员的综合素质和业务能力得到了一定程度的提高。
3、提拔青年骨干，培养财务人员后备力量，公司发展才更有保障，前途才会更加辉煌。
4、强化服务意识，及时满足公司内外对财务工作的需求。同时，在工作中做到了公平公正、自律廉洁，既注重结果又关注细节，友好热情、以礼相待、虚心学接受各方批评监督，在确保公司利益的前提下，形成了较为和谐的业务关系，促进了财务部工作质量和工作效率的提高。
三、业务工作方面
1、会计基础工作
为了确保财务核算在公司的各项工作中发挥准确的指导作用，财务部在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。
财务部除要认真负责的处理公司内部财务关系，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部单位建立并保持良好的联系，不但为公司融资工作打下了坚实的基础，也使公司获得了有利于企业经营的税费政策。
2、成本控制
通过实际工作，财务部深刻的意识到要加强成本控制的力度，加强物资的管理力度，就需要做出相应的措施。
为了确保成本符合实际，避免在生产环节浪费，在销售环节舞弊。财务部在公司各部门的配合下，完成了公司计划成本的编制，为各各部门考核及销售业绩考核提供了依据。
3、物资管理
根据上级指示，我财务部依据资产盘点数据，按实际资产存放地点建立各部门内部资产备查账，实行了财务监控下的内部资产调拨制度，保证了资产的完整性。
利用财务软，结合实际业务，建立了公司各部门内部资产备查账，为更好地做好资产的日常管理、资产盘点奠定了基础，拟定了物资管理工作流程。
4、精心编制预算，严格按预算管理支出
在逐步推进全面预算管理过程中，财务部努力提高前瞻性财务规划力度，在最大限度的提高营业额，控制费用支出的基础上，按照公司的考核指标编制了年度财务预算。
总之，财务部按照公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，今后的任务会更重，压力会更大，我们财务部全体成员将变压力为动力，做好工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，一步一个脚印地迈向更高目标，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
『伍』 战略发展部是个什么样的部门
战略发展部通常的部门职能说明，都是“分析行业发展趋势和竞争对手情况，拟定公司的经营发展规划，为公司高层决策提供战略分析建议，为新业务制定经营策略”等等。
在这些定位中，核心的价值和贡献应该是，给高层决策提供了多少“意想不到”的思考和启发，发现了多少行业和市场的变革迹象，提供了多少潜在变动趋势的前瞻观点，提示高层化解了多少内部的潜在危机等等。
(5)融资部门先进集体扩展阅读
以战略职能为例，在创业发展阶段根本不需要设立这样的职位，管理者根据自身的经验和判断就可以决定战略方面的事情。在平台建设阶段开始需要这样的职能，但不必要成立专门的部门，因为成立专门的部门很可能造成战略与业务脱钩，业务会对战略规划不满，认为是闭门造车。
战略人员也会对业务不满，认为业务人员只顾眼前，没有发展眼光，其实这是两者源自不同角度看问题的结果。这个时期的战略经理应该更多地关注竞争对手、市场环境的变化。
『陆』 中国十大投资咨询及信息咨询公司机构有哪些
我知道在上海有带投资牌照的合法工法有以下这些:
上海辖区证券投资咨询机构名录
序号 机构全称 办公地址 邮编 公司网站网址 电话
1 上海东方财富证券研究所有限公司 上海市徐汇区平福路188号1幢第三层 200231 www.dongfangcaifu.com.cn 021-24099099
2 上海海能证券投资顾问有限公司 上海市陆家嘴东路161号1509室 200120 无 021-68905987
3 上海凯石证券投资咨询有限公司 上海市黄浦区南京东路328号7楼701室 200002 无 021-60203288
4 上海迈步投资管理有限公司 上海市黄浦区淡水路277号复兴广场B座503 200030 无 021-33634353
5 上海荣正投资咨询有限公司 上海市长宁区新华路639号 200052 www.realize.com.cn 021-52588686
6 上海森洋投资咨询有限公司 上海市普陀区中山北路2911号701室 200063 www.senyangtz.com 021-61491266
7 上海申银万国证券研究所有限公司 上海市南京东路99号 200002 www.swsresearch.com 021-23297818
8 上海世基投资顾问有限公司 上海市浦东新区东方路971号钱江大厦5楼A、G、H、I区 200122 www.sjstock.com.cn 021-51348888
9 上海新兰德证券投资咨询顾问有限公司 上海市杨浦区国定路323号11楼1101室 200061 www.bdxgw.com.cn 021-55900526
10 上海亚商投资顾问有限公司 上海市延安西路2558号1号楼 201103 www.abc-financial.cn 021-62959001
11 上海益盟软件技术股份有限公司 上海市宜山路926号17层 200233 www.emoney.cn 021-61958888
12 上海朝阳永续理财顾问有限公司 上海市浦东新区丰和路1号港务大厦3幢北402室 200120 无 021-58772893
13 上海证券通投资资讯科技有限公司 上海市浦东新区民生路1518号金鹰大厦B栋1301B室 200135 www.cnsec.com 021-34611107
14 上海证券之星综合研究有限公司 上海市碧波路690号8号楼301-B室 201203 www.szzy888.com 021-50803180
15 上海益学投资咨询有限公司 上海市虹口区黄浦路99号302H5室 200000 www.yxcps.cn 021-60841032
『柒』 创业的融资计划怎么写
无论是哪个行业，也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品，商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息：
1、你们要干什么？
2、为什么是你们？
3、你们打算怎么干？
4、干的怎么样了？
5、要让投资人投多少钱，给投资人多少股权？
以上是基础。
接下来我们就需要针对阅读者（也就是“投资人”）的阅读重点、思维逻辑等，来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例，辅助说明。
1.基本介绍
简单、高效的句式：我们通过什么方式，为哪类人提供什么样的便利。
13.最后就是联系方式啦。
融资负责人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点（附地图截图）
案例范文：《[女神进化论]美妆护肤社交社区融资计划书模板范文》
『捌』 招商引资和融资有什么不同
1、主体不同
招商引资大部分属于政府行为；而融资是企业行为。
2、目的不同
招商引资一般是政府部门实行有利于投资商的招商引资政策吸引资金到本地进行投资；而融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。
3、方法不同
招商引资通常经过具体办事人员的事先策划和筹备，各级领导集体出行，以招商会的形式，声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目。比如到香港、深圳开招商引资大会。
融资是企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动。
4、产生效果不同
招商引资的成效有：弥补了地方政府资金来源不足，促进了经济的增长和发展；引进了国外的先进技术和设备，促进了中国生产力水平的提高；产品综合质量明显提高，国际竞争力有明显增强；提高了我国企业的管理水平，加快了国有企业经济机制转换；利用本地先进技术引进资金，促进科学技术转化为生产力。
融资的成效是保证公司正常生产需要，经营管理活动需要。
(8)融资部门先进集体扩展阅读
招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区，早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资（FDI，Foreign Direct Investment)。
中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应（地方经济总量增长，地方财政收入增长，地方就业增加，地方政府基础设施投入的增加，地方官员升迁比例增加）被各地政府官员发现，随后中国各级政府成立了大量的开发区并开展招商引资工作。
企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机（扩张与还债混合在一起的动机）。
从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。从现代经济发展的状况看，作为企业需要比以往任何时候都更加深刻，全面地了解金融知识、了解金融机构、了解金融市场，因为企业的发展离不开金融的支持，企业必须与之打交道。
『玖』 一个部门关于财务的工作有哪些方面
1、第一类：企业的财务人员。企业的财务管理部门在企业的生产运作中发挥着越来越重要的作用，财务管理专业的同学毕业进入企业的财务部门有很大的发展空间。
2、第二类：进入专业的财务公司。专业的财务公司比如会计师事务所等，这也是财务管理专业同学大量就业的一个领域，在财务公司可以作为理财顾问，财务顾问等对企业实践进行策划、指导、辅助、咨询。
3、第三类：进入金融机构，比如银行、证券公司等。财务管理的专业知识涉及到许多经济金融方面的知识，因此在金融机构就业也是财务管理专业同学比较不错的选择。
4、第四类：可以成为会计专家，教授学者。如果本科学习以后，想对财务管理进行科研等，也可以考财务管理研究生，侧重研究和规范财务会计制度、准则、理论和教学等。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程