1. 大额资金使用可由总经理办公会决策吗
这个取决于公司管理制度。而且，各行业不同规模的企业，对大额资金的定义也各不相同，因此很难说所谓“大额”资金使用应该由谁来决策。
2. 总经理办公会议可以研究人事问题吗
总经理办公会议可以研究人事问题
总经理办公会议，可以研究与公司有关的所有问题
3. 请问股东会、董事会、总经理办公会产生的顺序是怎么样的，正式文如果第一次提请开董事会，该是由谁来提出
出资人是为股东所有股东组成股东大会，这些管理人员就是董事。董事会召开时间一般在公司章程上会有明确规定是几月几号，形成董事会。一般最大的股东就是选举出来的最高管理人员，也就是董事长，在股东大会上选举部分股东为管理人员。
股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。
董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。
股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权:
(一)决定公司的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;
(三)审议批准董事会的报告; (四)审议批准监事会报告;
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(八)对发行公司债券作出决议;
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;
(十)修改本章程;
(十一)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;
(十二)审议批准第四十一条规定的担保事项;
(十三)审议公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项;
(十四)审议批准变更募集资金用途事项;
(十五)审议股权激励计划;
(十六)审议法律、行政法规、部门规章或本章程规定应当由股东大会决定的其他事项。
4. 国有企业中的党委会、董事会、总经理办公会这三者的权限、关系、职能如何界定
党委会、董事会、经理办公会按照顺序董事会.党委会和经理办公会平级平行画就行，因为老总与副总们都是公司党委委员。
1.董事会是公司常设权力机构，董事会不一定必须全是股东。董事会是股东大会的执行决策机构。股东大会选举董事、监事。董事会选举董事长。董事会成员为5到19人。董事由股东会选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长一至二人。董事长、副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
2.总经理办公会是公司的执行机构。由董事会选出，执行由董事会做出的决策，经营层不一定必须是股东。公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理列席董事会会议。经理对董事会负责。
3.党委会主要负责党委全面工作，主持绩集党委会议和党员大会，领导党委一班人，贯彻落实党委决议以及上级党委的各项方针政策，开展党员教育活动。在企业，党委书记除了履行以上职责外，还要对企业的经营生产起到保证监督作用。
重大事宜有党委会决定，需要提交董事会的，最后由董事会批准。董事会主要研究资产配置、高管任用的问题。总经理办公会研究公司日常经营中的问题。重大问题由党委会作出决定。必要时提...重大事宜有党委会决定，需要提交董事会的，最后由董事会批准。
董事会主要研究资产配置、高管任用的问题。
总经理办公会研究公司日常经营中的问题。重大问题由党委会作出决定。必要时提交董事会审议。
拓展资料：
国有企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。
国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。
按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，归属于国务院直属管理，这些中央企业属于正部级。
5. 经理有谁聘任，是由董事会决定还是总经理办公会议决
经理可以由董事会、股东会、执行董事、股东来聘任。
根据公司法的规定：设立董事会的有限公司，股份公司，由董事会聘任或解聘经理。
不设董事会的有限公司，经理由执行董事、股东会、股东任命，具体由章程规定。
6. 什么是总经理办公会扩大会议
就是由总经理直接召开的公司领导班子成员、各部(室)负责人均参加的会议。总经理办公会是根据《公司法》、《公司章程》的规定召开的。
总经理办公会议的形式及参加人员：
1、例行总经理办公会议。由总经理主持负责召集和主持。总经理因特殊原因不能出席时，可委托一名副总经理召集和主持。
2、会议参加人员为：总经理、副总经理、总工程师、总会计师。根据会议内容可由相关部门的负责人列席会议。
3、公司班子成员因故不能参加总经理办公会议，应向总经理或主持会议的副总经理请假。
(6)投融资部长任命总经理办公会扩展阅读：
总办职能：
1、对外联络：协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道, 促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象；
2、制度制定：起草、修改、完善各项行政管理制度（包括会议、发文、档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用、公司财产保险等），监督、检查、落实公司行政制度的执行；
3、文件与档案管理：负责内部和外部文件的收取、编号、传送、催办，负责内部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅，负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和管理，负责公司注册、变更等登记手续办理；
4、会议管理: 负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决定进行催办、查办和落实,代表公司出席有关会议，负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动;
5、物资管理：负责固定资产及办公用品的购买和领用，对公司财产物资进行登记、造册维修、保养等有效管理。