⑴ 为什么中小企业应收账款管理存在现在的问题
中小企业应收账款管理存在的问题，问题原因及解决方式如下：（望采纳）
近几年在行业竞争加剧、宏观经济下行的大背景下，为更好的推动销售，减少库存，企业逐步扩大赊销规模，应收账款明显增多。
应收账款是企业赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动财产的一个重要项目。
因为市场经济的发展，尤其是近几年在行业竞争加剧、宏观经济下行的大背景下，为更好的推动销售，减少库存，企业逐步扩大赊销规模，应收账款明显增多。
据人民银行统计，截至2016年底企业应收账款总规模超过10万亿，增速7.6%，远超过同期企业主营业务收入的1.3%和负利润。特别是中小企业，应收账款占到总财产的30%以上。
应收账款的功能
1、扩大销售，提高企业竞争力。在金融理财市场竞争激烈的情况下，通过赊销对产品促销、市场开拓、提高市场占有率具有重要意义。
2、减少库存，降低存货风险和管理开支。存货相较应收账款而言，要多支出管理费、仓储费等费用。
应收账款对企业的影响
1、降低了企业财产使用效率，使企业效益下降。
由于物流与财产流不一致，发出商品，有的还预先开出发票，而货款却不能同步回收，形成没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴等企业损失。时间一长，往往占用大量流动财产，导致企业财产短缺。
2、加速了企业现金流出。
赊销不但使企业产生没有实际现金流入的表面利润，而且企业还要支付各项成本费用和税金等，如进购原材料，偿还银行贷款，上缴增值税、所得税、城建税等各项税金。同时，还增加了应收账款管理成本、回收成本，这些都增加了企业现金流出。
3、容易形成企业呆坏账损失。
账龄越长，催收难度就越大，发生呆坏账损失的可能性就越高。
为更好的加强应收账款管理，更好的兼顾产品促销和应收账款风险防控，中小企业应当从以下几个方面建立完善的应收账款管理体系。
1、建立以财务为中心的应收账款管理部门，建立健全应收账款管理制度。
财务部设立应收账款管理部门，负责应收账款的日常管理，包括记录欠款人的付款情况、信用情况，及时提醒业务员或自行催收账款，编制账龄分析表，并以此为依据分析调整不同客户的信用政策。制度并完善《应收账款管理制度》、《合同管理制度》等相关制度，将应收账款纳入制度化、规范化和流程化管理。
2、加强合同管理。应收账款的产生，归根结底来自于业务，所以以业务部门为主加强合同的签订、履行管理，从源头上降低应收账款风险。
3、充分发挥法务部门的风险防范职能。法务部门从法律风险防控角度，做好合同的签订、履行、相关规章制度的审核，最大限度降低风险。
在整个应收账款管理体系中，发挥业务部门的事前控制、财务部门的事中控制和法务部门的事后控制，三个部门既各有侧重又相互配合，共同做好应收账款管理工作。
4、保理业务融资可以减轻中小企业应收账款管理负担。许多中小企业不具备完备的财务系统，保理商所提供的专业化服务可以帮助他们减轻应收账款管理的负担，提高财务管理效率。
同时，保理商有专业技术人员和完善的业务运行机制，会详细地对企业的客户进行资信调查，为企业提供销售账管理，使企业随时熟悉客户付款的情况。
⑵ 应收账款融资为什么要依托核心企业
某种程度上，应收账款是一种或有资产。近年来类似的不良授信案例时有发生：如买卖双方因贸易纠纷终止贸易、买方与卖方恶意串通订立虚假合同、买方不按融资银行指定路径付款等。据此来看，一笔成功的应收账款融资，前提是必须保证应收账款的真实存在，要证明其真实性，则需要银行做好贷前、贷中、贷后各重要节点的管控工作。
由于信息不对称、操作节点较多等因素，应收账款融资存在较大的业务真实性风险及操作风险，需要通过商业银行信贷人员扎实认真的工作予以弥补，根据业务及借款人的具体情况选择不同的业务品种，制定全流程的风险防范措施。
⑶ 应收账款融资，瑞通做的好吗 补充：应收账款适合中小企业吗
应收账款融资，适合中小企业。
小微企业应收账款融资专项行动已拉开序幕。工信部联合河北、吉林、江苏、浙江、福建、湖北、甘肃，以及宁波、深圳市中小企业主管部门，展开中小企业融资环境调研。调研内容涉及对各地中小企业应收账款融资情况摸底，以及相关政策措施的研究和制定等。此前，工信部还实地考察了四川、陕西、广西等多地应收账款融资服务平台运行情况。
应收账款融资，是指企业将赊销而形成的应收账款有条件地转让或质押给专门的融资机构，使企业得到所需资金，加强资金的周转。据悉，我国应收账款融资的主要方式有两种：一是银行从事的应收账款质押融资业务，主要是用贷款的模式去做；另一种是保理公司从事的应收账款转让融资。
传统抵押品不足、抗风险能力弱、信息不对称等问题，均造成了我国中小企业融资难、融资贵的现状。通过调研了解，中小企业70%以上的资产是包括应收账款、存货、知识产权等在内的动产，而其中应收账款是最接近于现金的动产资源。大力发展应收账款融资，将有效拓展中小企业的融资渠道。
应收账款融资以供应链企业间贸易为基础，借助核心企业信用，延伸了中小企业的信用基础，实现中小企业的信用增级。例如，湖北某食品行业核心企业，拥有上游供应商600家，其中500多家中小供应商无法单纯依靠自身信用获得银行贷款。通过核心企业出具付款承诺，帮助中小供应商实现信用增级，中小供应商即可通过将应收账款质押给银行的方式，及时获得银行资金支持。
同时，对于核心企业来说，应收账款融资有效优化了供应链资源配置。例如，一家酒类上市公司，上游原材料包括粮食、包装产品（瓶、盖、盒）等。其中糯米为其主要生产材料，该企业每年向各地粮食供应商集中采购，与供应商的结算周期为3-6个月。由于上游粮食供应商均为轻资产运作的中小型涉农企业，难以获得银行贷款支持，特别是在粮食收获旺季，资金压力极大，有时不得不“打白条”向粮农收购粮食，对粮农的利益造成了损害，降低了粮农的积极性，也影响了该企业供应链的有序运作。
该企业积极引入合作银行，利用企业在银行的授信为供应商提供融资支持。但是由于合作银行贷款规模限制，能够提供的授信额度和服务的供应商数量有限，并且线下需要提供购销合同、发票、出库单等大量的纸质材料，线下确认账款时间长、效率低。为帮助供应商有更多的融资选择，简化业务流程，该企业积极开展在线供应链融资，帮助粮食供应商引入了更多的合作银行，帮助供应商解决了资金周转问题，与供应商的合作更加紧密。同时，由于数据直接来自于该企业的财务系统，有助于确认贸易背景的真实性，融资效率大大提高，粮食采购的时效性更强，保障了该企业主要生产原料的稳定供应。对银行来说，同样基于核心企业的信用，直接给该企业的贷款利率通常是基准利率下浮，但给粮食供应商的利率是基准利率上浮，利润空间更大，实现了多方共赢。
总的来看，应收账款融资对于核心企业来说有诸多好处：将延长账期，缓解应付账款压力，提升资金效率；紧密供应链关系，稳定自身生产经营；有助于降低采购价格，提升竞争力；通过银行批量融资，在额度、利率等方面获得优惠；有助于履行社会责任，积累良好的商业信用等。
⑷ 中小企业为什么通过保理融资
中小企业通过保理融资是由目前的市场环境决定的。
1、金融机构层面：银行对于新增贷款目前处于高度戒备状态，使得中小企业需要通过一些其他渠道融资，包括融资租赁、担保公司、信托、券商。
2、抵押物层面：中小企业抵押物本身不足，通过应收账款保理是一个不错的选择
补充：保理是指通过保理将融资方未来的应收账款通过确权质押进行融资。一般有银行直接保理和商业保理公司保理。