㈠ 用20分钟融资三个亿，签下谢娜、王一博的杜华，是如何兴风作浪的
自从在《乘风破浪的姐姐》亮相之后，杜华出圈了，与此同时，所有的言行都被置于舆论的放大镜中。
以杜华的年龄和背景来看，她的成就在业内已足以让大多数人望其项背。现在出道，无疑是站上了一个很高的起点。
令人称奇的是，舞台上的杜华，衣衫粉嫩，颜值在线，口无遮拦，依然是二十年前的“迷之自信”，反而有一种历尽千帆，归来仍是少年的感觉。
不过对于粉丝们，真的需要一些时间去理解和接纳。
㈡ 掌门1对1的课程贵吗大概多少
现在线上教育的费用普遍低于线下机构的费用，而在如今快节奏的生活中，利用碎片化时间去学习提升自己也成为了广大上班族和学生们的学习方式。每天只需要25分钟就能够说出流利的英语？阿卡索的【欧美外教一对一课堂】点击蓝字即可参与！还可以获得阿卡索免费赠送的：1份英语水平测试报告+288元欧美外教课程+20G英语学习资源！
在线英语教学和传统教学模式相比，具备以下优势：
1.上课时间自由：
传统的教学，上课时间是固定的，需要在指定的时间内进行学习，而网络教学，则可以随时上课，时间自由安排，工作和学习两不误，对于上班一族来说，网络教学的优势很明显。
2.上课内容可录制：
网络教学最大的优势在于，上课内容可以录制，方便课后巩固学习，对比传统的教学模式，更省时，省力，而且学习效率相对更高。
3.学费更便宜：
省路费，省时间，省场地费，自然就省学费，网络教学，足不出户，就可以进行学习，而且不需要任何场地费用成本，所以，学费更便宜也在情理之中。
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㈢ 掌门教育是什么
掌门教育是什么？掌门1对1，由清华、北大、浙大、交大、复旦精英联合创立，获青松资本、顺为资本、达晨创投、华晟资本、StarVC[1]、华平投资[2]、元生资本[2]、CMC资本[3]、中国国际金融有限公司旗下中金甲子基金[3]、中投海外直接投资有限责任公司、某知名国际组织、Sofina、海通国际等[4]雄厚资本联合投资，为全国中小学生提供的定制化学习辅导的在线教育公司[5]。
2019年10月，掌门1对1以70亿元位列《2019胡润全球独角兽榜》第264位[6]。
2020年8月，掌门1对1以100亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第256位。
掌门1对1
掌门教育 一般指本词条
掌门1对1，由清华、北大、浙大、交大、复旦精英联合创立，获青松资本、顺为资本、达晨创投、华晟资本、StarVC[1]、华平投资[2]、元生资本[2]、CMC资本[3]、中国国际金融有限公司旗下中金甲子基金[3]、中投海外直接投资有限责任公司、某知名国际组织、Sofina、海通国际等[4]雄厚资本联合投资，为全国中小学生提供的定制化学习辅导的在线教育公司[5]。
2019年10月，掌门1对1以70亿元位列《2019胡润全球独角兽榜》第264位[6]。
2020年8月，掌门1对1以100亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第256位。[7]
中文名
掌门1对1[8]
所属行业
在线教育[9]
创始人
张翼[10]
所属公司
上海掌小门教育科技有限公司[5]
成就
位列《2019胡润全球独角兽榜》第264位
快速
导航
教育理念课程体系教研力量发展历程及融资情况发展数据学员口碑使命愿景所获荣誉软件信息
产品服务
掌门1对1，致力于打造中小学在线教育第一品牌， 专注于4-18岁青少年在线定制教育，通过真人实时在线视频为中小学生提供1对1授课，[4]独立研发超过10000套教研材料，采用全学科4级阶梯式在线教育模式，自主研发涵盖电脑/平板pad/手机多终端中小学在线教育上课系统。[5]
教育理念
掌门1对1坚持教、学、测、练4步结合，1个孩子1整套学习培养方案。[5]通过多维度测评，全面分析、了解孩子学习情况，挖掘每个孩子的潜在优势，针对性匹配老师，根据每个孩子的学习水平及学习习惯定制最适合他们的专属学习方案。[5]并依据孩子教材同步内容进行单元考试、课后练习诊断，及时调整孩子个性化教案，帮助孩子真正实现高效学习。
㈣ 豌豆思维怎么样豌豆思维靠谱吗
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㈤ 斗鱼：3年700倍的增长率是如何炼成的
摘要：这是斗鱼直播平台开通的第四个年头。
这是斗鱼直播平台开通的第四个年头。
作为中国互联网直播行业的龙头，斗鱼直播的日活跃用户量近3000万，月活跃用户量近2亿。每天有9万-10万主播在斗鱼直播平台上做直播，晚高峰时期同时开播的主播有2万，相比新闻和社区留言评论，直播的互动多得超乎很多人的想象，每天斗鱼用户们发送的弹幕数量达到15亿条。
从游戏直播起家，斗鱼直播已经完整地涵盖了游戏、电竞、户外、娱乐、影视、二次元、音乐、体育、汽车、科技、教育、美食时尚、正能量等版块，真正成为一个综合性的全品类直播平台。
斗鱼以最近三年高达70776%的增长率位列德勤2017年亚太区高科技高成长500强榜首，更让对手们羡慕的是，2017年上半年斗鱼直播完成D轮融资，成为国内第一家迈入D轮的网络直播平台，估值已超过100亿元人民币，目前公司已经开始盈利。
斗鱼战斗史
斗鱼是好斗鱼类中最出名的代表，常常奋不顾身，孤注一掷。斗鱼的LOGO也是一条卡通化的鲨鱼，大眼很萌，面带微笑，同时露出锋利的牙齿。
斗鱼直播成立于2014年1月1日，一开始选择的是从游戏切入直播。这与创始人陈少杰的经历密切相关。陈少杰在学生时代即精通计算机，2006年进入游戏公司，两年后自己创业，开发了一个叫做“掌门人”的游戏对战平台。“掌门人”卖给盛大游戏之后，陈少杰出资买下二次元网站AcFun(也称A站)。
斗鱼直播创始人兼CEO 陈少杰
斗鱼直播的前身为AcFun生放送直播。2014年1月1日正式脱离A站，更名为斗鱼TV。成立之初，斗鱼便吸引了奥飞动漫董事长蔡东青的关注，获得其2000万元人民币的天使投资。5个月后，又拿到了红杉资本2000万美元的A轮融资。
当时市场上最热门的直播平台多以美女主播为卖点，而斗鱼从最熟悉的游戏行业进入，瞄准的是电竞。有人评价说，斗鱼的的产品运营能力是行业里最强的，从最早做电竞对战平台开始，斗鱼的运营团队就拥有良好的捕捉流量与用户的直觉。如果说游戏即人生，那么人生也是一场游戏，斗鱼抓住了年轻游戏玩家们期待被注视的目光，抓住了玩家与看客、看客与看客之间交流互动的渴望，直播成为一种沟通交流方式，直播与弹幕结合更是将这种交流变得更加交互。
斗鱼内部总结认为，斗鱼的核心竞争力主要有三方面：第一，斗鱼有着全行业最优质的主播资源和内容产出能力;第二，斗鱼有着全行业最完整和健康的生态环境;第三，斗鱼有着全行业最大和最优质的观众流量，市场占有率超过70%，弹幕文化和弹幕质量都是行业最佳。
凭着对游戏和人性的理解，斗鱼很快成为游戏直播的第一名，在游戏领域深耕，并成就了游戏+的生态。从2016年开始，斗鱼率先抛出“直播+”和“快乐+”的“双+”战略，以“直播+”对直播领域进行深度外延，覆盖游戏、科技、财经、教育、公益等多个领域，以“快乐+”为用户提供更有品质的直播服务，深耕布局全品类直播服务，跨越某个具体和限定的领域，去为用户提供更为丰富的内容多元化场景。
更让人想不到的是，斗鱼平台也得到了政府机构、官方媒体机构的认可。2017年1月12日，斗鱼《正能量》版块在平台正式上线，先后开展和策划了斗鱼+公益、扶贫、党宣、医疗健康、道德模范及优秀人物、红色旅游、传统文化、警务政务科普等一系列的活动和内容，以积极传播正能量，创造良好的网络文化环境。
目前入驻斗鱼正能量的政府机构多达753家，官方媒体机构923家，开办半年来，三千余场的官方直播通过斗鱼正能量进行了直播呈现。
此外，斗鱼还参与了“致非遗 敬匠心”非物质文化遗产大型系列直播、“一带一路”高峰论坛系列网络直播、禁毒教育宣传直播、打击传销组织直播，甚至成立全国首家“网络主播党支部”。
在一些直播平台为了吸引眼球而不惜以恶趣味迎合部分用户的时候，斗鱼用直播+多种文化形态，不断丰富网络文化服务供给，重塑直播行业的市场运作模式，为推动网络直播行业健康有序地发展，营造风清气正的网络环境而努力，引领互联网直播平台朝着正能量的方向不断发展。
直播的边界在哪里？
2017年12月，德勤有限公司揭晓了2017年亚太区高科技高成长500强评选结果，斗鱼以过去三年70776%的增长率位列榜首，这也是该项目推出16年以来的第二高增长率。
亚太区高科技高成长500强德勤领导人Toshifumi Kusunoki表示，“斗鱼在过去一年取得的快速增长，凸显了移动娱乐为中国科技企业创造的营收正在大幅上升。这些企业注重通过多元化的产品提升客户体验和满意度，让他们成功把握中国中产阶层对移动娱乐日益增长的需求，借以制定更宏大的数据规划，把业务重心从电脑转向移动手机。”
斗鱼的野心远不止于此。从2016年斗鱼嘉年华在上海锦江乐园初试身手开始，斗鱼从线上走到了线下，试图打造直播行业全生态链，探索直播新未来。
2017年5月28日-5月30日，2017斗鱼嘉年华在武汉汉口江滩公园拉开帷幕，为期三天的狂欢囊括了游乐、电竞、游戏、明星、娱乐、科技、美食、二次元等八大亮点，千余名主播、电竞大神、二次元名人和海内外明星陆续亮相。
在限流的情况下，这场嘉年华入场人次达35万，线上嘉年华主题全网累计观看超1.7亿人次，相关话题阅读及讨论量过亿。其中，2017年5月29日入场人次超过15万，创武汉大型文化活动单日入场人次之最。
同时，本届斗鱼嘉年华历史性选址江滩市政广场，整体占地约25万平方米，面积超过ChinaJoy;参展企业超过百家，外地游客占比30%以上，打穿了线上线下的区隔，牵引出包括门票、交通、酒店、饮食和周边衍生零售及旅游休闲等，为“互联网+实体经济”提供了新的视角和样本。对于武汉城市形象的进一步提升以及相关旅游创收，意义不小。
正在策划中的2018斗鱼嘉年华，将覆盖音乐表演、电竞赛事、体育极限、豪跑展出、影视动漫、游园美食、大型游艺等更多泛娱乐行业内容，聚集上千名明星主播、电竞赛事选手加入，全国各大知名厂商联合，办一个年轻人最爱的夏日户外派对。时间初步定在2018年4月29日-5月1日，地点依然选在武汉汉口江滩，场地面积将扩大三倍以上。
目前斗鱼正在积极规划斗鱼小镇项目，通过建设网红学院、电竞学院、电竞赛事直播中心、直播经纪产业区等打通直播生态全产业链，并且引进技术密切相关的大数据及云计算中心，筹建针对直播产业的创新创业孵化器，进一步带动当地互联网产业发展。
在内容方面，斗鱼践行“直播+”战略，在内容消费端开创出更丰富的直播内容，带来更多元的垂直切入机会，从而不断提升直播平台的社会价值和商业价值;在内容供给侧方面，斗鱼进行不断的升级，满足用户更多元化的心理与精神需求，也将极大地提升用户的黏性;在行业方面，斗鱼一直十分重视行业生态的构建和产业链的打造，在融资的同时，也在通过投资等方式深度布局直播上下游产业。游走在直播界的斗鱼，不断在拓宽整个行业的边界。
㈥ 李斌向上，戴雷向下
临近傍晚，驾车行驶在合肥至上海的高速之中，随着黑夜逐渐降临，望着远处若隐若现的月光，以及时而落在前挡风玻璃上的雨滴，心中的负面情绪又一次快要喷涌而出。回想起这四天多处实地调研过程中，看到那些破壁残垣、濒临死亡的新势力造车，不禁感到莫名的气愤与不解。
?
依稀记得三年之前虎嗅曾有一篇名为《五个中年造车男的一天》的文章，阐述了李斌、何小鹏、沈晖、戴雷、沈海寅当时五家先发新势力车企掌门人的处境。时过境迁，三年后他们之中有人已经坐稳细分市场头把交椅，有人还在不断尝试谋求向上，有人早已坠落深渊被行业淘汰。
此前，许多人总是将2018年那个新势力百花齐放的夏天，认为是属于这个特殊群体正式开启征程的“元年”。对于该观点我并不同意，因为那时还存在着太多滥竽充数、管理层能力低下、企图依靠补贴度日的“投机者”。
三年之后，当潮水快速褪去，未穿底裤的“裸泳者”逐一浮出水面，优胜劣汰大洗牌之后，赛程过半局面日渐清晰，想必此刻才是真正意义上的新势力元年。而未来，“李斌向上，戴雷向下”的例子依然会频繁出现，因为“剩者为王”早已成为生存法则。
文/崔力文
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㈦ 瞄准00后，掌门1对1能扛起在线教育的大旗吗
在线教育在经历了前两年的红火之后，在最近一段时间以来有点降温。根据今年2月份央视财经《经济信息联播》的报道数据显示，这个火爆一时的行业竟然有70%的企业面临亏损的窘境，一些公司甚至刚上线就倒闭。
实际上，这个行业在过去一段时间确实有一点“虚火”，行业里屡次爆出了平台乱刷单的现象。这正是因为资本热钱追捧的结果，不少在线教育公司为了让自己的数据好看，不惜刷单做报表。不过，随着这些现象的爆出，资本市场开始对在线教育市场的投资更加慎重。因此，在很长一段时间里，在线教育行业里鲜有融资案例发生。
屡获巨额融资，掌门1对1是如何做到的?
不过，就在最近，掌门1对1却在北京举办了融资发布会，宣布获得了由明星投资人任泉、李冰冰、黄晓明、章子怡和黄渤共同出资组建的明星风险投资机构StarVC的C+轮融资。而根据了解，掌门1对1最早在2015年7月小米创始人雷军旗下顺为基金近2000万A轮融资，而后在2016年3月获得由达晨资本、顺为基金领投的B轮融资，仅隔半年之后，就在2016年9月获得了由华兴资本旗下华晟资本投资的数亿人民币C轮融资。
三年中四次获得巨额融资，而且投资人大多都为著名资本机构，而这次获得StarVC的c+轮融资，更是其成为在线教育领域唯一一家获得明星投资的在线教育公司。那么，为何掌门1对1如此受资本圈青睐?在我看来，掌门1对1能够持续获得资本青睐有四个方面重要因素：
第一，行业基础扎实。众所周知，在线教育是一块难啃的骨头，此前众多互联网公司都踌躇满志的进入其中，最终都落得个折戟沉沙的结局。实际上，在线教育行业有其特殊性，尤其是在1对1中小学辅导教育领域，这个市场根深蒂固，长期被学而思、学大、新东方等线下教育机构所占领。如果，作为一个在此前在教育行业毫无涉猎的互联网创业团队进入其中，显然找不到这个行业的真正痛点。相较而言，掌门1对1作为一家从线下教育机构做起，在行业积累数年之后才开始全面转型为在线教育平台的公司，其能够了解到行业此前存在的弊端，以及如何通过互联网技术的手段去革新行业。
第二，产品具有创新性。比如传统的中小学1对1线下辅导，最大的一个痛点是效率低，通常一个学生为了上1个小时的辅导课，在去辅导班的路上要花掉一到两个小时的时间，这对于学生生活比较紧张的中学生来说，其实是对时间的大大浪费。与此同时，教辅机构的老师多为兼职，去线下辅导机构上课同样也需要花费大量的时间。而掌门1对1显然对这个痛点认识更深，因此通过研发，推出能够通过电脑、平板、手机等设备上课，在家和老师面对面视频直播的产品，这使得上课效率大大提升。而在发布会现场，张翼还表示：“接下来将会投入大量资金开通全智能化的教学系统、测评系统、备课系统，基于掌门1对1已有的大量学生上课数据，更有效地生产具有针对性的作业题目、教学题目，产生更高效的教学方案，做到一分钟等于半小时，做到传统教育所难以企及的提升效率。”
第三，平台理念先进。目前在线教育平台非常多，但是大多定位模糊，并没有明确的教学理念，而从平台上的学生到平台上的老师，都没有明确的界限划分。而掌门1对1非常明确是做中小学生1对1的在线辅导，倡导的则是“精英陪伴式教育理念”，其老师资源大多都是来自北大、清华等名校的优质名师。而正如掌门1对1CEO张翼在发布会上提到的：“无论在哪个城市，让精英老师触手可及，让二三线城市的孩子，也能足不出户享受贵族式优质教育的权利。”这意味着，在掌门1对1进行在线辅导的不同地区的学生，都能够在借助于掌门1对1的平台享受到一线城市优质的师资资源，而这对于一些来自教学质量较差的地区的一些学生来说是一个巨大的吸引。
第四，运营数据亮眼。在发布会的现场，掌门1对1CEO张翼除了公布融资消息之外，其还在现场公布了掌门1对1一系列的运营数据。比如其单月营业额突破1亿元，又比如平台已经有超过100万的注册用户，20000名自有教师储备，以及超过20000多套教研材料等等。显然，相比于故事，资本市场现在更看重市场实际反馈。尤其是现在资本寒冬尚未过去，资本机构越来越看重创业公司的盈利能力，而掌门1对1单月破亿的成绩显然也是打动StarVC入局投资其的一个重要原因。
瞄准00后，掌门1对1如何笑到最后?
另一方面，获得巨额融资只能说明掌门1对1在过去几年里创业历程中表现出色，而在接下来的几年内，特别是在00后一代成为新一代的中小学生时，面对这些“不断电一代”，掌门1对1又该如何迎接新的挑战?
对此，掌门1对1似乎早有准备。在这次融资发布会当中，掌门1对1CEO张翼绝大多数时间里都在大谈00后一代，并解读00后新生一代的生活和习惯。在张翼看来，做好00后的教育就是要理解他们的语言和思维，用90后的精英老师去辅导00后的学生。
这显然是一个大胆的想法，要知道在此前人们印象中的好老师都是一些老成持重的老师。实际上，00后年轻一代更加重视平等沟通，而只有更懂他们的生活，用贴近他们生活的语言讲解，更能够吸引学生的注意力，才能够使得上课气氛更加活跃、融洽。而90后作为00后的上一代，其代沟很小显然更有利于沟通。
实际上，在督促孩子的学生方面，家长也是一个很重要的角色。而掌门1对1由于是视频直播在线教育，家长可以随时旁听，效果会更加透明。除此之外，还有专业的班主任帮助家长及时跟进孩子的学习进度，而这些显然吸取了线下教育机构的一些教学优点，通过老师、家长和班主任三方联动来保证学习效果。
不过，对于掌门1对1来说，未来挑战依然巨大。目前在中小学1对1在线教育领域，目前竞争对手并不少。不少传统教辅机构都从近一两年开始发力在线教育，其中不乏一些行业当中的龙头。
而对于掌门1对1来说，如何继续巩固住当前的领先优势，并持续的去获得更多的优质名师资源以及生源是当务之急。不过，好在获得StarVC的c+轮融资之后，掌门1对1的“粮草”更加充足，再加上其本身不错的营收能力，其有很大的机会能够从这一轮的行业竞争当中脱颖而出。
㈧ 美团掌门人拿11.6亿美元投资理想汽车，王兴：很多人低估了理想！
最近这段时间，美团最大的动作就是倾力支持理想汽车。美团掌门人王兴对理想汽车可谓是情有独钟，并也公开表示对理想汽车的创办人、前汽车之家创始人李想充满信心。王兴这可不是口头说说，而是用真金白银来支持李想以及理想汽车的发展，并表示目前自己以及自己的父亲、王慧文、沈鹏等好友均成为理想ONE的车主。
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理想ONE是造车新势力中的一匹黑马，省油、高颜值、高续航，上市半年多已经赢得了约1.5万车主的信赖。现在的汽车市场已经呈现出由燃油车向新能源车过渡的趋势，在新能源汽车时代，理想汽车能否抓住发展机遇，成为新能源汽车市场的大众、丰田，让我们拭目以待。
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㈨ 掌门教育递交招股书，计划在哪里上市
掌门教育递交了招股书，计划在纽交所上市，掌门教育是一家专注教育的公司，在2019年到2020年发展得非常迅速，现在也成为了一定的规模，正在准备上市，我认为很多的在线教育公司都发展的非常迅速，但是也要注意中间所存在的问题，接下来跟大家具体说明。3.有些问题需要改变。
这些在线教育公司，自然有其存在的价值，但是他们也有问题，比如说关于虚假宣传的问题，他们在广告中甚至使用了同一个老师，因此也受到了处罚，受到了批评，除此之外，还有很多的其他问题，比如说提前收费等等这些问题，会影响公司的名誉，我认为对于这些在线教育公司来说应该很好的改正，同时要跟随相关的政策，不要给孩子太过的压力，这样在线教育公司才能发展的更好。
总而言之，随着社会的发展，我们的生活越来越好，我们对于孩子的教育也越来越重视，因为我们的互联网技术发展的也比较好，所以出现了很多的线上教育公司，这些公司因为有着不错的模式，所以受到了某些人的肯定，于是产生了一定的价值，准备上市，但是中间也是存在着一些问题的，比如说虚假宣传等等，因此这也是需要改正的。
㈩ 北汽拟低价抄底神州租车，陆正耀能否成功脱手丨车壹条
文｜贾天钰
图｜来源网络
传了两段绯闻后，这一次，神州租车能够成功被转手吗？
6月1日，神州租车有限公司(以下简称“神州租车”)发布公告称，北京汽车集团有限公司(简称“北汽集团”)将向神州优车收购其所持有神州租车不多于450790855股股份，相当于神州优车持有神州租车的全部股份，占神州租车截至公告日已发行股本的21.26%。
关于北汽集团将入股神州系公司的消息坊间早有传闻。今年4月，北汽集团宣布与当时正处在风波中的神州优车达成合作，未来将在车辆采购、汽车新零售、技术合作、大数据以及金融服务等方面实现全面战略合作，在技术、产业链等方面进行资源优势的互补整合。在别人避之不及之时大方官宣，被外界视作是北汽抄底神州的信号。
加速剥离止损
事实上在北汽之前，神州优车已向Amber Gem Holdings Limited（Amber Gem）转让了所持神州租车4.65%的股份。
为了避免4月初爆发的“瑞幸事件”继续波及神州系公司，掌门人陆正耀早已开始筹谋为神州租车找“下家”来及时止损。此前，吉利、携程都传出要收购神州租车的消息，但很快便被正主严厉辟谣，这被外界认为是神州有意抛出的“烟雾弹”，希望以此炒作来挽救股价同时向外界“隐晦”地伸出橄榄枝。不久后，美国私募股权投资公司华平投资旗下子公司Amber Gem出手接盘。
4月16日，神州租车宣布Amber Gem将从神州优车手中分两批收购神州租车4.65%和12.46%股份，公告当日第一批股份收购计划已完成，Amber Gem持股比例由10.11%增至14.76%，神州优车由此获得约2.3亿港元。
事实上，华平投资一直热衷于汽车出行领域投资，其与神州系也早有渊源。早在2012年华平投资就曾在神州租车A轮融资中投资2亿美元，一直担任后者的主要股东，2015年华平投资还曾参与神州优车A轮、B轮融资。此外，在蔚来汽车、优信、大搜车、e代驾、灿谷金融、巴图鲁等10余家汽车出行类公司中都可见到华平投资的身影。
不过，随着北汽集团入局，Amber Gem第二份收购神州租车股份的计划也宣告终止。至于为何北汽集团能够代替华平投资率先完成对神州租车股份的收购，外界猜测或与收购价格及出资时间等因素有关。
倘若此次神州租车与北汽集团的交易完成，意味着陆正耀执掌的神州集团将完全退出神州租车，北汽将取而代之成为后者的大股东。但需要注意的是，目前双方签署的仅仅是一份无法律约束力的战略合作协议，能否最终成交仍存变数。
缓解资金压力，被认为是神州几番急于公布接盘者的最终目的所在。神州租车日前发布的2020年一季度财报显示，受新冠肺炎疫情影响公司一季度总收入13.25亿元，同比减少28.3%，净亏损1.88亿元，较去年同期由盈转亏。而自瑞幸事件以来，神州优车、神州租车股价均遭“腰斩“，并声称遭到金融机构和供应商挤兑，偿债压力骤增，经营状况更是雪上加霜。
为此，神州优车也没少通过出售关联公司的股权套现挽回损失。据《经济观察报》统计，在瑞幸事件发生后的20天内，神州优车累计套现就接近15亿元人民币。
“如果没有新的资本注入的话，企业生存可能会受影响。在这个时间点，北汽（收购股份）的价格可能会更优惠一些。”一位投资界人士认为。加上神州优车至今仍未结清收购北汽福田旗下宝沃汽车股权的转让费，这被认为将令北汽集团在谈判中更有优势。
北汽出行版图再添助力
收购神州租车，也意味着北汽集团出行版图的扩大与整合步伐的加速。
随着新车销售市场持续低位运行，出行领域在北汽集团整体的发展战略中变得愈发重要。今年3月，北汽集团旗下BEIJING汽车推出全场景汽车使用权交易平台，同时发布“鹏翼计划”，其目的便是结束B端各运营商的单打独斗，通过依托平台优势，充分整合调动资源，发挥各自所长，共同扩大业务规模与盈利。在C端，也能够让消费者在任何时候都可以方便地租到适宜各出行场景的汽车。
在这一计划下，首批加入的企业就包括北汽旗下近年来成立的华夏出行、安鹏国际融资租赁、轻享出行、京桔新能源等出行公司。按照计划，未来三年，BEIJING汽车将在生态链伙伴企业的支持下，投入10万台车辆、100亿金融授信、布局100个城市、建设100家使用权交易站点，最终实现满足1亿人次“私+车”出行的目标。
神州租车在全国的业务布局、多年来业务闭环的运营经验，将加速北汽出行版图的扩大与业务协同效率，进而达成目标。财报数据显示，截至2018年12月底，神州租车实体门店已覆盖118个城市、1098个直营服务网点，其中包括416家门店，682个取还车点。
“虽然神州租车运营业务利润波动比较大，但资产的现金流状况还是不错的。北汽能够运营好的话，利于它出行一体化的整合。但对神州来说，北汽后面可以提供和协调的东西并不多。”上述投资界人士认为。
就行业发展趋势来看，车企与出行公司的整合未来或将有更多案例出现。如今车企向出行服务商转型已成趋势，从国际车企福特、丰田、通用等，到广汽、一汽等国内车企都宣称自己在向移动出行服务商转型。而在疫情的突袭下，汽车租赁行业也遭到重挫，企业单打独斗的风险与压力不断推高。日前，全球租车巨头Hertz迫于经营压力已宣布破产，而它也曾是神州租车的股东之一。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。