⑴ 负债率不断攀升房企整合路在何方
最新统计显示，已披露年报业绩的63家上市房企负债合计超过3万亿元，同比增长幅度达34%。2017年，63家上市房企的平均负债率为78.6%，比上年上升1.9个百分点。其中，有18家资产负债率超过80%红线，占比超过29%。
从企业的角度讲，当然不希望资金链断裂、企业破产，因为这将令投资人遭受重大损失。从银行的角度讲，也不希望看到房地产企业资金链断裂，因为很多开发企业的大部分资金来自于银行，企业有个风吹草动，银行也随之风险大增。从政府的角度讲，同样也不希望出现房企破产的问题，因为没有一家房企不是“绑架”着一批企业，一家企业出事，其他企业也要跟着受累，肯定不是好事。
⑵ 房企存货已超过6900亿元了吗
据报道，日前相关机构发布的统计数据发现，截至2017年9月底，按照申银万国行业分类，剔除数据不全的上市房企，134家上市房企存货总计超过4.2万亿元，同比增长20%，存货攀升到了6900亿元。
业内人士表示，房企财务报表中的存货指标包括了住房库存、土地储备、开工建设项目等指标，所以整个存货规模会比实际上的待售住宅面积或金额要高，从占比来看，住房库存规模是其中较大的一项。
希望中国房地产市场可以稳定发展下去！
⑶ 房企融资风险凸显是真的吗
倪鹏飞表示，虽然近一年来房地产相关资金不断收紧，但房企各项融资规模依然高于同期，面临资金链与信贷违约风险。
报告指出，房企负债率高企，已经达到或超过警戒水平。Wind资讯数据显示，截至9月底，A股136家上市房企负债合计达6.04万亿元，同比增加23.21%。36家房企资产负债率超过80%红线，占比近26.5%。其中，融创资产负债率高达92%，恒大、绿地、碧桂园等龙头房企也普遍接近于90%。值得一提的是，上市房企有息负债也整体攀升，截至9月底，136家房企有息负债总额达2.7万亿元，较2016年的2万亿元相比，同比增幅高达37%。
除负债外，信贷来源变化明显。报告显示，2016年9月份以来，房地产开发资金来源中个人按揭贷款增速下降迅猛，同比增速由2016年6月份的51.4%降至2017年9月的1.3%，但与之相对应的是，房地产开发资金来源中国内非金融机构贷款增速大幅增加，同比涨幅由2016年的7.2%增加至2017年8月的38.3%。
倪鹏飞表示，在目前房企总体负债率高企，资金集中兑付压力加大的背景下，楼市大幅波动会影响企业资金链安全，进而影响金融机构，因此，应加大对资金投向的管控，促进房企降低高杠杆资金占比。
⑷ “三道红线”利剑高悬 房企资金链迎大考
数据显示，历年1月均为房企债券融资高峰期，今年也不例外，但总体发债规模低于市场预期。贝壳研究院数据显示，2021年1月房企境内外债券融资累计约1630亿元，同比下降5.3%。专家表示，“三道红线”威力开始显现，房地产债券今年到期规模增多，对资金链带来考验。
发力美元债市场
贝壳研究院数据显示，1月房地产企业发行的债券中，境外债券占54%。贝壳研究院称，2021年房企融资新规与银行房地产贷款集中度管理制度均处于实施前过渡期。监管更趋严格，房企对金融环境预期偏紧。境内融资承压，房企开年继续发力美元债市场。
1月房地产企业境内发债平均票面利率为4.75%，环比下降0.28个百分点;境外发债平均票面利率为7.11%，较上月下降0.68个百分点。
分析人士称，2020年末发布的银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度将加剧房企金融集中度，预计2021年房企融资能力和融资成本将加速分化。
“2021年房企面临大规模的债券到期，借新还旧压力较大，故年初不少房企抓住融资成本较低的窗口期加紧发债。”中国指数研究院企业事业部研究副总监刘水说。
境内融资方面，刘水认为，2021年房地产融资仍然处于收紧状态，在“三道红线”试点范围可能扩大的背景下，房企境内债券融资规模将呈现小幅增长，融资成本将大致保持稳定。
境外融资方面，目前房企海外发债只能用来借新还旧，预计2021年该政策仍将延续，因此全年海外债券发行规模将受限于到期规模。受疫情影响，欧美等国家继续实施宽松货币政策，海外流动性较为充裕，2021年房企境外融资成本有望进一步降低。
监管部门此前明确的房企融资“三道红线”为：剔除预收款后的资产负债率上限为70%、净负债与股本之比上限为100%、现金与短期债务比上限为1。
偿债压力上升
贝壳研究院数据显示，2021年1月境内外房地产企业债券到期规模约1447亿元，较上月增加43.4%，同比增加118.9%。2021年房企偿债规模将继续增加，全年偿债压力上升。
中指院数据显示，今年上半年房企到期债务规模将创出近年来新高，而全年到期规模将同比增加16.94%至8888.83亿元。由于借新偿旧仍为债务偿还的主要方式，因此房企纷纷加快债券融资步伐以应对偿债高峰的到来。
中信证券分析师认为，目前已有9家境内发债房企发生债券实质违约，虽然大型房企违约案例不多，但重大负面信用事件正频繁发生。
“未来房地产金融政策将维持偏紧态势，同时‘三道红线’有可能扩围，房企应重视现金流管理，积极调整杠杆水平，拓展多元化融资渠道，提升自身抗风险能力。”刘水建议。
⑸ 王健林房企海外千亿投资归零，事情的原委是什么
在历来的首富当中，王健林是企业家中最有个性的一个，他果敢坚韧，不喜低调，定下财大气粗的小目标，然后一口气完成8000次。
他生于四川，做过林业工人，参过军，退伍后来到了北方沿海开放城市大连。
1989年，王健林从大连西岗区办公室副主任任上辞去职务下海经商，接手了一家房地产开发企业——后来生长为万达集团。在尔后的长达28年中，受野心的驱动，凭借着对财富的冒险寻求以及对政治鸿沟的掌握，王健林敏捷成为我国的尖端富豪。
现实上，关于王健林出事的风闻早已不是什么新闻，近半年来，隔山差五就有媒体“归纳”一篇文章出来，来奉告网民，王健林最近可能又要出事啦！
而其实，很多企业家在遭遇危机时，都应对不当，最终深陷泥淖不能自拔，轻则企业破产，重则锒铛入狱。而很少有企业家能在企业遇到危机时，从容自救。
王健林带领万达集团为中国企业家上演了一幕教科书式的危机应对案例。
⑹ 22家上市房地产企业提供融资担保超千亿元
随着资金压力大增，各大房企积极探寻高效的融资方式，缓解资金压力。2020年11月以来，22家上市房企提供担保事件累计达185次，总额超过1000亿元。
克而瑞研究中心企业研究总监朱一鸣表示，担保作为房企有效的短期融资工具，在市场运用频繁，A股上市房企都多次为子公司贷款提供担保，且涉及金额较大。
报告显示，自2020年11月至2021年1月初，中南建设担保40次，涉及金额203.8亿元；泰禾集团担保4次，涉及金额190.4亿元；阳光城担保19次，涉及169亿元；金科股份担保24次，涉及金额81亿元；蓝光发展担保22次，涉及金额63.3亿元。
朱一鸣表示，为子公司贷款提供担保属于上市公司的“信用贷”，一般借款利率较低，程序相对简单，这也是“担保热”的重要原因。但是当前资金面收紧，高担保无疑会加剧房企潜在债务风险。
1月8日，阳光城发布公告称，阳光城持有100%权益的子公司江西鼎科房地产向赣州银行东湖支行申请开具5971.37万元保函，期限不超过6个月，阳光城对该笔融资提供全额连带责任保证担保。
公告披露，目前阳光城及控股子公司对参股公司、资产负债率超过70%的控股子公司、资产负债率不超过70%的控股子公司担保额分别为157.45亿元、742.43亿元、68.44亿元。总体算来，三类担保合计实际发生担保金额为968.32亿元，占最近一期经审计合并报表归属母公司净资产达362.06%。
朱一鸣表示，尽管提供融资担保有利于子公司融资能力的提升以及经营的顺利推进，但担保方（上市主体）也承担了一系列风险和不利影响，尤其是有息债和对外担保双高的房企，经营脆弱性高。
他指出，对于房企来说，担保利弊共存，控制风险当居首位。建议在降负债、促增长双重挑战下，房企对外担保应集中在高效运营子公司上，一些盈利强、收益高、去化能力强的子公司具备被担保的优势，它们获得上市主体更多的资金、资源支持，有利于提高担保资金的运用效率、提升整体业绩。
⑺ 监管加码 房地产信托发行规模下滑至5100亿
随着监管政策加码，对于房企通过信托渠道融资的审核越发严格。根据用益信托最新统计显示，今年来，截至记者发稿时止，我国68家信托公司共发行了3858款房地产集合信托产品，规模总计5118.5亿元，相较于去年同期的4099款6352.6亿元的规模，在融资额度上同比下滑了19.4%。
7月份以来，整个房地产信托发行延续了下滑态势。用益信托统计数据显示，7月全行业共发行241款416.1亿元的房地产集合信托产品，相较于上月的481款794.2亿元的规模，在发行只数上下降了50%，在融资规模上则下降了47.6%；而与去年同期的516款755.56亿元的规模相比，在发行只数上更是同比锐减了53.3%。
事实上，我国房地产类信托的募集规模自2019年下半年以来，连续多个季度下行。中国信托业协会数据显示，2020年一季度末，投向房地产领域的信托资金总额为2.58万亿，较2019年末下降1249.87亿元。
“这主要原因有二：一是监管趋严，从去年下半年以来，房地产信托经历了多轮窗口指导和调控；二是一季度新 冠疫情冲击使得楼市停摆，房地产开发也全面暂停，房企融资需求萎缩的同时信托业务的开展也短期内受限。”对此，有信托分析人士认为。
⑻ 环京房企陷2000亿债务危机，为什么当地的房地产会这么惨
2000亿债务，目前并未看到这一数字确切来自哪个部门；
但粗略估算一下，以2万一平米楼价来估算的话，2000亿也仅仅相当于1000万平米的住宅价格——相当于每套100平米、10万户住宅而已。
我们知道，北京最大居住区一个“天通苑”，一个不够两个三个、也许就能覆盖这种债务规模。
炒房客的命运，大抵上也是如此。因为手中持有的房产过多，房产价格一旦下跌，也可能生出还款问题。
而我们的住户呢？在房价出现波动下行时候，面临的窘境也其实没多少不同。只不过，单个一户家庭，一套住宅，资金量相对要小得多。
但我们在本文最后重点要强调的却是，购房者、住宅开发商、建筑商，这块住宅生态当中的各个群体，彼此之间并没有建立起有效的对接、分级机制。就导致我们的商品住宅市场，目前显得十分混乱：住宅设计本身，经常并未考虑到住户独特需求；而居住在一栋楼的邻里，彼此之间也因为未作分级，而在差异非常大的情况下匪夷所思地住在了一起；从而让住宅对人“安居理想”的实现极为有限。这算是住宅领域当前亟待各方协同去解决的一个大问题。
⑼ 2019年百亿房企是如何划分的它们的分水岭是什么
2019年，房地产调控政策基调以稳为主，全国商品房成交面积增速继续放缓，销售额平稳增长。优秀房企抢抓窗口行情和城市结构性机遇，以定位主流需求、高性价比、创新产品赢得市场，实现销售业绩持续增长。根据中指研究院监测显示，2019年共计152家房企跻身百亿军团，销售额增速均值为21.3%；权益销售额过百亿的房企共有147家，权益销售额共计9.6万亿元，市场份额59.5%。
百亿阵营分化持续加剧，千亿成为新的分水岭。百亿企业的销售额可分为五个阵营：3000亿以上、1000-3000亿、500-1000亿、300-500亿、100-300亿，对应企业数量分别为7家、29家、29家、30家、57家。其中，3000亿以上、1000-3000亿阵营企业数量略有增长，而500-1000亿、100-300亿阵营数量则略有减少。由此可见，百亿企业阵营间分化日益加剧，大中型房企在市场下行周期竞争力更强，而小型房企的竞争优势逐渐减弱，千亿成为房企新的分水岭。
详情可以关注中指研究院在12月31日发布的《2019年中国房地产销售额百亿企业排行榜》~