1. 一年融资28亿美元，Rivian会成为下一个特斯拉吗
[亿欧导读]?1年融资28亿美元，还没进入市场就估值超过70亿美元，一干巨头加持。Rivian，又一个听起来很美的梦。
RivianR1T/Rivian官方
RivianR1T将在2020年下半年实现交付，而特斯拉的Cybertruck的交付时间在2021年底。也就意味着，Rivian将有一年的市场空窗期。而在这一年，Rivian将没有竞争对手。如果Rivian希望在市场站稳脚跟，这一年至关重要。
中国的皮卡市场也正在悄然觉醒。2018年1月1日起，国家取消了皮卡的喷字和反光条。2019年1月1日起，交通运输部取消4.5吨以下的普通货运车辆取消营运证和驾驶员从业资格证。同月，国家十部委联合出台《进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案》，提出“稳步推进放宽皮卡车进城限制范围”。
得益于政策的放宽，在车市大幅下滑的2019年，皮卡市场依旧保持坚挺，与上年销量基本持平。随着皮卡解禁的范围逐渐放宽，Rivian未来在中国市场也有无数想象空间。
其次，Rivian还将背靠亚马逊和福特。一个是世界上最赚钱的电商，一个是全球第七大车企。
亚马逊尤其赏识Rivian，除了巨额投资之外，还送上了10万辆，高达40亿美元的订单。10万辆意味着什么？特斯拉在2017年才首次实现年销量过10万，彼时已经距离交付第一辆ModelS过去了3年。而基于Rivian工厂目前每年2-2.5万辆的产能，这个庞大的订单已经足以支撑其几年的发展。
福特作为美国皮卡市场的“大佬”，自然不能失去抢夺电动皮卡的机会。但无奈自家电动皮卡难产，因此只能押注在Rivian身上。而当特斯拉在Cybertruck的发布会上，用拔河的方式公开挑衅福特的明星皮卡F-150则更是火上浇油，押注Rivian也就更加坚定。福特作为传统车企，在供应链、制造和销售网络等方面的积淀也将为Rivian提供助力。
此外，Rivian也并不仅局限于自家生产。相较于特斯拉的汽车界“苹果”身份，Rivian仿佛更愿意成为“微软”，二者走的是完全不同的路线。
Rivian的核心技术滑板平台灵活性非常高，可采用不同的配置满足多种用途，从而帮助传统汽车厂商降低开发电动产品的难度。如果和福特的合作获得成功，无疑将为这个平台带来极强的背书。这场“豪赌”一旦成功，Rivian的价值将远超专注于生产自家电动产品的公司。
基于以上种种，外界认为Rivian是“特斯拉的噩梦”，那个能挑战特斯拉制霸天下局面的选手终于到来了。斯卡林格曾表示，自己不是马斯克的追随者，“如果复制和特斯拉一样的发展路径，会变得毫无意义。”
Rivian不想成为另一个特斯拉，也不会成为另一个特斯拉，它在走一条与特斯拉完全不同的商业路线。但它的到来，仍有机会影响整个电动汽车产业的格局，这似乎又和当年特斯拉的角色不谋而合。
参考文献：
1.ChuckTannert,[2019],MeetR.J.Scaringe,FounderOfRivianAutomotive—AndTesla’sWorstNightmare.
2.Rivian，https://rivian.com/about/
3.彦飞,[2019],《我，今年融资200亿，挑战特斯拉》
4.BenKlayman,[2019],WhatTesladidforluxurycars,Rivianwantstodoforpickups.
5.ChristianRuoff,[2019],Q&AwithRivian’sVPofPropulsion(FullInterview).
编辑：张宇喆、奚亭
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
2. 漫威系列的电影已经十周年了，对于此次在中国宣传十周年的内容，该如何看待
我认为在中国宣传也属于一种文化的交流，我们对于这种动漫文化，可以取其精华，去其糟粕，中国对于这种文化交流是尊重的，我们来看一下漫威代表性的成就吧。
十年来，小罗伯特·唐尼已经和钢铁侠融为一体。
十年了，MCU摸索出了自己的套路，近些年漫威出品的电影很难不合格和很难不被欢迎，《黑豹》口碑继续飘红，在超级碗中场放出的《复联3》30秒预告片粉丝们会一帧一帧的解读。漫威大法好，但下一个十年希望看到它们颠覆自己。
3. 蜘蛛侠回归漫威，这次回归的主要原因是什么
主要原因是钱。我们来看看票房，在索尼的北美票房历史排行榜上，《蜘蛛侠》三部曲一直是遥遥领先占据了前三位，前十中有五部，那你说这么个摇钱树大IP谁会放过，给索尼带来32亿美元票房收入的蜘蛛侠简直就是吸金利器，对索尼影业整个公司的发展和行业竞争力都有着至关重要的作用。
所以，一切看情怀，更要看市场。对于漫威而言，经典的蜘蛛侠角色终于回来了，可以大展拳脚，对粉丝也有个说法；对于索尼来说，并没有完全失去蜘蛛侠，毕竟电影的核心权力，比如说融资、制作、发行都还掌握在自己手里呢！归根到底，还是为了更好收割我们这群一茬茬的韭菜啊！
4. 阅文集团想要打造的是中国的漫威，有可能吗
阅文一直高喊要做中国的“漫威“，因为漫威已经形成了漫画+影视+周边这条成熟的孵化路径，这跟阅文的网文+影游动漫的联动策略有类似之处。
20世纪90年代，随着漫画出版的衰落，漫威也被迫启动了破产程序，凭着好莱坞支付给漫威的版税，一度又让漫威获得了重生。当时漫威跟下游的制作公司存在很多冲突，因为下游的制片能力和产业成熟而强大，所以在这些关系中存在着话语权的角逐。所以，漫威凭版税稳住局面后，就开始为自己的作品融资，但因为创意控制权跟合作伙伴起了摩擦。《钢铁侠》是漫威自己筹集资金拍摄的首部电影，漫威有自己的制片厂，而且一直在寻求独立于好莱坞的力量，后来迪斯尼收购了漫威，中止了这一努力，并改组了漫威的电影电视部门。
反观网文，其较漫画来说拥有更高的生产效率，但在中国的产业现状下，作为创意源的网文平台在围绕一个IP的深度长线开发时，却还没有与下游公司形成一个有机的互联。针对IP孵化的新模式探索，阅文适时提出了“IP共营合伙人“制度，以一种更友善、更具合作姿态开始于产业链上的各方展开合作。不同与漫威相对独立的合作模式，”IP共营合伙人“是让合作方们围绕一个超级IP组成合伙公司。也许对于权力结构较为均衡的中国网文IP产业来说，这样的做法更接地气。
5. 迪士尼收购福克斯，会对漫威电影产生什么影响
据外媒称，迪士尼将于本月完成对21世纪福克斯的收购计划。漫威也将面临重新遴选除死侍外所有X战警演员，新演员或在20~30岁之间，并有一定知名度，此外，X教授和万磁王的年龄段则在35到55岁之间。
2018年正值漫威十年。《复仇者联盟3：无限战争》作为漫威宇宙第三阶段的收官之作，集结的英雄多达20多位。而这次迪士尼成功收购福克斯，X战警、神奇四侠、死侍回归漫威，漫威宇宙又迎来了超级大的一次的轰动。在不久的将来，我们或许就能看到X战警与复仇者联盟对战，又或是嘴贱的死侍与话唠小蜘蛛在电影里插科打诨的场景。真的是想想都令人心潮澎湃啊，超级期待。对漫威电影也是一种特别好的转折吧。
6. 蜘蛛侠，X战警，美国队长 漫威如何将IP打造成金矿
漫威工作室塑造了娱乐界历史最悠久且最受欢迎的漫画形象，如蜘蛛侠、X战警、绿巨人、超胆侠、惩罚者、神奇四侠、美国队长和雷神托尔等一众超级英雄。2009年8月，迪士尼以40亿美元的价格将其收购。
对于IP产业的运营，漫威很有自信，其高管说：“我们塑造角色、编排剧情，谨慎地挑选合作伙伴，提供质量无忧的产品，但我们不提供任何资金……我们只负责收账。漫威是座金矿，钞票会每天源源不断地流进来。”
1999年—2009年的10年间，漫威高层将公司的漫画出版打造成了赚钱利器，玩具和授权业务生机勃勃。漫威将蜘蛛侠、绿巨人、X战警、惩罚者等角色分别授权给索尼、环球影城、二十世纪福克斯和狮门等多家公司制作了20部电影。其中许多影片仅在美国国内放映结束时就已收回成本，随后在国际市场又取得很大的票房成功，而且仅在美国市场就创下了14部过1亿美元、6部过2亿美元和4部过3亿美元的票房佳绩。令人瞩目的是，漫威续作甚至比原作更高一筹。一路走来，漫威10年间的全球收入已直逼70亿美元大关。
此外，漫威还针对视频游戏、服装、派对用品、食物等众多周边产品进行了一系列授权交易。“我们塑造角色、编排剧情，谨慎地挑选合作伙伴，提供质量无忧的产品，但我们不提供任何资金，”一位漫威高管告诉我，“我们只负责收账。漫威是座金矿，钞票会每天源源不断地流进来。”
起初，不少人对漫威的运作模式产生了许多质疑。也有人担心，漫威已经把那些最广为人知的角色的收益潜力挖掘始尽，今后在进一步推广名气稍逊的恶灵骑士、钢铁侠、惩罚者和神奇四侠等超级英雄的路上它或许只能停滞不前了。但种种疑虑和不安随着漫威成功的IP运营渐渐消散了。“我们的成功永无尽头——漫威有太多太多的漫画形象，”漫画高管库尼奥说，不过在谈及公司相对微薄的票房分成时他承认，“一想到我们拱手送走了那么多收益，心里就特别懊恼。”比如，《蜘蛛侠》虽然一举创下惊人的全球8.2亿美元票房，并在美国发行当日就售出了700万张定价20美元的DVD，然而漫威最终仅从索尼那里拿到了2 500万美元的分成。“我们一直都在关注如何最大限度地减少资金投入，”库尼奥表示，“但如果漫威想要加强对内容制作和发行的控制，就必须加大投注筹码——当然收益可能也会更多。”
2005年，漫威朝该目标迈出了坚实的第一步：从美林银行融资5.25亿美元开始独立筹拍电影，并交由派拉蒙负责发行事宜。根据合作协议，漫威将在未来8年制作10部平均预算在4 500万美元到1.8亿美元的电影。对于每部电影，漫威都会收到相应的制作经费并享有保留全部销售收益的权利，而派拉蒙每次会从票房收入中抽取8%的发行费用。（协议同样适用电影续集。）“漫威已然成为一个名声显赫的娱乐品牌，”在对外公布协议内容时，派拉蒙董事长兼首席执行官布拉德·格雷表示，“它的市场影响力、品牌和漫画形象的流行度我们均有目共睹，所以能为拍片计划获得这样的创意融资也是当之无愧。能和漫威在新的旅程中携手共进，我们感到非常激动。”
迪士尼在4年后的收购举动再次印证了好莱坞对漫威热门角色和故事的浓厚兴趣。除了惊人的高价外，收购合约还要求迪士尼继续履行漫威和其他工作室已有的协定，如索尼享有拍摄蜘蛛侠（漫威最受欢迎的超级英雄）题材电影的永久权利、派拉蒙关于其他几个漫画形象的既定交易等。但迪士尼并没有因此而气馁。正如迪士尼首席执行官鲍勃·伊戈尔所言：“拥有5 000多个漫画角色的巨大宝藏足够让迪士尼尽情发挥自己所长了。”
漫威10年翻身的故事堪称娱乐业甚至整个商业圈最大的逆袭，而实际上这也是各大电影工作室苦寻爆款新作的直接产物。由漫威角色改编的新作大片如今已成为好莱坞高层们最万无一失的投注保障。
人们很容易认为，漫威先是凭运气捧红了《蜘蛛侠》，后来不过是仰仗前作余韵在勉强维持。事实上，每一位电影工作室的主管都非常清楚，首部《蜘蛛侠》电影不仅在2002年荣登票房冠军及当时全球史上第十大卖座影片宝座，更是单凭一己之力让索尼原本黯淡无光的一年变得大放异彩。早在那些年，漫威就已经开始极为倚重这部前所未有的爆款了。据我估计，如果加上玩具、媒体授权和消费品授权等各方因素，《蜘蛛侠》在2002和2004年至少为漫威带来了50%的营业收益，这一比例即便在没有《蜘蛛侠》系列新电影上线的2003年也达到了33%左右。
“玩具、服装、学校用品、游戏、促销品、睡衣、滑板、维生素、棒棒糖……只要有蜘蛛侠在，就不会有缺乏市场的产品。”漫威一位消费品授权专家曾告诉我。库尼奥也承认：“蜘蛛侠无可比拟。他是我们的头号英雄，任何周边产品都能吸引最庞大的消费人群。下至身穿蜘蛛侠睡衣的两岁幼儿，上至60多岁的买家，人人都爱蜘蛛侠。真希望我们所有的角色都能这样风靡大众。”
早期的大获成功引发了超级英雄狂潮。紧随《蜘蛛侠》之后，《超胆侠》《X战警2》《绿巨人》等其他漫威电影纷纷斩获票房佳绩，而《X战警》和《刀锋战士》的续集甚至超越前作。所以，看到持久不衰或是业内人士口中“后劲十足”的作品不断问世，好莱坞高层们针对有望搬上银幕的漫威角色的竞争更是进入了前所未有的白热化阶段。依据《刀锋战士》和《X战警》的最初协议规定，扣除所有费用后，漫威可以从电影公司那里拿到一定比例的利润。然而这些电影公司却有一套自己计算利润的独特方式，所以最终留给漫威的不过是微不足道的数目——库尼奥称其为“好莱坞经济学”。尽管手中掌握的早期爆款并不多，但漫威已经可以为自己争取到更有利的收益分成，通常通过卖座电影可以拿到3%～7%的票房收入。这对电影公司来说，依旧是九牛一毛，但已经是非常明显的进步了。
与此同时，为缓解大片营销过程中最重的经济负担，漫威高层专门开创了一套缩减产品开发和广告成本的模式，即将费用转移给角色授权对象，最大程度削减自身开支。具体来讲，漫威就像一个小型联合跨界公司，拥有负责漫画书、玩具、媒体授权和消费品授权的各分工部门。漫画部负责创作角色、充实故事，高效地充当着公司的研发中心或创意孵化器。因为漫画出版相对便宜而且灵活，印刷成本通常不过1万至2万美元，所以这个孵化器的效能极高。
漫威通过与电影公司合作，宣传自己的品牌。与相关工作室的授权合同规定，漫威不支付电影制作和营销费用。“我们的电影往往能收到3 000万到8 000万美元的广告经费，所以影片资讯能像野火般迅速传开，使漫威品牌和特定角色得到全球曝光。”库尼奥在解释漫威品牌因此而获得的积极效应时也说道：“如果你看过我们的电影，或许就会想读我们的漫画书、想玩我们的视频游戏、想穿印有漫威角色的T恤、想买其他各类的周边消费品。”
漫威又是怎样赚钱的呢？玩具和消费品销售属于漫威最大的收入来源，为进一步扩大销量，尽管合作片商明显不愿意，漫威还是完全收回了角色的商品化权。不管是过去还是现在，消费品授权都是一项利润极高的生意。在迪士尼做出收购举动时，漫威负责所有消费品业务协调的销售宣传团队也不过只有几位销售和助理人员，以及十几名后援法律和产品检验专家而已，所以成本绝对低廉。基于合同规定，无论被授权商产品销量如何，都应向产权所有人支付一笔最低保证金，且销量超出该保证金额度时需另行支付额外的专利使用费。因此，漫画角色和大片情节联系越密切，漫威可以拿到的最低保证金和专利费版税率自然也就越高。难怪珀尔马特称这是一座“金矿”。
漫威管理旗下品牌投资组合的方式同样十分精明。好莱坞电影工作室高层和许多其他娱乐业制作人都十分清楚，品牌变强大并非一日之功。事实上，每出现一部《海底总动员》这样能够用一个角色就打动全球无数观众的精品佳作，就会同时出现数百部《鲨鱼故事》和《迪亚哥》这类票房惨淡的作品。漫威的运气就在于，它拥有诸多经久不衰的角色和无数有待深挖的精彩故事宝藏，而库尼奥也承认这点。“我们不想成为一个普普通通的工作室，整天为电影创意劳神费心。好在那些角色早已渗透漫威文化，给了我们足够的营销优势。
7. 蜘蛛侠到底是DC的还是索尼的还是漫威的，这三个到底什么关系啊
蜘蛛侠与DC没有任何关系，其版权是属于索尼的，之所以蜘蛛侠和漫威有瓜葛，是因为蜘蛛侠最早是漫威旗下的英雄人物，后来因为经济问题，将蜘蛛侠的版权卖给了索尼。
事情发生在1995年，那个时候濒临破产的漫威为了生计，以非常低的价格将旗下很多超级英雄的电影拍摄权卖给了索尼、环球影业等多家好莱坞公司，其中蜘蛛侠的版权就卖给了索尼，索尼为了蜘蛛侠付出了700万美元的版权费。后来随着漫威的复苏，想要收回蜘蛛侠的版权，但是精明的索尼并没有同意，而是以合作的方式和漫威共同经营蜘蛛侠，以此来达到利益分成的目的。
蜘蛛侠简介。
蜘蛛侠为美国漫威漫画旗下超级英雄，由编剧斯坦·李和画家史蒂夫·迪特科联合创造，初次登场于《惊奇幻想》第15期（1962年8月），因为广受欢迎，几个月后，便开始拥有以自己为主角的单行本漫画。
蜘蛛侠全名彼得·本杰明·帕克，是美国的一名普通学生，毕业后成为《号角日报》的记者。由于意外被一只受过放射性感染的蜘蛛咬到，因此获得了和蜘蛛一样的超能力、超人般的耐力、反应、敏捷和速度。并发明了蛛网发射器，从此化身蜘蛛侠守卫纽约。
8. 荷兰弟的“蜘蛛侠”系列将回归“漫威电影宇宙”是真的吗你怎么看
荷兰弟的“蜘蛛侠”系列将回归“漫威电影宇宙”我也不知道是真是假。
索尼影业首席执行官托尼·文西奎拉确认不会与迪士尼“复合”，并表示双方未能就融资条件达成一致，谈判的大门已经关上。这背后的具体原因源自“蜘蛛侠”电影的收益分配问题，同时荷兰弟版蜘蛛侠也将退出漫威电影宇宙。
对于蜘蛛侠离开“MCU”，在不少网友看来或许是个不错的选择，此前太依附于钢铁侠了，钢铁侠的元素和蜘蛛侠捆绑得太过于严重，从而导致了蜘蛛侠缺失了原有的本色，漫画迷都更期待看到蜘蛛侠自己的成长，而不是靠铁人爸爸。
天下没有不散的宴席，与其担忧离开后的蜘蛛侠过得好不好，不如往好了方面的地方去想，只要荷兰弟继续出演，那么总算是给粉丝们一个安慰了，看来黑人蜘蛛侠迈尔斯，毒液和蜘蛛侠的互动很快就可以看到了。目前荷兰弟的名声很大，或许这就是他向阳而生更进一步的契机。
9. 如果索尼影视娱乐与漫威合作会带来哪些优秀作品
前一段时间，漫威和索尼因蜘蛛侠融资条件没谈拢一事闹得沸沸扬扬。那么，如果索尼影视娱乐与漫威合作，他们会带来哪些优秀作品？
第三个就是是不是可以将黑寡妇也这样处理呢？我非常喜欢黑寡妇，她的作品基本上都看过了，就是没有关于她的游戏，我相信，只要是她的游戏投入运作，应该是一个不错的爆款。毕竟，在全球范围内，她的粉丝还是很多的，你觉得黑寡妇出来以后，会有多少人玩呢？反正我是要玩的。
你觉得漫威与索尼的合作是不是会有更好的作品出现呢？
10. 女老板涉嫌300亿诈骗，涉事集团究竟是一家什么公司
女老板涉嫌300亿诈骗，涉事集团究竟是一家什么公司？
承兴实际操控者罗静涉嫌300亿诈骗案最终被法院开庭审理，罗静作为一名女老板，在不同的股市拥有三家上市公司，罗静作为公司主管人员，不仅使用非法手段贪污诈骗300余亿人民币，还向其他公司负责人员甚至国家工作人员行贿200多万。
还损失了国家和社会的利益。希望人人都能以法律和道德来约束自己，不做出违法乱纪、违背道德的行为，也希望社会个人能够加强监督，在发现不法行为时，能够及时勇于向相关政府部门检举。